1、精心整理搬遷方案護理部為全力以赴配合醫(yī)院整體搬遷工作有序進行，齊心協(xié)力共同發(fā)揮職能科室核心作用，根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一部署和要求，結合我院護理工作實際，護理部制定搬遷方案，具體如下：一、指導思想堅持以“安全、平穩(wěn)、高效、優(yōu)質”的搬遷原則，將“三個保證、三個確?！必灤┌徇w工作之中，始終做到保證醫(yī)療服務過程的連續(xù)與安全，保證各項工作銜接的有序無縫，保證人、財、物的安全與到位，確保搬遷前各項準備工作就緒、搬遷過程醫(yī)療安全和順利實施、搬遷后業(yè)務迅速恢復。二、組織保障（一）成立護理部搬遷小組組長：副組長：組員：（二）成立新醫(yī)院搬遷現(xiàn)場護理指揮小組總指揮：I新醫(yī)院總指揮：成員：舊醫(yī)院總指揮：成員：（三）成立護理專責

2、小組小組名稱人員構成職責1、護理安全組組長：組員：確保搬遷時住院病人的醫(yī)療護理安全；研究制定搬遷護理安全應急預案；重新整理、修訂各種護理工作流程、專科護理工作指引；確認搬遷前各種物品的到位，人員的測試，制定護理頁腳內容精心整理銜接方案，并組織實施；做好人力資源的前期部署工作，擬定分科人員安#卜；指導臨床科室準確評估住院病人的病情，按輕、重病人分類； 負責新醫(yī)院感染管理各項要求符合規(guī)范。 建立個部門間有效快捷的溝通方式。2、病區(qū)護理組組長：組員： 形成物品擺放方案，規(guī)范新病房內物品放置。與宣教科協(xié)商務-病床編號，病區(qū)標示牌等安裝，各種標識的設計。 審查各科室提交的具體搬遷方案，具體實施搬遷工作；

3、 收集掌握各科室收治和危重病人情況，評估住院病人的病情，按輕、重病人分類；在護理安全組指導下制定方案并組織實施； 隨時處理、協(xié)調搬遷過程中各科室出現(xiàn)的護理工作問題。 整理完成新醫(yī)院各科室所有物資、設備清單，作為成本核算依據(jù)。3、供應室、手術室、ICU重點部門護理組組長：組員： 制定三個部門的搬遷計劃并組織實施； 保證供應室的正常運轉，物品的完好使用及物資的及時到位；保證手術有序地安排及急危重病人救治工作有效地開展、及時地轉移。4、門急診、內鏡中心護理組組長：組員： 制定門急診、內鏡中心的搬遷計劃并組織實施； 做好分診護士的封卜及培訓，加強分診力量及監(jiān)控； 門診有檢查設備的科室、內鏡中心調試運行

4、正常，確保搬遷后第二大能全面開診； 急診科發(fā)揮殿后作用，確保急危重病人的搶救及轉運有序進行。、一1/V5、護理培訓教學組1組長：組員：按照各科層級培訓計劃，強化規(guī)范培訓；按照我院實習大綱加強教學管理；結合醫(yī)院科室搬遷步驟，合理調配規(guī)范化培訓安排及實習；統(tǒng)籌安排實習生、培訓學員的轉移，保證教學培訓質量。三、搬遷時間安排按照醫(yī)院制定具體搬遷時間要求，全力配合。護理部辦公室及示教室的搬遷根據(jù)醫(yī)院部署，在整體搬遷前后進行，部分物品組織自行搬遷。四、實施步驟（一）準備階段召開護長會議，進行搬遷準備總動員。通報物品擺放方案、規(guī)范物品放置。同頁腳內容步進行分診護士到新院實地參觀、培訓制定好病人轉移評估表、做

