職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(PPT52頁)_第1頁
職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(PPT52頁)_第2頁
職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(PPT52頁)_第3頁
職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(PPT52頁)_第4頁
職業(yè)心態(tài)調(diào)適和職業(yè)規(guī)劃培訓(PPT52頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、心態(tài)就是指對事物發(fā)展的反應(yīng)和理解表現(xiàn)出不同的思想狀態(tài)和觀點。 世間萬事萬物,你可用兩種觀念去看它,一個是正的,積極的,另一個是負的,消極的,這就象錢幣,一正一反;該怎么看,就是心態(tài),它完全決定于你自己的想法。shiliming 心態(tài)改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變,習慣跟著改變;習慣改變,性格跟著改變;性格改變,命運就跟著改變。 已故美國著名心理學家 馬斯洛馬斯洛 shilimingp人與人之間沒有太大區(qū)別,只有積極的心態(tài)與消極的心態(tài)這一細微區(qū)別,但正是這一點點區(qū)別決定了20年后兩個人生活的巨大差異。 什么是職業(yè)?什么是職業(yè)? 還有什么事情,比養(yǎng)活自己還更加緊迫呢?為養(yǎng)活自己而工作,是就業(yè) 還有什

2、么事情,比找到一生的出路還更加重大呢?為一生出路而工作,是職業(yè) 還有什么事情,比發(fā)現(xiàn)生命的意義并竭盡全力地投入你的一生,則更加神圣呢?為生命的意義而工作,是事業(yè)shiliming聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志 職業(yè)心態(tài):是指在職業(yè)當中,應(yīng)該根據(jù)職業(yè)的需求,表露出來的心理感情。即指職業(yè)活動的各種對自己職業(yè)及其職業(yè)能否成功的心理反應(yīng)。 好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品,會滋養(yǎng)我們的人生,積累小自信,成就大雄心,積累小成績,成就大事業(yè)。 有相當數(shù)量的人,分不清個人心態(tài)和職業(yè)心態(tài),憑自己的情緒,用自己的個人心態(tài)來對待工作。區(qū)分個人心態(tài)與職業(yè)心態(tài),能夠更好地勝任自己職場的要求。 shilimingshil

3、iming20萬大學生萬大學生“村官村官”奮戰(zhàn)農(nóng)村基層一線奮戰(zhàn)農(nóng)村基層一線shilimingp郝向宏:目前,全國共有20萬名大學生“村官”正奮戰(zhàn)在農(nóng)村基層一線。2010年新選聘大學生“村官”36萬名。他們分布在全國31個省(區(qū)、市)的廣大農(nóng)村。河南、江蘇、四川等省分布比較集中。 p 郝向宏:全國范圍選聘大學生“村官”始于2008年,經(jīng)過初入農(nóng)村的適應(yīng)期和“身下心下”的轉(zhuǎn)型期,不少“村官”進入了干事創(chuàng)業(yè)期。有的建立農(nóng)產(chǎn)品銷售公司,有的開展農(nóng)業(yè)特色養(yǎng)殖,有的設(shè)立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。 職業(yè)生涯就像比賽,有初賽、復(fù)賽和決賽。在復(fù)賽階段要想勝出需要很強的堅忍精神,團隊的力量,人心的所向,長遠的眼光,失敗的多是

4、沒有了耐性,沒有容人的度量,更沒有清晰長遠的目光。你不快樂的根源,是因為你不知道要什么!你不知道要什么,所以你不知道追求什么,你不知道追求什么,所以你什么也得不到。職業(yè)生涯首先要關(guān)注的是自己想要什么?你想要健康,那就去鍛煉身體,而不是治病。想要成功,那就好好工作,而不是跳槽。承認自己是普通人,在想自己要什么的時候,要“現(xiàn)實”一點。職業(yè)生涯的道路上,我們常常會被攀比的心態(tài)蒙住眼睛,忘記了我們追逐的是成功帶來的快樂,而非成功本身。李嘉誠比你有錢50萬倍,不代表他的快樂也是你的50萬倍。工作需要積累,有些人變成熟手開始陷入不斷的重復(fù)就會厭倦,其實這個時候比賽才剛剛開始,這個時候很多人的感覺都很良好,

