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文檔簡介

1、施工方案在投標之前我們已經對該項目進行了多方面的了解和探討,接到招標文件后,我們立即組織了有關工程技術人員和概算人員對招標文件、方案設計進行了細致的研究,作了周 密詳細的安排。精心組織編制系統規(guī)劃和深化設計, 編寫技術總負責單位的實施方案,并 確定了承擔技術總負責項目的組織機構和主要人員。 我公司專門由一名主管單位工程的技 術總監(jiān)主抓該項目;并指派一名具有多年樓宇智能建設、 綜合布線、廣播電視、會議管理、 計算機網絡系統施工項目經理;指派具有多年網絡設計、調試經驗的高級技術支持工程師, 擔任項目技術總監(jiān)和各系統的技術負責人。確定了實施管理的工作方針、設計原則、管理 目標、概算取費及其他具體實施

2、等。我們依托雄厚的技術力量和多年的施工經驗, 依托眾多知名國內外設備供應商和專業(yè) 公司的技術支持,在該項目中發(fā)揮我們設計與施工管理上的優(yōu)勢,嚴格遵循設計要求,信守合同,按ISO9001體系程序進行全項目的自始至終的質量管理和質量保證。奉行“一流管理、一流質量、一流服務”、“追求專業(yè)品質,打造理想網絡”的宗旨,埋頭實干,履行 技術總負責的各項職責。在項目經理領導下,圓滿完成技術總負責的任務。確保該工程“工 期不超、質量優(yōu)良”。1.1. 工程進度表整個工程將在十五個工作日內完成。具體進度參見交貨安裝進度表和實施要求確 定。項目任務1234567891011121314151617181920212

3、2合同簽訂后組織進貨勘察現場布線施工設備進場設備安裝設備調試聯動試運行設備驗收施工安裝流程圖辦好1M度/工堪反我制腐二程亙生 郵*泰啟嵬占 周吃曬去!I 帝寶壯市竟他片9琉 q Ifr由良貨品并曲助 :的WWH后未* 庸工條去” 44占工/0忸修設港配重柜桌 快市春R朽立 收停好蜜圉歲 陽冷卷耳痛,工1.2. 項目設備的訂貨為了保證工程近期完成,防止設備進貨的環(huán)節(jié)較多而影響進口周期, 盡量避免因為設 備不能按時到貨而嚴重影響工期、造成損失和不良影響,設備訂貨必須安排在工程第一階 段的開始,即甲、乙簽定合同之日起,立即開始訂貨。設備定貨應保證定單、付款、運輸、貨物交接等工作的順利按時進行, 在7

4、個工作日 內全部設備按時到達驗收現場。1.3. 項目實施進程準備1.3.1. 系統安裝環(huán)境分析場地的溫度、濕度、凈度、通風、亮度、靜電、干擾、電源、安全、防火等應符合安 裝要求。1.3.2. 現存廣播系統分析分析現存廣播系統的性能、容量、安全性、 擴展性及管理性,研究與未來網絡系統的 接入方式以及可能對未來網絡系統造成的影響。仔細研究方案,深入理解未來系統容量、性能、安全性、擴展性、可管理性等問題, 發(fā)現未來網絡安裝過程中可能出現的技術問題,防患于未然。1.3.3. 設備到貨驗收設備驗收工作嚴格按照設備驗收標準進行,如果發(fā)現設備存在型號不符,設備損壞、 測試不正常、資料不全、缺少配件等影響工程

5、實施的設備問題時,將立即給予圓滿解決。 設備驗收清單參考設備訂貨合同。驗收報告確認。1.3.4. 實驗調試實驗調試是指在設備到貨后,由用戶提供場地,將所有設備集中在一個實驗環(huán)境,模 擬整個環(huán)境進行設備安裝和調試工作。計劃準備廣播拓撲圖列出所需資源:包括模擬工具、硬件、軟件等。實驗時間、地點及參加人員列出實驗內容實驗目標驗證配置文件的正確性進一步驗證方案的正確性、合理性,排除實施過程中可能出現的問題。給用戶一個感性認識,形成概念。采用實驗調試,要以事先發(fā)現許多問題,降低了工程實施成本,縮短了工程 實施周期。進行實驗調試的關鍵是要做好實驗條件和實驗過程的計劃準備工作,有序地進行,并認真記錄實驗數據

