如何辨別新員工的穩(wěn)定性_第1頁
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文檔簡介

1、精品文檔1歡。迎下載作為 HRHR 來說,招聘一個新員工需要很大的工作量,從篩選簡歷到組織面試再到復(fù)試最后錄用,工作量是非常的大,一旦新錄用的員工流失,等于之前的所有工作結(jié)果化 為烏有,特別是新員工因為在試用期內(nèi),可以隨時離職,常常因其突然離職而讓HRHR 們措手不及,所以,對于企業(yè)來說,流失新錄用員工,不僅是一種資源損耗,也是一種潛在的商業(yè)危機。其實,新員工在流失前,有很多跡象,HRHR 可以提前做好預(yù)防措施。新員工流失的原因很多,比如,新員工在入職的一個月內(nèi),之前投的簡歷還在其他 公司刷新簡歷的范圍之內(nèi), 不排除有其他的公司向他發(fā)出招聘邀請,被你公司錄用的員 工,必定是所有候選人中的矯矯者

2、, 同理, 他在別的公司面試, 也很有被錄用的可能性, 如果他一旦在報到后接受其他公司的面試安排,此人危險也!另外,新員工在原公司可 能有著相當(dāng)穩(wěn)定地位的老員工, 很多公司會對這樣的員工進行挽留,如果他不是去意已 決的人,也很有可能被原公司挽留回去,如果是這個理由,你只有徒嘆無奈了。其他還 有很多流失的原因,不一一細數(shù)。新員工在流失前, 通常會有以下的表現(xiàn), 當(dāng)你看到這些情況的時候, 就心里有數(shù)了。一、 . . 水杯。新員工報到后,日常使用的東西都可以由公司來提供,如辦公文具等,但喝水的水杯都是自備, 如果員工報到當(dāng)天沒有帶水杯, 可以理解為是來打探一下新環(huán) 境,如果連續(xù)幾天都不帶水杯,那問題

3、就大了,可能他根本就沒有太多誠意到你公司來 就職,僅僅是來試工幾天,或者在等其他公司的OFFEROFFER 隨時準備開溜走人。當(dāng)然不排除有些男生,本來就是粗枝大葉,每天習(xí)慣用公司待客的紙杯湊合著過。如果是這種情 況,也應(yīng)當(dāng)制止,這明顯是對公司資產(chǎn)的不重視。應(yīng)對這種情況,我建議有兩個方法,第一種方法,立刻儲備簡歷,隨時準備讓候補 人員上場;第二種方法,補發(fā)個文件,不許用公司紙杯喝水。小樣,看你明天帶不帶杯 子來!同理,如果你是新到一個公司去報到,記得一定要在報到當(dāng)天帶上水杯,以此來 向眾人證明,你是很有誠意長期做下去的。二、 迎新午餐。這條僅適用于中高層領(lǐng)導(dǎo)。很多新到任的領(lǐng)導(dǎo),都會在報到當(dāng)天,

4、請自己所在團隊外出午餐,以此討好下屬,畢竟初來咋道,多少給點薄面,同時也好混 個臉熟,但如果這個領(lǐng)導(dǎo)就任很多天了,仍然如泰山般穩(wěn)坐,日日以外賣度日,視下屬 盼望大餐的饑渴眼神不顧,那說明這個領(lǐng)導(dǎo)要么是比較小氣,正巧手頭有點緊張,要么 就是不愿對這家隨時準備開溜的公司投入資本。應(yīng)對這種情況, 我仍然是兩個方法, 第一種方法, 將所有叫外賣的菜單子都收起來,不給他叫外賣的機會,A_ _A,二種方法,不要急著支付獵頭費,能拖則拖吧,好歹人跑 了的話,不至于落個人財兩空哦,當(dāng)然,簡歷儲備仍然是不可停止的。如果您是即將到 新公司就任的領(lǐng)精品文檔2歡。迎下載導(dǎo),請一定記得,報到當(dāng)天備足鈔票,請下屬午餐,不