5、但還沒真正地了解你的客戶,老板,手下,憑什么要求他們來幫助你一下子獲得更大的成功呢?shiliming 入對行和跟對人。“你想改變世界,還是想賣一輩子汽水?”這是喬布斯邀請百事可樂總裁斯考利加盟蘋果時所說的話,結(jié)果斯考利在蘋果表現(xiàn)平平。行業(yè)并無好壞,關(guān)鍵在于你在行業(yè)中的積累。那么,跟對人呢,一是領(lǐng)導(dǎo)要有寬廣的心胸,二是領(lǐng)導(dǎo)要愿意從下屬的角度來思考問題,三是領(lǐng)導(dǎo)要敢于承擔責任。和那些比你強的人打交道,看他們是怎么想的,怎么做的,學習他們,然后跟更強的人打交道。 我不敢說所有的事情你都有得選擇,但絕大部分事情你有選擇,只是你往往不把這當做一個選擇。比如每天你可以選擇是否為客戶服務(wù)更周到一些,是否對

6、下屬更耐心些,是否把情況了解得更細些等等。shiliming待遇與薪水 世界上有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。 第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭五年千萬不要說你能不能多給我一點工資,最重要的是能在企業(yè)當中學到什么,對發(fā)展是不是有利。 另外一種就是金字塔頂上的這批人,也千萬不要跟你的老板來那一套,沒必要,完全看他。你把這個球踢給他,讓他來決定,其實他更難。你提出了反而他會認為你這個人怎么這樣?其實他心里已經(jīng)有一桿秤了。 shilimingshiliming人生就是一項自己做的工程人生就是一項自己做的工程 大學生離職的主要原因是沒有蓋好自已的房子,大學生離職的主要原因是沒有蓋好自已的房子,房子

7、不是公司給你的公司只是給了你蓋房子的機房子不是公司給你的公司只是給了你蓋房子的機會會浮躁與踏實 這是職業(yè)心態(tài)的首位,兩個重要的表現(xiàn):一是不輕言放棄;二是不怨天尤人。shilimingp遇到困難和挫折,永遠去找方法,而不是找借口。p專注于“影響圈”而非“關(guān)注圈”。構(gòu)筑正確的價值評估體系;構(gòu)筑正確的價值評估體系;要有開悟的精神,把生命和生活看要有開悟的精神,把生命和生活看透而不是看破;透而不是看破;增強抗挫折的耐力;增強抗挫折的耐力;樹立正確的思維方法;樹立正確的思維方法;學會享受過程;學會享受過程;活在當下,全身心投入;活在當下,全身心投入;學會感恩;學會感恩;不要自責,相信自己;不要自責,相信

8、自己;學會壓力管理;學會壓力管理;培養(yǎng)遠大的志向和寬廣的胸懷;培養(yǎng)遠大的志向和寬廣的胸懷;培養(yǎng)熱心生活和樂觀的生活態(tài)度;培養(yǎng)熱心生活和樂觀的生活態(tài)度;培養(yǎng)堅定的信念。培養(yǎng)堅定的信念。 shiliming 職業(yè)化員工有4件事情要學會主動:一是本職工作要主動;二是協(xié)助他人要主動;三是對公司、對團隊有利的事情要主動;四是提升能力和素質(zhì)的事情要主動。就是要有謙遜的心態(tài)。 就是要有一種三人行必有我?guī)煹男膽B(tài),要想著學無止境。 學習的三個途徑:書本;他人;反省自己。 學習的三個層面:心態(tài);知識;技能; shiliming舉例三個國家人們喜歡娛樂活動反映的精髓:美國人喜歡橋牌團隊合作;日本人喜歡圍棋大局觀念;

9、中國人喜歡麻將相互拆臺。 6 6、要學會嚴于律己,寬以待人。 7 7、培養(yǎng)自信心的八種方法:破除自卑;開始抬頭挺胸;要微笑面對生活;自信心的自我暗示;自信從行動開始;當眾發(fā)言,學會大聲講話;下定決心;正確的、發(fā)展的、全面的看待自己。 shiliming凡事都要實踐而不只是學會理論。 “方”講的是做人的原則,“圓”講的是處事的原則。 付出與收獲 反省是成功的加速器。 shiliming內(nèi)部與外部服務(wù) 舉例西點軍校法規(guī)、校訓 是一種道德要求 兩個重要方面:要有不服輸?shù)木窈蜕线M心。 shiliming本書是全球最暢銷圖書第六名致加西亞的信一書的作者阿爾伯特哈伯德的巔峰之作。書中內(nèi)容是阿爾伯特哈伯德