6、和編定實驗報告。1.4. 工程項目頒布實施工程安裝調試是整個工程項目中最關鍵的環(huán)節(jié),它同時也是整個工程中最復雜、最煩 瑣、人工含量最大的工作,它要求本公司對整個項目的規(guī)劃、 對ITC產品的安裝調試非常 精通并且具有非常精通并且具有非常豐富的實踐經驗。工程安裝調試工作量非常大、要求的技術含量非常大,必須統籌安排,將安裝調試工 作的細節(jié)合理的安排到每一位參與安裝調試的音響工程師,同時必須安排經驗非常豐富的 音響工程師參加安裝調試。我公司根據設計的實際情況,特組織了由高級工程師組成的龐大的安裝調試工程組, 由公司經驗最豐富的工程師組成,對貴方的系統進行全天侯的安裝調試,直到交付使用。為了保證安裝調試

7、工作順利進行,我公司作出如下安裝調試安排:1.4.1. 實施及測試步驟廣播線纜布線設備統一管理,在安裝時分發(fā)到各安裝節(jié)點。中心設備安裝廣播系統的安裝與調試系統聯調,綜合測試系統的性能、安全性等指標。將整體聯機調試的設備分別放到各個主干節(jié)點和分支節(jié)點進行每區(qū)域節(jié)點之間的連通調試,直到整個廣播全部連通(詳見后面安裝調試內容)廣播布線與調試整體綜合布線與調試設備安裝吸頂音響的安裝,外掛式音柱安裝,核心設備安裝。廣播接入調試通信線路測試、集中實驗調試和廣播中心的主要安裝調試 工作完成后,在確保通信質量1.4.2. 系統文檔結構拓撲圖。設備技術說明書及相關資料。系統安裝設備的軟硬件系統安裝時間、地點、參

8、加人員,安裝完畢時間及設 備運行狀態(tài)記錄。系統綜合測試報告。1.4.3. 項目測試驗收及試運行在項目實施與調試階段完成后,由雙方按照測試驗收方案進行整個項目的測試驗收工 作,提交測試驗收報告,系統進入正式開通前的試運行階段。項目測試驗收及試運行工作是整個項目工程實施的最后環(huán)節(jié),目的在于檢驗項目實施的性能的質量是否達到工程要求(詳見網絡驗收測試內容和方式)。1.5. 工程驗收測試1.5.1. 測試驗收內容設備連通性測試設備誤碼率測試設備通信延時測試軟件配置管理功能測試1.6.項目組織機構安排1.6.1,簽定項目合同前項目方案更改合間或塔補工作準備簽屬合同|商務事業(yè)部合同端號和舍同審批表眼草合同|

9、一1.6.2.合同開始執(zhí)行到合同執(zhí)行完畢(過程)成本襄用預算+設備支持1據項目的性面分派“I商分事業(yè)部|監(jiān)督執(zhí)行技術工程完成不了枝術工程的技: 術服備項目通用系統技術工程執(zhí)行負責人執(zhí)行負責人需要其他部門參與協助工作需施工隊參與協助工作愀布負責人|4愉工隊I用戶、項目經理、執(zhí) 行工作的有關部門、 協調會、確定實施安#計劃應用系婉技術工程1 是 隹否布繪4桁線|/否公司,收布線文檔設備安裝調試、培訓1和技術股分等.v系統蹌收報告和技術文檔客一份:系統盛收:技術池 般收報告和布線文檔各一份孑副聯、rv惟后服務監(jiān)督司4工程助理麗 -(部門經理審核文件齊全有效后簽字 幀同檔案1.6.3.工程技術后期維護

10、與服務監(jiān)督1.7.項目實施人員組織為確保項目的順利進行,我公司將選拔經驗豐富工程技術人員作為售中、 售后工程師,組建一支強有力的工程項目小組。考慮到本次項目的時間緊迫,任務繁重,技術含量較高,工程實施要求高的特點,本項目實施將分為三個項目小組,每個小組設項目經理,對設備安裝、服務器調試、系統集成等工程進行調控工作。項目設項目總負責經理,負責工程的總體協調、與用戶的及時協調、掌握控制工程進度等工作。項目設技術總負責人,對項目的技術實施做總體監(jiān)控和質量的保障。工程總負責經理:XXX公司系統集成部副總經理,高級工程師,負責組織過多個大型系統集成項目,具有豐富的大型項目組織協調能力。技術負責人:XXXXXXXXX為公司技術總設計師,組織參與過多項大型系統集成項目,如中小學校園廣播系統、大學校園廣播視頻工程、企業(yè)網絡工程等。系統集成方面積累了豐富的經驗,對各類產品有比較深入的了解,對廣

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