1、企法顧問考試企業(yè)管理知識(shí)模擬練習(xí)及答案1、下列因素中，()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素。A、人口B、營(yíng)銷組合C、人均國(guó)民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指()A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各風(fēng)其責(zé)C、投資者與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確，責(zé)任界限清楚D、職工與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確3、判斷一個(gè)企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是()A、按地區(qū)設(shè)置多個(gè)區(qū)域性部門B、設(shè)置多個(gè)中層的職能機(jī)構(gòu)C、管理幅度、管理層次增加D、命令權(quán)的下放程序4、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的直線關(guān)系是指一種()關(guān)系。A、指揮和命令B、服務(wù)和協(xié)助C、指揮和協(xié)助 D、服務(wù)和命令5、制定

2、企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)范圍及其組合規(guī)劃，直轄市企業(yè)各種不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確定企業(yè)投資重點(diǎn)，分配企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資源等，這是()的主要任務(wù)。A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃B、職能支持戰(zhàn)備規(guī)劃C、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)備規(guī)劃D、公司戰(zhàn)略規(guī)劃6、正確決策是企業(yè)管理者必須具有的能力。在以睛決策要素中，()是決策的基礎(chǔ)。A、目標(biāo)B、多種可以相互替代的方案C、矛盾性意見D、可行性分析7、按預(yù)先規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)解決管理中經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)問題，稱為()。A、定型化決策B、非定型化決策C、一次性決策D、確定性決策8、認(rèn)為企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些“顧客需要的、企業(yè)擅長(zhǎng)的、符合社會(huì)整體利益的產(chǎn)品”的營(yíng)銷觀念是()A、生產(chǎn)觀念B、產(chǎn)品觀念C、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D

3、、社會(huì)營(yíng)俏觀念9、整體產(chǎn)品包括多個(gè)層次的含義，產(chǎn)品的維修服務(wù)屬于產(chǎn)品的()含義。A、形式B、核心C、實(shí)質(zhì)D、延伸10、“人口密度”是市場(chǎng)細(xì)分中()的具體變量。A、我口細(xì)分B、地理細(xì)分C、心理細(xì)分D、行為細(xì)分11、觀念本質(zhì)上是企業(yè)能生產(chǎn)什么就銷售什么，它強(qiáng)調(diào)的是()A、以親報(bào)勝B、以廉取勝C、以質(zhì)取勝D、以量取勝12、衡量一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品組合狀況的重要指標(biāo)是()A、長(zhǎng)度、深度和寬度B、寬度、深度和高度C、長(zhǎng)度、寬度和關(guān)聯(lián)度D、關(guān)聯(lián)度、寬度和深度13、如果確認(rèn)勞動(dòng)合同部分無效，且不影響其他部分的效力，那么()A、其余部分 仍然有效B、其余部分也無效C、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后有效 D、其余部分需經(jīng)確認(rèn)后部分

4、有效14、勞動(dòng)合同是()雙務(wù)書面合同。A、諾成性的、有償?shù)腂、實(shí)踐性的、有償?shù)腃、實(shí)踐性的、無償?shù)腄、諾成性的、無償?shù)?5、根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定，禁止安排女職工和不得安排未成年工從事國(guó)家規(guī)定的()體力強(qiáng)度的勞動(dòng)。A、第一極B、第二級(jí)C、第三級(jí)D、第四級(jí)16、李某應(yīng)聘某企業(yè)工作一段時(shí)間后不能勝作，經(jīng)人力資源開發(fā)部培訓(xùn)后，仍不能適應(yīng)原工作，這時(shí)用人單位應(yīng)當(dāng)()A、隨時(shí)解除勞動(dòng)合同B、報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后解除勞動(dòng)合同C、提前30日，以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人解除勞動(dòng)合同，并給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D、與李某協(xié)商解決17、在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，當(dāng)事人可以在合同中約定試用期，但試用期最長(zhǎng)不得超過()A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、

5、9個(gè)月D、12個(gè)月18、勞動(dòng)者違紀(jì)賠償金，一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的()A、10%B、20%C、40%D、50%19、根據(jù)答業(yè)保險(xiǎn)條例城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位應(yīng)按照本單位工資總額的()繳納答業(yè)保險(xiǎn)金。A、1% B、2% C、3% D、4%20、紡織企業(yè)的紡紗、織布，屬于()過程。A、基本生產(chǎn) B、輔助生產(chǎn)C、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備D、生產(chǎn)服務(wù)21、下列關(guān)于企業(yè)物流的敘述，不正確的是()A、企業(yè)物流商品實(shí)體在窨上的運(yùn)動(dòng)和轉(zhuǎn)移，但商品糧招兵買馬有權(quán)不發(fā)生變化B、企業(yè)物流管理的基本要求是環(huán)節(jié)最少、時(shí)間最短、費(fèi)用最省C、現(xiàn)代物流以電子網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，傳輸速度加快D、電子商務(wù)和物流正在相互融合，相互延伸22、安全生產(chǎn)法經(jīng)九屆