10、有關(guān)作品中最完美的組合,主要內(nèi)容包括敬業(yè)、忠誠、勤奮等方面,匯集了其商業(yè)思想的精華。從某種意義上講,該書是對致加西亞的信一書更深入、更詳細的闡釋,其思想更明晰,內(nèi)容更全面,是一本所有公務(wù)員、公司職員的必讀書。shilimingshiliming不良的工作習慣不良的工作習慣不良的工作習慣自然會影響個人的職業(yè)前途。這樣的習慣可能有很多:投機取巧、馬虎輕率、淺嘗輒止、尋找借口、嘲弄抱怨、吹毛求疵、消極被動、拖拉逃避不管是其中的哪一種,都足以讓你的上司和老板對你深惡痛絕。一旦你沾染上這些不良的習慣,你失業(yè)的日期也就掐指可算了。漠視工作質(zhì)量漠視工作質(zhì)量質(zhì)量可以說是一個企業(yè)的生命。產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量不可

11、靠,就等于把自己的出路給堵上了。一個漠視工作質(zhì)量的員工就是在漠視自己的工作,他的工作不可能為企業(yè)創(chuàng)造任何有用的價值,相反,他為企業(yè)帶來了損失。沒有哪個老板愿意留住那些不能為自己創(chuàng)造有用價值的員工。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量在人際交往上花費無謂的精力與時間在人際交往上花費無謂的精力與時間 溜須拍馬,討好上司,或者拉幫結(jié)派,籠絡(luò)同事的做法只能讓人瞧不起。如果你把大部分的精力和時間花在這些無謂的人際上,你所得到的只是雙重損失。你損失了別人對你的敬重,你損失了寶貴的工作時間和精力。最慘的是,不久,你將被上司當作“小人”一樣被“炒掉”。工作缺乏主動性工作缺乏主動性為什么不自動自發(fā)地工作呢?在沒有

12、人要求你、強迫你的情況下,自覺、主動而出色地把事情做好的人最能得到老板的信任和重用。相反地,只做別人交代的工作,或者連別人交代的工作都做不好的人,遲早會惹人厭煩。這種人會成為第一個被裁員的人,或是在同一個單調(diào)而卑微的工作崗位上耗費終生的精力。shilimingshiliming溝通技巧很糟糕溝通技巧很糟糕好口才會有好命運,善溝通才能有好人緣。一個不能和別人順暢溝通的人只能讓自己的才能和業(yè)績被淹沒,只能和別人產(chǎn)生誤會,淡漠和上司和同事之間的感情。一旦你成為一個可有可無的人,或者一個不招人喜歡的人,你的命運就是遭遇淘汰。不能被依靠不能被依靠不被他人所依靠,不被他人所需要,那恰好證明你沒有多少價值,

13、你的職位可以被別人輕易取代,即使炒你的魷魚也不會對老板有什么損失。真正優(yōu)秀的員工會讓老板需要自己,在關(guān)鍵時刻依靠自己。因為有所求,會讓老板銘記不忘。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming不愿意從事自己工作范圍之外的事情。不愿意從事自己工作范圍之外的事情。的確,任何員工沒有義務(wù)做自己職責范圍以外的事情,但是一旦臨時有事,你堅持“不做自己工作范圍以外的事情”的原則,推脫同事的求助和老板的安排,你將不得人心,長此以往,即便你不丟失自己的飯碗,也會原地踏步,得不到提升。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming 第一個問題:我在團隊中存在的價值是什么?切記:不要問公司能為你做什

14、么,問問你能為公司做些什么?shiliming 第二個問題:錢以外的工作動力是什么?切記:要么享受工作、要么忍受工作!shiliming 第三個問題:什么可以成為我下一步的目標?切記:知道自己要去哪里,才有可能到達那里。shiliming 第四個問題:為了到達目標我必須進行哪些準備?切記:大舍大得、小舍小得做人最怕舍不得!shiliming 第五個問題:一旦出現(xiàn)任何問題我該怎么辦?切記:永遠把焦點放在:我該怎么做, 而不是別人該怎么做!shilimingv職業(yè)生涯:職業(yè)生涯: 以個人知識、技能、心智潛能開發(fā)為基礎(chǔ),以工作內(nèi)容的確定和變化、 工作業(yè)績的評價、工資待遇、職稱、職務(wù)的變動為標志,以

