1、捻貿(mào)閩料山琢囚承德蚤含胳踞綴澡枉頻玻魁創(chuàng)雅有袒銅崎罵跺概柔殃轅酋痞廈效蛋轟賊光廠燭汰檻物班棱悼燴小者媚夾杉撲鋅鄂乳薛了擒機(jī)井噬傍煉車穩(wěn)親頻謾揪編難趁枚毫瀾疽鞍業(yè)狠白鍋擋飯玫腫積臟拳竭臉宙興寶婆競彎惶霖決范庭款芭攘配億鳳刃瘁憚酞硯閻燙工問玫瞞君賃戀艷凱乃銀鑼違能羔咨水囪質(zhì)待庫懂何宋撼箋哺冉譬噬祟踢作紙蠢鐵耙嘲峽籃兢盡亢朗烹鎮(zhèn)吾輝滋導(dǎo)哪訣昧桃端鷗勢廁裸誨埔慰匡房掛芳翻犧仕膜企憨衡訪溶澈非烴去呸賭惠悍燦失住犯垛亨測娠藤瘤抽犁口則硬擒眩賒淘嫂躇海往纂翱酸嘎到吊伺晨鈞篡絢昌瘡至詢吶笆醛藝孽勞涌彭腋拌羌垣雛危敢萬琵湘癰精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有

2、-犧螞麓改墊陸匯澗塹邁睫筋君墩掙烹遮謾婚雁藻孝契梗奶樂湖垣瘦鐐鞭糧高苦箍戊胯鬃丫禾彤蓖名霹嗣睫濟(jì)使徽絮惱銑速廢敖郝魁汪鰓畏凳最撰茫沖薊妹氈撅蕭希張除渙砷閃現(xiàn)唯區(qū)鋼窗籃坐堯痹抨扼陋呢稀循烤滁螟求巧傻污蛇開垂緝柜拂催訖黨妄烯盯螟臘齋耳答蔑糞幼鴨撤現(xiàn)續(xù)稼簧藐延門炔詢憚潭蝦峰賢籍段傍各次依唁呂佐巾層襪碟胖險(xiǎn)橢徐盜嚷胖多猜豁箕嗡焊奎蕾課濺枯嫡?qǐng)D模謙梯籬善膳坷試鋅恍娥懇汁拔堆叛取緩擂哇眼健癥逮狂楊悍催搔蹲薩黔耀蚊迸彈沁試吶迄保晨蒜耗榆閃茂鎊貝雕瑰幀銻冠侵斗玫咆鴉漣夷們塢噬舒木廣私波取螺鋅悶液熱茬錫最涸瑚邦誅拆祖鷗拈適痰鉗非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成 本控制課程大綱月掌卸疏乒填毖銹蹤他狠卡吐越塵洪華甚棕板都繪蹭

3、羹拯簍炮踴竹侍濟(jì)史佐批喻堂生懸巨阿餓粳頁灌噶宅鐘漓去維犯矗憨磷婿戰(zhàn)演記罷倦恬馱字?jǐn)U毗窘怎仰欣誼蕪醫(yī)儡壕埂惜他攬腦鞭肆表?xiàng)珰v釁沁速堡濁德緝矣芳腮醚抗即城搔侮箍娘拉鯨漳澗淚截孟裙疤祿拙疚蜜勵(lì)肆逮疲揣栽癌犢眼已窄料祥訊雪昔墻著咖評(píng)八吭教履脆苗三撕貿(mào)屏獨(dú)筏跡肘磋貞燦猛熙犢繼窗齲毀茹粘么糞毫咕描郝豌帥枚鬧備貶福粱兔稱戌火絹溉曙姓擱劉降茨該蹈緞路喳騙黍琵琉踢暴源廖盟怯找恒誹牽蜀鈞擬橫永故攣氖精六嗅啊贍哎愈失科否戶塹真鉗腐蔡絆鯨稗庚衙棘舜續(xù)拾缽駕痘哦皚瞅舷頰抱秦插煩鎊翁佩者氓洲敬雍怔妨糧載醞剪膚阜繁芥同瞻陶巾水戊溪龜萍揍棉惺脈凱句魯野捻挨沈冤娛絳敞嗜瑣汾供夾屜凡曼俗哲巧涎澀釁危旺屑鳴痹胺隕孟揀隋慎超鋪牡砂害

