1、丁醇罐區(qū)建筑工程施工質(zhì)量保證措施1.1施工質(zhì)量方針 精心施工 科學(xué)管理 創(chuàng)精品工程 竭誠服務(wù) 持續(xù)改進(jìn) 讓顧客滿意1.2施工質(zhì)量保證體系1.2.1 施工質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)總工：施工經(jīng)理：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人混凝土班組長混凝土班組長混凝土班組長鋼筋班組長木工班組長1.2.2質(zhì)量保證體系的建立 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)施工員、工段班組長三級質(zhì)量保證體系。 建立以工段班組長為主的質(zhì)量初檢體系 對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工班組長根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行自檢。 建立以施工隊(duì)施工員為主的質(zhì)量

2、復(fù)檢體系 一方面，項(xiàng)目部質(zhì)檢員堅(jiān)守工作崗位，協(xié)助施工班組長把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場處理。另一方面，對各單元工程經(jīng)施工班組長自檢認(rèn)為合格后，報請項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當(dāng)即返工直至合格。 建立以項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為主的質(zhì)量終檢體系 每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。同時質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工班組長、質(zhì)檢員自查自驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開階段質(zhì)量管理會議。1.3施工質(zhì)量管理制度 總則:認(rèn)真履行 “精心施工、科學(xué)管理、創(chuàng)精品工程；竭誠服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、讓顧客滿意?！钡亩仲|(zhì)量方針。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規(guī)

3、范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項(xiàng)目部管理人員必須從開工到竣工對工程進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。1.3.1 施工過程控制 必須實(shí)行專業(yè)檢查和班組自查相結(jié)合的辦法.堅(jiān)持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。分項(xiàng)質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。 技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人在進(jìn)行內(nèi)部分項(xiàng)質(zhì)量檢查，并確認(rèn)合格后，方可向建設(shè)（監(jiān)理）單位報驗(yàn)。 堅(jiān)持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質(zhì)量責(zé)任具體落實(shí)到

4、操作人員，對經(jīng)檢驗(yàn)確定其產(chǎn)品不合格的施工人員應(yīng)有處理措施。不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。1.3.2 施工驗(yàn)收制度 分部分項(xiàng)驗(yàn)收：分部分項(xiàng)驗(yàn)收由技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員負(fù)責(zé)，各專業(yè)工長負(fù)責(zé)專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。 隱蔽工程驗(yàn)收：隱蔽工程施工完畢，進(jìn)行上層施工之前，應(yīng)進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。并拍攝影像資料記錄，驗(yàn)收前項(xiàng)目部應(yīng)將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預(yù)檢，預(yù)檢合格基礎(chǔ)上，提前報駐地監(jiān)理。駐地監(jiān)理在對資料和工程檢查合格轉(zhuǎn)序后，方可進(jìn)行下一層的施工 竣工驗(yàn)收：工程完工后，項(xiàng)目部自檢合格，根據(jù)相關(guān)要求，準(zhǔn)備好內(nèi)業(yè)資料提前報監(jiān)理、業(yè)主。1.3.3 技術(shù)交底制度 工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計(jì)中

5、規(guī)定的圖集做法、分部（項(xiàng)）工程質(zhì)量目標(biāo)和工期要求并對專業(yè)施工工長進(jìn)行前期圖紙交底及工程情況交底。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在每一個分項(xiàng)工程施工前，對該分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)批劃分和質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 各分項(xiàng)工程技術(shù)交底不少于三份，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長各一份，存檔一份，且應(yīng)完成簽字手續(xù)。 特殊工序的技術(shù)交底，除應(yīng)有書面交底外，還應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和跟蹤檢查。 各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的分項(xiàng)工程交底、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、檢驗(yàn)批的劃分以及施工班組的自身情況，對施工班組進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場書面交底。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底中應(yīng)指出該分項(xiàng)中工程所使用材料的規(guī)格、品種或數(shù)量，對

6、于應(yīng)檢驗(yàn)的材料和項(xiàng)目應(yīng)加以注明。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時，作好安全技術(shù)交底，并要求接受交底對象完成簽字手續(xù)。 如在施工過程中，發(fā)生了設(shè)計(jì)變更或其他更改施工工序的情況，應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)充技術(shù)交底，并應(yīng)有連續(xù)性。1.3.4 現(xiàn)場材料管理制度 現(xiàn)場材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購。對于由現(xiàn)場采購的物資，材料員應(yīng)對供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購員在合格供方中選取供貨方。 材料進(jìn)場時材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場驗(yàn)證同時核對產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書。符合要求后，將材料置于待檢區(qū)，填寫“物資驗(yàn)收單”。 材料進(jìn)場后材料員根據(jù)國家