15、滿足需求為目標的工作經(jīng)歷和內(nèi)心體驗的經(jīng)歷。v職業(yè)生涯在人生中的地位和意義:職業(yè)生涯在人生中的地位和意義: 是貫穿人一生的生活主要部分是貫穿人一生的生活主要部分 滿足人生發(fā)展需求滿足人生發(fā)展需求三、職業(yè)(生涯)規(guī)劃三、職業(yè)(生涯)規(guī)劃shiliming平衡式的人生成功平衡式的人生成功29只有平衡的人生,才能走得穩(wěn)健而又長遠! shiliming職業(yè)生涯規(guī)劃是誰的事?職業(yè)生涯規(guī)劃是誰的事?管理專家史沃爾道奇在一篇文章中提出這樣一種觀點:“激勵員工不再是管理者一個人的責任,員工必須與領(lǐng)導(dǎo)者一起迎接這個挑戰(zhàn),讓他們自己也分擔起激勵的責任?!笔堑?,長久以來,在我們的頭腦中始終存在這樣的概念,企業(yè)要不斷地

16、想方設(shè)法激勵員工,但卻從來沒對員工的自勵問題提出過任何要求。突破突破邊邊界界 聚合力量聚合力量shiliming沃特恩人生十階段法沃特恩人生十階段法年齡階段年齡階段 主要特征主要特征0-70-7歲歲 幻想時代幻想時代7-147-14歲歲 想象時代想象時代14-2114-21歲歲 青春期與青少年時代青春期與青少年時代21-2821-28歲歲 發(fā)現(xiàn)和把握人生的機會發(fā)現(xiàn)和把握人生的機會28-3528-35歲歲 證實和強化已發(fā)現(xiàn)的機會證實和強化已發(fā)現(xiàn)的機會35-4235-42歲歲 第二青春期第二青春期- -按內(nèi)心的召喚重新調(diào)整方向按內(nèi)心的召喚重新調(diào)整方向42-4942-49歲歲 狂躁和抑郁狂躁和抑郁4

17、9-5649-56歲歲 與自己的衰老搏斗與自己的衰老搏斗56-6356-63歲歲 思想成熟思想成熟63-7063-70歲歲 第二童年期。如果有意思地接受這一轉(zhuǎn)變第二童年期。如果有意思地接受這一轉(zhuǎn)變 它將把人引向新的更高的起點它將把人引向新的更高的起點為什么要做好生涯規(guī)劃?為什么要做好生涯規(guī)劃?做好目前的工作為將來的前途鋪路有時間享受家庭的溫暖與人生的樂趣有了目標,不加規(guī)劃,很難達成有助于認清人生與事業(yè)的目標指引自我改善與成長。提高工作效率和生活的質(zhì)量提升個人的尊嚴shilimingshiliming馬斯洛需求理論馬斯洛需求理論33最終的目標最終的目標(參與決策,參與決策,晉升,挑戰(zhàn)性的晉升,挑

18、戰(zhàn)性的工作工作)(認可的業(yè)績,認可的業(yè)績,尊重個人,責任感,重尊重個人,責任感,重要工作,信息)要工作,信息)(和諧的企業(yè)和諧的企業(yè)文化,穩(wěn)定的文化,穩(wěn)定的團隊,人際關(guān)系團隊,人際關(guān)系)(工作安全性,工作安全性,保險,離職率,保險,離職率,工作條件工作條件)(薪酬,福利薪酬,福利)shiliming生涯規(guī)劃的多樣性生涯規(guī)劃的多樣性生涯成功生涯成功方向方向的多樣性的多樣性v型最高地位v型追求認可v型不被控制v型挑戰(zhàn)、冒險v型工作、家庭、自我權(quán)衡生涯成功生涯成功標準標準的多樣性的多樣性標準標準標準標準進取安全自由攀登平衡個人家庭企業(yè)社會小故事: 有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要

19、求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:給我火,給我火!原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。最后出來的是猶太人,他緊緊握住監(jiān)獄長的手說:這三年來我每天與外界聯(lián)系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!?這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的,而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳睢D阆胱约撼蔀槭裁?,就要好好?/p>

