1、華華潤(rùn)潤(rùn)置置地地山山東東大大區(qū)區(qū)城城市市公公司司 EHSEHS管管理理年年度度考考評(píng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)山山東東大大區(qū)區(qū)城城市市公公司司EHSEHS管管理理年年度度考考評(píng)評(píng)評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明1、城市公司EHS管理年度考評(píng)內(nèi)容包括城市公司履責(zé)考核和城市公司季度安全巡檢考評(píng)兩部分內(nèi)容。1、城市公司履責(zé)考核包括城市公司EHS管理行為（保障部門(mén)EHS管理行為、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目EHS管理行為、住宅項(xiàng)目EHS管理行為、商業(yè)項(xiàng)目EHS管理行為）、城市公司EHS基礎(chǔ)履責(zé)兩部分內(nèi)容。2、城市公司EHS管理年度考評(píng)形式以第三方檢查和山東大區(qū)安委辦EHS履責(zé)考評(píng)為依據(jù)，其中城市公司EHS基礎(chǔ)履責(zé)考評(píng)成績(jī)由山東大區(qū)安委辦提供。3、評(píng)分說(shuō)

2、明：檢查標(biāo)準(zhǔn)中有規(guī)定的分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值，一般的原則是每發(fā)現(xiàn)1個(gè)不符合項(xiàng)扣1次分，其他打分原則如下：（1）、分項(xiàng)扣分不會(huì)超過(guò)基準(zhǔn)分，分項(xiàng)得分不會(huì)超過(guò)基準(zhǔn)分；（2）、EHS管理行為分項(xiàng)評(píng)分以所提供的行為記錄質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)判，質(zhì)量存在缺陷，扣減分項(xiàng)得分的20%，數(shù)量不足，每缺一項(xiàng)扣減分項(xiàng)得分的20%；（3）、對(duì)于有缺項(xiàng)的檢查內(nèi)容，基準(zhǔn)分值、扣減分、實(shí)際得分統(tǒng)一空出，即可實(shí)現(xiàn)缺項(xiàng)計(jì)算。4、綜合得分計(jì)算說(shuō)明：（1）、缺項(xiàng)計(jì)算規(guī)則為：得分=受檢項(xiàng)實(shí)際得分之和/受檢項(xiàng)應(yīng)得分?jǐn)?shù)之和*100；（2）、城市公司EHS履責(zé)考核綜合得分計(jì)算：EHS管理行為50%+EHS基礎(chǔ)履責(zé)50%；（3）、城市公司EHS管理狀態(tài)取各

3、季度安全巡檢成績(jī)算術(shù)平均值，EHS管理狀態(tài)得分計(jì)算：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目季度巡檢平均分35%+住宅項(xiàng)目季度巡檢平均分25%+商業(yè)項(xiàng)目季度巡檢平均分40%；（4）、城市公司EHS管理年度考核得分計(jì)算：城市公司履責(zé)考核40%+城市公司EHS管理狀態(tài)60%。 城城市市公公司司 年年度度EHSEHS工工作作考考評(píng)評(píng)匯匯總總表表城市公司：檢查時(shí)間：序序號(hào)號(hào)考考評(píng)評(píng)項(xiàng)項(xiàng)目目考考評(píng)評(píng)分分項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重實(shí)實(shí)際際得得分分備備注注1EHS管理行為（50%）職能部門(mén)EHS管理行為25%#REF!開(kāi)發(fā)項(xiàng)目EHS管理行為25%#REF!商業(yè)項(xiàng)目EHS管理行為25%#REF!住宅項(xiàng)目EHS管理行為25%#REF!2EHS基礎(chǔ)履責(zé)（50

4、%）#REF!3城市公司EHS管理行為考核得分#REF!4城市公司EHS履責(zé)考核得分#REF!5EHS管理狀態(tài)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目季度安全巡檢35%100取季度安全巡檢成績(jī)算術(shù)平均值住宅項(xiàng)目季度安全巡檢25%100取季度安全巡檢成績(jī)算術(shù)平均值商業(yè)項(xiàng)目季度安全巡檢40%100取季度安全巡檢成績(jī)算術(shù)平均值6城市公司EHS管理狀態(tài)考核得分1007城市公司半年度/年度EHS工作考評(píng)綜合得分#REF!1.1.保保障障部部門(mén)門(mén)EHSEHS管管理理行行為為編號(hào)檢查條款基準(zhǔn)分值扣減分實(shí)得分1001.1大型活動(dòng)組織251.1.1應(yīng)根據(jù)組織的內(nèi)部或外部大型活動(dòng)事項(xiàng)及場(chǎng)地、時(shí)間要求，起草活動(dòng)方案（含應(yīng)急預(yù)案），方案應(yīng)明確在活動(dòng)

