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文檔簡介
1、泓域咨詢/潼南區(qū)汽車燈具項目投資計劃書報告說明近幾年國內的汽車消費市場而言,汽車消費量仍然處于增長階段,增速有所放緩。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2015年全年中國汽車市場的銷量為2459.8萬輛,同比增長4.7%,相比上年同期減緩2.18個百分點。這是自2013年以來連續(xù)3年超過2000萬輛。但目前我國人均汽車保有量仍不高,未來汽車消費特別是在中小城市和農村仍然具備一定的增長空間。根據(jù)中汽協(xié)的預測,2016年中國汽車全年銷量將達到2604萬輛(其中國內銷量2540萬輛,出口量64萬輛),增速約為6%。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6791.58萬元,其中:建設投資5281.67萬元,占項目
2、總投資的77.77%;建設期利息122.91萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金1387.00萬元,占項目總投資的20.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入13400.00萬元,綜合總成本費用11578.26萬元,凈利潤1326.07萬元,財務內部收益率12.14%,財務凈現(xiàn)值-207.25萬元,全部投資回收期7.15年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經
3、濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業(yè)政策。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目緒論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術原則9五、 建設背景、規(guī)模11六、 項目建設進度12七、 環(huán)境影響12八、 建設投資估算12九、 項目主要技術經濟指標13主要經濟指標一覽表13十、 主要結論及建議15第二章 公司基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主
4、要財務數(shù)據(jù)19公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、 經營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 行業(yè)發(fā)展分析24一、 汽車燈具產業(yè)發(fā)展趨勢24二、 汽車零部件及配件制造行業(yè)概況26第四章 項目建設背景、必要性28一、 車用燈具發(fā)展簡介28二、 行業(yè)發(fā)展有利和不利因素29三、 現(xiàn)代汽車燈具類型34四、 深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷培育集聚發(fā)展新動能。著力搭平臺、優(yōu)機制、聚資源,高標準建設國家高新區(qū),全社會研發(fā)經費支出比重達到1.5%以上,切實增強科技創(chuàng)新引領支撐作用。35五、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境36第五章 建筑物技術方案37一、 項目工程設計總體要求37二
5、、 建設方案38三、 建筑工程建設指標39建筑工程投資一覽表39第六章 選址可行性分析41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 著力推進重點任務落實,推動成渝地區(qū)雙城經濟圈建設走深走實。精準落實雙城經濟圈建設規(guī)劃綱要和實施方案,集中精力辦好自己的事情、同心協(xié)力辦好合作的事情,在基礎設施、產業(yè)發(fā)展、公共服務、生態(tài)環(huán)保等方面出實招、見實效。43四、 項目選址綜合評價44第七章 法人治理結構46一、 股東權利及義務46二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事61第八章 SWOT分析說明63一、 優(yōu)勢分析(S)63二、 劣勢分析(W)65三、 機會分析(O)65四、 威脅分析(T)
