1、泓域咨詢 /能量飲料項目用地申請報告能量飲料項目用地申請報告目錄一、 項目名稱及建設性質3二、 項目承辦單位3三、 項目定位及建設理由3主要經濟指標一覽表4四、 核心人員介紹5五、 市場分析7六、 建設方案9七、 產品規(guī)劃方案及生產綱領10產品規(guī)劃方案一覽表10八、 公司的目標、主要職責11九、 公司發(fā)展規(guī)劃12十、 環(huán)境保護結論14十一、 節(jié)能綜合評價15十二、 項目技術流程15十三、 項目運營期原輔材料供應及質量管理15主要原輔材料一覽表16十四、 建設投資估算16建設投資估算表17十五、 建設期利息18建設期利息估算表18十六、 流動資金19流動資金估算表20十七、 項目總投資21總投資

2、及構成一覽表21十八、 資金籌措與投資計劃22項目投資計劃與資金籌措一覽表22十九、 經濟評價財務測算23二十、 項目風險對策25二十一、 總結27報告說明從我國能量飲料市場份額的角度可大致將我國能量飲料品牌分為三個梯隊，第一梯隊是傳統的“一超三強”，一超為紅牛，三強分別是中沃、東鵬特飲及樂虎，自2015年起，四家品牌在我國能量飲料市場中一直占有較高市場份額。第二梯隊包括戰(zhàn)馬、XS、魔爪等，近幾年市場份額逐步提高。第三梯隊則主要包括喚醒源、F6、外星人等新型能量飲料品牌。根據謹慎財務估算，項目總投資5616.83萬元，其中：建設投資4207.45萬元，占項目總投資的74.91%；建設期利息11

3、1.44萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金1297.94萬元，占項目總投資的23.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入11900.00萬元，綜合總成本費用9600.12萬元，凈利潤1681.40萬元，財務內部收益率22.40%，財務凈現值1493.29萬元，全部投資回收期5.87年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱能量飲料項目（二）項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯系人趙xx三、 項目定位及建設理由實現“十三五”時期的發(fā)展目標，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協調、綠色

4、、開放、共享、轉型、率先、特色”的發(fā)展理念。機遇千載難逢，任務依然艱巨。只要全市上下精誠團結、拼搏實干、開拓創(chuàng)新、奮力進取，就一定能夠把握住機遇乘勢而上，就一定能夠加快實現全面提檔進位、率先綠色崛起。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積13973.591.2基底面積4640.001.3投資強度萬元/畝349.892總投資萬元5616.832.1建設投資萬元4207.452.1.1工程費用萬元3749.122.1.2其他費用萬元339.892.1.3預備費萬元118.442.2建設期利息萬元111.442.3流動資金萬元1297.943資金

5、籌措萬元5616.833.1自籌資金萬元3342.633.2銀行貸款萬元2274.204營業(yè)收入萬元11900.00正常運營年份5總成本費用萬元9600.12""6利潤總額萬元2241.87""7凈利潤萬元1681.40""8所得稅萬元560.47""9增值稅萬元483.39""10稅金及附加萬元58.01""11納稅總額萬元1101.87""12工業(yè)增加值萬元3663.87""13盈虧平衡點萬元4738.96產值14回收期年5.871

6、5內部收益率22.40%所得稅后16財務凈現值萬元1493.29所得稅后四、 核心人員介紹1、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、嚴xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、唐xx

7、，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、馮xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、田xx，中國國籍，無永久境外居留權，1

8、970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、彭xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。五、 市場分析從我國能量飲