5、僅攏絡(luò)下屬的人 心,也是穩(wěn)定上司的人心。三、接聽手機。 此條也適用于在職的員工。 新員工如果能在辦公室內(nèi)坦然接聽電話, 如果再能對面試邀請電話斷然拒絕,那就更佳。但我們經(jīng)常遇到的是這種情況,手機一 響,員工立刻掛斷,過一會就不見人影,然后看到他在電梯口或者某個僻靜的角落捂著 嘴講電話,情形不妙也。以我個人的經(jīng)歷來看,凡是出現(xiàn)這種情況的新員工,十個有十 個都跑掉了, 如果你也不幸遇到這種情況, 建議立刻檢查, 這個員工是否領(lǐng)用公司手機、 電腦等貴重物品,是否有大額借款,有關(guān)公司的重要資料和文件也就不要再給他了,已 經(jīng)給的,可以找個適當(dāng)?shù)睦碛墒栈?。?dāng)然,另外招人是肯定的,面談挽留下來的機率幾 乎零

6、,除非他沒有被其他公司錄用,就算留下來,也呆不過半年。四、出勤不正常。新員工到了新的環(huán)境,前幾周總歸會夾著尾巴做人的,如果下班 就開溜,不肯在辦公室多呆一會掙掙表現(xiàn),或者,以一些看似理所當(dāng)然的理由請假外出 半日,麻煩大了。最常用的請假理由很多:原公司新招到接我崗位的人,需要回去交接 工作;家中有事,需要休假半天處理; 身體不適, 需要到醫(yī)院就診 (同時假裝咳嗽兩聲) 老家有親戚來走訪,需要接待。不一一例舉。首先我要說明的是,如果你是新員工,有幸到新公司后接到其他公司的面試電話, 請千萬不要用以上的理由請假,因為你的主管不是傻瓜,可以編點其他的理由,具體就 自已想吧。作為公司主管嘛,應(yīng)對措施很簡

7、單,一律不批假!但如果他是休假當(dāng)天給你 電話,你也只有心里惱恨吧,擺明是不把你放在眼里啦!他八成是去意已決。五、工作不積極。新員工如果有誠意在新公司做下去,會主動的索取一些崗位必須 的資料和信息,并且,會主動的攬一些活做,以盡快證明自己是有價值的員工,做出點 成績來感謝錄取他的主管。相反,如果他很消極的等著主管給資料,對于安排的工作一 拖再拖也不完工,沒事瀏覽無關(guān)網(wǎng)站,如果是找工作的網(wǎng)站就更明目張膽,好了,你可 以搜集證據(jù)準備炒他魷魚了,因為他八成是打算在你這里一邊混著純凈水喝喝,一邊再 找找其他合適的工作。六、領(lǐng)用設(shè)備情況。通常新員工報到后,公司除了提供辦公文具等日常用品,也會 提供例如手機

8、、手提電腦等。如果新員工遲遲不肯領(lǐng)用,又說不出明正言順的理由,請 你要提高警惕了,特別是秘書類的崗位,這條最為適用。七、不肯將勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入。錄用的新員工通常都會給他一個月的離職期,在他報到 時,應(yīng)該是可以提供勞動手冊 、退工單等與前一家公司解除勞動關(guān)系的證明。但如 果新員工以各種理由表示, 短期內(nèi)不能提供這些證明,那么很可能他其實并未與前一家 公司解除勞動關(guān)系,精品文檔3歡。迎下載僅僅是休年假,在你公司試工幾天,看看水深水淺以后再做最后決 定。很多員工不僅看重薪水,更看重公司工作的大環(huán)境,例如工作流程混亂、人際關(guān)系 復(fù)雜、政治斗爭嚴峻等等,他也許寧可選擇原公司低一點的薪水,但大環(huán)境熟悉同時也 相對穩(wěn)定,從而放棄你的 OFFEROFFER 等待機會再另選其他公司。對于這種情況,我通常認為,要走的人留不住,要留的人不會走。所以,最好就是 盡快讓他做出決定,是走是留,不要一直腳踩兩只船。出一張告知函給他,要求他一周 以內(nèi)提供與前公司解除勞動關(guān)系的證明,否則就走人。當(dāng)然,在他未提供證明之前,切 忌與其簽訂勞動合同,有重復(fù)用工的可能性,勞動糾紛隱患也是大大地。以上信息僅供參考,有不妥和不全之處,歡迎大家補充。用人單位應(yīng)該再入司時就讓它提供與原單位解除勞動合同的證明,一方面規(guī)避風(fēng) 險,另一方面也防止有類似的情況出現(xiàn),不過作為

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