1、目 錄第一局部 監(jiān)理工作概況一 、.人員投入情況二 、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容第二局部 質(zhì)量理情況一、 制定各項工作程序二、 抓好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作三、 做好試驗工作四、 制定創(chuàng)優(yōu)方案落實詳細保證措施五、 催促承包人完善質(zhì)量保證體系六、 嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理七、 施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理八、 施工過程中的質(zhì)量檢查匯總九、 質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)十、 工程質(zhì)量評定情況第三局部 計量支付、工程進度和合同理情況一、 計量支付情況二、 進度理情況三、 合同理情況第四局部 設(shè)計變更情況第五局部交工驗收中存在問題及處理情況第六局部對設(shè)計、施工和建立評價第七局部監(jiān)理工作體會第一局部 監(jiān)理工作概況*高速公路

2、路面工程施工監(jiān)理第一監(jiān)理組于2006年11月進駐工地監(jiān)理效勞為2006年11月至2007年12月共13個月。 一、人員投入情況按照合同要求我監(jiān)理組共投入監(jiān)理人員10人后來因合同變更增加到17人。本工程投入的監(jiān)理人員持證率達100其中持監(jiān)理工程師證件的2人專業(yè)監(jiān)理工程師證件的3人持試驗檢測員證及培訓(xùn)證的12人。無是監(jiān)理組組長還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的理經(jīng)歷。二、監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容*高速公路路面工程實行二級監(jiān)理形式我監(jiān)理組主要承擔(dān)-K1+083K24+000面層工程的監(jiān)理任務(wù)全長25.083公里合同總價為1800360元。監(jiān)理組的監(jiān)理工作是以動態(tài)控制的運行機制健全的組織理機構(gòu)、化的監(jiān)理

3、工組程序和一絲不茍的工作作風(fēng)并按照監(jiān)理效勞合同的規(guī)定始終站在公正的立場上對工程進展全面的監(jiān)視和理。以我國監(jiān)理行業(yè)的法規(guī)、和施工承包合同為根據(jù)監(jiān)視和證實承包人是否按合同要求履行合同對工程進展工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理、費用監(jiān)理、平安監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同理、信息理和組織協(xié)調(diào)。第二局部 質(zhì)量理情況監(jiān)理工作的中心點是對工程質(zhì)量的控制監(jiān)理組制定了本工程要求和適宜承包人理的質(zhì)量控制手段和對工程施工全過程進展檢查、監(jiān)視和理防范和防止影響工程質(zhì)量的各種不利因素確保承包人提交的工程工程符合合同圖紙、技術(shù)、使用和驗收要求并到達優(yōu)質(zhì)工程的。 我監(jiān)理組通過監(jiān)理過程的理徹底杜絕工程質(zhì)量的常見病多見病。工程質(zhì)量控制主要是對施

4、工工程各工序進展質(zhì)量控制。分為事前控制、事中控制、事后控制三個主要階段。詳細措施如下： 質(zhì)量控制系統(tǒng)組織施工準(zhǔn)備控制 質(zhì)量保證體系、施工理人員資質(zhì)審查 事前控制 原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量控制施工方案、施工方案、施工、檢驗工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)視檢查現(xiàn)場理環(huán)境監(jiān)視檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量審核檢查施工階段 質(zhì) 圖紙會審及技術(shù)交底 量 審查開工申請把好開工關(guān)控制 工序控制檢查 施工過程質(zhì)量控制 工序之間的交接 中間質(zhì)量控制 隱蔽工程質(zhì)量控制 事中控制 分部、分項工程質(zhì)量評定 設(shè)計變更與圖紙修改的審查 工藝檢測 開工質(zhì)量檢驗 驗收審核 事后控制 工程質(zhì)量評定 開工檢驗 工程質(zhì)量