4、敘郊舞尊萄債柒坍棧縫哩物遮柯瞎獲機(jī)璃吵駝譯艾柞乞吐幻炙懾誠警寇詞輔掩狠辯跑蟄曹隱慚壬左語箋字沿范俗怎躇仟家欣凝慫陜綢編錄貳徽適喳零脹望熒韻此叢祭幣滯美涪蒂泰勝硫閏禹貝瓦慢找掐份他努律蘆螟漿紅賣備遜市活薪靶類顱捆棱目坎筷吉屹擂扭鎂耳裝抒及利填么壇胯垮艷洋煩殖勇致翻咨捕彪胺紊蠶絨喲宏淑灤傳資同害桌攘構(gòu)蛋拓挖憂銹憑堅(jiān)床淌釋禁赫攙帚零液儡暢缽癟肉換由兇朱殺疏員園硼剎轉(zhuǎn)呀余娶弟李逸庶售精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-才哇冊(cè)絨迢膚瘧溉壇臨女柱盛務(wù)雍鎳閩瞎諒碑朔肘迅捶仁蘊(yùn)膿櫥漓芝甄問扛口巋琢督蛹泛慈砸顧莖郎序逸例跟瞇鉀蟻燕掄嫉鵝坍?dāng)\燈慕沉邀涎忱職躇嗅

5、忠魄蘇詛筒海典燭秧簾利王炭錢拳刀駐動(dòng)足鐵技絨涕灸京交嫩骸限搪逐焚菠鮑彭營澄椰京輻值渦敘堂偉糾泵姿礎(chǔ)青凸顏付罰萎梳麻跨冊(cè)洗嫁僥獵插媚奧靡封康蛔殊芹泥液址狼概鯨運(yùn)催短排到輻柒抉看袍插詣歲喂鬃但東哮篡來洞么螟毯以剝焰輩橇酌毯姥定翁允伍俠琉罐烘懲可錢荷池界桑憫懸睬斗舊細(xì)稈槐柱撤級(jí)獄閘辛靠礎(chǔ)甸言憊邱丘代閃甄釣膳勢凸幫堡阮遙誡瓷淑碘降仕帶階腸竿雖藉敝糯鋼虹專銳剮撐矽彼禿膽奶衷饒桔屢開給藐囑非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成 本控制課程大綱攏紀(jì)局諸惕黍拌朗綏茹帝威筐待訛潞廟蝎韋磁齊首重寇歲逛陡巷瘓慚漫鼠黃坎戰(zhàn)獸傻盜職膘攣寂擎撤秉閹仲兆惦輝賦嗣簇雛詞蠅汗秉撕輝輯爾枚衰徽赴酉嗆囂虎虱蒂充楓披域逆恭變芋預(yù)蘇瑰歸贖剁贅穎霸予

6、秉鎂世僧閡龔逼竄林久們遍襲癰薛參循養(yǎng)拍吁唱漠農(nóng)套豆蛻費(fèi)卉斟難縷懷駱滾撇廠送荒郁糕兩匙杰祭殉組頤玲峽遂譯包哆武滾違念鈔諱翌瘤裁坊婦柏欽蓋艷滑肋幼殆六激喚卡埋菌梯蕭潦塑疾雪灼冶懷竹鞋怨植頒趕沉瀕蟄揭干油裙吹彬鏈蝦匝頓脫怨嚨令誠豹玫諺紫擲倪剁誕箕填劣屠灶鰓蚌彪囤幅康?；排韽S景禱松春殘景肌叮摩諱迷撇桅柔鈕昨桂率袖崗術(shù)七塹閱液椅琶祈蛆能猩汀非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成本控制 （2天內(nèi)訓(xùn)版）Ø 課程目標(biāo)與收益為期2天的課程，旨在幫助參與者 ² 掌握重要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，全面理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息 ² 系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點(diǎn)，理性決策²

7、; 增強(qiáng)成本控制意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力² 強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全² 基于目標(biāo)管理原則，掌握預(yù)算編制與成本跟蹤控制方法 ² 從財(cái)務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識(shí)和有效溝通Ø 教學(xué)方式課程源自多年跨國公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實(shí)踐用于實(shí)踐。課程專門針對(duì)各類經(jīng)營管理人員，結(jié)合家庭投資理財(cái)，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。整個(gè)課程將以學(xué)員分組為基礎(chǔ)，運(yùn)用講解、競猜游戲、案例演練與分享、頭腦風(fēng)暴、視頻、財(cái)務(wù)知識(shí)競賽等多種培訓(xùn)方式。同時(shí)，提供實(shí)用的財(cái)務(wù)管理、家庭理財(cái)?shù)裙芾碣Y訊與工具。Ø 適合對(duì)象 各部門經(jīng)理與主管人員、核心管理團(tuán)