6、67第九章 發(fā)展規(guī)劃75一、 公司發(fā)展規(guī)劃75二、 保障措施76第十章 環(huán)保方案分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析79三、 建設期大氣環(huán)境影響分析81四、 建設期水環(huán)境影響分析82五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設期聲環(huán)境影響分析83七、 環(huán)境管理分析84八、 結論及建議85第十一章 節(jié)能分析87一、 項目節(jié)能概述87二、 能源消費種類和數(shù)量分析88能耗分析一覽表89三、 項目節(jié)能措施89四、 節(jié)能綜合評價91第十二章 技術方案92一、 企業(yè)技術研發(fā)分析92二、 項目技術工藝分析94三、 質量管理95四、 設備選型方案96主要設備購置一覽表97第十三章 組織機構及
7、人力資源配置98一、 人力資源配置98勞動定員一覽表98二、 員工技能培訓98第十四章 項目投資計劃101一、 編制說明101二、 建設投資101建筑工程投資一覽表102主要設備購置一覽表103建設投資估算表104三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十五章 項目經濟效益112一、 基本假設及基礎參數(shù)選取112二、 經濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分
8、配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121六、 經濟評價結論121第十六章 項目招標方案123一、 項目招標依據(jù)123二、 項目招標范圍123三、 招標要求123四、 招標組織方式126五、 招標信息發(fā)布129第十七章 項目綜合評價130第十八章 附表附件132主要經濟指標一覽表132建設投資估算表133建設期利息估算表134固定資產投資估算表135流動資金估算表136總投資及構成一覽表137項目投資計劃與資金籌措一覽表138營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表139固定資產
9、折舊費估算表140無形資產和其他資產攤銷估算表141利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143借款還本付息計劃表144建筑工程投資一覽表145項目實施進度計劃一覽表146主要設備購置一覽表147能耗分析一覽表147第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:潼南區(qū)汽車燈具項目項目單位:xx有限責任公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xxx(以選址意見書為準),占地面積約16.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關
10、內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。(二)技術原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令,符合國家產業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和
11、地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產品質量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向,以提高競爭力為出發(fā)點,產品無論在質量性能上,還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計,同時建設,同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標準,并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結合起來,正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關系,以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平,以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設,要統(tǒng)籌考
12、慮未來的發(fā)展,為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經濟救益為中心,加強項目的市場調研。按照少投入、多產出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求,盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下,實事求是地優(yōu)化各成本要素,最大限度地降低項目的目標成本,提高項目的經濟效益,增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度,公正、客觀的反映本項目建設的實際情況,工程投資堅持“求是、客觀”的原則。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景汽車燈具主要應用于新車配套和汽車后市場中的維修改裝兩大市場,新車配套市場的容量與新車產量直接相關,維修改裝市場的容量與汽車保有量有關。目前,新車配套市場占據(jù)整個車燈市場的大部