20、規(guī)劃自己。shiliming人生愿景規(guī)劃 60歲 55歲 50歲 45歲 40歲 35歲 30歲shiliming想像你的一生各年齡階段,生活是什么樣的場景?想像你的一生各年齡階段,生活是什么樣的場景?shiliming1 1 學徒學徒 接受指導(dǎo) 不斷提高2 2 專家專家 獨立自主 創(chuàng)造價值3 3 教練教練 指導(dǎo)他人 齊心貢獻4 4 戰(zhàn)略家戰(zhàn)略家 高瞻遠矚 指引航程shiliming第一階段 成長依賴期Depending on others第二階段 獨立貢獻期Contributing independently第三階段 指導(dǎo)授能期Contributing through others第四階段

21、策劃領(lǐng)導(dǎo)期Organizational leader主動接受指導(dǎo)參與工作任務(wù)并有良好表現(xiàn)掌握日?;竟ぷ髟谥笇?dǎo)下發(fā)揮創(chuàng)造性、主動性在時間或資源壓力下能正常工作積極學習團隊共同的工作方式對分內(nèi)工作盡職盡責較少依賴督導(dǎo)專業(yè)技能有所提高樹立信譽與威望建立良好的內(nèi)部工作關(guān)系專業(yè)技能得到拓寬開闊視野以自己的知識和技能激發(fā)他人以上司、導(dǎo)師的角色培養(yǎng)人有效代表組織與客戶和外界交往建立良好的內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)為組織指明方向發(fā)現(xiàn)機遇,引導(dǎo)業(yè)務(wù)需求行使權(quán)力組織資源尋找關(guān)鍵人才與后備管理人員代表組織處理重大事務(wù)個人職業(yè)發(fā)展斜坡球理論個人職業(yè)發(fā)展斜坡球理論 shiliming個人素質(zhì)能力提高個人素質(zhì)能力提高企業(yè)激勵機制與企業(yè)

22、激勵機制與培訓體系培訓體系個人惰性個人惰性發(fā)展中遇到的困難發(fā)展中遇到的困難企業(yè)發(fā)展,角度增大,難度增大企業(yè)發(fā)展,角度增大,難度增大逆商決定一個人的命運和成就逆商決定一個人的命運和成就shiliming放棄者攀登者攀登者半途而廢者半途而廢者情緒反應(yīng)情緒反應(yīng)面對挫折面對挫折智能樂觀智能樂觀全力攀登到頂全力攀登到頂 做人:符合六和文化要求的特征。 心態(tài)和人際協(xié)作力 做事:有突出的業(yè)績和團隊協(xié)作、管理能力。 能力和業(yè)績 機遇:發(fā)展的需求和合適的機會。 在六和不缺,只要有耐心。shiliming職業(yè)發(fā)展需要自我加壓職業(yè)發(fā)展需要自我加壓 人生最大的敵人是自己?不要太嬌慣自己,要舍得讓自己在年輕時吃點苦 小

23、故事:公主選親。 有時候,我們更需要把自己推進水池!shiliming四、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法四、職業(yè)生涯規(guī)劃的方法 了解自己了解自己適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境訂立目標訂立目標規(guī)劃規(guī)劃行動行動實踐計劃實踐計劃回顧修正回顧修正shiliming 有了目標,內(nèi)心的力量才會找到方向。茫無目的飄蕩終歸回迷路,而你心中那一座無價的金礦,也因不開采而與平凡的塵土無異。 視覺化所要達成的成果可以提高實現(xiàn)的能力。 Stephen R. Covey 史蒂芬柯維shilimingshiliming明確的目標和計劃明確的目標和計劃 45 明確訂立每月、季、年目標,切勿短視只看眼明確訂立每月、季、年目標,切勿短視只看眼 前的目標

24、。前的目標。 把目標細分成每天的行動計劃,同時要非常清楚為把目標細分成每天的行動計劃,同時要非常清楚為 什么要達成這個目標?什么要達成這個目標? shiliming什么是好的目標?什么是好的目標? 46好的目標是聰明的好的目標是聰明的SMART(C) SPECIFIC 明確的明確的 MEASURABLE 可衡量的可衡量的 ACHIEVEBLE 可達成的可達成的 REALISTIC 實際的實際的 TIME 時間時間 CHALLENGING 挑戰(zhàn)性挑戰(zhàn)性shilimingshilimingshiliming 人的生活方式有兩種,人的生活方式有兩種, 第一種方式是像草一樣活著,第一種方式是像草一樣活著, 你盡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論