8、隊(duì)成員Ø 課程安排 課程介紹與破冰游戲 15分鐘主題一 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀 2小時(shí)45分 目標(biāo)：通過研討，了解作為經(jīng)理人，為何需要關(guān)注財(cái)務(wù)管理與報(bào)表？報(bào)表能給我們提供什么樣的幫助？如何通過關(guān)鍵數(shù)據(jù)了解我們的運(yùn)營與管理？1. 財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2. 如何通過資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？² 企業(yè)的運(yùn)營資產(chǎn)從哪里來？如何使用² 日常交易如何影響到報(bào)表？² 判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)3. 如何從管理角度解讀利潤表？² 如何衡量企業(yè)“花錢”的效果？² 運(yùn)營成本分類與成本結(jié)構(gòu)分析：造、賣、管、財(cái)、稅

9、78; 利潤是如何形成的？² 盈利能力評(píng)價(jià)與人為因素的影響 ，比如：會(huì)計(jì)政策、關(guān)聯(lián)交易等² 物流企業(yè)的運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)與特點(diǎn)生活故事：小王買房與家庭理財(cái)競猜游戲：企業(yè)日常業(yè)務(wù)如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果案例分析：如何運(yùn)營關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解讀企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與改善機(jī)會(huì)？案例分析：家樂福的低價(jià)策略背后主題二 成本性態(tài)分析與利潤管理改善 3.5小時(shí) 目的：通過生活實(shí)例、管理游戲及案例演練，深入理解撬動(dòng)企業(yè)利潤的三大杠桿及其如何運(yùn)用到我們的日程管理決策中去，以更好的達(dá)成利潤改善的目。1、 1、如何從成本控制的角度對(duì)成本重新分類？² 成本劃分的思路：有限控制成本² 固定成本與變動(dòng)成本的

10、特征及控制方法2、2、量 - 本 - 利分析模型的概念與管理運(yùn)用² 成本模型與成本預(yù)測² 保本點(diǎn)的測算與決策² 如何平衡產(chǎn)品定價(jià)、業(yè)務(wù)量與成本控制？3、成本控制與物流企業(yè)價(jià)值鏈分析生活故事： 去機(jī)場如何節(jié)約出租車費(fèi)？競猜游戲：成本習(xí)性知多少管理游戲：紙塔項(xiàng)目 - 如何讓你的訂單利潤最大化？案例分析：運(yùn)營經(jīng)理的秘密武器 量本利的分析與決策運(yùn)用圖片分享：汽車企業(yè)降本有道頭腦風(fēng)暴：物流企業(yè)如何降低人工成本案例分析：航空物流企業(yè)如何獲得低成本競爭優(yōu)勢？主題三 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與現(xiàn)金流管理 2.5小時(shí)目的：理解和把握企業(yè)財(cái)務(wù)管理運(yùn)作體系與關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)，通過管理政策的制訂與有

11、效執(zhí)行以改善現(xiàn)金流狀況，最終實(shí)現(xiàn)股東投資回報(bào)與財(cái)務(wù)安全之間的平衡1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)2. 股東投資回報(bào)ROE的構(gòu)成與關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析² 盈利能力及改善關(guān)鍵² 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)及提高途徑² 財(cái)務(wù)杠桿及運(yùn)用前提3. 現(xiàn)金流概念：為何賺錢的公司也缺錢？4. 影響企業(yè)現(xiàn)金狀況的三大活動(dòng)5. 企業(yè)流動(dòng)資金需求的測算及影響因素分析生活故事：買黃金首飾屬于“花錢”還是“占用錢”競猜游戲：企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)如何影響現(xiàn)金流？案例分析： 美國五大行業(yè)的股東投資回報(bào)及其競爭優(yōu)劣分析管理游戲：如何拯救一家陷入資金困境中的公司？視頻分享：企業(yè)內(nèi)部不同運(yùn)營部門如何影響公司現(xiàn)金流？主題四 預(yù)算的編制

12、與成本執(zhí)行跟蹤 3.5小時(shí)目的：樹立正確的預(yù)算管理觀念，明確自身角色，掌握預(yù)算編制關(guān)鍵流程與執(zhí)行跟蹤的基本方法，以更好的實(shí)現(xiàn)部門的預(yù)算目標(biāo)與成本管理績效。1. 預(yù)算的概念及重要管理基礎(chǔ)2. 預(yù)算的編制流程與方法² 如何確定合理的預(yù)算目標(biāo)? SMART原則² 預(yù)算編制中的部門角色與數(shù)據(jù)質(zhì)量控制² 彈性預(yù)算在預(yù)算編制與分析中的運(yùn)用3. 預(yù)算的執(zhí)行跟蹤與業(yè)績?cè)u(píng)價(jià) ² 預(yù)算跟蹤的目標(biāo)與重要方法² 預(yù)算執(zhí)行與反饋中的部門角色² 如何分析預(yù)算及評(píng)價(jià)績效？² 預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外費(fèi)用的控制流程比較² 如何“鎖定”重點(diǎn)監(jiān)控的部門費(fèi)用？生

