1、固定資產(chǎn)盤點分析報告縱觀前三季度，臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出前高后低”走勢，中央宏觀調(diào)控的效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。一、固定資產(chǎn)投資完成情況1-9月，臨港新城地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資78.8億元，占年度計劃的。其中，臨港集團投入最多，占總投入的，完成全年計劃的；蘆潮港鎮(zhèn)完成4.4億元，提前完成年度計劃目標(biāo)；萬祥鎮(zhèn)、同盛物流超額完成節(jié)點目標(biāo)，分別完成年度計劃的和。綜合各方面完成情況，臨港新城地區(qū)固定資產(chǎn)投資主要呈現(xiàn)以下幾個顯著特點：1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進1-9月，基礎(chǔ)設(shè)項目投資27.5億元，占固定資產(chǎn)總投資的，完成年度計劃的。主城區(qū)一期臨港大道、世紀(jì)塘加高加固、口岸查驗區(qū)、北島水流環(huán)工程基本竣工；深水港蘆

2、湖輔助區(qū)、鐵路中心站及配套工程、蘆潮港西側(cè)灘涂圈圍工程等項目完成節(jié)點目標(biāo)；兩港大道延伸段、y5道路等重大項目積極推進。2、產(chǎn)業(yè)集聚高地雛形顯現(xiàn)1-9月，重點產(chǎn)業(yè)項目投資30.7億元，占固定資產(chǎn)總投資的，完成年度計劃的60%。一批事關(guān)臨港地區(qū)長遠發(fā)展的重大項目建設(shè)正在進入高峰期。其中電氣重型裝備、滬東造船、中集制造、磁懸浮項目等項目均超額完成節(jié)點目標(biāo)，臨港普洛斯一期、瓦錫蘭和禮才物流順利運營，中國國際海運集裝箱（集團）集裝箱制造服務(wù)項目動工。3、功能性開發(fā)加快推進1-9月，社會事業(yè)及功能性項目投資7.8億元，完成年度計劃的。主城區(qū)展示服務(wù)中心、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管理中心等首批標(biāo)志性功能建筑投入使用，嘴主

3、題公園建成開園；海事大學(xué)建設(shè)加緊推進，部分建筑完成結(jié)構(gòu)施工，進行內(nèi)部裝修和設(shè)備安裝；中國航海博物館完成樁基，正進行局部除水與土方開挖。4、房產(chǎn)開發(fā)以安置房為主1-9月，臨港新城地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)完成投資14.9億元，其中臨港四鎮(zhèn)完成動、拆遷安置房投資13.5億元，完成全年計劃的。其中，萬祥鎮(zhèn)完成投資3.4億元,占全年計劃的；泥城鎮(zhèn)完成投資5.8億元,占全年計劃的；蘆潮港鎮(zhèn)完成投資2.4億元，占全年計劃的；書院鎮(zhèn)完成投資1.9億元，占全年計劃的。二、存在的主要問題第三季度固定資產(chǎn)投資完成18.7億元，占第二季度完成額的，投資額度出現(xiàn)較大幅度回落。1、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)業(yè)項目投入力度仍顯不足1-9月，臨港地

4、區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目與產(chǎn)業(yè)項目共實現(xiàn)投入58.2億元，僅完成年度投資計劃的，由此造成了固定資產(chǎn)投入不足,與全年145億的目標(biāo)有較大差距。2、動遷建設(shè)進度仍需加快推進1-9月，臨港四鎮(zhèn)動遷安置房投資13.5億元，距離全年計劃33.0億元有較大距離。由于前期準(zhǔn)備不足以及安置房建設(shè)虧損和部分費用歸屬等問題，各鎮(zhèn)的三期房建設(shè)還未開工，不僅影響到臨港地區(qū)全年固定資產(chǎn)投資完成情況，也影響到明年實現(xiàn)現(xiàn)房安置的總體目標(biāo)。三、確保完成全年任務(wù)的工作建議1、加大對基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)的管理力度對已開工的重點項目，項目的主管部門、建設(shè)單位和施工單位要嚴格按照節(jié)點要求，搶時間、抓進度，確保完成全年任務(wù)；對未開工的重點項目

5、，做好跟蹤、服務(wù)工作，及時解決項目規(guī)劃、手續(xù)辦理等問題，確保項目早開工，促進其發(fā)揮投資拉動作用。同時，加快推進項目的技術(shù)儲備工作，把儲備項目與實施項目放在同等重要位置，抓緊做好已列入計劃的項目預(yù)可、工可、初步設(shè)計的評審、審批，做好投融資等準(zhǔn)備工作，以保證投資的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2、加快動遷安置房建設(shè)按照£手抓發(fā)展，一手抓安置”的原則，積極破解制約動遷和安置的各種矛盾。臨港四鎮(zhèn)要從大局出發(fā)，克服資金等困難，抓緊開展三期土地招投標(biāo)的工作，全面實施三期房的建設(shè)。（來源：區(qū)統(tǒng)計局）通過清查，部分單位出現(xiàn)了固定資產(chǎn)盤盈、閑置現(xiàn)像，固定資產(chǎn)作為一項重要的資產(chǎn)，應(yīng)加強對其的管理、使用，不斷提高單位效

6、益。如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的固定資產(chǎn)清查工作報告，希望對大家有所作用。根據(jù)市局關(guān)于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局2016年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：一、基本情況為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。二、清查的主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦

7、公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關(guān)同志為組員的固并要定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施,求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。（二）提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領(lǐng)導(dǎo)小組及局機關(guān)部門負責(zé)人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。（三）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成

8、立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工,準(zhǔn)備清查的相關(guān)資料。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實物清查工作又安排各相關(guān)部門專人予以配合。（四）合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務(wù)軟件中相關(guān)信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處輅的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關(guān)信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。三、清查的主要成果局領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項工作的落實。清查工作領(lǐng)導(dǎo)

9、小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關(guān)信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務(wù)便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。（二）明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責(zé)的新機制。對核對準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責(zé)人雙重簽字確認，從而增強資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。（三）加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要