5、實(shí)施過(guò)程中的EHS組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)和應(yīng)急措施；151.1.2大型活動(dòng)方案須經(jīng)城市公司安委辦審批和備案；51.1.3活動(dòng)開(kāi)展前，應(yīng)對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急物資及各項(xiàng)EHS事項(xiàng)進(jìn)行全面檢查與確認(rèn)，并形成專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄。51.2食堂及辦公區(qū)管理351.2.1公司內(nèi)部食堂應(yīng)辦理衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員應(yīng)具有健康證；51.2.2應(yīng)制定食堂安全、衛(wèi)生管理制度并上墻；51.2.3食堂應(yīng)設(shè)有防蠅、防鼠、防塵、防火、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施；51.2.4應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，建立進(jìn)貨登記制度，并設(shè)置檔案，不得采購(gòu)來(lái)路不明的食品；51.2.5食堂應(yīng)有留樣制度，菜品留樣時(shí)間和數(shù)量應(yīng)符合要求；51.2.6辦公區(qū)門(mén)窗完好，電氣設(shè)施

6、可靠，消防器材數(shù)量足夠且保證有效；51.2.7辦公區(qū)應(yīng)有定期安全檢查制度，并留存定期檢查記錄。51.3交通安全101.3.1車(chē)輛證件及駕駛員證件應(yīng)處在有效期內(nèi)；51.3.2應(yīng)制定安全駕駛規(guī)定、車(chē)況檢查等制度并跟蹤落實(shí)。51.4勞動(dòng)用工101.4.1應(yīng)制定公司安全管理人員、特種作業(yè)人員或特殊崗位人員的配備要求；51.4.2應(yīng)按照實(shí)際需要，為一線員工配發(fā)勞防用品。51.5設(shè)計(jì)控制101.5.1在設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中應(yīng)要要求設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)復(fù)雜部位提出安全施工的要求和建議；51.5.2實(shí)行設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)核查，對(duì)涉及后期物業(yè)安全管理的地方如欄桿、消防車(chē)道及異形部位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)核查，并制定對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)解決方案。51.6資

7、金保障101.6.1及時(shí)審核相關(guān)方工程量清單，確保工程款及時(shí)支付，并在合同中將安全文明措施費(fèi)用單例；31.6.2監(jiān)督項(xiàng)目部追蹤相關(guān)方安措費(fèi)使用情況；31.6.3建立公司內(nèi)安全資金與應(yīng)急資金使用制度，并確保安全資金與應(yīng)急資金不挪作其它使用。42.2.開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目安安全全管管理理行行為為編號(hào)檢查條款 基準(zhǔn)分值扣減分實(shí)得分1002.1項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行城市公司EHS體系，并根據(jù)實(shí)際情況細(xì)化文件，加入必要的可操作文件，形成項(xiàng)項(xiàng)目目部部層層面面的的EHSEHS體體系系。15152.2應(yīng)建立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、項(xiàng)目專(zhuān)兼職安全員為副組長(zhǎng)的項(xiàng)目部EHS領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)主管為組員，制作項(xiàng)項(xiàng)目目部部EHSEHS