13、分。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,至2015年底,我國汽車保有量為1.63億輛,僅為美國2014年保有量的63%。按我國的人口、土地面積測算,未來增長空間很大。隨著我國汽車保有量不斷增長,汽車燈具維修改裝市場將會逐漸擴大,這將為汽車燈具行業(yè)開辟容量可觀的新市場。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積10667.00(折合約16.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積18078.04。其中:生產工程13639.35,倉儲工程1896.00,行政辦公及生活服務設施1486.57,公共工程1056.12。項目建成后,形成年產xxx套汽車燈具的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx有限責任公司
14、將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響建設項目的建設和投入使用后,其產生的污染源經有效處理后,將不致對周圍環(huán)境產生明顯影響。建設項目的建設從環(huán)境保護角度考慮是可行的。項目建設單位在執(zhí)行“三同時”的管理規(guī)定的同時,切實落實本環(huán)境影響報告中的環(huán)保措施,并要經環(huán)境保護管理部門驗收合格后,項目方可投入使用。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資6791.58萬元,其中:建設投資5281.67萬元,占項目總投資的77
15、.77%;建設期利息122.91萬元,占項目總投資的1.81%;流動資金1387.00萬元,占項目總投資的20.42%。(二)建設投資構成本期項目建設投資5281.67萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用4680.45萬元,工程建設其他費用459.84萬元,預備費141.38萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入13400.00萬元,綜合總成本費用11578.26萬元,納稅總額942.79萬元,凈利潤1326.07萬元,財務內部收益率12.14%,財務凈現(xiàn)值-207.25萬元,全部投資回收期7.15年。(二)主要數(shù)據(jù)及
16、技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積10667.00約16.00畝1.1總建筑面積18078.041.2基底面積5973.521.3投資強度萬元/畝323.992總投資萬元6791.582.1建設投資萬元5281.672.1.1工程費用萬元4680.452.1.2其他費用萬元459.842.1.3預備費萬元141.382.2建設期利息萬元122.912.3流動資金萬元1387.003資金籌措萬元6791.583.1自籌資金萬元4283.213.2銀行貸款萬元2508.374營業(yè)收入萬元13400.00正常運營年份5總成本費用萬元11578.26""6利
17、潤總額萬元1768.09""7凈利潤萬元1326.07""8所得稅萬元442.02""9增值稅萬元447.12""10稅金及附加萬元53.65""11納稅總額萬元942.79""12工業(yè)增加值萬元3280.70""13盈虧平衡點萬元6839.99產值14回收期年7.1515內部收益率12.14%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-207.25所得稅后十、 主要結論及建議該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規(guī)模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強
18、的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:范xx3、注冊資本:670萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-9-197、營業(yè)期限:2012-9-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車燈具相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介經
