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文檔簡(jiǎn)介

1、2016年年5月月11日日 生命是一個(gè)創(chuàng)造的過程,每個(gè)人都可以按照自己所希望的樣子來塑造自己。一個(gè)人要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和打算,并且為這個(gè)目標(biāo)有計(jì)劃地努力與奮斗,這樣才不會(huì)面對(duì)未來而茫然失措,也不會(huì)因自己碌碌無為而遺憾后悔。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)把握,把握時(shí)間,把握機(jī)會(huì),把握當(dāng)下,從而創(chuàng)造未來。 索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅索柯尼石油公司人事經(jīng)理保羅波恩頓,波恩頓,在過去的在過去的2020年中,曾面試過年中,曾面試過7.57.5萬名應(yīng)聘者,萬名應(yīng)聘者, 并出版過一本名為并出版過一本名為獲得好工作的獲得好工作的6 6種方法種方法的書。有人請(qǐng)教他:的書。有人請(qǐng)教他:“今天的年輕人求職時(shí),今天的

2、年輕人求職時(shí),最容易犯的錯(cuò)誤是什么?最容易犯的錯(cuò)誤是什么?” ” “ “不知道自己想要什么,不知道自己想要什么,”他回答說,他回答說,“這讓人驚詫不已,想想看,一個(gè)人花在影這讓人驚詫不已,想想看,一個(gè)人花在影響自己未來命運(yùn)的工作選擇上的精力,竟比響自己未來命運(yùn)的工作選擇上的精力,竟比花在購買一件穿了一年就會(huì)扔掉的衣服上的花在購買一件穿了一年就會(huì)扔掉的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是當(dāng)他未來的幸福和富足全部依賴于這份其是當(dāng)他未來的幸福和富足全部依賴于這份工作時(shí)。工作時(shí)?!?現(xiàn)任美國家庭產(chǎn)品公司副總裁的卡爾夫,現(xiàn)任美國家庭產(chǎn)品公司副總裁的卡爾

3、夫,曾經(jīng)為杜邦公司雇傭過數(shù)千員工,她說:曾經(jīng)為杜邦公司雇傭過數(shù)千員工,她說:“在在我看來,世界上最大的悲劇莫過于,有太多的我看來,世界上最大的悲劇莫過于,有太多的年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想年輕人從來沒有發(fā)現(xiàn)自己真正想做什么。想想看,一個(gè)人在工作中只能賺到薪水,其他的一看,一個(gè)人在工作中只能賺到薪水,其他的一無所獲,這是一件多么可悲的事情??!無所獲,這是一件多么可悲的事情??!” ” 大多數(shù)年輕人也是如此,他們不了解自己大多數(shù)年輕人也是如此,他們不了解自己能夠做什么,也不知道自己真正想做什么。一能夠做什么,也不知道自己真正想做什么。一開始時(shí)野心勃勃,充滿了玫瑰般的夢(mèng)想,但是開始時(shí)野心

4、勃勃,充滿了玫瑰般的夢(mèng)想,但是過了而立之年,依然一事無成,于是變得沮喪過了而立之年,依然一事無成,于是變得沮喪和頹廢,甚至麻木不仁。和頹廢,甚至麻木不仁。 在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是現(xiàn)在所處的位置,而是邁要的不是現(xiàn)在所處的位置,而是邁出下一步的方向。出下一步的方向。 當(dāng)你處在成功的巔峰,如果搞當(dāng)你處在成功的巔峰,如果搞錯(cuò)方向,多走一步就是萬丈深淵;錯(cuò)方向,多走一步就是萬丈深淵; 當(dāng)你處在失敗的谷底,如果找當(dāng)你處在失敗的谷底,如果找對(duì)方向,每走一步都有無限希望。對(duì)方向,每走一步都有無限希望。 曙光職業(yè)曙光職業(yè) 朝陽職業(yè)朝陽職業(yè) 如日中天的職業(yè)如日中天的職業(yè) 夕陽

5、職業(yè)夕陽職業(yè) 黃昏職業(yè)黃昏職業(yè) 流星職業(yè)流星職業(yè) 恒星職業(yè)恒星職業(yè) 當(dāng)一個(gè)人想要成當(dāng)一個(gè)人想要成功的時(shí)候,他首先需功的時(shí)候,他首先需要去確定一個(gè)正確的要去確定一個(gè)正確的發(fā)展方向,進(jìn)行具體發(fā)展方向,進(jìn)行具體規(guī)劃,如果沒有方向,規(guī)劃,如果沒有方向,那他永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。那他永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。 確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo) 制定職業(yè)發(fā)展的策略制定職業(yè)發(fā)展的策略 明確具體的職業(yè)生涯發(fā)展途徑明確具體的職業(yè)生涯發(fā)展途徑 設(shè)計(jì)具體的活動(dòng)計(jì)劃設(shè)計(jì)具體的活動(dòng)計(jì)劃哈佛大學(xué)的調(diào)查研究哈佛大學(xué)的調(diào)查研究3%:有自己清晰的長遠(yuǎn)目標(biāo):有自己清晰的長遠(yuǎn)目標(biāo)10%:有清晰但比較短期的目標(biāo):有清晰但比較短期的目標(biāo)60%:只