8、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小小組組架架構(gòu)構(gòu)圖圖（包括分工及聯(lián)系辦法），并將組織架構(gòu)公布于項(xiàng)目主要會(huì)議室。552.3建立項(xiàng)目部、總包、監(jiān)理三三方方安安全全協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)工工作作小小組組，明確三方責(zé)任和義務(wù)，并有工作記錄（會(huì)議紀(jì)要、聯(lián)合檢查記錄等）。52.4項(xiàng)目部應(yīng)編制年年度度EHSEHS工工作作計(jì)計(jì)劃劃，年度計(jì)劃應(yīng)細(xì)化責(zé)任分解、風(fēng)險(xiǎn)控制、相關(guān)方管理、教育培訓(xùn)等重要內(nèi)容并具備可實(shí)施性，上報(bào)城市公司并嚴(yán)格按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)EHS管理工作。552.5組織、實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)部EHS教育培訓(xùn)，留存培培訓(xùn)訓(xùn)簽簽到到表表、培培訓(xùn)訓(xùn)記記錄錄、過(guò)過(guò)程程影影像像等資料。102.6項(xiàng)目部應(yīng)編制并全員簽訂EHSEHS責(zé)責(zé)任任書(shū)書(shū)（包括但不僅限于：專(zhuān)兼

9、職安全員、各專(zhuān)業(yè)工程師，分擔(dān)檔案管理的文員），責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部員工簽訂；不同崗位應(yīng)設(shè)置不同的目標(biāo)和工作要求；責(zé)任書(shū)簽訂完畢存檔并上報(bào)城市公司。552.7項(xiàng)目部所有人員個(gè)人業(yè)績(jī)合同中應(yīng)有EHS類(lèi)考核指標(biāo)；專(zhuān)兼職安全人員業(yè)績(jī)合同中應(yīng)有上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的考核指標(biāo)，定期開(kāi)展考核。552.8將公司下發(fā)的安全文件，組織相關(guān)方傳達(dá)學(xué)習(xí)并落實(shí)文件相關(guān)內(nèi)容和精神（文件學(xué)習(xí)與傳達(dá)）。332.9保存一套完整的工程許可資料，例如建建設(shè)設(shè)工工程程規(guī)規(guī)劃劃許許可可證證、建建筑筑工工程程施施工工許許可可證證、建建筑筑工工程程安安全全監(jiān)監(jiān)督督受受理理書(shū)書(shū)、建建筑筑工工程程一一切切險(xiǎn)險(xiǎn)保保單單等。332.10應(yīng)深

10、度參與特殊階段安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目部必須指定專(zhuān)專(zhuān)人人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)管管理理，確?，F(xiàn)場(chǎng)全部行為受到項(xiàng)目部的直接控制（應(yīng)存檔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)的內(nèi)部專(zhuān)兼職安全管理人員任命書(shū)）。332.11對(duì)于可能造成毗鄰建筑物或地下管線損害的工程，應(yīng)與相關(guān)部門(mén)簽訂保護(hù)協(xié)議，并采取必要的專(zhuān)項(xiàng)安全防護(hù)措施。332.12應(yīng)將綜合管網(wǎng)圖、復(fù)勘綜合管網(wǎng)圖、退后紅線圖含電子版本提交參建單位。332.13配合城市公司合約管理部監(jiān)督審核總包單位安措費(fèi)使用情況，留存安措費(fèi)支付憑證的復(fù)印件，留存總包單位上報(bào)的工工程程周周期期內(nèi)內(nèi)總總安安措措費(fèi)費(fèi)使使用用計(jì)計(jì)劃劃和安安全全文文明明措措施施費(fèi)費(fèi)月月度度使使用用清清單單，并監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)上述計(jì)劃和

11、報(bào)告進(jìn)行審核。552.14應(yīng)依據(jù)大區(qū)綜合應(yīng)急預(yù)案、城市公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及本項(xiàng)目總承包單位的應(yīng)急預(yù)案來(lái)編制本項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)急急處處置置方方案案，方案需要由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)，要有編號(hào)及版本號(hào)，進(jìn)行專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)后，對(duì)文件及相關(guān)審批、傳閱、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)行存檔，并上報(bào)城市公司安委辦。552.15應(yīng)在項(xiàng)目工程實(shí)施前，從大區(qū)安委辦獲取危險(xiǎn)源（含重大）清單，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)于其中可能導(dǎo)致我方人員傷亡、我方責(zé)任導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失及其他方人員傷亡的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并提出應(yīng)對(duì)措施，編制XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源辨辨識(shí)識(shí)清清單單及及管管控控措措施施，切實(shí)落實(shí)管控措施，保證項(xiàng)目人員、財(cái)產(chǎn)

