1、共享知識分享快樂圖書分類號:徐M工程摯院營銷策劃泰山旅游景區(qū)的營銷策劃書學(xué)生姓名 學(xué)生學(xué)號 學(xué)生班級學(xué)院名稱 專業(yè)名稱 指導(dǎo)教師 年 月 日前言經(jīng)營管理景區(qū)需要有一個周密的部署、規(guī)劃和長遠的戰(zhàn)略眼光，除了做好景區(qū)的營銷策劃，以便更好地推廣景區(qū)景點，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益之外，規(guī)范管理、完善和強化科學(xué)管理制度，保障景區(qū)工作的有序，高效運轉(zhuǎn)也是至關(guān)重要的。對于泰山這種山岳型景區(qū)的開發(fā)， 首先要遵守神秘化和和諧化的原則， 其次要重 “形”輕“實” ，重“文”輕“理” 。同時對于山岳景區(qū)而言，到了景區(qū)內(nèi)部，反而人為的增加了可進入性的障礙。這樣做的目的也非常明顯，增加旅游者在景區(qū)游玩的時間。在布局上基本遵照

2、景區(qū)現(xiàn)有的布局模式，最后還要注意山岳型景區(qū)規(guī)劃的本土化。為了提高泰山旅游景區(qū)的營銷效果，本文通過對泰山旅游景區(qū)的SWO分析，提出來泰山旅游景區(qū)的發(fā)展策略，最終達到了理論的學(xué)以致用。結(jié)果表明泰山旅游景區(qū)要不斷地優(yōu)化發(fā)展策略，滿足游客需求，才能不斷地提高營銷效果。關(guān)鍵詞 泰山；基本情況；SWOT發(fā)展策略卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識分享快樂1泰 山旅游景區(qū)基本情況 12針對泰山旅游景區(qū)的 SWOT析 22.1 泰山旅游景區(qū)的優(yōu)勢 22.1.1 資源優(yōu)勢22.1.2 品牌優(yōu)勢22.1.3 區(qū)位優(yōu)勢22.1.4 交通優(yōu)勢22.2 泰山旅游發(fā)展的劣勢 32.2.1 資源類型單一，互補性差32.2.2 缺

3、乏一定的資金投入，使工作難以突破32.2.3 旅行社、飯店等企業(yè)的缺失 32.3 泰山旅游發(fā)展面臨的機遇 32.3.1 市場廣闊 32.3.2 政府扶持 32.4 泰山旅游發(fā)展面臨的威脅 42.4.1 周邊旅游市場競爭加劇 42.4.2 泰山以觀光旅游為主，旅游資源缺乏深度開發(fā)42.4.3 保護力度不夠，影響泰山旅游的可持續(xù)發(fā)展 43泰山景區(qū)的發(fā)展策略53.1 加強對泰山的保護 53.2 設(shè)計指標(biāo)體系對景區(qū)承載力進行量化監(jiān)控 53.3 改善游客服務(wù)設(shè)施，提高旅客滿意度63.4 完善解說系統(tǒng)及導(dǎo)游服務(wù) 63.5 加強泰山景區(qū)的數(shù)字化管理 73.6 政府主導(dǎo)，打造品牌效應(yīng) 73.7 強勢營銷促進泰

4、山旅游發(fā)展 83.8 提升泰山形象，將泰山推向世界 81 .泰山旅游景區(qū)基本情況泰山及其所在的泰安市是我國著名的山岳型旅游景區(qū)和旅游目的地。在同類旅游景區(qū)和城市中，泰山和泰安市都有著較好的經(jīng)營效益，長期保持了在全省方K游熱點的地位，2007 年，泰山進山購票203萬人次，門票收入2.23億元；全市接待游客1503萬人次，約為全 市人口的3倍，旅游收入104億，相當(dāng)于全市生產(chǎn)總值1226億的1/10。ffl 1 1W5年TOO；年案Ll僚諧劇累進山人數(shù)&國用觥裾由生山工區(qū)出:h2 .針對泰山旅游景區(qū)的SWOTb析SWOT析是一種認清企業(yè)優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、