5、審查與建檔施工階段質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程一、制定各項工作程序包括質(zhì)量監(jiān)理程序、進度監(jiān)理工作程序、計量支付程序、工程變更程序、索賠程序、工程事故處理程序和延申報審批程序。所有工作開展都嚴(yán)格遵從程序化要求。二、抓好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 事前監(jiān)理是監(jiān)理工作程度重要表達對施工的理、工藝采納、工序安排監(jiān)理工程師提供合理化的建議和強迫性的要求。本階段的工作主要內(nèi)容是：熟悉合同、制定監(jiān)理規(guī)劃和施行細那么復(fù)核設(shè)計圖紙及審核承包人提交的施工組織設(shè)計、擬用于本工程的工藝試驗和試驗審查分包人資質(zhì)、檢查承包人駐地建立和機械設(shè)備進場情況。三、做好試驗、測量工作1試驗工作1對承包人工地試驗室的試驗檢測工作進展全面的監(jiān)視、理

6、對重要試驗工程的試驗頻率、抽樣及試驗過程進展監(jiān)視；2對工程所用的原材料材質(zhì)進展抽檢和批準(zhǔn)；3現(xiàn)場監(jiān)視檢查承包人試驗的全過程并在承包人進展試驗的同時或以后進展平行試驗；4在承包人工地試驗室按頻率抽樣試驗的根底上按監(jiān)理抽檢頻率要求進展抽樣試驗；5對各項已完工程的驗收試驗方案、試驗設(shè)備及試驗進展審查和批準(zhǔn)對承包人驗收試驗全過程進展現(xiàn)場檢查、監(jiān)視；6對全部工程內(nèi)容的各種監(jiān)理抽檢試驗結(jié)果進展數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析處理建立工程的監(jiān)視抽檢資料擋案為工程開工提供翔實、齊全、系統(tǒng)的監(jiān)理抽檢試驗資料；7試驗室出具的及提供的各指標(biāo)數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、可靠、且簽名齊全并加蓋工地試驗檢測專用章。2測量工作為了施工控制需要設(shè)計提供有控制

7、水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點這些都是控制施工成品精度關(guān)鍵所在這些點的錯誤或誤差將給工程質(zhì)量帶來很大的影響。主要測量控制手段有：1添置精度合理的測量設(shè)施獲準(zhǔn)計量部門計量標(biāo)定；2制定復(fù)合方案做好控制點復(fù)合安排；3現(xiàn)場踏勘找點并對設(shè)計控制點重新予以保護；4對各控制點進展平面坐標(biāo)、縱向高程測量搜集測量結(jié)果；5整理測量成果核對設(shè)計數(shù)據(jù)在誤差要求范圍內(nèi)時對所有控制點進展整理在收到承包人單后及時予以；6當(dāng)設(shè)計控制點被破壞或設(shè)計點存在錯誤時應(yīng)及時向總監(jiān)辦；7同意承包人在合理的位置臨時加設(shè)施工控制點便于施工使用和對構(gòu)造局部平、縱位置進展復(fù)合。四、制定創(chuàng)優(yōu)方案落實詳細保證措施按合同專用條款效勞目確實保到達優(yōu)質(zhì)工程為此監(jiān)理組明確

8、地制定了創(chuàng)優(yōu)方案和詳細保證措施。1制定詳細的創(chuàng)優(yōu)方案本工程的監(jiān)理工作目的是分項工程實得分?jǐn)?shù)到達90分以上。只有作到質(zhì)量目的層層分解、詳細到人才能保證目的的實現(xiàn)。2實現(xiàn)優(yōu)良工程目的單元的詳細保證措施合同規(guī)定要到達優(yōu)良工程目的就必須制定實現(xiàn)這一目的的詳細保證措施該措施包括：理制度、人員責(zé)任劃分、廉潔自律的規(guī)定、工序旁站規(guī)定、工序控制要點、工序符合性要求獎懲措施等。五、催促承包人完善質(zhì)量保證體系承包人質(zhì)量保證體系包括確定一名有資格的專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人建立一個上下貫穿的質(zhì)量自檢組織裝備足夠的檢測設(shè)備。承包人質(zhì)量保證體系必須做到質(zhì)量一票否決制度。在質(zhì)量控制中始終貫徹以承包人自檢為主監(jiān)理跟蹤檢驗的原那么。六、