9、料市場份額的角度可大致將我國能量飲料品牌分為三個梯隊，第一梯隊是傳統的“一超三強”，一超為紅牛，三強分別是中沃、東鵬特飲及樂虎，自2015年起，四家品牌在我國能量飲料市場中一直占有較高市場份額。第二梯隊包括戰(zhàn)馬、XS、魔爪等，近幾年市場份額逐步提高。第三梯隊則主要包括喚醒源、F6、外星人等新型能量飲料品牌。2019-2020年我國能量飲料競爭格局變化不大，但市場集中度略微有所下降。據歐睿國際數據顯示，2020年中國能量飲料市場份額如下：紅牛(含紅牛安奈吉)41.2%，較上年市場份額下降15.8%;東鵬特飲16.9%，中沃14.9%，樂虎13.3%，市場份額均較上年度有所提高;戰(zhàn)馬和XS市場份額

10、較上年有所下降，分別達到3.5%和1.1%;其他(包括可口可樂魔爪、伊利煥醒源、統一夠燃等)共計9.1%。從市場集中度角度來看，2019-2020年我國能量飲料市場集中度有所下降，CR3下降了9%，CR5下降了2.2%，但兩者仍保持較高水平。2015年東鵬飲料市場份額僅為5.3%，排在第四位，然而經過五年的發(fā)展，東鵬飲料異軍突起，以連漲11.1%的份額在2020年達到16.9%的市場份額，超過中沃和樂虎，位居第二。2015-2020年中沃和樂虎市場份額也有所提升，反觀紅牛市場份額則有較大幅度的下降。2015年，紅牛占據國內能量飲料市場57.2%的份額，到了2020年，紅牛的市場份額為40.0%

11、，近五年逐年下降，減少17.2%的份額。結合我國能量飲料市場發(fā)展現狀來看，我國跨界進入能量飲料的企業(yè)將進一步增加，競爭強度也會隨之加大。由于紅牛的商標糾紛，遭到華聯等超市禁售，為本土能量飲料制造商創(chuàng)造了獲得市場份額的機會。與此同時，東鵬飲料重金投入廣告，同時贊助體育賽事以增加消費者的曝光率，不斷搶下市場。雖然離紅牛還有一段距離，但從目前的發(fā)展情況來看，未來東鵬飲料有望撬動紅牛在能量飲料領域的霸主地位。而我國能量飲料主要呈現健康化、差異化的趨勢。自元氣森林推出“外星人”品牌后，2020年東鵬飲料推出了“東鵬0糖特飲”，無糖、健康的功能飲料將是各大廠商發(fā)展的新方向;同時針對不同的客戶群體，不同的能

12、量飲料廠商也將推出不同的產品，如推出健身人群的高蛋白能量飲料以及針對疲勞工作或學習人群的能量飲料等。六、 建設方案（一）混凝土要求根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）之規(guī)定，確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級，基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類，本工程上部主體結構采用C30混凝土，上部結構構造柱、圈梁、過梁、基礎采用C25混凝土，設備基礎混凝土強度等級采用C30級，基礎混凝土墊層為C15級，基礎墊層混凝土為C15級。（二）鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋：基礎受力主筋均采用HRB400，箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E

13、43系列焊條，HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼，吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。（三）隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料（多孔磚），材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強度MU10.00，砂漿強度M10.00-M7.50。（四）水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據建（構）筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層：結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據混凝土結構耐久性設計規(guī)范（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。七、

14、產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整，各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產量和銷量視為一致，本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品（服務）名稱單位單價（元）年設計產量產值1能量飲料undefinedundefined2能量飲料undefinedundefined3能量飲料undefinedundefined4.undefined5.undefin

15、ed6.undefined合計xxx11900.00八、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，

16、以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、能量飲料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和能量飲料行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內能量飲料行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照

17、公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。九、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后，公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未

18、來融資方面，公司將根據資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結構，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期

19、股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結構，建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。十、 環(huán)境保護結論項目建設擬定的環(huán)境保護方案、生產建設中采用的環(huán)保設施、設備等，符合項目建設內容要求和國家、省、市有關環(huán)境保護的要求，項目建成后不會造成環(huán)境污染。本項