5、機會(Opportunity )卑微如蟋蟻、堅強似大象共享知識分享快樂和威脅 (Threats) 的分析方法。下面就針對泰山旅游景區(qū)詳細地通過這個方法剖析泰山風(fēng)景區(qū)旅游的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機會和威脅 , 使泰山風(fēng)景區(qū)認清當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形式發(fā)現(xiàn)存在的問題 , 便于找出解決辦法 , 并明確以后的發(fā)展方向。2.1 泰山旅游發(fā)展的優(yōu)勢2.1.1 資源優(yōu)勢泰山于 1982 年被批準為國家級重點風(fēng)景名勝區(qū) , 1987 年被聯(lián)合國教科文組織世界遺產(chǎn)委員會列入世界自然與文化遺產(chǎn)名錄。首開雙遺產(chǎn)先例 , 是我國第一個雙遺產(chǎn) , 不僅在全國占據(jù)無可替代的地位, 在世界上也是中國標(biāo)志性的旅游地。2.1.2 品

6、牌優(yōu)勢泰山是第一批國家級重點風(fēng)景名勝區(qū) , 以“五岳之首”為旅游品牌 , 以“五岳獨尊”為旅游形象的泰山觀光旅游產(chǎn)品在國內(nèi)外市場深入人心, 占據(jù)著重要地位, 幾乎每個中國人都愿意一生當(dāng)中至少登一次泰山。2.1.3 區(qū)位優(yōu)勢泰山處于黃河下游, 雄居山東省中部, 最高海拔 1 532. 8 米 , 綿延 200 多公里 , 是中東部最高最大的一座山 , 而黃河中下游北自燕山、太行山 , 南到長江 , 西起華山、伏牛山 , 東到大海 , 沒有大山岳和著名的風(fēng)景名勝區(qū) , 泰山一柱擎天, 顯得尤為突出。2.1.4 交通優(yōu)勢山東省有發(fā)達的高等級道路系統(tǒng)和鐵路系統(tǒng) , 泰安表現(xiàn)得尤為明顯, 京滬、京福高速

7、公路貫穿泰安 , 并在泰安交匯; 京滬鐵路途經(jīng)泰安 ; 104 國道穿越泰安北側(cè) ; 泰安至萊蕪有高速連接 ; 泰安各區(qū)縣都有便捷的等級公路貫通, 可進入性極佳。即將建設(shè)的京滬高速鐵路, 將大大縮短泰安市與國內(nèi)一級客源城市或北京、上海及長江三角洲地區(qū)和東北地區(qū)的交通時間, 必將有力促進泰安客源市場的拓展; 即將完成的濟南遙墻機場第二期改建和擴建工程,以及直通航線與航班數(shù)量的增加都將進一步擴大泰安客源市場的空間范圍。2.2 泰山旅游發(fā)展的劣勢2.2.1 資源類型單一 , 互補性差泰山地區(qū)旅游資源主要是山岳型觀光旅游, 整體結(jié)構(gòu)為“三山、兩湖” , 三山為泰山、祖徠山、蓮花山 , 兩湖為東平湖、天

8、平湖。山岳除以上三山以外, 還包括肥城牛山、寧陽神童山、東平臘山等, 它們與泰山都屬于魯中丘陵, 成因與巖石相同 , 因此地質(zhì)地貌景觀基本一致。植被除少數(shù)古樹名木外, 皆為上個世紀五六十年代人工次生林。2.2.2 缺乏一定的資金投入, 使工作難以突破泰安市經(jīng)濟發(fā)展受多方面的影響, 在山東省處于中下游水平, 因此 , 長期以來 , 泰山旅游開發(fā)缺乏資金支持, 無法形成大的項目和高水平的旅游產(chǎn)品。2.2.3 旅行社、飯店等企業(yè)的缺失這恰恰是泰山旅游的薄弱環(huán)節(jié)。泰安市旅行社有130 多家 , 數(shù)量雖然很多 , 但規(guī)模小、層次低 , 全市沒有一家旅行社進入全國百強旅行社的行列 ; 這些旅行社產(chǎn)品組合能

