1、成本核算培訓財務部2016年4月25日 成本的概念產品成本是工業(yè)企業(yè)在一定時間內為制造、銷售一定數(shù)量的產品所支出的費用總和。也就是產品再生產經營過程中消耗的物化勞動的貨幣表現(xiàn)，從其經濟實質看，成本是產品價值的一部分。產品價值生產過程中消耗生產資料的轉移價值活勞動新創(chuàng)造的價值以工資及其附加費等分配給勞動者個人部分以稅金和利潤的形式上繳或者企業(yè)留利產品價格產品成本產品價值貨幣體現(xiàn) 成本的作用 成本是補償生產耗費的尺度 成本是制訂產品價格的基礎 成本是計算企業(yè)盈虧的依據(jù) 成本是企業(yè)進行決策的依據(jù) 成本是綜合反映企業(yè)工作業(yè)績的重要指標 成本費用構成在制造業(yè)中，成本按經濟用途分為生產成本和非生產成本兩類

2、。生產成本也稱作制造成本，非生產成本又稱為期間費用。成本費用生產成本期間費用直接人工動力費用制造費用管理費用銷售費用財務費用直接材料參與成本計算構成產品制造成本不參與成本計算直接進入當期損益非生產期間折舊及人工生產管理中心費用倉儲車間費用 成本核算-費用歸集與分配費用歸集與分配1.輔助生產成本2.制造費用輔助生產是指不直接從事商品生產，而是直接或間接地為基本生產車間、管理部門及銷售部門提供服務，而進行輔助性生產或勞務供應。輔助生產有兩類：一類是單一的只生產一種產品或提供一種勞動的輔助生產，如供電、供水、供汽等；一類是可以提供多種產品或勞務的輔助生產，如工具、模具制造和機器設備修理等。制造費用包

3、含兩個方面，一是屬于間接費用，其最大的特點就是：費用承擔對象不明確，因此不能直接分清應由各成本計算對象負擔多少，只能先通過成本中心歸集總額，確定了分配標準后，再將制造費用結轉到各對象的成本中去。另一個，歸屬對象明確，可直接計入產品成本。維修班運行班維修工時電、蒸汽、水A車間B車間D車間E車間檢測中心質檢成本 費用歸集與分配流程分配維修班費用匯總維修班整體費用，根據(jù)維修班編制的維修工時統(tǒng)計表，計算出單位維修工時，再根據(jù)每個受益部門耗用的維修工時數(shù)算出各部門的維修費。分配制造費用按照成本中心匯總制造費用，根據(jù)車間編制的生產報表得出當月的生產工時，按照工時比例將制造費用分配到各成本對象的成本中。分配

4、運行班費用匯總運行班整體費用，通過二次分配得出當月水電汽的內部價格，根據(jù)運行班編制的月度動力報表得出各部門水電汽的消耗量，可計算出各個動力耗用部門的動力費用。分配質檢分析費匯總檢測中心的整體費用，檢測中心根據(jù)當月統(tǒng)計的工作量，直接把質檢費用分配到各成本對象或者受益部門的質檢分析費中。維修班運行班生產車間檢測中心維修費動力費質檢分析費成本流產品成本核算 成本核算-產品成本構成1直接材料直接材料是生產產品過程中直接用于產品生產、構成產品實體的各種材料，包含主要材料、半成品及有助于產品形成的輔助材料等。2直接人工直接人工是直接參與生產活動的車間作業(yè)班人員的薪酬，以工時為計量單位。3動力費用動力費用為

5、直接生產產品所消耗的電、蒸汽、水的費用。4制造費用制造費用不僅包括生產車間為生產產品發(fā)生的各項間接費用，比如車間管理人員的薪酬、修理費、辦公費、水電費、折舊等。也包括直接計入成本的費用。成本對象 成本核算-基本公式總成本=（總耗量單價）單位成本=（單耗單價）單耗=總耗量產量單位成本=總成本產量量和價的關系 成本核算-直接材料/直接人工/動力費用直接材料直接人工動力費用量價 生產報表 考勤表 動力月報表 采購價格 成本價格說明：1.直接材料，直接人工與動力費用消耗量由生產車間記錄與統(tǒng)計，并匯總編制成生產報表2.人工與動力在U8中視同材料，通過材料出庫單記入產品成本3.人工總數(shù)來源于考勤表4.各動

6、力總數(shù)來源于動力月報表5.材料出庫計價方法為全月平均法： 全月平均單價=（期初結存金額+本期入庫金額）/（期初結存數(shù)量+本期入庫數(shù)量） 成本核算-制造費用（間接）制造費用間接費用清單費用項目數(shù)據(jù)來源備注間接人工費薪酬模塊工資、獎金及附加電費生產報表取暖用電蒸汽費生產報表取暖蒸汽水費生產報表生活用水生產用耗材其他出庫單生產領用非BOM材料出庫辦公耗材費其他出庫單辦公領用出庫安環(huán)費其他出庫單安環(huán)領用出庫設備維修費其他出庫單/總賬維修領用出庫/生產線信息化維修費其他出庫單維修領用出庫/信息化其他維修費維修工時統(tǒng)計表維修班分配培訓費總賬廢棄物處理費總賬廢渣計量檢定費總賬折舊費固定資產模塊生產線劃分其他

7、動力月報表洗澡、洗衣耗用動力 間接制造費用分攤過程舉例產品CLA80（正常生產）CLA95（正常生產）CLAEE80（正常生產）CLA80(分包）工時數(shù)1100400300300100費用項目總金額分攤金額分攤金額分攤金額分攤金額間接人工費 31,260.07 電費 蒸汽費 12,427.44 水費 627.29 生產用耗材 1,687.40 辦公耗材費 619.07 安環(huán)費 設備維修費 4,279.67 信息化維修費 其他維修費 28,754.88 培訓費 廢棄物處理費 計量檢定費 折舊費 75,642.66 其他 1,300.57 合計 156,599.05 分攤比例分包混料訂單不分攤制造

8、費用制造費用分攤表100%40%30%30%0% 12,504.03 4,970.98 250.92 674.96 247.63 1,711.87 11,501.95 30,257.06 520.23 62,639.62 9,378.02 3,728.23 188.19 506.22 185.72 1,283.90 8,626.46 22,692.80 390.17 46,979.72 9,378.02 3,728.23 188.19 506.22 185.72 1,283.90 8,626.46 22,692.80 390.17 46,979.72 0.00 成本核算-制造費用（直接）直接計入產品成本的制造費用1質檢分析費質檢分析費是驗證產品是否合格所消耗人力物力價值體現(xiàn)廢水處理費處理生產產品所產出廢水的費用2輻照費產品需要經過輻照處理才可合格入庫發(fā)生的外部處理費用3委外加工費產品委托其他公司加工所負擔的費用4 對生產部門的要求準確性及時性3月各車間報表及時性公司現(xiàn)有5個生產班組（A/B/D16/D18/E），3月份U8單據(jù)錄入以及報表傳遞工作，按時完成的只有D18線，其余班