1、一、判斷題1. 企業(yè)對(duì)新錄用的員工進(jìn)行的集中培訓(xùn)，這種方式叫做在崗培訓(xùn)。( × )2. 當(dāng)一個(gè)人的行為表現(xiàn)不符合社會(huì)需要時(shí)，通過(guò)制裁的方式來(lái)抑制這種行為，使其改變行為方向，這種激勵(lì)叫做負(fù)激勵(lì)（ ）3. 人力資源管理信息化項(xiàng)目的成功之后，不需要再做其他工作，因?yàn)檫@意味著人力資源管理信息化的完全成功。（ × ）4. 企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(BSP),總的思路與關(guān)鍵成功因素法不同，它是自下而上識(shí)別系統(tǒng)目標(biāo)、企業(yè)過(guò)程，然后自上而下設(shè)計(jì)系統(tǒng)，支持系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（ × ）5. 系統(tǒng)的實(shí)施必須按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的文檔進(jìn)行，因此在整個(gè)信息化人力資源管理系統(tǒng)的生命周期中，系統(tǒng)設(shè)計(jì)是尤為重要的。（

2、 ）6. HRMIS不能為人力資源決策提供信息支持。（ × ）7 考核設(shè)計(jì)模塊體現(xiàn)了績(jī)效管理的實(shí)施細(xì)則。( × )8. 企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的目的是“增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。( )9. 閉環(huán)MRP沒(méi)有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購(gòu)的有關(guān)條件的約束。因此，計(jì)算出來(lái)的物料需求的日期有可能因設(shè)備和工時(shí)的不足而沒(méi)有能力生產(chǎn)，或者因原料的不足而無(wú)法生產(chǎn)。( )10. ERP系統(tǒng)的核心思想是；實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。( )二、選擇題1.       企業(yè)信息化的本質(zhì)是（ C ） A.服務(wù)社會(huì) B.提高設(shè)計(jì)效率 C.增強(qiáng)企

3、業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 D.方便企業(yè)管理2.  信息資源包括（ C ）A、信息、物資、貨幣B、信息、信息生產(chǎn)者、設(shè)備C、信息、信息生產(chǎn)者、信息技術(shù)D、信息技術(shù)、信息生產(chǎn)者、貨幣3.       加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在局域網(wǎng)中設(shè)置BBS論壇、聊天室、建議區(qū)等平臺(tái)，是為了（ A ） A.與員工強(qiáng)調(diào)溝通關(guān)系 B. 人員招聘 C. 人員培訓(xùn) D. 人員考核4.馬斯洛的需要層次理論屬于哪種類型的激勵(lì)理論？（ D ）A內(nèi)容型激勵(lì)理論 B過(guò)程型激勵(lì)理論C強(qiáng)化性激勵(lì)理論 D歸因性激勵(lì)理論 5. 任何人都不可能是一個(gè)“萬(wàn)能使者”，這是針對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)的？（

4、 A ）A 對(duì)企業(yè)決策層 B對(duì)人力資源管理部門 C對(duì)一般管理者 D對(duì)一個(gè)普通員工6.管理的職能主要包括（ B ）A、計(jì)劃、控制、監(jiān)督、協(xié)調(diào)B、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制C、組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、控制D、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制7.下列哪個(gè)不是信息的特性？（ B ）A存儲(chǔ)性 B平等性C可加工性 D時(shí)效性 8. 企業(yè)信息化可以給企業(yè)帶來(lái)：（ ABD ） A有利于增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)的要求。 B有利于理順和提高企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)管理的井井有條 。 C有利于企業(yè)文化的傳播和發(fā)展，進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 D縮短企業(yè)的服務(wù)時(shí)間和提高企業(yè)的客戶滿意度，并可及時(shí)的獲取客戶需求， 實(shí)現(xiàn)按訂單生產(chǎn)9. 下列不

5、屬于BPR對(duì)ERP實(shí)施重要性的是（ D ）。AERP軟件的設(shè)計(jì)背景要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程重組。BERP軟件的前期實(shí)施要求企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程重組。CERP軟件的功能實(shí)現(xiàn)要求企業(yè)必須進(jìn)行一定的業(yè)務(wù)流程重組。DERP軟件的應(yīng)用目的要求企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組。10. 下列哪項(xiàng)不是BPR實(shí)施的必經(jīng)階段階段（ A ）。A.評(píng)估考核階段B.發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備階段C.重新設(shè)計(jì)階段D.具體實(shí)施階段三、名詞解釋1、  業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)流程重組：就是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(Process)進(jìn)行根本性(Fundamental)的再思考和徹底性(Radical)的再設(shè)計(jì)，從而獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面的戲?。―

6、ramatic）的改善。BPR也是企業(yè)實(shí)施管理信息系統(tǒng)，特別是ERP系統(tǒng)的前提和基礎(chǔ)。2、  戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移法這個(gè)方法把組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)看成一個(gè)“信息集合”，并認(rèn)為它是由組織中的使命、目標(biāo)、戰(zhàn)略和其它影響戰(zhàn)略的相關(guān)因素組成的。戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)移法的基本思想是識(shí)別組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，并把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。3、  ERPERPEnterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。1） 從管理的思想看ERP：ERP實(shí)質(zhì)是在MRP II（Manufactur