9、力和市場開拓能力較差 , 對泰山旅游的帶動作用明顯不足。泰安市的飯店同樣存在著數(shù)量多、檔次低、運行質(zhì)量差的問題 , 全市只有一家五星級酒店, 且酒店業(yè)整體管理水平不高。2.3 泰山旅游發(fā)展面臨的機遇2.3.1 市場廣闊目前 , 泰山旅游市場游客以國內(nèi)為主 , 海外游客只占旅游總?cè)藬?shù)的2%。 隨著我國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的接軌以及市場開拓力度的加大, 必將促進泰山國際旅游業(yè)的飛躍。規(guī)模巨大、持續(xù)快速成長的旅游市場, 為發(fā)展泰山旅游業(yè)提供了非常廣闊的市場空間。2.3.2 政府扶持進入 21 世紀山東省委、省政府十分重視旅游業(yè)的發(fā)展, 將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。 早在 2002 年

10、 11 月 4 日召開的山東省委七屆五次會議上就提出 ,將旅游業(yè)、電子信息和建筑業(yè)等三大產(chǎn)業(yè)作為新型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè), 加快培植發(fā)展。近年泰安市委、市政府高度重視泰山旅游的發(fā)展, 提出了“營造大泰山 , 開拓大市場, 構(gòu)建大產(chǎn)業(yè), 發(fā)展大旅游”的思想, 對泰山旅游的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理體制進行了改革與創(chuàng)新, 同時聘請北京大學(xué)、清華大學(xué)、同濟大學(xué)等旅游規(guī)劃機構(gòu) , 編制了一系列高水平的規(guī)劃 , 同時在國內(nèi)聘請吳良墉院士等40 多名知名專家學(xué)者為旅游顧問 , 推動泰山旅游業(yè)的發(fā)展。在市場上 , 一方面加大市場開拓力度和營銷投入 ; 另一方面 , 大力培育市場主體。這一系列重大舉措, 將為泰山旅游的快速發(fā)展提供強

11、有力的政府支持。2.4 泰山旅游發(fā)展面臨的威脅2.4.1 周邊旅游市場競爭加劇與泰安市相臨的濟南市、聊城市、淄博市、萊蕪市、濟寧市等旅游發(fā)展迅速, 特別是與泰山資源特色接近的臨沂蒙山國家森林公園、淄博原山國家森林公園等迅速崛起, 旅游接待人數(shù)急劇增加 , 對泰安旅游客源的分流明顯。2.4.2 泰山以觀光旅游為主 , 旅游資源缺乏深度開發(fā)一直以來，泰山是以觀光旅游為主，導(dǎo)致產(chǎn)品單一, 旅游行為層次低, 特別是缺乏高層次的互動性和參與性旅游產(chǎn)品 , 使得游客的滯留天數(shù)少、重游率低, 對旅游市場的擴大構(gòu)成極大威脅。2.4.3 保護力度不夠, 影響泰山旅游的可持續(xù)發(fā)展管理部門的保護意識淡薄 , 泰山作

12、為我國第一個自然與文化雙遺產(chǎn), 政府和泰山管理部門更多看中的是其巨大的經(jīng)濟價值, 因此 , 把更多的精力放在如何開發(fā)利用上, 而在對資源、文化、人文景觀以及環(huán)境的保護方面重視不足 , 結(jié)果導(dǎo)致保護措施和力度不夠。具體體現(xiàn)在對開山采石、亂搭亂建及盜賣風(fēng)景石、盜挖景觀樹等破壞行為打擊不夠; 保護資金缺乏 , 導(dǎo)致古建筑、文物古跡沒有得到有效保護 ; 生態(tài)環(huán)境質(zhì)量下降, 自然地質(zhì)災(zāi)害增多等等 , 都對泰山旅游的可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成巨大威脅。3 . 泰山景區(qū)的發(fā)展策略3.1 加強對泰山的保護首先要確定泰山景區(qū)有哪些遺產(chǎn)需要保護。這樣的遺產(chǎn)不僅僅包括個體的建筑物、石刻、珍稀樹種等, 還包括泰山的整體形象。確定

13、了保護對象后 , 就是具體的保護措施。遺產(chǎn)景區(qū)要有保護規(guī)劃、旅游規(guī)劃和協(xié)調(diào)保護與旅游關(guān)系的規(guī)劃。這項工作需要保護專家與旅游專家共同完成。制度完善以后 , 就需要進行有效監(jiān)督。監(jiān)督工作也要有一套體系 , 職責(zé)明確 , 責(zé)任到人 , 一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象, 就要嚴肅處理, 決不姑息。除了對工作人員的內(nèi)部監(jiān)督,也要有一部分人員對游客進行監(jiān)督。畢竟遺產(chǎn)保護不是小范圍的事, 需要所有接近它、欣賞它的人參與其中。另外, 資金上也要有保障, 保護的專項資金不可挪作他用 ; 同時也要為資金使用制定詳細規(guī)劃 , 把錢用在刀刃上。3.2 設(shè)計指標(biāo)體系對景區(qū)承載力進行量化監(jiān)控除了確定泰山總體的環(huán)境容量外, 還要通過專家