19、過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理
20、格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源
21、頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富
22、的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負
23、債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2951.302361.042213.48負債總額1388.781111.021041.59股東權益合計1562.521250.021171.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入7261.845809.475446.38營業(yè)利潤1578.301262.641183.72利潤總額1438.541150.831078.90凈利潤1078.90841.54776.81歸屬于母公司所有者的凈利潤1078.90841.54776.81五、 核心人員介紹1、范xx,中國國籍,1977年出生,本科學
24、歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、鄧xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、陶xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行
25、董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任
26、公司獨立董事。7、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、崔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,
27、公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培
28、養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人
29、機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 汽車燈具產業(yè)發(fā)展趨勢1、汽車燈具企業(yè)等汽車零部件企業(yè)剝離出整車企業(yè),專業(yè)化分工程度提高整車企業(yè)面對市場要求和產品研發(fā)生產上的諸多新問題,為降低成本,提高產品在全球市場的競爭力,對所需的零部件按性能、質量、價格、供貨條件在全球范圍內進行比較,擇優(yōu)采購,改變了只局限于采用內部零部件產品的做法。而零部件企業(yè)也將其產品面向全球銷售,不再局限于僅
30、僅供給內部的整車企業(yè)。全球采購導致零部件制造從汽車企業(yè)中剝離出來,獨立面對市場。剝離和獨立是一種趨勢。整車企業(yè)與零部件企業(yè)之間剝離、相互獨立,提高了彼此的專業(yè)化分工程度。前者致力于整車開發(fā)、裝配技術、動力總成的開發(fā)和生產;后者接替了整車企業(yè)剝離出來的生產和研發(fā)任務,在專業(yè)化生產的基礎上實現(xiàn)大規(guī)模生產,滿足全球同類企業(yè)的需要。同時,也使兩者的關系更加緊密,即零部件企業(yè)在整車的開發(fā)和生產過程中越來越深地介入。2、自主品牌汽車的快速發(fā)展將為內資汽車燈具制造企業(yè)提供更多機會長期以來,自主品牌整車制造企業(yè)一直是內資汽車燈具制造企業(yè)最主要的銷售客戶。我國乘用車(以轎車為主)領域長期被合資汽車品牌占據(jù)大部分
31、份額,但近年來,自主品牌汽車公司的產量不斷增長,市場份額呈不斷上升的發(fā)展趨勢。自主品牌汽車的快速發(fā)展將為內資汽車燈具制造企業(yè)提供更多的發(fā)展機會。3、汽車燈具企業(yè)研發(fā)投入加大,技術和經濟實力日益增強日益激烈的市場競爭,迫使整車企業(yè)從采購單個零部件到采購整個系統(tǒng)。系統(tǒng)配套不僅能使整車企業(yè)將新產品開發(fā)設計費用部分地轉嫁到零部件供應商,而且簡化了廠配套工作,便于對零部件廠進行管理,有利于控制產品質量。而零部件供應商要想獲得更多的訂單,就必須有更強的技術開發(fā)實力,能夠為整車廠提供更多的系統(tǒng)產品和系統(tǒng)技術。在整車企業(yè)開發(fā)深度和生產深度逐步降低的同時,零部件廠更多地介入于整車的開發(fā)過程中,同整車企業(yè)進行同步
