1、力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文選題方向第一部分1招聘：各種招聘渠道比較，效度、經(jīng)濟(jì)性分析 2培訓(xùn)：內(nèi)部培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)，社會(huì)培訓(xùn)調(diào)研，有效性評(píng)價(jià) 3工作分析與設(shè)計(jì)：工作分析方法的比較與應(yīng)用，工作設(shè)計(jì)、定編定崗方法 4. 廣東經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究 5. 廣東社保體制改革的現(xiàn)存問(wèn)題及對(duì)策取向 6勞動(dòng)關(guān)系：各類企業(yè)的員工滿意度調(diào)查與比較分析 7招聘廣告內(nèi)容的選擇 8跨國(guó)公司與本土企業(yè)人力資源管理模式比較 9企業(yè)人力資源管理定位于功能轉(zhuǎn)型 10行政后勤實(shí)施人力資源外包的困境與優(yōu)化策略11中國(guó)貨代公司人力資源目前狀況探究12在企業(yè)績(jī)效中戰(zhàn)略人力資源管理的影響13大數(shù)據(jù)下人力資源管理運(yùn)用與創(chuàng)新14淺析思想

2、政治工作在人力資源管理中的應(yīng)用15企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的問(wèn)題及方案研究16. 傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理比較 17. 創(chuàng)新管理與人力資源開(kāi)發(fā) 18. 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)研究 19. 當(dāng)前企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)應(yīng)解決的幾個(gè)問(wèn)題 20. 當(dāng)前人事制度改革的問(wèn)題研究 第二部分1. 獨(dú)立董事制度對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的影響 2. 對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思考 3. 對(duì)我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的探討 4. 對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)下崗職工勞動(dòng)關(guān)系處理問(wèn)題的研究 5. 崗位責(zé)任制與人員聘任制研究 6. 高科技企業(yè)人力資源管理 7. 根據(jù)案例評(píng)定企業(yè)內(nèi)部的因人設(shè)崗與因崗配人  8. 工業(yè)化進(jìn)程中勞動(dòng)力的合理流動(dòng)9科學(xué)管理思想對(duì)

3、現(xiàn)代人力資源管理的啟發(fā)意義10人力資源管理中心理學(xué)的運(yùn)用11淺析人力資源管理信息化對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響12淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理的變革13論組織績(jī)效中人力資源管理的重要性14淺談企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題與對(duì)策15中小企業(yè)績(jī)效管理不足與完善建議16大數(shù)據(jù)技術(shù)下企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與對(duì)策17企業(yè)e-HR人才供求失衡原因與對(duì)策18現(xiàn)代企業(yè)管理中人本理念的運(yùn)用分析19貧困縣檢察院人才流失現(xiàn)狀與對(duì)策20企業(yè)員工工作安全影響因素研究 第三部分1組織知識(shí)分享影響因素研究 2人力資源部門(mén)服務(wù)品質(zhì)研究 3人力資源管理制度知覺(jué)與工作滿足感關(guān)系研究 4組織公正概念與內(nèi)涵研究 5組織公正效應(yīng)研究 5團(tuán)隊(duì)工

4、作模式與團(tuán)隊(duì)決策研究 6 “浙商”企業(yè)家精神與企業(yè)管理勝任力研究 7大學(xué)生職業(yè)選擇行為 8浙商社會(huì)資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)模式 9人力資源管理 10薪酬管理 11創(chuàng)業(yè)管理 12組織行為13現(xiàn)代企業(yè)員工教育培訓(xùn)中的問(wèn)題與改進(jìn)策略14如何應(yīng)用組織行為理論建立小微企業(yè)人力資源戰(zhàn)略體系15企業(yè)人力資源管理中組織行為學(xué)的應(yīng)用16專業(yè)消防施工人才流失原因與穩(wěn)定策略17建筑安裝公司員工流失成因與減少措施18企業(yè)內(nèi)部人才流失的主因與解決策略19 溝通對(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的影響 20. 股票期權(quán)在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中作用 第四部分1. 關(guān)于人才流動(dòng)態(tài)勢(shì)及影響因素分析 2. 關(guān)于人力資源現(xiàn)狀與整體開(kāi)發(fā)的對(duì)策思考 3. 廣東城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)一

5、體化研究 4薪酬與激勵(lì)：效率薪酬、激勵(lì)薪酬、最低工資的影響、期權(quán)、股份激勵(lì)、年金 5績(jī)效考核：企業(yè)實(shí)際問(wèn)題調(diào)查分析6. 廣東省的失業(yè)保險(xiǎn)問(wèn)題研究 7. 廣東省的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題研究 8. 廣東省社會(huì)保障基金安全運(yùn)行問(wèn)題研究 9. 廣東外來(lái)人口的社會(huì)保障問(wèn)題研究10. 國(guó)企改革中應(yīng)采取的人力資源策略基層11事業(yè)單位人力資源管理問(wèn)題與加強(qiáng)建議12事業(yè)單位人員管理中人力資源管理工具的運(yùn)用13事業(yè)單位績(jī)效考核工作的規(guī)范管理探究14如何在礦業(yè)管理中做到以人為本15大數(shù)據(jù)助推企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新16旅游企業(yè)人力資源管理的不足及完善策略17科研轉(zhuǎn)制院所薪酬管理存在的問(wèn)題及對(duì)策18黑龍江省大學(xué)生“村官”工作現(xiàn)存問(wèn)