14、調(diào)研確定泰山景區(qū)環(huán)境承載力的各項具體指標(biāo) , 如各分景區(qū)的最大游客量、歷史建筑的承載能力、游客服務(wù)設(shè)施飽和度、水電能源消耗量、垃圾處理能力、山體污染指數(shù)、游客心情指數(shù)等等。有了這些量化的指標(biāo),便可以有效地對承載力進行控制 , 一旦達到飽和 , 就要對游客數(shù)量進行控制。高峰期時當(dāng)游客數(shù)量達到甚至超過飽和 , 對環(huán)境的破壞、對游客心情的影響、甚至對游客的生命安全也是有威脅的。建議對每天的游客量進行預(yù)測 , 通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體預(yù)報給游客, 方便游客安排自己的出行, 同時也避免了“超載”現(xiàn)象的發(fā)生。另外, 可以疏導(dǎo)游客到幾個新開發(fā)的配套景區(qū) , 如扇子崖、桃花源、后石塢等景區(qū) ; 同時向游客建

15、議不同的登山、下山路線, 分散住景區(qū)的游客量, 對游客數(shù)量進行分區(qū)域控制 ; 也可以開展“夜間登山”等活動, 對游客進行時間上的分流。在此可以有以下一些措施：首先可以主動引導(dǎo)游程，控制走回頭路。泰山游路和山頂?shù)孛尜Y源緊缺，實現(xiàn)最大利用率是增加接待容量的關(guān)鍵。目前，相當(dāng)一部分游客從前山往返，對道路資源形成二次占用，可通過價格杠桿的調(diào)控，引導(dǎo)游客到達山頂以后，從其它路線下山，以提高單位時間游客通行流量。同時還可以完善旅游路線，拓展游山方式。為了達到分散登山、多路登山的目的，應(yīng)通過廣泛宣傳引導(dǎo)和發(fā)揮價格杠桿作用，推動游客從多個入口登山，以各種方式登山，例如，全程徒步; 汽車+徒步; 徒步+纜車；坐滑

16、竿上山等，以減少“汽車+纜車”這種傳統(tǒng)方式對稀缺道路資源的占用。打通橫向游路，搞好景點間的連接。擴大游覽地域，實現(xiàn)均衡分布，增加游覽接待量。3.3 改善游客服務(wù)設(shè)施, 提高旅客滿意度改善餐飲設(shè)施, 結(jié)合民間小吃 , 開發(fā)有當(dāng)?shù)靥厣牟惋?。其中一部分是適合中低檔消費的快餐系列 , 另一部分則是較高檔的餐飲設(shè)施。不論建筑形式和餐廳文化都要與泰山文化相結(jié)合, 并且盡量利用現(xiàn)有建筑進行改造,避免不必要的建設(shè)。改善住宿設(shè)施。過多住宿設(shè)施的開發(fā) , 會對景觀效果造成很大的破壞。目前要做的是將現(xiàn)有的住宿設(shè)施進行改造, 保留泰山的“仙境”特色, 改造太過現(xiàn)代的建筑外觀和裝飾, 回復(fù)古樸、典雅。內(nèi)部可以根據(jù)需要

17、改造成為符合國際標(biāo)準的青年旅館, 或古色古香的民俗式樣; 對現(xiàn)有的大型賓館, 可以提升它們的層次, 以滿足高檔需求的游客。針對現(xiàn)在旅游商品單一的情況 , 開發(fā)特色經(jīng)營。商品的種類、外觀可以由景區(qū)統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一定價 , 形成一個品牌; 可以著手開發(fā)一些文化類的商品 , 比如精美的名勝古跡實物模型、碑帖、仿古壁畫、專業(yè)性較強的書籍或制作精美的畫冊等。商品的開發(fā)一定要留心市場趨勢 , 多考察其他景區(qū)的優(yōu)秀商品設(shè)計, 不斷更新 , 才能吸引游客購買。另外, 各種游客服務(wù)設(shè)施在設(shè)計上都要盡量隱蔽, 并且與景區(qū)風(fēng)格相一致; 游客服務(wù)中心、投訴中心、醫(yī)療救助站等都要物盡其用 , 不能空做擺設(shè)、應(yīng)付檢查。3.

