1、生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料生產(chǎn)線安全管理的重點(diǎn)生產(chǎn)線安全管理的重點(diǎn)1 1、正確處理是生產(chǎn)和安全的關(guān)系、正確處理是生產(chǎn)和安全的關(guān)系 管生產(chǎn)必須管安全，不安全不管生產(chǎn)必須管安全，不安全不能生產(chǎn)，不具備安全條件要?jiǎng)?chuàng)造能生產(chǎn)，不具備安全條件要?jiǎng)?chuàng)造安全條件才能生產(chǎn)。嚴(yán)格職守，安全條件才能生產(chǎn)。嚴(yán)格職守，杜絕三違和習(xí)慣性操作。杜絕三違和習(xí)慣性操作。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料2、培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí) 新建生產(chǎn)線的危險(xiǎn)源有兩大特點(diǎn)。一是不可預(yù)見(jiàn)性，二是可變性。要注重培訓(xùn)員工的超前防范意識(shí)，遇事的應(yīng)對(duì)能力和危險(xiǎn)的防范技能。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料3、有效的安全活動(dòng) 堅(jiān)持性行之有效的班組安全活動(dòng)，這是安全防范的基礎(chǔ)，也是防范

2、最有效的環(huán)節(jié)，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣并持之以恒的堅(jiān)持，不能擺形式，走過(guò)場(chǎng)。堅(jiān)持每月一次安全例會(huì)，對(duì)公司安全工作總結(jié)布置，不斷更新安全防范性目標(biāo)，繃緊安全這根弦。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料堅(jiān)持每月一次安全檢查，不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)的督促糾正，追究不及時(shí)糾正責(zé)任者的責(zé)任，長(zhǎng)期下去能取得非常好的效果。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料4、讓每個(gè)員工知道崗位危險(xiǎn)的判斷 首先要加強(qiáng)安全意識(shí)，連續(xù)灌輸；其次要提高技能，知道正常情況下應(yīng)該怎么做、不盲從、不違章、不犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料5、重在技能 新建生產(chǎn)線有許多不正常的情況、突發(fā)性事件，要讓每個(gè)員工不僅有強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)，同時(shí)要具備應(yīng)急反應(yīng)能力和較強(qiáng)的防范技能。

3、生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料6 6、規(guī)范員工的行為、規(guī)范員工的行為 新建基地一開(kāi)始就規(guī)范員工的新建基地一開(kāi)始就規(guī)范員工的安全行為很重要，不僅要靠會(huì)議強(qiáng)安全行為很重要，不僅要靠會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工作布置，還要靠各種行之有調(diào)，工作布置，還要靠各種行之有效的制度，用制度的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)規(guī)范效的制度，用制度的標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)規(guī)范每個(gè)員工的行為。每個(gè)員工的行為。生態(tài)水泥公司培訓(xùn)資料生產(chǎn)線安全管理的重點(diǎn)生產(chǎn)線安全管理的重點(diǎn)7 7、嚴(yán)格執(zhí)行制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度 在安全管理上，執(zhí)行制度對(duì)事不對(duì)人，在安全管理上，執(zhí)行制度對(duì)事不對(duì)人，絕不能講情面，不能講客觀理由，從主觀絕不能講情面，不能講客觀理由，從主觀上找原因。遇事多分析，凡事必須要上找原因。遇事多分析，凡事必須要 “五同時(shí)五同時(shí)”，領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持、職能部門也要，領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持、職能部門也要堅(jiān)持，使大家時(shí)時(shí)、事事按規(guī)定、制度辦堅(jiān)持，使大家時(shí)時(shí)、事事按規(guī)定、制度辦事，安全管理不能有靈活性。事，安全管理不能有靈活性。 謝謝