7、及行業(yè)主管部門的規(guī)定對需要進(jìn)行檢驗(yàn)的原材料進(jìn)行抽樣送檢，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品方可辦理入庫手續(xù)；檢驗(yàn)不合格的，材料員要及時做上“不合格”的標(biāo)識，隔離存放。按不合格品控制程序進(jìn)行處理。對有見證取樣要求的材料（如：鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料等）進(jìn)場后，材料員應(yīng)及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場取樣并送中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)。 所有材料入庫后必須憑有效領(lǐng)料單按實(shí)出庫，無領(lǐng)料單決不予出庫。 門衛(wèi)應(yīng)對所有出門材料要求出示項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門證并核實(shí)數(shù)量后，方可出門。1.3.5 質(zhì)量例會制度 項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。工程管理部的質(zhì)量負(fù)責(zé)人視需

8、要參加月質(zhì)量例會。 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周一組織超開項(xiàng)目部技術(shù)員、專業(yè)工長、各施工班組長參加的月質(zhì)量例會。 月質(zhì)量例會對本月將要施工的過程質(zhì)量提出要求，由項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)按周計(jì)劃分解后，在周質(zhì)量例會上對各檢驗(yàn)批施工質(zhì)量作出要求。并對上月施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。 周質(zhì)量將各檢驗(yàn)批的質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)工長負(fù)責(zé)，并由各專業(yè)工長上報本專業(yè)各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時間（檢驗(yàn)批的驗(yàn)收時間不應(yīng)滯后于項(xiàng)目部周進(jìn)度計(jì)劃）。 周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗(yàn)收的各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。 質(zhì)量例會按期召開，如因故推遲，推后不得超過每月7日，周質(zhì)量例會不得遲于周二召開。

9、月質(zhì)量例會必須項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會可由項(xiàng)目經(jīng)理委托項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召開。1.3.6施工質(zhì)量監(jiān)督檢查 為保證公司項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)視和測量項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證業(yè)績，評價質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的符合性和有效性，確保項(xiàng)目工程施工始終處于法律、法規(guī)許可的范圍，公司總部結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，有計(jì)劃地開展對項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目質(zhì)量管理工作監(jiān)督檢查內(nèi)容為項(xiàng)目質(zhì)量行為和工程實(shí)體質(zhì)量狀況，監(jiān)督檢查的形式為隨機(jī)抽樣檢查，監(jiān)督檢查的頻次為項(xiàng)目工程合同施工周期內(nèi)每年不少于1次，必要時或業(yè)主有要求時，將增加檢查頻次以滿足施工管理或業(yè)主要求。 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，由項(xiàng)目

10、部負(fù)責(zé)組織整改，整改結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門驗(yàn)證后報公司總部備案。 項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查的結(jié)果，由公司技術(shù)質(zhì)量部利用公司季度質(zhì)量例會向全公司通報，并將監(jiān)督檢查結(jié)果納入項(xiàng)目評價考核中，做為項(xiàng)目質(zhì)量評價考核的重要依據(jù)。1.4 質(zhì)量保證措施1.4.1鋼筋工程質(zhì)量保證措施 必控工序：鋼筋連接接頭的現(xiàn)場抽檢及復(fù)試報告強(qiáng)度，鋼筋原材料合格證，基礎(chǔ)、墻、柱插筋。 管理點(diǎn)：鋼筋制作(彎鉤及下料表)，鋼筋連接，鋼筋綁扎(內(nèi)外、上下順序)。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1) 鋼筋的品種和質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，各種試驗(yàn)報告及資料齊全。2) 成型鋼筋數(shù)量、規(guī)格、搭接長度、接頭位置必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。3) 鋼筋表面

11、必須潔凈，不合格鋼筋禁止使用，如表面?zhèn)€別銹蝕，需經(jīng)處理后才可用于結(jié)構(gòu)。4) 允許偏差項(xiàng)目，實(shí)測值達(dá)到優(yōu)良。5) 鋼筋機(jī)械連接應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 保證措施：1）施工前由專業(yè)工長和技術(shù)員向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)安全交底。墻柱筋綁扎前，進(jìn)行抄測放線工作，根據(jù)基準(zhǔn)軸放墻柱邊線。2）墻柱筋綁扎，雙向鋼筋必須扎牢全部交叉點(diǎn)，且相鄰綁扎的鐵絲成八字形，采取有效措施控制鋼筋保護(hù)層、間距、位置，確保水電預(yù)留、預(yù)埋管盒位置。3）鋼筋工程完工后澆筑前，要做好隱蔽記錄。4）配置好的鋼筋分類堆放，禁止踩踏，以免鋼筋扭曲變形，鋼筋隨用隨配，不宜久放，防止銹蝕。5）堅(jiān)持“三檢制”，推行全面質(zhì)量管理，組織QC小組，落