6、有一些模糊的目標(biāo):只有一些模糊的目標(biāo)27%:沒有目標(biāo):沒有目標(biāo)25年后年后那那3%的人幾乎都成為社會(huì)各界精英、領(lǐng)袖;的人幾乎都成為社會(huì)各界精英、領(lǐng)袖;那那10%是各專業(yè)領(lǐng)域的成功人士,事業(yè)有成;是各專業(yè)領(lǐng)域的成功人士,事業(yè)有成;那那60%,成為社會(huì)大眾群體,平凡地生活著;,成為社會(huì)大眾群體,平凡地生活著;那那27%的人生活不如意的人生活不如意,工作不穩(wěn)定工作不穩(wěn)定,抱怨社會(huì)不公平;抱怨社會(huì)不公平; 主要到工商、金融企業(yè)、事主要到工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金業(yè)單位及政府部門從事財(cái)務(wù)、金融管理以及教學(xué)、科研方面的工融管理以及教學(xué)、科研方面的工作。我國現(xiàn)在會(huì)計(jì)類人才是低端作。我國現(xiàn)

7、在會(huì)計(jì)類人才是低端的泛濫,優(yōu)秀的缺乏。如果做的的泛濫,優(yōu)秀的缺乏。如果做的精的話還是很可觀的。精的話還是很可觀的。 財(cái)務(wù)管理人員與錢打交道,要見錢眼不花、財(cái)務(wù)管理人員與錢打交道,要見錢眼不花、手不癢,公私分明,自律觀念強(qiáng),作風(fēng)正派,為手不癢,公私分明,自律觀念強(qiáng),作風(fēng)正派,為人光明磊落,辦事實(shí)事求是,愛崗敬業(yè)。財(cái)務(wù)管人光明磊落,辦事實(shí)事求是,愛崗敬業(yè)。財(cái)務(wù)管理人員由于其所處位置的重要性,其品德素質(zhì)對(duì)理人員由于其所處位置的重要性,其品德素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員必須具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都必須具有良好的工作作風(fēng),不論做

8、人還是做事都實(shí)事求是,在財(cái)務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉實(shí)事求是,在財(cái)務(wù)管理工作中遵紀(jì)守法,廉潔奉公,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則。視企業(yè)利公,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,堅(jiān)持原則。視企業(yè)利益高于自身利益,不做任何不利于企業(yè)的事情,益高于自身利益,不做任何不利于企業(yè)的事情,嚴(yán)格保守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密,自覺維護(hù)企業(yè)形嚴(yán)格保守企業(yè)的各種商業(yè)機(jī)密,自覺維護(hù)企業(yè)形象。象。成功成功=明確目標(biāo)明確目標(biāo)+詳細(xì)計(jì)劃詳細(xì)計(jì)劃+馬馬上行動(dòng)上行動(dòng)+檢查修正檢查修正+堅(jiān)持到底堅(jiān)持到底職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)21世紀(jì)中國社會(huì)的主導(dǎo)職業(yè)世紀(jì)中國社會(huì)的主導(dǎo)職業(yè) 序號(hào)序號(hào)職業(yè)類別職業(yè)類別序號(hào)序號(hào)職業(yè)類別職業(yè)類別1會(huì)

9、計(jì)類職業(yè)會(huì)計(jì)類職業(yè)9老年醫(yī)學(xué)類老年醫(yī)學(xué)類2計(jì)算機(jī)技術(shù)類計(jì)算機(jī)技術(shù)類10家庭護(hù)理和服務(wù)類家庭護(hù)理和服務(wù)類3計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)類計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)類 11專業(yè)公關(guān)類專業(yè)公關(guān)類4環(huán)境保護(hù)類環(huán)境保護(hù)類12市場(chǎng)營銷類市場(chǎng)營銷類5中醫(yī)和健康醫(yī)學(xué)類中醫(yī)和健康醫(yī)學(xué)類 13生物化學(xué)和生物技術(shù)類生物化學(xué)和生物技術(shù)類6咨詢服務(wù)類咨詢服務(wù)類14心理學(xué)類心理學(xué)類7保險(xiǎn)類保險(xiǎn)類15旅游類旅游類8法律類法律類16人力資源類人力資源類 毛毛蟲都喜毛毛蟲都喜歡吃蘋果,有五歡吃蘋果,有五只要好的毛毛蟲,只要好的毛毛蟲,都長大了,各自都長大了,各自去森林里找蘋果去森林里找蘋果吃。吃。(1)(1)第一只毛毛蟲第一只毛毛蟲 第一只毛毛蟲跋山涉

