1、員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 前臺(tái)文員 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考核項(xiàng)目指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo) （期望達(dá)成）分?jǐn)?shù)區(qū)間表權(quán)重單項(xiàng)分完成情況ABCDE自評(píng)考核結(jié)果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)及時(shí)辦理員工社保、工傷認(rèn)定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢并反饋給直接負(fù)責(zé)人25%25內(nèi)部文件、表格的制作和表格模板整理每月月初及時(shí)更新和完善20%20辦理員工工卡的準(zhǔn)確性100%15%15一般指標(biāo)辦公設(shè)備的報(bào)修及時(shí)性一個(gè)工作日10%10現(xiàn)場(chǎng)5S管理現(xiàn)

2、場(chǎng)整理、整頓，清潔、清掃核員工素養(yǎng)狀況10%10行為指標(biāo)文件/表格/名片印刷5個(gè)工作日內(nèi)543215%5出席會(huì)議情況100%543215%5工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.6 1.2 0.8 0.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.4 1.8 1.2 0.63%3紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.4 1.8 1.2 0.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.6 1.2 0.8 0.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100%100第

3、一考核者總體評(píng)價(jià)為 A B C D E我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：備注檢查有關(guān)登記表格，延誤一天的扣5分。過(guò)期表格要及時(shí)更新，制做模板以便員工隨時(shí)使用。未及時(shí)更新和完善的，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。員工交付照片后，應(yīng)完成工卡制作并通知相關(guān)人員來(lái)領(lǐng)取。未做領(lǐng)用登記記錄的每發(fā)現(xiàn)一人次扣3分。逾期一天扣2分每發(fā)現(xiàn)一處問(wèn)題扣1分接到工作任務(wù)后一周內(nèi)落實(shí),逾期一天扣2分未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲

4、到一次扣1分，員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 前臺(tái)文員 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C第一考核者總體評(píng)價(jià)為 A B C D E我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：電電子子商商務(wù)務(wù)績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位: 部門：

5、總經(jīng)辦 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C?？己隧?xiàng)目指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo)（期望達(dá)成）分?jǐn)?shù)區(qū)間表權(quán)重單項(xiàng)分完成情況ABCDE自評(píng)考核結(jié)果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)1、電子商務(wù)業(yè)務(wù)拓展2、更新維護(hù)網(wǎng)站每天更新30241812630%303、客戶溝通回訪100%25201510525%25一般指標(biāo)1、部門通知文件的起草和通知各部門/項(xiàng)目部100%25201510525%25行為指標(biāo)收集與本公司行業(yè)法律、法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)每月30日整理收集3%3協(xié)助前臺(tái)工作100%3%3出席會(huì)議

6、情況100%4%4目標(biāo)意識(shí)對(duì)自身能提出明確目標(biāo)并能很好地完成21.6 1.2 0.80.42%2創(chuàng)新能力有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神，思維敏銳，善于發(fā)掘機(jī)會(huì)21.6 1.2 0.80.42%2工作效率非常有效地利用資源，工作效率高，完成任務(wù)快，效益高21.6 1.2 0.80.42%2責(zé)任心有很強(qiáng)的責(zé)任心，能自始至終堅(jiān)持，主動(dòng)完成任務(wù)21.6 1.2 0.80.42%2服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí)高，非常主動(dòng)為客戶提供服務(wù)和幫助21.6 1.2 0.80.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100% 100我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與

7、被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：備注每天上傳一份文件,少一份扣6分少回訪一個(gè)客戶扣5分少起草一份或少通知一個(gè)項(xiàng)目,扣5分逾期一天扣1分有一項(xiàng)協(xié)助不到位扣1分未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲到一次扣1分，第一考核者總體評(píng)價(jià)為A B C D E電電子子商商務(wù)務(wù)績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位: 部門：總經(jīng)辦 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能

8、高于C。我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 客戶主任 部門：綜合部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間與考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱績(jī)績(jī)效效目目標(biāo)標(biāo) （期期望望達(dá)達(dá)成成）分分?jǐn)?shù)數(shù)區(qū)區(qū)間間表表權(quán)權(quán)重重單單項(xiàng)項(xiàng)分分

9、完完成成情情況況備備注注ABCDE自自評(píng)評(píng)考考核核結(jié)結(jié)果果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)1、分管項(xiàng)目的合同續(xù)簽率100%25201510525%25一個(gè)不能續(xù)簽扣525分2、業(yè)務(wù)增收100%25201510525%25現(xiàn)服務(wù)客戶新增的服務(wù)范圍及服務(wù)項(xiàng)(屬于公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的服務(wù)項(xiàng)目)的承接率達(dá)100%。一個(gè)不能簽定增收的扣5分3、客戶溝通拜訪100%2016128420%20不能按照拜訪計(jì)劃執(zhí)行的,每少一項(xiàng)扣3分一般指標(biāo)分管項(xiàng)目客戶滿意率55%5大于等于95%定為A，小于95%大于90%B，小于等于95%大于85%為C，等于小于85%為D分管項(xiàng)目管理55%5大于等于95%定為A，小于95%大于90%B，小于等