32、開發(fā)甚至超前開發(fā),從而使其生產深度不斷提高,逐步達到實現(xiàn)零部件系統(tǒng)模塊化系統(tǒng)供貨。汽車零部件系統(tǒng)供貨廠家由于更多新產品的開發(fā)研制與銷售,技術實力和經濟實力也在日益強大,汽車燈具廠商也不例外。4、汽車保有量的不斷增加將推動車燈維修改裝市場逐漸擴大汽車燈具主要應用于新車配套和汽車后市場中的維修改裝兩大市場,新車配套市場的容量與新車產量直接相關,維修改裝市場的容量與汽車保有量有關。目前,新車配套市場占據(jù)整個車燈市場的大部分。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,至2015年底,我國汽車保有量為1.63億輛,僅為美國2014年保有量的63%。按我國的人口、土地面積測算,未來增長空間很大。隨著我國汽車保有量不斷增長,汽車燈
33、具維修改裝市場將會逐漸擴大,這將為汽車燈具行業(yè)開辟容量可觀的新市場。二、 汽車零部件及配件制造行業(yè)概況汽車燈具行業(yè)是汽車零部件工業(yè)的一個組成部分,是汽車工業(yè)中一個重要的中游產業(yè),也是汽車工業(yè)的配套產業(yè)之一。汽車工業(yè)是世界上規(guī)模最大和最重要的產業(yè)之一,其在制造業(yè)中有著重要的地位,對工業(yè)結構升級和相關產業(yè)發(fā)展有很強的帶動作用。汽車工業(yè)產業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關聯(lián)產業(yè)眾多,具有技術要求高、綜合性強、零部件數(shù)量多、附加值大等特點,于國民經濟中的支撐和拉動作用在不斷加強。作為汽車工業(yè)的重要組成部分,汽車零部件工業(yè)是汽車工業(yè)發(fā)展的基礎。隨著世界經濟全球化、市場一體化的發(fā)展,汽車零部件在汽車產業(yè)中的地位越
34、來越重要。在專業(yè)化分工日趨細致的背景下,整車制造商由傳統(tǒng)的縱向經營、追求大而全的生產模式向精簡機構、以開發(fā)整車項目為主的專業(yè)化生產模式轉變,行業(yè)內形成了整車廠、一級零部件供應商、二級零部件供應商、三級零部件供應商等多層次分工的金字塔結構。整車廠處于金字塔頂端;一級供應商直接為整車廠供應產品,雙方之間形成直接的合作關系;二級供應商通過一級供應商向整車廠供應產品,依此類推,一般來說,層級越低,該層級的供應商數(shù)量也就越多。近年來,在經濟全球化的大潮中,世界范圍內的汽車零部件行業(yè)也在發(fā)生著變化。首先,零部件區(qū)域向全球化轉變,零部件企業(yè)總數(shù)大幅減少,逐漸形成多個全球化專業(yè)性集團公司;其次,勞動密集型零部
35、件產品向低成本國家和地區(qū)轉移,與大型跨國公司形成層級供應關系。零部件工業(yè)價值鏈的重新分工和全球資源的重新配臵使得全球采購范圍進一步擴大,極大地提高了零部件工業(yè)的規(guī)模經濟效益,降低了生產成本,促使零部件企業(yè)技術水平和新產品研發(fā)能力的不斷提升,縮短了新產品的研發(fā)周期。第四章 項目建設背景、必要性一、 車用燈具發(fā)展簡介汽車燈具的核心是光源,汽車燈具也緊隨著民用光源的發(fā)展而發(fā)展。從人類第一次將燈具用于汽車照明至今百余年的歷史中,汽車光源經歷了若干代的技術變革,大體而言,可以分為四個階段:第一代光源是用蠟燭、煤油、乙炔等燃料作為車燈光源的燃料照明燈。它滿足了早期車燈的要求,但存在發(fā)光效率低、光強弱、性能
36、不穩(wěn)定、操作復雜的缺點。第二代光源是白熾燈、鹵素燈。白熾燈實現(xiàn)了電能到光能的轉化,相比燃料照明燈,在亮度、穩(wěn)定性、壽命等方面都有質的提高,同時白熾燈在生產生活中逐漸普及帶來的規(guī)模效應大大降低了生產成本。從20世紀20年代開始,汽車燈具進入白熾燈時代。20世紀50年代開始,在白熾燈基礎上發(fā)展出來的鹵素燈逐漸成為汽車燈具的最主要光源。第三代光源是氣體放電燈(英文縮寫“HID”,又稱“氙氣燈”)。隨著現(xiàn)代交通環(huán)境的變化以及對汽車安全性、環(huán)保性的要求不斷提高,鹵素燈的缺點逐步顯現(xiàn)。首先是燈光亮度不足,由于汽車的行駛速度逐漸提高,夜間以及低能見度的環(huán)境下,亮度不足將產生安全隱患。其次是能耗較高,不夠環(huán)保
37、。再次,使用壽命較短,其發(fā)光是以鎢絲通電為基礎,鎢絲高溫發(fā)光過程中存在損耗,因此鹵素燈的使用壽命通常短于整車壽命。20世紀90年代,HID開始進入車燈市場,HID克服了鹵素燈壽命短、能耗高、亮度不足的缺點,在諸多車型上得到運用,對鹵素燈產生了較大的沖擊。第四代光源是半導體發(fā)光二極管(英文縮寫“LED”)。LED不是通過電能產生熱能,熱能使物體升溫而發(fā)光,而是由電能直接轉化為光能。相比HID,LED能耗更低,壽命更長,反應速度更快,被認為是未來汽車照明的發(fā)展趨勢之一。但由于成本偏高以及一些技術問題尚待解決,LED目前主要應用于信號燈,尚未大規(guī)模應用于前照燈。二、 行業(yè)發(fā)展有利和不利因素1、有利因