6、人大常委會(huì)審議通過，已于()正式施行。A、2002年1月1日B、2002年11月1日C、2002年12月1日 D、2003年1月1日23、除礦山、建筑施工單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存單位外，其他單位從業(yè)人員超過()人的，也應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員。A、500B、400C、300D、20024、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人，未履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，受刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者處分之日起，()年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人。A、4B、5C、6D、725、產(chǎn)品的質(zhì)量特性一般表現(xiàn)在()A、適用性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性

7、、安全性、系統(tǒng)性、適應(yīng)性B、適用性、時(shí)間性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、系統(tǒng)性C、適用性、時(shí)間性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、適應(yīng)性D、適用性、可靠性、安全性、適應(yīng)性、時(shí)間性、系統(tǒng)性26、作為衡量產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的驚訝以及質(zhì)量控制基本依據(jù)的是()A、質(zhì)量管理B、量保證體系C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、質(zhì)量意識(shí)27、GB/T9003ISO9003指的是()A、質(zhì)量體系設(shè)計(jì)/研發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式B、質(zhì)量體系生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式C、質(zhì)量體系最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量保證模式D、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證選擇和使用指南28、企業(yè)長(zhǎng)期投資涉及的資金金額大、時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、因此在投資時(shí)除考慮風(fēng)險(xiǎn)、資金成本和未來現(xiàn)金流量等因

8、素外，不必須考慮()A、資金的時(shí)間價(jià)值B、資金的流向C、資金何時(shí)收回D、投資形式29、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于接受的捐贈(zèng)物資，應(yīng)計(jì)入()項(xiàng)目。A、其他業(yè)務(wù)收入B、經(jīng)營(yíng)收益C、營(yíng)業(yè)外收入D、資本公積30、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為核算對(duì)象，向會(huì)計(jì)住處使用者提供反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的信息，以便據(jù)此進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策，所以又稱為()A、內(nèi)部會(huì)計(jì)B、對(duì)外會(huì)計(jì)C、管理會(huì)計(jì)D、報(bào)賬會(huì)計(jì)31、按“資產(chǎn)負(fù)債率/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)”這一公式計(jì)算得出的財(cái)務(wù)指標(biāo)是()A、權(quán)益負(fù)債率B、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C、所有者權(quán)益報(bào)酬率D、資產(chǎn)負(fù)債率32、衡量企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)是()A、利息保障倍數(shù)B、所有者權(quán)益報(bào)酬率C、總資產(chǎn)

9、報(bào)酬率D、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率33、流動(dòng)比率大于1時(shí)，賒購(gòu)原材料將會(huì)()A、增大流動(dòng)比率B、降低流動(dòng)比率C、降低營(yíng)運(yùn)資金D、增大營(yíng)運(yùn)資金34、技術(shù)創(chuàng)新的鏈環(huán)回路模型共有()條創(chuàng)新路徑。A、3 B、4 C、5 D、635、下列關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的說法中，錯(cuò)誤的是()A、必須在技術(shù)上有顯著變化的產(chǎn)品和工藝B、必須具備潛在的市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品新工藝C、創(chuàng)新的主體必須是科學(xué)技術(shù)專家D、創(chuàng)新的主體是以企業(yè)家為核心 的企業(yè)36、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和()A、被動(dòng)創(chuàng)新戰(zhàn)略B、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C、聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略D、引起創(chuàng)新戰(zhàn)略37、不同的談判目的是不同的，工商談判的基本目的是()A、獲得經(jīng)濟(jì)利益B、保護(hù)社會(huì)利益C、維護(hù)雙方利益D、保護(hù)國(guó)家利益38、談判雙方根據(jù)主客觀因素，經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù)測(cè)及核算后，納入談判計(jì)劃的目標(biāo)是()A、最優(yōu)期望目標(biāo)B、實(shí)際需求目標(biāo)C、可接受目標(biāo)D、科學(xué)目標(biāo)37、9、開局談判要做的第一件事是()。A、準(zhǔn)確傳遞信息，模清底牌B、控制進(jìn)程，把握主動(dòng)C、獲得對(duì)方好感，在彼此之間建立一種互相尊重和信賴的關(guān)系D、準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，及進(jìn)表達(dá)成交意圖40、在工商談判準(zhǔn)備過程中，最重要最基本的工作是()。A、蕉息準(zhǔn)備B、知己知彼的分析C、挑選談判人員D、模擬談