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護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)第一季度質(zhì)控反饋 搶救管理組一月份:搶救車的管理二月份：搶救儀器、設(shè)備的管理三月份：搶救儀器、設(shè)備的管理 一月份：v 護(hù)士長(zhǎng)每周檢查漏簽名v 效期管理不到位（近效期藥物的管理）1、瑣碎事情較多，易忽視2、效期管理未予重視3、周事工作流于形式，未執(zhí)行到位 二月份：v 氧氣筒的管理不到位（細(xì)節(jié)問(wèn)題）v 儀器使用登記不到位1、細(xì)節(jié)問(wèn)題未注意2、部分科室儀器使用較頻繁，登記工作易漏登3、儀器使用登記本格式不利于臨床登記 三月份：v 搶救儀器未定位放置v 電動(dòng)吸引器無(wú)操作流程1、部分科室搶救器空間較小，不利于儀器的擺放2、科室對(duì)儀器管理沒(méi)有足夠的重視3、設(shè)備科對(duì)儀器的維護(hù)管理存在不足010203040506070搶救車管理藥品效期管理定點(diǎn)放置電動(dòng)吸引器氧氣筒管理合格率v 各科室統(tǒng)一搶救車的封條v 各科室統(tǒng)一近效期藥品、物品的標(biāo)識(shí)v搶救車內(nèi)備有搶救藥品說(shuō)明書v 電動(dòng)吸引器有管道連接示意圖v一季度問(wèn)題的整改落實(shí)v 搶救儀器設(shè)備的操作和應(yīng)急處理

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