10、于95%大于85%為C，等于小于85%為D行為指標(biāo)1、有效處理各類投訴突發(fā)事件543215%5參照公司獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行評(píng)分2、出席會(huì)議情況100%543215%5未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲到一次扣1分，工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.6 1.2 0.8 0.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.4 1.8 1.2 0.63%3紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.4 1.8 1.2 0.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.6 1.2 0.8 0

11、.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100%100第一考核者總體評(píng)價(jià)為 A BC D E我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位: 質(zhì)量管理 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考考核核項(xiàng)項(xiàng)目

12、目指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱績(jī)績(jī)效效目目標(biāo)標(biāo) （期期望望達(dá)達(dá)成成）分分?jǐn)?shù)數(shù)區(qū)區(qū)間間表表權(quán)權(quán)重重單單項(xiàng)項(xiàng)分分完完成成情情況況備備注注ABCDE自自評(píng)評(píng)考考核核結(jié)結(jié)果果績(jī)績(jī)效效指指標(biāo)標(biāo)關(guān)關(guān)鍵鍵指指標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目部巡查考核覆蓋率100%25201510525%25按照公司項(xiàng)目檢查辦法有關(guān)規(guī)定完成對(duì)各項(xiàng)目部的每月工作質(zhì)量檢查.每漏一個(gè)項(xiàng)目檢查的,扣5分.落實(shí)項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題100%151296315%15每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)落實(shí)不到位的扣3巡查質(zhì)量100%到位2016128420%20認(rèn)真完成每次檢查,每發(fā)現(xiàn)有一項(xiàng)檢查不到位的,扣2分,一一般般指指標(biāo)標(biāo)收集行業(yè)相關(guān)信息與服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)每月30日整理收集10864210%10逾期

13、一天扣2分績(jī)效考核資料定期上交按時(shí)上報(bào)績(jī)效考核表10864210%10準(zhǔn)時(shí)上交,逾期一天扣2分行行為為指指標(biāo)標(biāo)1、及時(shí)上報(bào)各類表格的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息及質(zhì)量檢查報(bào)告按要求時(shí)間上報(bào)543215%5五類工作表格數(shù)據(jù)信息應(yīng)在每月7日前完成匯總并上報(bào)公司;2.每次項(xiàng)目質(zhì)量檢查完成后,應(yīng)在7天內(nèi)完成質(zhì)量檢查報(bào)告、評(píng)分結(jié)果上報(bào)公司.每延誤一天的,扣2分.2、出席會(huì)議情況100%543215%5未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲到一次扣1分，工工作作態(tài)態(tài)度度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.61.20.80.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.41.81.20.63%3紀(jì)律性遵守公

14、司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.41.81.20.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.61.20.80.42%2合合計(jì)計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100% 100第一考核者總體評(píng)價(jià)為 A B C DE我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位:培訓(xùn)

15、 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考考核核項(xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱績(jī)績(jī)效效目目標(biāo)標(biāo)（期期望望達(dá)達(dá)成成）分分?jǐn)?shù)數(shù)區(qū)區(qū)間間表表權(quán)權(quán)重重單單項(xiàng)項(xiàng)分分完完成成情情況況備備注注ABCDE自自評(píng)評(píng)考考核核結(jié)結(jié)果果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)年度培訓(xùn)計(jì)劃的組織及實(shí)施100%252219161325%25應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行每缺一項(xiàng)扣5分.根據(jù)工作實(shí)際,組織員工進(jìn)行專項(xiàng)知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)的及時(shí)性及時(shí)組織和安排員工培訓(xùn)2016128420%20能及時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求會(huì)議要求安全

16、生產(chǎn)實(shí)際需要,及時(shí)安排員工進(jìn)行有關(guān)專項(xiàng)知識(shí)或技能強(qiáng)化培訓(xùn).超過(guò)10天以上未組織和安排的,每延誤一天扣4分.培訓(xùn)過(guò)程的有效監(jiān)控100%151296315%15對(duì)培訓(xùn)過(guò)程有記錄;并定期對(duì)員工培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估.每季度至少對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行一次評(píng)估或測(cè)試.少一項(xiàng)扣3分一般指標(biāo)行業(yè)技能信息及培訓(xùn)資料的收集和整理每月30日前10864210%10不及時(shí)收集整理的,逾期一天扣2分員工培訓(xùn)檔案的建檔率每月10號(hào)前整理建檔10864210%10每延誤一天,扣2分行為指標(biāo)1、及時(shí)更新、完善員工培訓(xùn)教材每季度更新一次543215%5有一項(xiàng)未及時(shí)更新的扣2分2、出席會(huì)議情況100%543215%5未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，

17、缺席1次扣2分，遲到一次扣1分，工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.61.20.80.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.41.81.20.63%3紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.41.81.20.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.61.20.80.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100%100第一考核者總體評(píng)價(jià)為A B C D E我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討

18、論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：人人事事助助理理績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位: 部門： 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考核項(xiàng)目指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo) （期望達(dá)成）分?jǐn)?shù)區(qū)間表權(quán)重單項(xiàng)分完成情況ABCDE自評(píng)考核結(jié)果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)薪酬計(jì)算的準(zhǔn)確率100%2016128420%20薪酬計(jì)算的準(zhǔn)時(shí)性按公司規(guī)定時(shí)間提交25201510525%25員工檔案建檔率