9、嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理1 明確工程質(zhì)量監(jiān)理程序在開工以前我組監(jiān)理工程師向承包人提出標(biāo)段所有工程工程進展質(zhì)量控制的內(nèi)容、控制及程序和說明以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循使質(zhì)量控制程序化。2 開工前質(zhì)量控制工作開工前組織監(jiān)理人員對施工作業(yè)點進展詳細考察針對即將開工的工程制定監(jiān)理方案和安排監(jiān)理力量、復(fù)合施工圖紙認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)合同條款、技術(shù)做到心中有數(shù)、有的放矢。3 工程放樣與施工測量工作中的監(jiān)理工作 監(jiān)理組測量工程師會同設(shè)計部門向承包人移交工程測量標(biāo)志和測量資料承包人進展了工程測量復(fù)合工作在測量復(fù)合過程中補設(shè)和固定永久性導(dǎo)線點并將復(fù)測成果報監(jiān)理組審查然后承包人才可據(jù)此進展工程定線

10、和放樣。4 中間檢驗1中間檢驗的安排 承包人每周和每月施工與檢驗方案安排提早兩天報監(jiān)理組以使監(jiān)理下一步的檢驗工作方案。2檢驗程序每道工序完成后承包人自檢假設(shè)自檢不合格自行返工或采取補救措施。假設(shè)合格可進展下道工序的施工。3中間質(zhì)量控制內(nèi)容施工過程的控制是我組監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的重點必須予以充分重視。監(jiān)理組堅持催促承包人在施工過程中實行“三檢制即自檢、互檢、交接檢不合格的不得進入下一道工序并做好工程質(zhì)量的監(jiān)理我監(jiān)理組采取了旁站、測量、試驗及指性綜合控制.七、施工過程中的質(zhì)量檢查匯總我監(jiān)理組重視對施工的過程控制強調(diào)施工過程的動態(tài)理。組建監(jiān)理組以來我監(jiān)理組在和的根底上加大頻率對施工過程和成品質(zhì)量進展

11、檢測特別是對原材料檢測檢測頻率到達自檢頻率的30尤其是瀝青抽檢頻率到達100要求承包人對每車瀝青進展檢測發(fā)現(xiàn)原材料不合格立即責(zé)清場處理。其它指標(biāo)如高程、橫坡度、寬度、平整度、厚度、壓實度、強度、瀝青穩(wěn)定度等抽檢頻率均到達30以上。各項試驗在規(guī)定的頻率下進展水穩(wěn)基層混合料擊實試驗每月一次定對水泥劑量曲線進展復(fù)核；水泥穩(wěn)定碎石底基層、基層；瀝青上、中、下面層目的、消費配合比平行試驗共進展5次每月對抽提儀進展標(biāo)定每天對瀝青拌和站熱料倉集料進展篩分以準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)正確指導(dǎo)施工。另外對一些特殊的或工地?zé)o法進展的試驗要求施工和監(jiān)理組共同外委送到有甲級資質(zhì)的試驗檢測機構(gòu)檢測如瀝青的含蠟量、動穩(wěn)定度指標(biāo)和UPVC

12、排水、土工布等材料均委托東南大學(xué)檢測中心檢測。監(jiān)理組在施工抽檢原材料599次合格5點次共去除不合格原材料3174余噸廢棄水穩(wěn)混合料346余噸廢棄瀝青混合料152余噸因質(zhì)量問題返工9次充分保證了工程實體質(zhì)量。監(jiān)理組共主持召開監(jiān)理工地例會10次技術(shù)專題會1質(zhì)量專題會3次；工程師月報11；工作指33份；監(jiān)理單2份；監(jiān)理71份建立完善每周質(zhì)量動態(tài)匯報體系正常運作。這些措施有力地促進了工程質(zhì)量的提升。八、質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)監(jiān)理組建立了詳細的質(zhì)量事故處理制度并遵照執(zhí)行假設(shè)發(fā)生質(zhì)量事故施工必須用 或書面形式逐級上報監(jiān)理組立即上報工程辦凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意

