1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)范修訂履歷序號(hào)變更日期修改內(nèi)容概述版本編制/修改審核批準(zhǔn)1定A.0蒲雷雷1目的：建立設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理規(guī)范，建立完整的設(shè)備管理體系及規(guī)范設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，使本公司設(shè)備良好、平穩(wěn)的運(yùn)行，提高公司的維修水平，保障設(shè)備正常運(yùn)文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。轉(zhuǎn)；加強(qiáng)對(duì)外維修設(shè)備的管理，保障生產(chǎn)裝置長(zhǎng)期、安全、平穩(wěn)運(yùn)行，特制定本制度。2 范圍 ：公司設(shè)備保養(yǎng)人員均適用。3 責(zé)任者 ：設(shè)備部4 內(nèi)容：4.1 公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理規(guī)范均應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序，供設(shè)備人員保養(yǎng)設(shè)備時(shí)執(zhí)行。4.2 制訂設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)作業(yè)程序，應(yīng)依照設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)說(shuō)明書(shū)的要求，分清步驟，以便保養(yǎng)人員掌握要點(diǎn)。4

2、.3 設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程包括內(nèi)容：4.3.1 保養(yǎng)人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用、維護(hù)好設(shè)備。4.3.2 保養(yǎng)人員要經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，學(xué)習(xí)崗位操作法和設(shè)備維修檢修規(guī)程，做到“四懂三會(huì)（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），并經(jīng)考試合格后，持證上崗操作。4.4 保養(yǎng)人員必須做好下列主要工作：4.4.1 按崗位操作法和設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行與停機(jī)，嚴(yán)格做到啟動(dòng)前嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)確、運(yùn)行中重復(fù)檢查、各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到工藝要求、停機(jī)后妥善處理，嚴(yán)禁超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。4.4.2 堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，根據(jù)需要身帶“三件寶 ”（抹布、板手、聽(tīng)診器），執(zhí)行五字操作

3、法（聽(tīng)、摸、擦、看、聞），定時(shí)、定點(diǎn)、按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，認(rèn)真做到清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。4.4.3 按照潤(rùn)滑管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，嚴(yán)禁設(shè)備無(wú)油運(yùn)轉(zhuǎn)。4.4.4 認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，嚴(yán)格交接班制度。4.4.5 搞好本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備、管線、儀表盤、支架、基礎(chǔ)、地面和廠房建筑物的 清潔衛(wèi)生，及時(shí)消除 跑、冒、滴、漏工做到安全文明生產(chǎn)。4.5 保養(yǎng)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況不正常，要立即查找原因、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，在緊急情況 下，應(yīng)采取果斷措施或立即停機(jī)，并向上匯報(bào)和通知值班工程師及有關(guān)崗位，不弄清 原因，不排除故障，不得盲目開(kāi)機(jī)，已處理和未處理

4、的缺陷，必須記錄在運(yùn)行記錄 上，并向下一班交待清楚。4.6 備用設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，做到不潮，不凍，不腐蝕，經(jīng)常保持清潔， 對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備要按崗位操作的規(guī)定進(jìn)行盤機(jī)，使備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。4.7 嚴(yán)格控制備用設(shè)備的使用，動(dòng)用備用設(shè)備需由機(jī)間設(shè)備主任或設(shè)備員批準(zhǔn)，夜間 動(dòng)用備用設(shè)備，由值班班長(zhǎng)批準(zhǔn)，并在次日向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.8 設(shè)備、管道、支架、廠房、建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、接地線要保持完整，定 期檢查測(cè)定，采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施，設(shè)備、管道上的儀表和安全裝置 要齊全好用，并按時(shí)定期檢查、校驗(yàn)。4.9 未經(jīng)設(shè)備部批準(zhǔn)，不能任意將配套設(shè)備拆開(kāi)使用，閑置設(shè)備要按規(guī)定辦理退庫(kù)手

5、 續(xù)，尚未退庫(kù)的閑置設(shè)備，由所在部門負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。4.10 設(shè)備保養(yǎng)（設(shè)備說(shuō)明書(shū)有明確說(shuō)明的以說(shuō)明書(shū)為主）4.10.1 一級(jí)保養(yǎng)（相當(dāng)于小修）：設(shè)備運(yùn)行650小時(shí)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部的拆卸和檢查，清洗所規(guī)定部位。疏通油、汽、水管道，檢查調(diào)整各部位配合間 隙，緊固設(shè)備連接部件，此工作以維修工人為主，操作工人協(xié)助。文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。4.10.2 二級(jí)保養(yǎng)（相當(dāng)于中修）設(shè)備運(yùn)行 2500小時(shí)，要進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備 進(jìn)行局部解體檢查和修理，更換和修復(fù)磨損件，清洗換油，檢查油道部分，局部恢復(fù) 應(yīng)有的精度。4.11 驗(yàn)收工作4.11.1 一級(jí)保養(yǎng)由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人驗(yàn)收

6、，并填寫保養(yǎng)記錄。4.11.2 二級(jí)保養(yǎng)，由使用部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備員、維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人、維修工、 操作工共同驗(yàn)收，并填寫保養(yǎng)記錄，由維修部門設(shè)備負(fù)責(zé)人報(bào)設(shè)備科保存。4.11.3 各級(jí)保養(yǎng)完工后，要保證運(yùn)行周期，做為對(duì)維修工、操作工的考核依據(jù)。4.12 、各級(jí)設(shè)備的保養(yǎng)工作，應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，以精心修復(fù)為主，各級(jí)保養(yǎng)費(fèi) 用列入生產(chǎn)維修費(fèi)用，不得列入大修資金。4.13 各車間平時(shí)所使用的保養(yǎng)配件，以材料計(jì)劃方式提報(bào)設(shè)備主管，設(shè)備科審核匯總 后交由領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)供應(yīng)科購(gòu)買；供應(yīng)科采購(gòu)的配件須經(jīng)設(shè)備部與使用車間共同進(jìn) 行驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的方可入庫(kù)，并在驗(yàn)收單上簽字。5設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作流程部門經(jīng)理設(shè)備主管設(shè)備工程師設(shè)備技術(shù)員/學(xué)徒相關(guān)制度/表單«CNC表«CNC設(shè)備月季度保養(yǎng)記錄表«CNC設(shè)備年度保養(yǎng) 記錄表組織保養(yǎng)人員備品備件及資料進(jìn)行保養(yǎng)分類掛好保養(yǎng)標(biāo)志進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)記錄歸檔并總結(jié)做好保養(yǎng)記錄6文件的培訓(xùn)：5.1 內(nèi)部培訓(xùn)講師：人力資源部指定人員或設(shè)備部人員。5.2 文件培訓(xùn)對(duì)象：設(shè)備人員及生產(chǎn)人員。5.3 文件培訓(xùn)課時(shí)：0.51小時(shí)。7設(shè)備相