20、目沒有采用國家明令禁止的設備、工藝，生產過程中產生的污染物通過合理的污染防治措施處理后，均能達標排放，符合清潔生產理念。二級環(huán)境保護標題建議1、本項目建設過程中，必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定，執(zhí)行建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。2、提高環(huán)境保護重視力度，提高施工人員的環(huán)保意識，加強全體職工的污染風險意識和防范意識。3、建立設備定期維護，保養(yǎng)的管理制度，確保環(huán)保措施發(fā)揮最佳有效的功能。4、本項目的各污染物應達標排放，減少對周邊環(huán)境的污染。十一、 節(jié)能綜合評價1、在生產上加強能源管理，確保節(jié)能降耗落到實處。2、在實際生產操作過

21、程中，不斷摸索新的節(jié)能降耗措施。3、不斷采用新的節(jié)能技術，努力提高企業(yè)的競爭力。十二、 項目技術流程xxx、xx、xx、xx、xx、xxx十三、 項目運營期原輔材料供應及質量管理（一）主要原材料供應本期工程項目原材料及輔助材料均在國內市場采購，xx投資管理公司擁有穩(wěn)定的供應渠道并且和這些供應商建立了比較密切的上下游客戶關系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產后，物資采購部門根據生產實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產品質量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統

22、一采購集中供應，并根據所需原材料的質量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應根據領料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現規(guī)格、質量、數量不符等問題應及時與有關人員聯系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時準確地做好月報、季報和年度各種統計報表工作。主要原輔材料一覽表序號主要原輔材料單位年消耗量備注1.2.3.4.5.6.7.8.合計.十四、 建設投資估算本期項目建設投資4207.45萬元，包括：工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。（一）工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等；工程建設其他費用包括：建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用，合計374

23、9.12萬元。1、建筑工程費估算根據估算，本期項目建筑工程費為1775.32萬元。2、設備購置費估算設備購置費的估算是根據國內外制造廠家（商）報價和類似工程設備價格，同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行，并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為1861.29萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為112.51萬元。（二）工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為339.89萬元。（三）預備費本期項目預備費為118.44萬元。建設投資估算表單位：萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用1775.321861.29112.51

24、3749.121.1建筑工程費1775.321775.321.2設備購置費1861.291861.291.3安裝工程費112.51112.512其他費用339.89339.892.1土地出讓金120.20120.203預備費118.44118.443.1基本預備費45.8845.883.2漲價預備費72.5672.564投資合計4207.45十五、 建設期利息按照建設規(guī)劃，本期項目建設期為24個月，其中申請銀行貸款2274.20萬元，貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息111.44萬元。建設期利息估算表單位：萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息111.4427.8683.581

25、.1.1期初借款余額1137.11.1.2當期借款2274.201137.101137.101.1.3當期應計利息111.4427.8683.581.1.4期末借款余額1137.12274.201.2其他融資費用1.3小計111.4427.8683.582債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計111.4427.8683.58十六、 流動資金流動資金是指項目建成投產后，為進行正常運營，用于購買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金測算一般采用分項詳細測算法或擴大指標

26、法，根據企業(yè)流動資金周轉情況及本項目產品生產特點和項目運營特點，該項目流動資金測算參照同行業(yè)流動資產和流動負債的合理周轉天數，采用分項詳細測算法進行測算。根據測算，本期項目流動資金為1297.94萬元。流動資金估算表單位：萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1流動資產0.006613.118030.209447.301.1應收賬款0.002975.903613.594251.281.2存貨0.002314.592810.573306.551.2.1原輔材料0.00694.38843.17991.971.2.2燃料動力0.0034.7242.1649.601.2.3在產品0.001064.