10、水,終于來到一株第一只毛毛蟲跋山涉水,終于來到一株蘋果樹下。它根本就不知道這是一棵蘋蘋果樹下。它根本就不知道這是一棵蘋果樹,也不知樹上長滿了紅紅的可口的果樹,也不知樹上長滿了紅紅的可口的蘋果蘋果? ?當(dāng)它看到其他的毛毛蟲往上爬時(shí),當(dāng)它看到其他的毛毛蟲往上爬時(shí),稀里糊涂地就跟著往上爬。沒有目的,稀里糊涂地就跟著往上爬。沒有目的,不知終點(diǎn),更不知自己到底想要哪一種不知終點(diǎn),更不知自己到底想要哪一種蘋果,也沒想過怎么樣去摘取蘋果。它蘋果,也沒想過怎么樣去摘取蘋果。它的最后結(jié)局呢?也許找到了一顆大蘋果,的最后結(jié)局呢?也許找到了一顆大蘋果,幸福地生活著;也可能在樹葉中迷了路,幸福地生活著;也可能在樹葉中

11、迷了路,過著悲慘的生活。不過可以確定的是,過著悲慘的生活。不過可以確定的是,大部分的蟲都是這樣活著的,沒想過什大部分的蟲都是這樣活著的,沒想過什么是生命的意義,為什么而活著。么是生命的意義,為什么而活著。 (2)(2)第二只毛毛蟲第二只毛毛蟲 第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知道這是一第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知道這是一棵蘋果樹,也確定它的棵蘋果樹,也確定它的“蟲蟲”生目標(biāo)就是找到一生目標(biāo)就是找到一棵大蘋果。問題是它并不知道大蘋果會(huì)長在什么棵大蘋果。問題是它并不知道大蘋果會(huì)長在什么地方?但它猜想:大蘋果應(yīng)該長在大枝葉上吧!地方?但它猜想:大蘋果應(yīng)該長在大枝葉上吧!于是它就慢慢地往上爬,遇

12、到分支的時(shí)候,就選于是它就慢慢地往上爬,遇到分支的時(shí)候,就選擇較粗的樹枝繼續(xù)爬。于是它就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直擇較粗的樹枝繼續(xù)爬。于是它就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直往上爬,最后終于找到了一顆大蘋果,這只毛毛往上爬,最后終于找到了一顆大蘋果,這只毛毛蟲剛想高興地?fù)渖先ゴ蟪砸活D,但是放眼一看,蟲剛想高興地?fù)渖先ゴ蟪砸活D,但是放眼一看,它發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果是全樹上最小的一個(gè),上面還它發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果是全樹上最小的一個(gè),上面還有許多更大的蘋果。更令它泄氣的是,要是它上有許多更大的蘋果。更令它泄氣的是,要是它上一次選擇另外一個(gè)分枝,它就能得到一個(gè)大得多一次選擇另外一個(gè)分枝,它就能得到一個(gè)大得多的蘋果。的蘋果。 (3)(3)第三只

13、毛毛蟲第三只毛毛蟲 第三只毛毛蟲也到了一株蘋果樹下。這只毛毛蟲知道自第三只毛毛蟲也到了一株蘋果樹下。這只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果,并且研制了一副望遠(yuǎn)鏡。還沒有己想要的就是大蘋果,并且研制了一副望遠(yuǎn)鏡。還沒有開始爬時(shí)就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋了一番,找到了一棵很大開始爬時(shí)就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋了一番,找到了一棵很大的蘋果。同時(shí),它發(fā)現(xiàn)當(dāng)從下往上找路時(shí),會(huì)遇到很多的蘋果。同時(shí),它發(fā)現(xiàn)當(dāng)從下往上找路時(shí),會(huì)遇到很多分支,有各種不同的爬法;但若從上往下找路時(shí),卻只分支,有各種不同的爬法;但若從上往下找路時(shí),卻只有一種爬法。它很細(xì)心的從蘋果的位置,由上往下反推有一種爬法。它很細(xì)心的從蘋果的位置,由上往下反推至目