18、4 完善解說系統(tǒng)及導(dǎo)游服務(wù)泰山之所以被列入世界文化遺產(chǎn)名錄 , 是因其厚重的歷史根基和文脈, 但目前泰山的解說系統(tǒng)還遠遠不能滿足游客的需要。目前泰山僅在幾個較大的景點設(shè)有文字解說, 其他如路邊的石刻是何人所寫、什么年代、以及其中的歷史傳說都不得而知。首先在游客購買門票時就應(yīng)得到一份景區(qū)簡介, 便于游客了解路線、主要景點、登山注意事項、路程距離等等。同時游客可以選擇購買內(nèi)容更為豐富的景區(qū)導(dǎo)游書籍, 進行自我向?qū)?。其?, 在沿途較大的景點設(shè)置錄音解說, 方便沒有導(dǎo)游的游客。第三 , 對石刻等小景觀可以設(shè)置文字解說牌, 為了不影響景觀, 可以設(shè)計為俯視角度;同時 , 對比較有特色的樹種、植被也應(yīng)設(shè)

19、置解說牌, 各種標(biāo)示牌也是景區(qū)解說的重要組成部分。從高速公路指示牌, 到景區(qū)內(nèi)部的路線指示牌, 以及各種警示牌都要做到清晰、明確 ,采用國際標(biāo)準的圖示, 并用中英文兩種語言書寫。在專職導(dǎo)游、兼職導(dǎo)游和社會導(dǎo)游的基礎(chǔ)上 , 邀請一些非通用語的專業(yè)人才和對泰山文化有較深研究的專家、學(xué)者擔(dān)任臨時導(dǎo)游,以滿足不同語言、不同層次游客的需求。景區(qū)在其中扮演中間人的角色, 只是幫助游客進行聯(lián)絡(luò) , 這些人員并不進入編制。3.5 加強泰山景區(qū)的數(shù)字化管理景區(qū)旅游的發(fā)展也正從傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營銷。如果景區(qū)有自己的旅行社, 營銷網(wǎng)絡(luò)化的實現(xiàn), 會很好地通過低成本、高效率來解決散客成團問題 , 使景區(qū)的網(wǎng)絡(luò)營銷更具

20、效果。同時 , 電子商務(wù)結(jié)算的需求也將促使旅游的營銷網(wǎng)絡(luò)化。目前 , 與其他先進景區(qū)相比 ,泰山的數(shù)字化管理程度還是需要進一步提高的。黃山的電子門禁系統(tǒng)已于2007 年 11 月 18 日全面試運行, 進山人數(shù)即時數(shù)據(jù)也能同步顯示 ; 泰山景區(qū)也在規(guī)劃和推進。數(shù)字化管理涉及的領(lǐng)域很多 , 泰山景區(qū)應(yīng)盡快拿出方案并征求意見、全面改進、抓緊實施, 走在風(fēng)景區(qū)的前列 , 搶占制高點。數(shù)字化的另一重要問題是 , 應(yīng)加強對旅游專業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)。旅游專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展很快, 也比較多 , 都是對旅游景區(qū)、景點、旅游線路的全面推介, 本文做了粗略的瀏覽 , 這一點上泰山景區(qū)做的不夠。在這些網(wǎng)站上的展示, 相當(dāng)于旅交