12、安全，并上報(bào)城市公司。552.16應(yīng)對(duì)于位于項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)地及通道，應(yīng)在實(shí)施前應(yīng)提出設(shè)計(jì)、用材、消防設(shè)施等安全改進(jìn)意見(jiàn)，在開(kāi)放前進(jìn)行安全檢查，確保消防、防護(hù)符合要求并留存檢查記錄。332.17應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案每半年進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)演練，可與參建單位聯(lián)合舉行，演練實(shí)施應(yīng)包括演演練練方方案案、演演練練記記錄錄（含含過(guò)過(guò)程程影影像像資資料料）、演演練練效效果果評(píng)評(píng)估估等內(nèi)容，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題修改現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，編制新的版本號(hào)和修訂日期，并上報(bào)城市公司存檔。552.18定期對(duì)相關(guān)方安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)納入相關(guān)合約管理。22.19項(xiàng)目部需存檔相關(guān)方以下資料：參參建建單單位

13、位及及人人員員資資質(zhì)質(zhì)證證書(shū)書(shū)，施施工工單單位位為為工工人人辦辦理理的的意意外外保保險(xiǎn)險(xiǎn)單單復(fù)復(fù)印印件件，超超過(guò)過(guò)一一定定規(guī)規(guī)模模的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)性性較較大大的的分分部部分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程范范圍圍的的專(zhuān)專(zhuān)家家論論證證報(bào)報(bào)告告及及專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)簽簽字字頁(yè)頁(yè)等。10檢查內(nèi)容提示XX基層單位EHS管理體系項(xiàng)目部EHS領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖三方安全協(xié)調(diào)工作小組架構(gòu)圖、會(huì)議紀(jì)要XX基層單位年度EHS工作計(jì)劃培訓(xùn)過(guò)程記錄XX責(zé)任書(shū)發(fā)文記錄、會(huì)議紀(jì)要等證件存檔任命書(shū)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署）工程周期內(nèi)總安措費(fèi)使用計(jì)劃、安全文明措施費(fèi)月度使用清單現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案及學(xué)習(xí)記錄XX基層單位危險(xiǎn)源清單XX項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源清單及管控方案應(yīng)急演練過(guò)程

14、記錄履約評(píng)價(jià)記錄2.2.開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目目安安全全管管理理行行為為3.3.商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目EHSEHS管管理理行行為為編號(hào)檢查條款基準(zhǔn)分值檢查對(duì)象 基準(zhǔn)分值1001003.1目標(biāo)與責(zé)任10103.1.1結(jié)合上級(jí)單位要求及本單位管理實(shí)際，制定年度安全管理目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（包括年度消防安全計(jì)劃），并有實(shí)施方案223.1.2根據(jù)上級(jí)安全管理要求及安全管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)內(nèi)容與工作職責(zé)相適應(yīng)223.1.3物業(yè)管理單位與使用、承包、租賃等單位簽訂安全管理協(xié)議和消防安全責(zé)任書(shū)，明確各自的消防安全責(zé)任，并作為合同附件223.1.4制定租戶(hù)分級(jí)管理方案，加強(qiáng)對(duì)安全狀態(tài)較差的

15、租戶(hù)管控223.1.5安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)每半年一次組織對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，各部門(mén)應(yīng)每半年一次對(duì)部門(mén)人員的安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果有實(shí)際運(yùn)用，并與績(jī)效掛鉤223.2組織與制度10103.2.1建立商業(yè)管理中心安全生產(chǎn)組織，明確工作職責(zé)，指定專(zhuān)職人員223.2.2消防安全責(zé)任明確，確定消防安全責(zé)任人和管理人113.2.3明確消防安全歸口管理部門(mén)，落實(shí)逐級(jí)崗位安全責(zé)任制，明確各崗位的消防安全職責(zé)并定期進(jìn)行考核223.2.4消防控制中心人員持證上崗，無(wú)脫崗情況223.2.5建立了義務(wù)消防隊(duì)，并有訓(xùn)練記錄113.2.6根據(jù)大區(qū)EHS管理體系，轉(zhuǎn)化一套物業(yè)安全管理體系文件，