14、前所處的位置,記下這條確定的路徑。于是,它開至目前所處的位置,記下這條確定的路徑。于是,它開始往上爬了,當(dāng)遇到分支時(shí),它一點(diǎn)也不慌張,因?yàn)樗纪吓懒耍?dāng)遇到分支時(shí),它一點(diǎn)也不慌張,因?yàn)樗涝撏菞l路走,而不必跟著一大堆蟲去擠破頭。比知道該往那條路走,而不必跟著一大堆蟲去擠破頭。比如說,如果它的目標(biāo)是一顆名叫如說,如果它的目標(biāo)是一顆名叫“教授教授”的蘋果,那應(yīng)的蘋果,那應(yīng)該爬該爬“深造深造”這條路;如果目標(biāo)是這條路;如果目標(biāo)是“老板老板”,那應(yīng)該爬,那應(yīng)該爬“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)”這分支。最后,這只毛毛蟲應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好這分支。最后,這只毛毛蟲應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)局,因?yàn)樗呀?jīng)具備先覺的能力。但是真實(shí)的

15、情況的結(jié)局,因?yàn)樗呀?jīng)具備先覺的能力。但是真實(shí)的情況往往是,因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢,當(dāng)它抵達(dá)時(shí),蘋往往是,因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢,當(dāng)它抵達(dá)時(shí),蘋果不是被別的蟲捷足先登,就是蘋果已熟透而爛掉了。果不是被別的蟲捷足先登,就是蘋果已熟透而爛掉了。 (4)(4)第四只毛毛蟲第四只毛毛蟲 第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲,同第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲,同時(shí)具備先知先覺的能力。它不僅知道自時(shí)具備先知先覺的能力。它不僅知道自己要什么蘋果,更知道未來的蘋果將如己要什么蘋果,更知道未來的蘋果將如何成長。因此當(dāng)它帶著那何成長。因此當(dāng)它帶著那 先覺先覺 的望遠(yuǎn)的望遠(yuǎn)鏡觀察蘋果時(shí),它的目標(biāo)并不是一顆大鏡觀察蘋果

16、時(shí),它的目標(biāo)并不是一顆大蘋果,而是一朵含苞待放的蘋果花。它蘋果,而是一朵含苞待放的蘋果花。它計(jì)算著自己的行程,估計(jì)當(dāng)它到達(dá)的時(shí)計(jì)算著自己的行程,估計(jì)當(dāng)它到達(dá)的時(shí)候,這朵花正好長成一個(gè)成熟的大蘋果,候,這朵花正好長成一個(gè)成熟的大蘋果,而且它將是第一個(gè)磚入大快朵頤的蟲。而且它將是第一個(gè)磚入大快朵頤的蟲。結(jié)果它如愿以償,得到了一個(gè)又大又甜結(jié)果它如愿以償,得到了一個(gè)又大又甜的蘋果,從此過著幸??鞓返娜兆印5奶O果,從此過著幸??鞓返娜兆?。 (5)(5)第五只毛毛蟲第五只毛毛蟲 它什么也沒做它什么也沒做, ,就在樹下就在樹下躺著納涼躺著納涼, ,而一只只大蘋而一只只大蘋果從天而降果從天而降, ,因?yàn)闃渖夏?/p>

17、因?yàn)闃渖夏骋淮笃瑯渲υ缇捅凰募乙淮笃瑯渲υ缇捅凰募彝フ碱I(lǐng)。它的爺爺庭占領(lǐng)。它的爺爺, ,爸爸爸爸, ,哥哥們盤踞在某一樹干上哥哥們盤踞在某一樹干上, ,禁止它蟲進(jìn)入。然后當(dāng)蘋禁止它蟲進(jìn)入。然后當(dāng)蘋果成熟時(shí)果成熟時(shí), ,就一只只地丟就一只只地丟給底下的子孫們撿食。給底下的子孫們撿食。 一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡一個(gè)人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。會(huì)兩門語言,售價(jià)二百元。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售另一只鸚鵡前則標(biāo)道:此鸚鵡會(huì)四門語言,售價(jià)四百元。價(jià)四百元。 該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可愛。該買哪只呢??jī)芍欢济怩r,非常靈活可

18、愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn),拿不定主意。 結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標(biāo)價(jià)八百元。散亂,標(biāo)價(jià)八百元。 這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八這人趕緊將老板叫來:這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言?門語言? 店主說:不。店主說:不。 這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒有能力,會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?會(huì)值這個(gè)數(shù)呢? 店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。店主回答:因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。 摘要:像驢一樣勤奮,工作卻原地摘要:像驢一樣勤奮,工作卻原地踏步;像驢一樣勞累,得到的卻是踏步;像驢一樣勞累,得到的卻是皮鞭,這是很多職場(chǎng)人真實(shí)的體驗(yàn)皮鞭,這是很多職場(chǎng)人真實(shí)的體驗(yàn)和感受。其實(shí),擺脫驢的命運(yùn),變和感受。其實(shí),擺脫驢的命運(yùn),變身職場(chǎng)千里馬得到賞識(shí)并重用,并身職場(chǎng)千里馬得到賞識(shí)并重用,并不是沒可能。不是沒可能。你是否只做一樣工作?你是否只做一樣工作? 動(dòng)物們要舉行一場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍

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