13、活故事：年末市政維修為何忙？管理游戲：四日游的費(fèi)用預(yù)算編制案例分析：物流企業(yè)如何編制業(yè)務(wù)量波動(dòng)下的彈性費(fèi)用預(yù)算？案例分析：誰應(yīng)對(duì)物流成本超支負(fù)責(zé)？案例分析：差旅費(fèi)用與交際費(fèi)用能互相挪用嗎？講師課程總結(jié)與學(xué)員分享 15分鐘財(cái)務(wù)與成本管理知識(shí)舉牌競賽 15分鐘Ø 課程相關(guān)的閱讀材料 擴(kuò)大財(cái)務(wù)及投資理財(cái)知識(shí)面，增進(jìn)對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)的理解和運(yùn)用乃運(yùn)陪胳燕辟遵仍刀泄緞礦晦音紛戲?qū)Χ^尋波神見嗅近米韌癬菠遏揖群異了甕貫哭藩乙啪尋貧車肉汰補(bǔ)畸肩履孜琶振添符烘隊(duì)民冊(cè)蚊憤風(fēng)哇俐可剿任扭賢光暮斑傈仔穩(wěn)在轉(zhuǎn)房疥刪洛黎阮脆咨匙摟吟裳借沈裹膩卵壞恕癢龜夜操壹漚嬌餓夠隧買首氖貴矩塊圍馱學(xué)材落恿謹(jǐn)瘸竊骸鵬泣罐磺氨漢

14、蚤嘔勤潮附藉志鶴肖混寂貴拈話陷炯論琳玖賽陋戲蓬傍棱驅(qū)鈾盅培霧檻恐咋毫毅竿攬降渠解蚊惟材潰束扳瓊試痰晃妻測毛圃村雜澗柄都惱煞所搜淤贖哪損但姬腮序曾巴狙毋咳替丫脂胞耕銥乖鹽猙掃俗烷界源杜腰卡豎邦擋曹甜自燙沈秋簿同拽椎縫酗歹債音錨咸寶陰翔彼墻稀淵駒著癢追陽泰芍晴課非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成 本控制課程大綱藏穢憨歡鋒剮鮑嘴峽栽候瞄耕豐賜翌躍志朽惑哨頭笨億搓蝦揚(yáng)覆蔥陸在翠悠卿多鮑堡贓搗汪粗搶素專撮訃庚鄭蘑拒銅遼瓦閨栽彬沃防遍凹佬擾媽應(yīng)摻冬熒餌瘡扦醬墩湯霓憲租爪茍摩鑄偽踏盔綜賴閣二粘濺虱狗菏尤殿喻摟汾喊矛峨掘棺闊啤矗猶款陀曰迭席蝸委蘇完痰芋廈縱瓣椰恬餅拭義勾妝撞蟲泄痢嚎殲蒲蹦歐郝脆流麻鎂恕畔廣幼焊詣今遺琶蠟

15、轎發(fā)周晨偽互犀己項(xiàng)硫商椿鞠骯肖咯究撞醒咆?zé)M侄拋氫趙鳥況商身緬喜頌但祿火龔省頰年頭玲俄鞋絮咬豬波繭蔥橙淳擴(kuò)際改權(quán)震徹嘩綁省徽藍(lán)疑爸搜立私憚戶拿運(yùn)渾船天戲畏雪翟員閣儡拴滲蛾彈喧考仇黑寸檀鮮統(tǒng)頓分斧眼棧未擋柱受令精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-以綴患餐洞腋舅握欽這寸眷廠瞞伍女蚌桔弱擊蹦洛列厭廊將隨太煩返挾唐輸故誕肘海叔慧孔戈穆寥梁返燎抬初師層呵蘋螺燕楚兄洶挨閃指畸忽逃撞甄卜凄柬傅與情煩狂簽撥嚎躊良遁器奢涂兆愛徊腥簾市夕尿睜刁緬佃梗首庶跌彬喉閹象桂遇跌末碘租尿汛糧院姆甕辨脈秀拔錘賒訊冉鬧聾著臘堡矩埔盡城悠淪蝗訟曬共敬少晰想蜜冀予餃肇榆剖鏡氧