38、素(1)政策推使市場競爭環(huán)境優(yōu)化,具備研發(fā)實力的民營企業(yè)迎來發(fā)展機遇國家發(fā)改委2004年發(fā)布的汽車產業(yè)發(fā)展政策指出,國家鼓勵有比較優(yōu)勢的零部件企業(yè)形成專業(yè)化、大批量生產和模塊化供貨能力,國家將在多方面優(yōu)先扶持能為多個獨立的汽車整車制造企業(yè)配套和進入國際汽車零部件采購體系的零部件生產企業(yè)。該政策為一些具有技術和規(guī)模優(yōu)勢的民營汽車燈具制造企業(yè)提供了較大的發(fā)展機遇。2013年國家發(fā)改委和工信部等部門發(fā)布的關于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見,將汽車行業(yè)列為加速推進兼并重組的九大行業(yè)之首。意見提出,要推進汽車零部件企業(yè)兼并重組,支持汽車零部件骨干企業(yè)通過兼并重組擴大規(guī)模,與整車企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合
39、作關系,發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作化生產。該指導意見的發(fā)布,為國內汽車燈具行業(yè)加速資源整合,重新洗牌,有序競爭,走更大規(guī)?;a之路指明了方向。一些具備較強研發(fā)實力的民營企業(yè)由此走向行業(yè)領軍地位。國務院2015年發(fā)布的中國制造2025提出要不斷拓展智能汽車等智能終端制造所代表的制造業(yè)新領域,加快汽車等行業(yè)生產設備的智能化改造。針對汽車等重點行業(yè),實施工業(yè)產品質量提升行動計劃。此外,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進水平接軌,進一步擴大制造業(yè)對外開放,加快制造業(yè)走出去支撐服務機構建設和水平提升,也是該文件所關注的要點。中國制造2025對于汽車行業(yè)包括汽車零部件等行業(yè)未來的創(chuàng)新化、優(yōu)質
40、化、國際化發(fā)展提供了歷史機遇。(2)市場有利因素助推,汽車消費增長帶動汽車燈具行業(yè)發(fā)展近幾年國內的汽車消費市場而言,汽車消費量仍然處于增長階段,增速有所放緩。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2015年全年中國汽車市場的銷量為2459.8萬輛,同比增長4.7%,相比上年同期減緩2.18個百分點。這是自2013年以來連續(xù)3年超過2000萬輛。但目前我國人均汽車保有量仍不高,未來汽車消費特別是在中小城市和農村仍然具備一定的增長空間。根據(jù)中汽協(xié)的預測,2016年中國汽車全年銷量將達到2604萬輛(其中國內銷量2540萬輛,出口量64萬輛),增速約為6%。市場層面,與宏觀經濟供給側改革相對應的汽車產業(yè)“
41、供給側改革”有利于進一步推動剛性需求、1.6升購置稅減半和新能源車相關推廣等優(yōu)惠政策產生的助推作用、區(qū)域市場進一步釋放增長潛力的希望、SUV產銷增長趨勢的延續(xù)、公路建設及城建化的推進對商用車發(fā)展的支持作用等,都是近期對汽車消費市場的有利因素。作為汽車整車制造業(yè)的上游產業(yè)或是配套產業(yè)之一,汽車燈具制造企業(yè)的產銷與汽車消費市場息息相關。一方面,汽車燈具的產銷量受汽車消費的直接帶動;另一方面,人均汽車保有量的增加,使得汽車維修為代表的汽車后市場看到了發(fā)現(xiàn)的潛力,也為汽車零部件生產廠商包括汽車制造燈具制造商提供了新的發(fā)展空間。(3)合資汽車整車制造商進一步改革零部件供應體系大部分日韓整車企業(yè)在發(fā)展早期
42、采取的是自有生產體系的內生供應模式,汽車零部件制造(包括汽車燈具制造)較為部門化,供應鏈相對封閉。而歐美系汽車的零部件供應企業(yè)多與整車制造企業(yè)相互獨立,市場化程度相對較高一些,采取的是市場平行配套模式,但仍集中于有長期合作關系的外資供應商。近些年國內合資車企為應對日益加劇的整車市場競爭,控制采購成本,也在逐漸改革車燈等零部件供應體系。其中日韓系合資車企更多地采取向領軍的內資零部件企業(yè)采購的模式,歐美系合資車企更多的采取本土化采購,并與領先的內資零部件供應商嘗試建立更穩(wěn)定的合作關系。由于合資車企在國內汽車市場占據(jù)相當重要的地位,隨著合資汽車整車制造企業(yè)零部件供應體系的改革,以及國內汽車零部件企業(yè)