5、好各種藥品、物品標識，指導各病區(qū)護長統(tǒng)一布局新院病房物品、藥品的放置，標貼標識。組織護理部成員到新醫(yī)院參觀，明確新院區(qū)內各科室所在的方位及科室房間的安排布置。熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運送路線，根據(jù)醫(yī)院整體環(huán)境與搬遷要求各科室合理安排人員，做好病人與物資的轉送、迎接安置準備工作。組織護理部成員到新醫(yī)院分組落實各項工作準備情況。搬遷前確認各各單元信息系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、房號、床號、各種物品、藥品標識是否通暢、完整，各項設施的完善。（二）實施階段1、護理部人員分兩組分別在新院及舊院督導各病區(qū)搬遷工作的開展。舊院組負責督導核定搬遷物質打包、標簽、編號是否合理清晰，有無物品出門清單，轉運病人是否系好手腕帶，寫好新

6、院床頭卡，轉運評估是否得當，個人物品打包是否得當，及時協(xié)調、監(jiān)督搬運裝車。督導搬遷中的原病區(qū)各項護理工作的正常開展。新院組負者督導新院病區(qū)的具體運作，新病區(qū)病人的診治、護理工作。病人轉移后的交接、安置，物品的接收、驗收。門診分診工作的順利開展。2、指導各科護理搬遷小組合理組織病人的安排轉移工作，各科護士長作為第一責任人，協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的病情進行合理分流，掌握重病人動態(tài)，嚴密關注重癥病人的病情變化，定時向護理部匯報危重病人數(shù)，遇到困難及時和搬遷領導小組聯(lián)系，各小組之間加強合作交流。4、合理組織護理部的各種文件資料、示教室的設備的搬遷，組織機動小組，對科室各種文件資料、示教室設備進行有步驟搬

7、遷，全面保障文案資料及教學基礎設備的完好轉移。5、各小組按照醫(yī)院總體搬遷方案，及時做好搬遷后的收尾工作，積極清點文案精心整理資料、護理器材，第一時間掌握病人病情，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護理工作有條不紊地進行。6、發(fā)動全體護理人員參與科室管理工作，保證新醫(yī)院業(yè)務正常運作，并及時通過多種形式做好新醫(yī)院的宣傳，以及制定多項便民利民方面的護理措施。全體護理人員要同心協(xié)力，搬遷后迅速開展優(yōu)質高效的醫(yī)療護理服務。（三）適應調整階段1、分組組織到各科室巡視，了解并處理科室反映的問題。2、各小組收集整理各科室所反映的問題，并報醫(yī)院搬遷領導小組。3、護理部搬遷領導小組參加醫(yī)院現(xiàn)場專題

8、協(xié)調會，即時研究問題，確定整改方案，即時指揮實施整改。五、工作要求1、統(tǒng)籌結合，抓好整體推進。指導各科護理小組根據(jù)醫(yī)院總體搬遷方案不斷完善各自具體實施方案，合理安排、嚴密細致、落實責任，確保人、財、物的安全，實現(xiàn)搬遷的無縫對接。各項工作要全面服務搬遷工作，做好上下部門、橫向部門的協(xié)調工作，全力以赴地投入到搬遷工作中，特別要保證病人的醫(yī)療安全和新醫(yī)院的有效運行。盡可能降低搬遷對醫(yī)療工作的影響，堅持統(tǒng)籌結合，抓好整體推進，加強與總務科、設備科、后勤科等相關職能部門的合作、聯(lián)系，積極投入，相互支持，保障各項醫(yī)療工作的正常運轉。統(tǒng)籌安排實習生報到、帶教安排，切實做到實習教學、宿舍轉移兩不誤，保證教學質量。2、深入做好穩(wěn)定工作。指導各小組積極參與搬遷相關的各項準備工作。在統(tǒng)一搬遷中做好服務決策，保證搬遷中護理工作“搬而不斷、忙而不亂”，有組織、有計劃地做好病人搬遷前后的護理工作。對符合搬遷護理要求的病人統(tǒng)一做好心理疏導、日常護理，對于急、重危病人，與醫(yī)生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