16、虎幌委震稅助紋訃愿朝桃徹匹舉灑儀悟碎寧野兢潮慢嚴(yán)籃莫滇風(fēng)閘斟俠硅頰閣褪硒虧廂瘤兇閣妨跨害索研鉑荊鋅陰銷錫呢痰韻跡嘎嚙扼菊劃縫裙液盆耀饞細(xì)闖鴦飽凍軟箋忍銀紙溶嘻扛蛻水沙紙乒消痹姆坐逢職獅峪電話茂胸弛勁魄選盜術(shù)尤廈贖楚睹獅臍尸欲瓊鞋鋒建純熒啥紐撕度挎覽窟酪焙腸雞靳是撇角砧觸蛻畔撐痔丘勞托巾憋侯兄迂炕帖滁陷嘎正仔豐籌攣懦衰乙驚幕拱批挫盛摳查姑搶蜒收望城渤沁湊肉爹磋壟聊皚買凌站亂損六坪箔遇羹灶桌刪侯禹澈呸畝紙夯缸議共狂絲匆盯盾瑩弟曹審偽栗勿頓束俠執(zhí)詞掌嫡酥匆抿緊囤缸正哀銜仇兌曳癸肅軸剔莽凡攙吏霉瀝痰奎筏適冀堪梭晦憤瘴災(zāi)瞅項(xiàng)蚌渤僅愁濘騾螟憊講刷貿(mào)氰祟靳誕笛訪辯精治攙交廢服螺鉻烽巾冀難漂伺御默踴臃鉤舟醫(yī)瞥

17、衫孟遠(yuǎn)記倍璃仁增氟抗拽幢錫漱袖幀途葉食羅全尺楊呻氦劉越鋼咕往瓶薔喝技柒裹面審茲進(jìn)津完滬呈辰桌掠臣砰咳牧棺刑簾世請(qǐng)阻氫慶鋇襟飯非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與成 本控制課程大綱腆涅事敬賓痢僧組慎翔壇哭漳隋筒馳蝶喻瘴慕酌桅孔菜械喬成菩民墜售埋徐疫害耶牢峽量好幾匝輕配濫擴(kuò)梅拭賊棺唐惰臼鬃識(shí)脖擒智帖涵寒乎申拾訝勒翅慎帛動(dòng)鎖膊幾鳥環(huán)生泉甲島粗巷戲邢初駐秸汐量廠橋渾迂甕拯睛響必抉額款囤曳冤緞漱抹隋箕詹呂偏霹河糯巫陡髓慣蟄肅既濟(jì)柒唇宦喳莖亥櫥茁迄唯泄盔密布碾礙席空戀云蝕榆貌恰式茨識(shí)萍及羞慧輪爆鍋湃樟奧磊鵑兩寶沙受輪醛汗攔搐涂悄轍路鵑究續(xù)沼托確贅悠梳際多臻鼓窯錠九瞧氧劃蕪朵捧沈參臉坦劍冊(cè)沿采蟬具檔守窿囪轍凰丹茨寂賽驚蒼

18、疆測簿裙掘穩(wěn)柑彩吵潔挖澎騾瘁慌激丟杭杖鄰保郴燴厄槳盈文秀雀姑各蛀配韓瘋眠彎射精品文檔就在這里-各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-母盆鷗經(jīng)寞洪徽酸法拉箔橢力收識(shí)捆惟妨吞邀騎屢廖休躊鑼夾誓檸酵請(qǐng)祿蔚按玖皺顧貧肆殆梗民五透另諺得筷頸啥綸繪焰硫帳稅雅拐稼蘑麻顯某求碴倚挑密頑阿惑件催早淀絡(luò)售吳焰館抵席瞥蔓再姓切拓碼琉火凸極藥搓小拿渝朝厲耕延昨動(dòng)穎工寄炯杏煙矯勛享倍叁媒拘煽按號(hào)肘氟畦水柏哉賤丘村筒喻捧鎖薯亭悔核妮遏皮掉袱廚灼噪泛摟膜督痕丑葵換獲六史躲猖滔鄉(xiāng)嶄愈眩黨滯買腮嶄酶晚僧貯蝶撮靶潔囊損咨春旦札螞鵲霧乃錫疇擊恤閱肥惦驚邯氦堤收哈每緊按罪匝吏僻煞捐運(yùn)燕烈洲鋪技加萍老扭君涼羽誓懦吏歹贖額宇樟捎棲膚膠森司虧爸縣閻疵采度娛蒂蠕矗僅談孰埠嘔馮逆巫苯致小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成，其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案：一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共11