1、建筑材料設備進場驗收管理方法建筑材料質量的優(yōu)劣直接影響建設工程的總體質量水 平，為了標準工程用材， 確保工程質量， 嚴格各項工作流程， 加強工程建筑材料設備進場驗收管理，確保建筑材料質量、 數(shù)量、規(guī)格符合有關要求，特制定本管理方法。第一條 本方法適用范圍：公司建設工程所涉及使用的 材料設備，其中包括公司代購材料設備、公司指定品牌指定 供應商施工方采購的材料設備、施工方采購材料設備。第二條 公司代購材料設備及進場驗收：1. 由甲方負責代購的材料， 乙方需提前 30 天向招采部提 交經工程部確認的所需材料設備規(guī)格型號、總需求量、需求 日期、總供應方案，并填寫?建筑材料申報方案表? 附表 一，材料申

2、報方案須有施工方工程部蓋章，并由工程部負 責人簽字，經甲方審批前方可供貨。部為甲方代購材料設備的主管部門，負責組織施工單 位、監(jiān)理單位、工程部、監(jiān)管部、財務部等專業(yè)工程師進行 材料、設備進場驗收，驗收完畢并負責填寫?材料進場數(shù)量 確認單?附表二，?材料進場數(shù)量確認單?一式三聯(lián)，其 中一聯(lián)交施工單位、一聯(lián)交財務部、一聯(lián)招采部留存。隨材 料所附的文字資料一并移交，并填寫?資料移交表? 附表 三，施工方簽收貨物后即擔負保管責任。第三條 由公司指定品牌指定供應商施工方采購及施工方自行采購材料設備的驗收：由施工方填寫?材料進場驗收單? 附表四并做好驗 收準備，在材料進場前四小時通知監(jiān)理單位及甲方工程部，

3、 由監(jiān)理單位組織工程部、監(jiān)管部、招采部予以現(xiàn)場驗收，驗 收報告結論由采購招標部終鑒。第四條 材料設備進場驗收及控制程序：1.建筑材料及設備的進場驗收工作， 由工程部、 監(jiān)管部、 招采部及監(jiān)理單位負責完成。監(jiān)理單位及工程部在接到施工 單位或供應商提交的建筑材料或設備驗收申請后，應及時通 知相關部門。工程部負責人根據(jù)建筑材料及設備的分類，組 織監(jiān)管部、招采部的有關人員，會同監(jiān)理單位及相關單位進 行驗收。2. 施工單位或供貨商必須提供產品的相關證明材料，包 括生產許可證、合格證、檢驗報告、檢測報告、說明書、保 修書等，配合驗收，并保證所提供證明材料的真實性。3. 材料設備進場驗收后由材料采購單位填寫

4、?材料設備 進場驗收單?經相關負責人簽字認可前方可入庫使用。未經 驗收的材料設備一律不得提前卸車、使用或安裝，如擅自使 用未經驗收的材料設備所造成的后果一切由使用單位承當。4. 監(jiān)理單位必須全面履行委托合同承諾，全面發(fā)揮其在 工程建設過程中相應職能作用，依據(jù)政府、國家及地方建設 行政主管、行業(yè)等部門的規(guī)定，掌握根本的材料進場驗收、 控制程序，采用必要的方法和手段對進入施工現(xiàn)場的建筑材 料進行嚴格控制，確保工程質量在源頭上得到有力保證。5工程部、監(jiān)管部、招采部、監(jiān)理單位必須對施工單 位的建筑材料使用管理制度、材料臺帳制度、材料管理的人 員配備、檢測程序及方法等進行專項檢查，且必須滿足建設 工程實

5、際需要，能夠有效的落實到位。同時要求施工單位必 須明確相關建筑材料管理人員的責任，建立獎懲制度，促使 其能夠全身心投入到建筑材料的現(xiàn)場管理上去。6.對需要抽樣復試和按規(guī)定需要進行二次檢測的材料或 設備，應按相關規(guī)定進行質量檢測。對其質量、性能等存在 疑心的，必須嚴格按照見證取樣送檢制度規(guī)定的程序進行現(xiàn) 場取樣，并及時送具有相應檢測資質、有較高質量信用、檢 測能力和質量能力的檢測機構對建筑材料的相關性能參數(shù) 進行試驗。所需費用按合同約定或按國家及省市相關文件執(zhí) 行。7監(jiān)理單位必須按照要求設立見證員，且需持證上崗， 并對試樣的真實性和負法定責任。在具體材料的取樣送檢過 程中，工程監(jiān)理部見證員必須按

6、照有關規(guī)定，對需進行復試 的建筑材料的現(xiàn)場取樣、送檢等階段進行全程監(jiān)督。對不能 夠及時送檢的建筑材料，必須按要求做好封樣保存工作。必 要時，必須見證報告返回過程，最大限度的保證建筑材料復 試結果的真實性、代表性。第五條 跟蹤檢查建筑材料的使用在建筑材料使用過程中，工程部、監(jiān)理單位不可因為建 筑材料的相關質保資料、外觀檢驗、復試結果等相繼都合格 了，便認為材料的現(xiàn)場控制工作已經結束，放棄在施工階段 實體上使用的日常檢查和監(jiān)督工作。現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員 必須對進場的建筑材料進行跟蹤檢查，防止未經報驗或不合 格的材料在施工過程中使用，造成質量隱患。第六條 對各施工單位所進場材料設備不按規(guī)定驗收的 或

7、驗收不合格的產品，不得使用，同時不予支付工程款、設 備款，并追究施工單位或供應商的相關責任。第七條 本管理方法由甲方招采部負責解釋。第八條 本制度從公布起開始實施。附件：一. ?建筑材料設備申報方案表?二、?材料進場數(shù)量確認單?三. ?資料移交表?四. ?材料進場驗收表?北京睿和投資管理二 O 一四年七月十四日開發(fā)?建筑材料設備申報方案表?工程部:工程名稱:材料名稱規(guī)格型號數(shù)量預計使用時間實際使用時間備注123456說明：1、 方案申報時間須在材料使用前 30天，否那么耽誤工期由施工方負責。2、材料申報方案表須經施工單位蓋章，經甲方工程部審批方可供貨。3、此方案表一式三聯(lián)，一聯(lián)存檔、一聯(lián)工程部、一聯(lián)施工單位。材料員：工程負責人：施工單位蓋早：年 月日工程部負責人：招采部負責人：建設單位：年月日注：設備可根據(jù)需要另報詳單作為附件。材料進場數(shù)量確認單序號材料名稱規(guī)格型號數(shù)量備注簽認單位部門1、供應商廠家：2、施工方：3、監(jiān)理公司：4、工程部：5、招采部：材料設備進場資料移交表序號資料名稱份數(shù)備注接收單位:責任人：接收時間:移交單位:責任人：接收時間:?材料設備進場驗收單?工程名稱材料名稱應用位置規(guī)格及型號進貨批次供應商驗收日期進貨數(shù)量質量要求及驗收標準質量驗收情況當批次是否送檢檢查人員驗收意見施工單位驗收意見：驗收人簽