16、包括制度、操作規(guī)程、記錄表格等，具有可操作性223.3監(jiān)督檢查10103.3.1制定物業(yè)安全檢查制度，應(yīng)包括安全周檢、專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日前的例行檢查和安全月的大檢查223.3.2是否開(kāi)展管理崗位和操作崗位的安全行為“觀察”223.3.3檢查記錄完整，包括檢查計(jì)劃，檢查表格，整改閉環(huán)記錄223.3.4安全信息管理規(guī)范，填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，建立完整的安全管理資料檔案123.3.5開(kāi)展?fàn)I運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，填報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時(shí)，并審批形成監(jiān)控報(bào)告，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有改進(jìn)方案223.3.6相關(guān)方需簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議13.4風(fēng)險(xiǎn)控制30303.4.1每年開(kāi)展2次（6月份和12月份各開(kāi)展一次）危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)等級(jí)

17、高的危險(xiǎn)源有具體管控方案443.4.2建立安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案體系，明確各項(xiàng)職責(zé)和任務(wù)分工，并涵蓋自然災(zāi)害、觸電、火災(zāi)等專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案333.4.3明確演習(xí)的類(lèi)型、頻次、范圍、內(nèi)容、組織等方面的規(guī)定，展開(kāi)演習(xí)223.4.4演習(xí)有計(jì)劃和方案、有記錄、有總結(jié)、有報(bào)告333.4.5制定消防管理制度和操作規(guī)程，執(zhí)行落實(shí)情況較好223.4.6在汛期、暴雨來(lái)臨前對(duì)屋面排水設(shè)施、地下排水泵等防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢查113.4.7極端降雨量超出地下停車(chē)庫(kù)設(shè)計(jì)排水能力時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知車(chē)主113.4.8在臺(tái)風(fēng)季節(jié)來(lái)臨前對(duì)鋼結(jié)構(gòu)屋面、廣告牌、霓虹燈、店招等進(jìn)行普查113.4.9降雪時(shí)需注意屋頂積雪厚度（特別是鋼結(jié)構(gòu)屋

18、面），及時(shí)清掃以降低屋面荷載113.4.10極端嚴(yán)寒天氣應(yīng)對(duì)采暖不足區(qū)域的消防、給排水管道進(jìn)行檢查，避免冰凍113.4.11按照規(guī)定對(duì)防雷接地系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)，確保其完好有效113.4.12大型活動(dòng)制定安全工作方案，方案中應(yīng)明確活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及組織方式；明確參與活動(dòng)的安全工作人員的數(shù)量、任務(wù)分配和識(shí)別標(biāo)志；方案中明確活動(dòng)場(chǎng)所可容納的人員數(shù)量以及活動(dòng)預(yù)計(jì)參加人數(shù)223.4.13大型活動(dòng)安全工作方案中應(yīng)制定安全保障措施，包括消防安全措施、治安緩沖區(qū)域的設(shè)定及其標(biāo)識(shí)、車(chē)輛停放和疏導(dǎo)措施、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和人員疏導(dǎo)措施、票證查驗(yàn)和安全檢查措施等223.4.14大型活動(dòng)與政府相關(guān)部門(mén)建立應(yīng)急工作組織11

19、3.4.15制定大型群眾性活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急方案及突發(fā)事件的處置方案，并進(jìn)行演練113.4.16在大型群眾性活動(dòng)舉辦前，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所組織安全檢查要求，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)令改正113.4.17在大型群眾性活動(dòng)舉辦過(guò)程中，對(duì)安全工作的落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督檢查要求，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)責(zé)令改正113.4.18建立安全事件、事故管理臺(tái)帳，對(duì)事件、事故的報(bào)告、處置符合公司要求223.5建筑本體安全10103.5.1工程部制定日常檢查管理制度和操作規(guī)程，對(duì)消防、用電、電梯等設(shè)備有巡查記錄，填寫(xiě)完整，整改及時(shí)223.5.2對(duì)重要供電設(shè)備如配電房/變壓器/高低壓配電柜檢查保養(yǎng)并有記錄223.5.3制定消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制