7、ing Resources Planning,“制造資源計(jì)劃”） 基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈（Supply Chain）的管理思想。2） 從軟件產(chǎn)品看ERP：ERP是綜合應(yīng)用了客戶機(jī)/服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語(yǔ)言（4GL）、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息產(chǎn)業(yè)成果，以ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品。3） 從管理系統(tǒng)層次看ERP：ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計(jì)算機(jī)硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。ERP與企業(yè)資源的關(guān)系ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象是企業(yè)的各種硬件和軟件資源及生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，

8、最大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。ERP的作用是合理調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源，使其得到充分有效的運(yùn)用并為企業(yè)帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。四、簡(jiǎn)答題1、  陳述HRIS、HRMS、e-HR、ERP的特點(diǎn)。答：1. HRIS：人力資源信息系統(tǒng)，該階段軟件注重人力資源信息的采集，模塊主要是人事信息、考勤、薪資計(jì)算等；2. HRMS：人力資源管理系統(tǒng)，該階段的軟件新增了培訓(xùn)、績(jī)效管理、招聘等功能。3. E-HR：電子化的人力資源管理。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，使得HR的使用者由HR從業(yè)者，拓展到普通員工、經(jīng)理及總裁。他們通過(guò)e-HR的基礎(chǔ)平臺(tái)發(fā)生相應(yīng)的權(quán)限互動(dòng)關(guān)系。E-HR 是一

9、種全新的人力資源管理方式，它代表了人力資源管理的發(fā)展方向。4. ERP：企業(yè)資源規(guī)劃，將生產(chǎn)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、物流管理、員工管理全面整合的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。2、  簡(jiǎn)述一個(gè)完善的MIS有哪幾部分組成？答：一個(gè)完整的MIS應(yīng)包括：輔助決策系統(tǒng)（DSS）、工業(yè)控制系統(tǒng)（CCS）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）以及數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、方法庫(kù)、知識(shí)庫(kù)和與上級(jí)機(jī)關(guān)及外界交換信息的接口。其中， 特別是辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、與上級(jí)機(jī)關(guān)及外界交換信息等都離不開(kāi)Intranet（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）的應(yīng)用。3、 什么是原型法？答：1、 原型法基本思想在獲得用戶基本需求說(shuō)明的基礎(chǔ)上，投入少量人力和物力，快速建立一

10、個(gè)原始模型，使用戶及時(shí)運(yùn)行和看到模型的概貌和使用效果，并對(duì)需求說(shuō)明進(jìn)行補(bǔ)充和精化，提出改進(jìn)意見(jiàn)，開(kāi)發(fā)人員進(jìn)一步修改完善，如此循環(huán)迭代，直到得到一個(gè)用戶滿意的模型為止。 2、 原型法基本內(nèi)容1) 功能選擇 2) 構(gòu)造原型3) 運(yùn)行和評(píng)價(jià)原型4) 修改和完善原型 3、 原型法開(kāi)發(fā)步驟 4、 原型法優(yōu)點(diǎn)1) 開(kāi)發(fā)周期短，見(jiàn)效快，費(fèi)用少。2) 模型準(zhǔn)確，使用方便靈活。3) 易學(xué)易用易接受。 5、 原型法缺點(diǎn)：1) 文檔不系統(tǒng)，難以維護(hù)升級(jí)。2) 開(kāi)發(fā)過(guò)程管理困難。3) 用戶容易錯(cuò)把原型當(dāng)系統(tǒng)，而開(kāi)發(fā)人員容易潛意識(shí)地用原型取代系統(tǒng)分析。4) 容易產(chǎn)生代碼冗余和數(shù)據(jù)冗余，導(dǎo)致系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不良，系統(tǒng)效率低下。2

11、20kV金都變電站四通一平工程于4月份開(kāi)工，施工過(guò)程中正逢雨季。我項(xiàng)目部在工程量大、施工條件困難的情況下，在現(xiàn)場(chǎng)施工中采用大型機(jī)械，高速高效的滿足工期的需要。button. Select login rule button above the rule number menu under . Then open the barcode generator for the barcode002 part of the Properties dialog box, click the factor/control button in the destination edit box,Open th

12、e barcode generator for the barcode003 part of the Properties window, click the factor/control button, and then at the destination use the Ctrl + v, to enter into the well on the 2nd floor you just copied right 2nd truck name (example PART_STORE_00099), then click on OK button. Open 2 right up 3rd t

13、ruck Properties window, use the ' Ctrl ' + ' c ' will summary property names are copied. Open the barcode generator for the barcode004 part of the pop-up menu in the property dialog box, click the factor/control button in the destination using the Ctrl + v, to enter copy 2 3rd truck

14、name right (case of PART_STORE_00100), then click the OK button. Then use "Lesson3-2.emu" as the file name to save the other. Click on menu bar | simulation | start | or time column in the start button, you see the goods are put on the conveyor belt, and robotic loading pallets for through

15、 the pulley tracks were moved to the automatic tridimensional warehouse storage. If Tray 1 out of the library, select the tray popup menu IOSection Library instructionmenu (1 layer). If the tray 2 out of the library, right-click with the mouse on the tray in the pop-up menu, select IOSection Library instructionenu (2). From 2 out of the tray after it has been transferred to the transit point discharge, workers unloaded the goods. Empty tray again by rail back to automatic stereoscopic wareho