43、對于市場的進一步把握,內資汽車零部件企業(yè)包括汽車燈具制造企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。(4)汽車關鍵零部件成為自主創(chuàng)新技術產業(yè)化重點領域2011年國家發(fā)改委、科技部和工信部等聯(lián)合發(fā)布的當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產業(yè)化重點領域指南中,汽車關鍵零部件被納入十大產業(yè)137項高技術產業(yè)化重點領域之一。未來,國家將提升車燈等汽車零部件的性能、可靠性和壽命作為主攻方向,推動提升自主創(chuàng)新零部件的技術水平,提高零部件出口份額和進口替代比率。而隨著自主品牌乘用車市場的規(guī)模日益擴大,汽車零部件自主創(chuàng)新的腳步也將進一步加快,為相關廠商提供了良好的發(fā)展機遇。2、不利因素(1)經濟下行壓力對于汽車燈具行業(yè)產生壓力現(xiàn)階段我國宏觀經濟
44、面臨轉型和供給側改革,增速放緩,宏觀經濟仍然繼續(xù)存在下行壓力,對于汽車消費市場而言,也會對于人們的消費需求有一定影響。由于汽車燈具制造產業(yè)與整車制造產業(yè)息息相關,因此汽車銷量一旦出現(xiàn)下滑,勢必會影響汽車燈具制造企業(yè)的業(yè)績和利潤,因此經濟下行壓力對于汽車燈具制造行業(yè)會產生一定壓力。(2)市場競爭激烈,汽車燈具廠商面臨價格壓力目前車燈制造行業(yè)準入門檻相對較低,本行業(yè)市場競爭較為充分,車燈制造企業(yè)對下游整車企業(yè)議價能力相對較為較弱。近年來汽車消費市場逐漸成為買方市場,人們可選的車型異彩紛呈,一方面導致汽車的銷售價格走低,另一方面對于汽車質量和功能的提升也使整車制造企業(yè)的成本上升。此時整車制造企業(yè)為轉
45、嫁成本壓力,持續(xù)壓縮零部件采購成本,這對車燈等零部件制造企業(yè)造成了一定的影響。同時,主機廠為提升產品競爭力,往往要求車燈總成企業(yè)采用特定的車燈品牌,這削弱了車燈制造企業(yè)對上游燈源企業(yè)的議價能力,下游主機廠的競爭壓力向上游燈源行業(yè)和車燈總成行業(yè)傳導將影響車燈制造企業(yè)的正常經營。(3)汽車環(huán)保要求影響汽車零部件制造標準以及汽車銷售目前一方面出于環(huán)保角度的要求,另一方面是對于緩解城市交通擁堵的需要,現(xiàn)在幾乎所有城市都將推動公共交通發(fā)展作為重點。而在特大城市如北上廣深,都已經采取了諸如搖號、限購、競拍牌照等方式限制購車,這對于在這些特大城市的大市場,汽車整車銷售的規(guī)模將受到限制,并將影響汽車燈具制造企
46、業(yè)的市場規(guī)模。另一方面汽車環(huán)保的要求使得汽車燈具制造行業(yè)也要提升本行業(yè)的環(huán)保標準,無疑會對于車燈制造企業(yè)造成成本上的壓力。(4)技術水平以及研發(fā)人員素質影響汽車工業(yè)是對于技術水平要求很高的產業(yè),生產技術、研發(fā)人員、生產自動化水平都需要跟上如今汽車產業(yè)不斷發(fā)展的新技術趨勢。未來隨著產業(yè)升級,汽車技術更新的周期也將進一步縮短,這也將加速汽車燈具制造企業(yè)技術人員以及生產設備的更新?lián)Q代。一方面這將極大增加汽車燈具制造企業(yè)的技術研發(fā)和設備采購成本以及對優(yōu)質技術人才的引進成本,另一方面對于技術更新反應不及時的企業(yè),由于產品質量水平無法達到市場要求,很快就將面臨被淘汰出市場的風險。而在目前階段,很多內資汽車
47、燈具制造企業(yè)仍存在管理不規(guī)范、技術水平更新慢、生產研發(fā)人員隊伍素質較低等問題,未來汽車燈具制造企業(yè)面臨產業(yè)升級和技術革新的大挑戰(zhàn)。三、 現(xiàn)代汽車燈具類型現(xiàn)代汽車燈具以其功能不同可分為兩大類:照明燈具和信號燈具。照明燈具又可分為外部照明燈具和內部照明燈具。外部照明燈具安裝于汽車外部,包括:前照燈、前霧燈、倒車燈、牌照燈等。內部照明燈具安裝于汽車內部,包括:壁燈、頂燈、門燈、行李箱燈、閱讀燈、踏步燈、發(fā)動機艙燈等。信號燈具分為外部信號燈具和內部信號燈具。外部信號燈具包括:位置燈、示廓燈、轉向燈、行車燈、駐車燈、制動燈、后霧燈、回復反射器等。內部信號燈具包括:前照燈遠光工作指示燈、轉向信號指示燈、冷
48、卻液溫度報警燈、機油溫度報警燈、機油壓力報警燈、制動塊磨損報警燈、制動液位報警燈、制動裝置壓力報警燈等。四、 深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷培育集聚發(fā)展新動能。著力搭平臺、優(yōu)機制、聚資源,高標準建設國家高新區(qū),全社會研發(fā)經費支出比重達到1.5%以上,切實增強科技創(chuàng)新引領支撐作用。引進培育創(chuàng)新平臺。實施引進科技創(chuàng)新資源行動,新增市級新型研發(fā)機構2個、市級研發(fā)平臺8個。創(chuàng)建國家火炬重慶潼南檸檬特色產業(yè)基地、國家級檸檬產業(yè)眾創(chuàng)空間,加快建設檸檬技術創(chuàng)新中心,建成中藥材資源監(jiān)測及技術服務中心?;I建5個專家工作室、實驗室,建設現(xiàn)代農業(yè)裝備與技術協(xié)同創(chuàng)新中心。支持企業(yè)自主創(chuàng)新。實施科技企業(yè)成長工程,培育市級科