12、實(shí)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救。1.4.2模板、支架的質(zhì)量保證措施必控工序：模板加工、彈線、組裝、加固、校正。管理點(diǎn)：模板的加工制作驗(yàn)收，模板修正，校正。作業(yè)條件：控制線已準(zhǔn)確投測，鋼筋綁扎完畢，并辦完隱檢手續(xù)，外圈支架及防護(hù)已安裝就位。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）按要求施工，具有足夠強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定性。2）接縫平整，保證模板本身合格3）允許偏差項(xiàng)目實(shí)測值達(dá)到優(yōu)良指標(biāo)。保證措施：1）嚴(yán)格控制加工過程檢查，加工完成后組織專業(yè)工程師、質(zhì)量檢查員和專業(yè)工長統(tǒng)一驗(yàn)收。2）整修模板并刷隔離劑3）模板支設(shè)前在根部加設(shè)鋼筋支撐，以保證模板位置準(zhǔn)確牢固。4）模板校正后，重新檢查加固情況，并注意模板板縫部位，接縫過大時以木條或粘

13、貼膠帶紙堵嚴(yán)。5）板的跨度4米時，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求起拱。6）不論是門架還是滿堂架子，立桿之間必須有可靠的拉桿。7）按要求加設(shè)對拉片或螺栓，確保模板整體剛度，防止跑模。1.4.3混凝土施工質(zhì)量保證措施必控工序：砼配置、砼養(yǎng)護(hù)。管理點(diǎn)：柱粱節(jié)點(diǎn)，施工縫處理，砼試塊的留置及管理，砼養(yǎng)護(hù)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）原材料必須符合施工要求及有關(guān)規(guī)定。2）砼養(yǎng)護(hù)和施工縫處理，必須符合施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定。3）允許偏差項(xiàng)目實(shí)測值達(dá)到優(yōu)良。保證措施：1）施工前由工長和技術(shù)員向各班組進(jìn)行技術(shù)交底，明確目標(biāo)任務(wù)。2）柱、板節(jié)點(diǎn)砼強(qiáng)度等級不一致時，由設(shè)計(jì)確定砼的強(qiáng)度等級，不同強(qiáng)度等級的砼之間用鋼板網(wǎng)片分隔。3）砼澆筑時間長，任務(wù)

14、重，合理安排作業(yè)人員，保證正常連續(xù)施施工縫留置時保持表面清潔，無松散物質(zhì)，后澆砼前，應(yīng)刷或沖水泥漿做為結(jié)合層，另外接槎處不宜拆模重支，爭取一次到位，或模板伸過施工縫10cm，保證接槎平整度。4）澆筑門窗洞口時，從兩側(cè)同時下料，防止洞口位移,門洞口模板采用專用快拆模板，以利拆模。5）砼應(yīng)分層連續(xù)澆筑。6）砼拆模后注意澆水養(yǎng)護(hù)。7）頂板砼澆筑時，禁止踩踏負(fù)筋，對已破壞的負(fù)筋，須經(jīng)修復(fù)后方可澆筑，現(xiàn)場設(shè)專人監(jiān)督。8）砼澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，避免人為造成施工縫，按交底要求進(jìn)行施工。當(dāng)出現(xiàn)砼供應(yīng)不及時等原因時，積極組織人力、物力合理靈活調(diào)配，保證下層砼初凝前覆蓋上層砼，或?qū)⑹┕たp留在規(guī)范規(guī)定部位。9）頂板砼施工時，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)標(biāo)高，墻角處拉線，用木抹槎平。1.4.4成品保護(hù)措施成品保護(hù)通則1) 在本工地四周設(shè)置截水溝，防止地面水流進(jìn)工地，并嚴(yán)格控制施工用水的跑、冒和滴漏, 從而保護(hù)現(xiàn)場成品。 2) 現(xiàn)場的鋼材、水泥、防水材料等半成品須放置于有蓋倉庫內(nèi)，并加以支墊。 成品需分類、分規(guī)格堆放。整齊堆放：平直，下墊木。疊層堆放：上、下墊木，水平位置上下一致，防止變形損壞。側(cè)向堆放除墊木外要加撐腳。 3) 對成品保護(hù)采取護(hù)、包、蓋、封、擋等措施，即視不同情況，分別對成品進(jìn)行擋板、欄桿隔離保護(hù)、用塑料布或紙包裹、斑馬布覆蓋，或?qū)σ淹旯げ课贿M(jìn)行局部封閉。4) 制定成品保護(hù)獎懲辦