27、711292.861521.011.2.4產成品0.00520.78632.37743.971.3現金0.00529.05642.41755.781.4預付賬款0.00793.58963.631133.682流動負債0.005704.556926.968149.362.1應付賬款0.002053.642493.702933.772.2預收賬款0.003650.914433.255215.593流動資金0.00908.561103.251297.944流動資金增加0.00908.56194.69194.695鋪底流動資金0.001983.932409.062834.19十七、 項目總投資本期項目

28、總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資5616.83萬元，其中：建設投資4207.45萬元，占項目總投資的74.91%；建設期利息111.44萬元，占項目總投資的1.98%；流動資金1297.94萬元，占項目總投資的23.11%。總投資及構成一覽表單位：萬元序號項目指標占總投資比例1總投資5616.83100.00%1.1建設投資4207.4574.91%1.1.1工程費用3749.1266.75%1.1.1.1建筑工程費1775.3231.61%1.1.1.2設備購置費1861.2933.14%1.1.1.3安裝工程費112.512.00%1.1.2工程建設其

29、他費用339.896.05%1.1.2.1土地出讓金120.202.14%1.1.2.2其他前期費用219.693.91%1.2.3預備費118.442.11%1.2.3.1基本預備費45.880.82%1.2.3.2漲價預備費72.561.29%1.2建設期利息111.441.98%1.3流動資金1297.9423.11%十八、 資金籌措與投資計劃本期項目總投資5616.83萬元，其中申請銀行長期貸款2274.20萬元，其余部分由企業(yè)自籌。項目投資計劃與資金籌措一覽表單位：萬元序號項目數據指標占總投資比例1總投資5616.83100.00%1.1建設投資4207.4574.91%1.2建設期

30、利息111.441.98%1.3流動資金1297.9423.11%2資金籌措5616.83100.00%2.1項目資本金3342.6359.51%2.1.1用于建設投資1933.2534.42%2.1.2用于建設期利息111.441.98%2.1.3用于流動資金1297.9423.11%2.2債務資金2274.2040.49%2.2.1用于建設投資2274.2040.49%2.2.2用于建設期利息2.2.3用于流動資金2.3其他資金十九、 經濟評價財務測算（一）營業(yè)收入估算本期項目正常經營年份預計每年可實現營業(yè)收入11900.00萬元。根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關于全國實施增值稅

31、轉型改革若干問題的通知及相關規(guī)定，本期項目正常經營年份應繳納增值稅計算如下：正常經營年份應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=483.39萬元。（二）綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用（其他制造費用、其他管理費用、其他營業(yè)費用）、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行，根據謹慎財務測算，當項目達到正常生產年份時，按正常經營年份經營能力計算，本期項目綜合總成本費用9600.12萬元，其中：可變成本8078.13萬元，固定成本1521.99萬元。正常經營年份項目經營成本9255.5

32、9萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。（三）稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算，本期項目正常經營年份應納稅金及附加58.01萬元。（四）利潤總額及企業(yè)所得稅根據國家有關稅收政策規(guī)定，本期項目正常經營年份利潤總額（PFO）：利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=2241.87（萬元）。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征，根據規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅，正常經營年份應納企業(yè)所得稅：企業(yè)所得稅=應納稅所得額×稅率=2241.87×25.00%=560.47（萬元）。（五）利潤及利潤分配該項目正常經營

33、年份可實現利潤總額2241.87萬元，繳納企業(yè)所得稅560.47萬元，其正常經營年份凈利潤：凈利潤=正常經營年份利潤總額-企業(yè)所得稅=2241.87-560.47=1681.40（萬元）。二十、 項目風險對策（一）加強項目建設及運營管理本項目的建設采用招標方式選擇工程設計承包商，在保證建設質量的同時，努力降低建設投資和設備采購成本。項目建設按照國家有關規(guī)定，招標選擇項目監(jiān)理，確保項目的建設質量、建設工期和降低項目造價。建成投入運營后，加強管理降低生產成本，構成較大的價格變動空間，以增強企業(yè)的市場競爭能力。（二）采取多元化融資方式選擇多種籌集建設資金的渠道，緊緊抓住國家鼓勵和支持行業(yè)發(fā)展的大好機遇，積極爭取政府資金的支持和吸收社會