20、度，簽訂消防維保合同，有消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告以及維修保養(yǎng)的計(jì)劃和維保記錄223.5.4制定電扶梯使用管理規(guī)定；簽訂有資質(zhì)的維保單位，有維保計(jì)劃和維保記錄，每年年檢1次；每次維保應(yīng)有持電梯安全員證確認(rèn)，每月至少對(duì)電梯機(jī)房進(jìn)行行保養(yǎng)；制應(yīng)急預(yù)案并每半年至少1次演練333.5.5定期對(duì)存在高空墜物的部位進(jìn)行巡查113.6安全保障10103.6.1人事行政部負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)需求的調(diào)研，制定計(jì)劃并實(shí)施，覆蓋主要負(fù)責(zé)人，管理人員，關(guān)鍵崗位等113.6.2新進(jìn)、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前均經(jīng)過(guò)消防安全教育，有消防安全培訓(xùn)記錄223.6.3對(duì)租戶(hù)相關(guān)人員進(jìn)行用電、消防、安全知識(shí)培訓(xùn)113.6.4勞動(dòng)安全防

21、護(hù)用品、安全教育培訓(xùn)等資金投入記錄完整且符合安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計(jì)劃要求223.6.5商業(yè)管理中心或客服部應(yīng)在物業(yè)租賃協(xié)議中明確安全管理要求，并要求租戶(hù)上報(bào)安全緊急聯(lián)系人名單223.6.6商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)應(yīng)參加物業(yè)管理單位的重要安全檢查，負(fù)責(zé)溝通并落實(shí)物業(yè)管理單位所查出涉及租戶(hù)的安全隱患整改工作223.7危險(xiǎn)作業(yè)管理20203.7.1外墻清潔維修工作應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)公司進(jìn)行223.7.2對(duì)高處作業(yè)建立安全管理規(guī)程，配置必要的防護(hù)用品223.7.3應(yīng)建立齊全的高處作業(yè)工作記錄223.7.4在進(jìn)入化糞池、污水井內(nèi)、生活水箱清洗等受限空間作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照受限空間“五項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行443.7.5應(yīng)建立

22、齊全的受限空間作業(yè)工作記錄223.7.6對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行審批、監(jiān)控和關(guān)閉程序管理并保留記錄223.7.7定期委托專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展消殺，單位資質(zhì)和作業(yè)人員資格符合要求223.7.8消殺作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并應(yīng)提前告知業(yè)主/租戶(hù)安全注意事項(xiàng)223.7.9應(yīng)建立齊全的消殺作業(yè)工作記錄，妥善保管危險(xiǎn)化學(xué)品22扣減分實(shí)得分01000102222201021221201022222030432321111112213.3.商商業(yè)業(yè)物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目EHSEHS管管理理行行為為1112010222310101212220202224222224.4.住住宅宅物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目EHSEHS管管理理行行為為編號(hào)

23、檢查條款基準(zhǔn)分值檢查對(duì)象1004.1目標(biāo)與責(zé)任104.1.1結(jié)合上級(jí)單位要求及物業(yè)管理實(shí)際，制定年度安全管理目標(biāo)及年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃（包括年度消防安全計(jì)劃），并按照年度工作計(jì)劃實(shí)施34.1.2根據(jù)上級(jí)安全管理要求及安全管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)內(nèi)容與工作職責(zé)相適應(yīng)44.1.3安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)每半年一次組織對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，各部門(mén)應(yīng)每半年一次對(duì)部門(mén)人員的安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果有實(shí)際運(yùn)用，并與績(jī)效掛鉤34.2組織與制度104.2.1建立物業(yè)單位安全生產(chǎn)組織，明確工作職責(zé)，指定專(zhuān)兼職安全管理人員24.2.2建立規(guī)范的安全信息管理，填報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，建

24、立完整的安全管理資料檔案24.2.3明確消防安全歸口管理部門(mén)，落實(shí)逐級(jí)崗位安全責(zé)任制，明確各崗位的消防安全職責(zé)并定期進(jìn)行考核24.2.4消防控制中心人員持證上崗，無(wú)脫崗情況。24.2.5根據(jù)大區(qū)EHS管理體系，轉(zhuǎn)化一套物業(yè)安全管理體系文件，包括制度、操作規(guī)程、記錄表格等，具有可操作性24.3監(jiān)督檢查104.3.1制定物業(yè)安全檢查制度，應(yīng)包括安全周檢、專(zhuān)業(yè)性檢查、節(jié)假日前的例行檢查和安全月的大檢查24.3.2有防火檢查、巡查記錄24.3.3檢查記錄完整，包括檢查計(jì)劃，檢查表格，整改閉環(huán)記錄24.3.4應(yīng)監(jiān)督人事行政部門(mén)購(gòu)買(mǎi)第三方責(zé)任險(xiǎn)和員工意外傷害保險(xiǎn)14.3.5 相關(guān)方需簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議