13、的對事故局部及受事故影響的局部工程視為不合格不予驗收計量待處理合格后再補辦驗收計量。監(jiān)理組以預(yù)防質(zhì)量事故為主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時予以消除所以我監(jiān)理組所轄工程未發(fā)生過重大質(zhì)量事故。九、工程質(zhì)量評定情況監(jiān)理組在施工過程中及時的整理好監(jiān)理抽檢內(nèi)業(yè)資料及時對監(jiān)理進展歸檔對已完成的分項、分部或工程根據(jù)公路工程質(zhì)量評定進展的評定同時對承包人的評定資料進展監(jiān)視和復(fù)核。監(jiān)理組指派一位有豐富經(jīng)歷的監(jiān)理工程師作為評定工作的負(fù)責(zé)人全面理自檢和抽檢的評定工作使這項工作更具到達完好性、性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。評定內(nèi)容分為根本要求、實測工程、外觀鑒定和質(zhì)保資料四個局部。本工程中壓實度、厚度、強度等指標(biāo)的代表值必須滿足設(shè)計要求否那

14、么不予評定。有較嚴(yán)重的外觀缺陷或質(zhì)保資料嚴(yán)重缺少的情況下不予評定。完工的分部、分項工程經(jīng)監(jiān)理組和承包人評定均為合格。第三局部 計量支付、工程進度和合同理一、計量支付情況監(jiān)理組進場后立即對工程量進展認(rèn)真詳細的分析找出對標(biāo)價影響較大的工程細目尤其是承包人可能采取的不平衡報價的工程細目深化到現(xiàn)場進展核實并將核實的情況及時總監(jiān)辦和業(yè)主研究承包人不平衡報價帶來的問題。另外監(jiān)理組還對工程量進展分解目的在于掌握計量工作的重點和難點。截止2007年11月25日共簽證計量支付7。監(jiān)理組組織專業(yè)配套、人員配套完善的監(jiān)理機構(gòu)裝備專門從事工程費用監(jiān)理的我組監(jiān)理工程師 從事計量支付工作。一是按規(guī)定的計量程序規(guī)定的計量規(guī)

15、定的工作細目準(zhǔn)確測定已完合格工程的數(shù)量按規(guī)定的支付程序規(guī)定的支付內(nèi)容和工程規(guī)定的時間正確計算和核定支付款額核簽支付證書。二是嚴(yán)格費用理程序只有按圖施工并通過現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量檢驗合格簽證合格簽證計量核實的工程進度款計量工程師才審核簽付。監(jiān)理組建立了詳細的計量臺帳對每計量支付做了詳細的記錄充分保證了計量審核工作的準(zhǔn)確性和可靠性。二、工程進度情況監(jiān)理組控制進度的措施主要有：工地會議、進度調(diào)度會、監(jiān)理工程師指、進度報表等。*高速公路自開工以來遇到了許多難以克制的困難經(jīng)歷了水災(zāi)和材料漲價等。因此工程進度相對前緩慢。在這種情況下業(yè)主根據(jù)、的要求針對施工制定了階段性目的任務(wù)。監(jiān)理組重視并細化進度方案的監(jiān)視理

16、對各施工的年度方案、月度方案進展了認(rèn)真仔細的審核審核方案的工和時間安排是否合理；施工準(zhǔn)備是否可靠；方案目的是否與施工才能相適應(yīng)。并結(jié)合實際情況和業(yè)主、總監(jiān)辦的要求制定了相應(yīng)的節(jié)點方案要求承包人把目的細化到每一周甚至每一天。由于各項措施得力在保證質(zhì)量的前提下加快了進度按完成施工任務(wù)。監(jiān)理組重視對施工進度的記錄、信息搜集、統(tǒng)計、分析和工作發(fā)現(xiàn)目的有偏離時監(jiān)理組以、指、會議等監(jiān)理方式及時要求承包人及時調(diào)整。同時要求施工采取一切措施保證方案順利進展。一是有充分的設(shè)備、人員、資金保證連續(xù)作業(yè)。二是有較強的技術(shù)力量保證工程質(zhì)量和施工順利進展。三是強化施工理工作施工組織和協(xié)調(diào)才能也是保證方案順利施行的重要局