19、100%2016128420%20一般指標(biāo)基本事務(wù)10864210%10現(xiàn)場(chǎng)5S管理現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓，清潔、清掃核員工素養(yǎng)狀況543215%5行為指標(biāo)提供相關(guān)表單到相關(guān)部門和人員100%543215%52、出席會(huì)議情況543215%5工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.6 1.2 0.8 0.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.4 1.8 1.2 0.63%3紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.4 1.8 1.2 0.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.6

20、1.2 0.8 0.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)100% 100我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：備注根據(jù)反饋結(jié)果計(jì)算比率，100%定為A;小于100%大于等于98%定為B；小于98%大于等于95%定為C，小于95%大于等于90%為D，小于90%為E逾期一天扣5分根據(jù)內(nèi)審抽查結(jié)果，100%定為A;小于100%大于等于98%定為B；小于98%大于等于95%定為C，小于95%

21、大于等于90%為D，小于91%為E入離職辦理、福利性事項(xiàng)的辦理，確認(rèn)成立的投訴扣2分每發(fā)現(xiàn)一處問(wèn)題扣1分準(zhǔn)時(shí)上交,逾期一天扣2分未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲到一次扣1分，第一考核者總體評(píng)價(jià)為 A BC D E人人事事助助理理績(jī)績(jī)效效考考核核表表姓名: 職位: 部門： 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第

22、二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：?jiǎn)T員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 人事主任 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C考核項(xiàng)目指標(biāo)名稱績(jī)效目標(biāo) （期望達(dá)成）分?jǐn)?shù)區(qū)間表權(quán)重單項(xiàng)分完成情況ABCDE自評(píng)考核結(jié)果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)勞動(dòng)合同的簽定率100%2016128420%20勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制25201510525%25薪資方案按公司規(guī)定日期完成151296315%15一般指標(biāo)定期進(jìn)

23、行相關(guān)培訓(xùn)10864210%10人事制度的完善10864210%10行為指標(biāo)管理人員溝通每月不少于5人543215%5出席會(huì)議情況100%543215%5工作態(tài)度服務(wù)態(tài)度耐心細(xì)致、認(rèn)真21.6 1.2 0.8 0.42%2責(zé)任心工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、正確、盡心盡力履行職責(zé)、不需督促32.4 1.8 1.2 0.63%3紀(jì)律性遵守公司規(guī)章制度、按規(guī)定程序辦事、不擅離崗位，工作準(zhǔn)時(shí)，極少遲到、缺勤早退32.4 1.8 1.2 0.63%3團(tuán)結(jié)與協(xié)作性遇上級(jí)同事很好的合作態(tài)度，當(dāng)工作緊張時(shí)，能主動(dòng)幫助同事；與同事和睦相處21.6 1.2 0.8 0.42%2合計(jì)說(shuō)明：計(jì)算分?jǐn)?shù)處于兩級(jí)之間，最終定級(jí)為下一級(jí)1

24、00% 100我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：備注100%定為A;小于100%大于等于98%定為B；小于98%大于等于95%定為C，小于95%大于等于90%為D，小于90%為E關(guān)注并收集人力資源管理等相關(guān)信息，熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)的各項(xiàng)條款，提高勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛，視責(zé)任扣025分逾期一天扣3分一項(xiàng)不及時(shí)扣2分逾期一天扣2分少一人扣2分未經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)的情況下，缺席1次扣2分，遲到一次扣1分

25、，第一考核者總體評(píng)價(jià)為 A B CD E員員工工績(jī)績(jī)效效考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 人事主任 部門：綜合管理部 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C我已經(jīng)知道并與第一考核者討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。 被考核者簽名： 日期：已經(jīng)與被考核者本人討論過(guò)本次考核的結(jié)果與資料。第一考核者簽名： 日期第二考核者審核結(jié)果：同意 第一考核者結(jié)果 不同意，責(zé)成重新考核 第二考核者簽名： 日期：中中層層管管理理者者考考核核表表（季季度度）姓名: 職位: 部門： 入職時(shí)間: 考核時(shí)間段: 上次考核時(shí)間: 考核結(jié)果:以下各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)含義(A)優(yōu)秀（B）良好（C）一般 (D)差 (E)很差 ，有一項(xiàng)被評(píng)為（D）者，總評(píng)價(jià)結(jié)果最高不能高于C?？伎己撕隧?xiàng)項(xiàng)目目指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱績(jī)績(jī)效效目目標(biāo)標(biāo) （期期望望達(dá)達(dá)成成）分分?jǐn)?shù)數(shù)區(qū)區(qū)間間表表權(quán)權(quán)重重單單項(xiàng)項(xiàng)分分完完成成情情況況備備注注ABCDE自自評(píng)評(píng)考考核核結(jié)結(jié)果果績(jī)效指標(biāo)關(guān)鍵指標(biāo)合同續(xù)簽率100%2016128420%20一個(gè)不能