21、會的展臺 , 即是營銷的必要, 也是景區(qū)形象和實力的展現(xiàn)。最后還要加以關(guān)注的是, 對一些如自駕游等旅游組織的聯(lián)系 , 他們的網(wǎng)站也是展示泰山景區(qū)的平臺。3.6 政府主導(dǎo) , 打造品牌效應(yīng)政府主導(dǎo)是源于泰山景區(qū)這一旅游產(chǎn)品的公共性質(zhì)。在幾十年的旅游發(fā)展中 , 泰山景區(qū)的每一次旅游大發(fā)展都是政府主導(dǎo)的結(jié)果。旅游發(fā)展政府主導(dǎo)性的因素很多 , 并從長遠發(fā)展來看也無可替代。泰山旅游大發(fā)展的形勢已十分明顯, 景區(qū)、景點建設(shè)已經(jīng)展開, 旅游服務(wù)功能擴展, 產(chǎn)業(yè)化動作初見成效。在這個背景下, 旅游發(fā)展受益主體越來越多, 景區(qū)旅游資源不斷顯示出資產(chǎn)屬性, 由于景區(qū)資源的壟斷性, 應(yīng)在景區(qū)政府主導(dǎo)下加強景區(qū)品牌效

22、應(yīng)建設(shè)。峨眉山投資27 億打造天下第一山等, 增加未來競爭力 ; 黃山打造“旅游目的地服務(wù)第一品牌” 等都是對泰山的挑戰(zhàn)。 在五岳結(jié)盟和泰山走出國門與歐、 日等名山結(jié)為友好山時,黃山、峨眉山聯(lián)手突然結(jié)為友好山與泰山抗衡意味十足。這些 , 需要景區(qū)政府主導(dǎo), 強勢出擊 , 與品牌緊密相連的是宣傳口號和形象標(biāo)識。山東旅游在省政府的主導(dǎo)下于 2007 年 6 月隆重推出 “文化圣地, 度假天堂” 宣傳口號之后 , 經(jīng)過長期的醞釀和創(chuàng)意策劃 , 推出了全新的旅游形象標(biāo)識“好客山東” , 該標(biāo)識同時印有面向國際市場的英文“ friendly shandong ” , 很有沖擊力 ,在這樣的品牌效應(yīng)感染下

23、 ,泰山旅游產(chǎn)業(yè)也是山東旅游發(fā)展的受益者。同時也對泰山的宣傳口號和形象標(biāo)識方面有很大的啟示 , 以后在設(shè)計宣傳口號和形象標(biāo)識時, 政府要考慮到不但要充分反映魅力泰山 , 還要注意國際市場的開拓。3.7 強勢營銷促進泰山旅游發(fā)展強勢營銷是現(xiàn)階段各風(fēng)景區(qū)旅游發(fā)展紛紛推出的舉措和加強的領(lǐng)域, 旅游發(fā)展的競爭甚至表現(xiàn)為營銷的競爭。泰山景區(qū)比其他景區(qū)起步晚, 但發(fā)展迅速、成效顯著 , 比如“登泰山 , 保平安”是影響較大的風(fēng)景區(qū)廣告詞之一。黃山、峨眉山也紛紛在營銷口號做大投入 , 黃山推出的“一品黃山 , 天下無山” ; 峨眉山推出的“云上金頂 , 天下峨眉”都不但做了大量的前期工作, 更是做了大投入

24、, 也產(chǎn)生了較廣泛的影響?！暗翘┥?, 保平安”以其深刻的文化內(nèi)涵 , 使之具有了獨特的文化魅力。但文化、地區(qū)差別是存在的 , 泰山更需要針對性。如針對北京奧運會的境外游客, 針對歐美的營銷 , 泰山可以套用山東旅游的廣告詞“文化圣地, 度假天堂” , 用“中國國山 , 世界泰山”或許更能打動境外游客。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展, 旅游的主體正從觀光旅游發(fā)展為休閑旅游, 廣告設(shè)計不是一勞永逸 , 它是有生命周期的 , 這也需要我們獨特的、與時俱進的創(chuàng)意, 需要我們投入精力專門研究。休閑旅游對景區(qū)與城市的結(jié)合提出了更多要求, 我們有必要在和諧泰安、魅力泰山上深入考慮?，F(xiàn)在泰山旅游營銷的一般方式要么是參加交易會 , 發(fā)點材料或是做景區(qū)資源、旅游線路說明會 , 搞新聞發(fā)布會。這樣的方式對于客源地的消費者來說, 接受的信息是受局限的 , 因此轉(zhuǎn)化到客源地建設(shè)是營銷的創(chuàng)新, 如與當(dāng)?shù)芈眯猩绲暮献餍问酵冗@些舉措更有效果。吸收和借鑒其他景區(qū)的營銷政策、營銷形式, 不斷豐富我們的營銷能力也是提高泰山景區(qū)旅游發(fā)展的有效