17、部。三、合同理情況施工監(jiān)理的根據(jù)是合同因此監(jiān)理組選派了懂經(jīng)濟、懂技術(shù)、懂法律、協(xié)調(diào)才能較強的監(jiān)理人員擔(dān)任合同專業(yè)工程師。無是質(zhì)量監(jiān)理還是進度控制或計量支付按合同辦事。合同理中我組監(jiān)理工程師、公正地協(xié)調(diào)合同雙方即業(yè)主和承包人全面地履行合同解決工程變更、延、索賠等合同事宜積極主動的協(xié)調(diào)雙方的合同關(guān)系及時防止和減少了合同履行中的爭議與糾紛。本工程合同履行過程中監(jiān)理組積極主動地協(xié)調(diào)施工、業(yè)主之間的關(guān)系公平、公正地處理各方的利益關(guān)系順利完成了工作。第四局部 設(shè)計變更情況本工程主要沒有工程變更。第五局部 交工驗收中存在問題及處理情況 在交工驗收中我駐地監(jiān)理組分為路面、分隔帶、土路肩、路緣石檢查組發(fā)現(xiàn)工地還

18、存在以下兩個問題：1、 局部路段路基邊坡遺留局部建筑垃圾沒有完全清理干凈。2、 局部在高速公路旁邊搭建的臨時建筑沒有完全撤除局部租用的土地沒有完全復(fù)耕恢復(fù)原貌。 針對以上問題我駐地監(jiān)理組已面要求承包商及時完成做到工程完成后人走場清。尤其要恢復(fù)原有土地原貌本身修建高速公路需要破環(huán)原有生態(tài)平衡但我們有義務(wù)、有責(zé)任將破壞恢復(fù)后降低到最低保護環(huán)境。第六局部對設(shè)計、施工和建立的評價一、對設(shè)計的評價*高速公路是由安徽公路勘察設(shè)計院承擔(dān)設(shè)計該院技術(shù)力量雄厚是安徽公路行業(yè)最具實力的企業(yè)。設(shè)計院采用較先進的技術(shù)最優(yōu)化的設(shè)計既使業(yè)主更加經(jīng)濟合理又使工程質(zhì)量得到進一步進步。設(shè)計院對本工程非常重視并選派一名設(shè)計代表常

19、駐工地積極配合、支持各施工、監(jiān)理組以及業(yè)主的工作經(jīng)常深化工地積極主動地與各溝通協(xié)調(diào)。對待施工或業(yè)主提出的變更能及時有效地給予解決。二、對施工的評價我監(jiān)理組轄的唯一1個施工為*公路工程部。1工進度方面該施工施工過程中實行網(wǎng)絡(luò)進度理能根據(jù)總體目的和業(yè)主的階段性目的要求合理安排方案精心組織施工。2合同履行方面該根據(jù)施工承包合同安排經(jīng)歷豐富的工程經(jīng)理、總工以及部門負(fù)責(zé)人工程局部工明確、責(zé)任明確辦事效率較高。各項制度齊全執(zhí)行情況較好。施工機械充分滿足合同以及施工的需要性能良好。試驗室儀器齊全并按時進展標(biāo)定具備工地臨時資質(zhì)各項根本試驗均能進展。試驗人員經(jīng)歷豐富認(rèn)真負(fù)責(zé)。3平安文明施工方面該專門建立了平安和

20、文明施工制度成立了平安指導(dǎo)小組由工程經(jīng)理任組長各部門負(fù)責(zé)人任組員定對平安消費進展檢查排除平安隱患。進場以來未發(fā)生一起和野蠻施工現(xiàn)象。5 廉正建立方面該工程部建立了完善的廉正制度并簽定了廉正合同。本工程沒有發(fā)生一起不廉政行為。三、對業(yè)主的評價本工程建立是安徽高等級公路工程建立指揮部。工程辦嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定選擇設(shè)計、施工、監(jiān)理并組建了科學(xué)、的理機構(gòu)引進先進的理理念利用較先進的理形式和先進的工程技術(shù)既注重工程進度又確保工程質(zhì)量同時重視平安文明施工合理利用每一份資金依法履行合同。一年來在工程辦的理下無一起重大平安和質(zhì)量事故發(fā)生。第七局部、監(jiān)理工作體會 *路面工程已開工在這一年多的時間里我們克制了各種艱辛的環(huán)境和種種困難使工程順利完工得到了、業(yè)主及施工的肯定?；貞泝赡甑墓ぷ魑覀兩钣畜w會其中有經(jīng)