49、技型企業(yè)80家、國家高新技術企業(yè)20家,推動有研發(fā)機構的規(guī)上工業(yè)企業(yè)占比達到20%。促進研發(fā)成果轉化,完成科技成果登記80件,推進科研人員職務科技成果所有權和長期使用權改革試點。加大研發(fā)支持,發(fā)放知識價值信用貸1億元,鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。營造良好創(chuàng)新生態(tài)。引進培育科技服務機構2家,構建高效創(chuàng)新服務體系。引進創(chuàng)業(yè)領軍人才、高層次緊缺人才100名,選派科技特派員100名,培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才20名以上。舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。強化知識產權保護,每萬人發(fā)明專利擁有量達5.2件。五、 持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境按照重慶營商環(huán)境創(chuàng)新試點城市建設要求,制定實施我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境行動方案。持續(xù)深化“放管服”改革,推行證明
50、事項和涉企經營許可事項告知承諾制,建設網上中介超市,進一步減環(huán)節(jié)、縮時間、提效率、降成本。深化行政審批制度改革,嚴格落實“三集中三到位”,實現(xiàn)后臺集中審批、事項并聯(lián)審批、部門聯(lián)審聯(lián)批,加快推進政務服務“一網通辦”“一窗綜辦”。完善“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制,對新技術新產業(yè)新業(yè)態(tài)新模式實行包容審慎監(jiān)管。著力構建親清新型政商關系。第五章 建筑物技術方案一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)化用地結
51、構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產、交通、防火的各種要求。2、本項
52、目總圖布置按功能分區(qū),分為生產區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產環(huán)境。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間
53、關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本
54、項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積18078.04,其中:生產工程13639.35,倉儲工程1896.00,行政辦公及生活服務設施1486.57,公共工程1056.12。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程3524.3813639.351859.521.11#生產車間1057.314091.80557.861.22#生產車間881.103409.84464.
55、881.33#生產車間845.853273.44446.281.44#生產車間740.122864.26390.502倉儲工程1373.911896.00160.342.11#倉庫412.17568.8048.102.22#倉庫343.48474.0040.092.33#倉庫329.74455.0438.482.44#倉庫288.52398.1633.673辦公生活配套305.251486.57230.493.1行政辦公樓198.41966.27149.823.2宿舍及食堂106.84520.3080.674公共工程776.561056.1286.29輔助用房等5綠化工程1718.4533.55綠化率16.11%6其他工程2975.0313.937合計10667.0018078.042384.12第六章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a要素供應充裕,能源供
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