6、題及應(yīng)對(duì)措施19提高企業(yè)人力資源系統(tǒng)化管理的對(duì)策20浙商問(wèn)題研究 第五部分1消費(fèi)者行為研究 2行為決策研究 3HR的角色作用研究 4組織健康研究 5甄選面談決策研究 6安全感研究 7異化勞動(dòng)的簡(jiǎn)單論述以及在生活 中的表現(xiàn)及解答8淺議構(gòu)建績(jī)效管理平臺(tái)對(duì)人力資源效率的影響9安防行業(yè)人力資源管理研究與探索10護(hù)理人力資源管理在血站工作中的應(yīng)用11人力資源管理模式應(yīng)關(guān)注的要點(diǎn)12基于企業(yè)績(jī)效提升人力資源管理的優(yōu)化策略13關(guān)于解決國(guó)企人力資源管理問(wèn)題的有效措施探討14新常態(tài)背景下人力資源成本管理的問(wèn)題與對(duì)策15目前電力企業(yè)薪酬管理中存在的問(wèn)題與優(yōu)化建議16企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新路徑17電力企業(yè)如何管

7、理勞動(dòng)用工18. 激勵(lì)及其在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 19. 加入世貿(mào)后我國(guó)銀行人才隊(duì)伍建設(shè) 20. 建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制 第六部分1. 建立有效的現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 2. 健全國(guó)家公務(wù)員的監(jiān)督制度 3. 教育、人力資本與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)系研究 4. 金融業(yè)（銀行、證券、保險(xiǎn)）人力資源開(kāi)發(fā) 5. 金融業(yè)人力資源管理 6. 經(jīng)濟(jì)全球化下的員工素質(zhì)要求 7. 經(jīng)理層持股問(wèn)題探析 8. 經(jīng)理層激勵(lì)約束機(jī)制研究 9. 經(jīng)理層業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核10. 經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)對(duì)企業(yè)人力資源管理的作用11智能化背景下電企人力資源精益化管理策略12企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與優(yōu)化措施13軍隊(duì)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)人力資源情況調(diào)研14小

8、企業(yè)人力資源管理問(wèn)題與可持續(xù)發(fā)展策略15企業(yè)在快速成長(zhǎng)中組織管理問(wèn)題研究 16培訓(xùn)戰(zhàn)略定位研究 17心理契約 18選拔方法研究 19勝任素質(zhì)模型的構(gòu)建 20心理所有權(quán) 第七部分1知識(shí)管理與人力資源管理 2團(tuán)隊(duì)知識(shí)交互記憶系統(tǒng)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效分析 3知識(shí)整合度與學(xué)習(xí)績(jī)效分析 3創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的內(nèi)激勵(lì)系統(tǒng)分析 4沖突水平與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新績(jī)效分析 5人力資源系統(tǒng)化管理應(yīng)用于企業(yè)管理的措施6某公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案的改進(jìn)與實(shí)施7民主在企業(yè)人員管理中的體現(xiàn)8海爾企業(yè)的員工激勵(lì)制度及其靈活運(yùn)用9制約寧夏群眾文化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的因素調(diào)查10行政職業(yè)能力開(kāi)發(fā)教學(xué)的困境及其主要環(huán)節(jié)與模式11北京生產(chǎn)類服務(wù)業(yè)就業(yè)吸納能力的實(shí)證

9、研究12汽車公司“90后”員工的管理問(wèn)題、原因及對(duì)策13新形勢(shì)下冶金礦產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核的問(wèn)題與治理14現(xiàn)代職工教育的意義與發(fā)展趨勢(shì)15. 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題 16. 企業(yè)工資制度的改革 17. 企業(yè)管理中信息傳播技巧探討 18. 企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中的人力資源管理研究 19. 企業(yè)國(guó)際化與人才吸引 20. 企業(yè)績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì) 第八部分1. 企業(yè)勞動(dòng)管理中的人本主義思想 2. 企業(yè)內(nèi)部員工層流機(jī)制與激勵(lì)效應(yīng) 3. 企業(yè)人才招聘現(xiàn)狀問(wèn)題及趨勢(shì)研究 4. 企業(yè)人力資源管理實(shí)踐的案例分析5. 企業(yè)人員測(cè)評(píng)體系的構(gòu)建 6. 企業(yè)如何提升員工的忠誠(chéng)度 7. 企業(yè)文化的建設(shè) 8. 企業(yè)文化個(gè)性研究 9. 企業(yè)

10、文化管理試探 10. 企業(yè)文化與企業(yè)成功的關(guān)系問(wèn)題                     11. 企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展 12. 企業(yè)文化與人本管理 13. 企業(yè)文化與人才隊(duì)伍管理關(guān)系研究 14. 企業(yè)文化與人力資源管理 15. 企業(yè)文化與知識(shí)型人力資源管理16“三化合一”與石化青年員工理想、信念教育的關(guān)系17市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下提高企業(yè)人事工作效果的方法18浙江中小民營(yíng)企業(yè)對(duì)90后員工的有效管理手段19加強(qiáng)檔案管理人員人力資本投資20我院建立有效科研激勵(lì)機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第九部分1論述煤礦勞模評(píng)選與服務(wù)管理工作2結(jié)合文獻(xiàn)資料和國(guó)情探討勞動(dòng)關(guān)系管理思路3探討區(qū)域創(chuàng)新與人力綜合素質(zhì)兩者的關(guān)系4團(tuán)隊(duì)成員信任與團(tuán)隊(duì)