25、14.3.6依照大區(qū)安全管理要求開(kāi)展行為安全觀察工作24.4風(fēng)險(xiǎn)控制204.4.1制定物業(yè)接收方案，做好設(shè)備、設(shè)施和建筑的接收工作，并做好相關(guān)記錄34.4.2對(duì)管理范圍內(nèi)消防負(fù)總責(zé)，制定消防安全管理制度和消防安全操作規(guī)程，設(shè)置符合要求的消防標(biāo)識(shí)34.4.3做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全防范工作，并制定相關(guān)秩序維護(hù)管理規(guī)定（如兩套巡邏路線），并進(jìn)行定期檢查和保存檢查記錄34.4.4建立安全生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案體系，并組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行定期的演練和評(píng)估工作34.4.5針對(duì)物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，每年至少開(kāi)展兩次危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，建立危險(xiǎn)源清單，并對(duì)重大危險(xiǎn)源制定預(yù)防措施34.4.6有應(yīng)對(duì)各類(lèi)自然災(zāi)害的應(yīng)急

26、預(yù)案及緊急聯(lián)系人14.4.7在汛期、暴雨來(lái)臨前對(duì)屋面排水設(shè)施、地下排水泵等防洪澇設(shè)施進(jìn)行檢查14.4.8在臺(tái)風(fēng)季節(jié)來(lái)臨前對(duì)鋼結(jié)構(gòu)屋面、廣告牌、霓虹燈、店招等進(jìn)行普查14.4.9降雪時(shí)需注意屋頂積雪厚度（特別是鋼結(jié)構(gòu)屋面），及時(shí)清掃以降低屋面荷載14.4.10極端嚴(yán)寒天氣應(yīng)對(duì)采暖不足區(qū)域的消防、給排水管道進(jìn)行檢查，避免冰凍14.5安全教育與文化104.5.1建立安全教育培訓(xùn)制度、計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行防爆、防火、防觸電安全知識(shí)培訓(xùn)教育及特種人員安全技能培訓(xùn)，并有培訓(xùn)和考核記錄34.5.2核驗(yàn)所有從事特殊工種的人員持證上崗情況，應(yīng)有證件復(fù)印件備案和名錄24.5.3通過(guò)張貼安全警示、標(biāo)語(yǔ)宣

27、傳，開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)等形式構(gòu)建安全文化24.5.4新進(jìn)、復(fù)工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前均經(jīng)過(guò)相應(yīng)的崗位安全教育，有培訓(xùn)記錄34.6危險(xiǎn)作業(yè)管理204.6.1外墻清潔維修工作應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)公司進(jìn)行24.6.2對(duì)高處作業(yè)建立安全管理規(guī)程，配置必要的防護(hù)用品24.6.3應(yīng)建立齊全的高處作業(yè)工作記錄24.6.4在進(jìn)入化糞池、污水井內(nèi)、生活水箱清洗等受限空間作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格按照受限空間“五項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行34.6.5應(yīng)建立齊全的受限空間作業(yè)工作記錄24.6.6對(duì)動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行審批、監(jiān)控和關(guān)閉程序，管理并保留記錄34.6.7定期委托專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍開(kāi)展消殺，單位資質(zhì)和作業(yè)人員資格符合要求。24.6.8消殺作業(yè)前對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教

28、育，并應(yīng)提前告知業(yè)主/租戶(hù)安全注意事項(xiàng)24.6.9應(yīng)建立齊全的消殺作業(yè)工作記錄，妥善保管危險(xiǎn)化學(xué)品24.7建筑本體安全管理204.7.1對(duì)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，定期進(jìn)行檢查并有工作記錄24.7.2有消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、監(jiān)測(cè)記錄14.7.3與維修保養(yǎng)單位簽訂合同，并按規(guī)定頻次定期開(kāi)展維保工作14.7.4有自動(dòng)消防設(shè)施全面檢查測(cè)試的報(bào)告14.7.5電梯應(yīng)有準(zhǔn)用證、責(zé)任人，維修保養(yǎng)合同完備，每年由指定機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次年檢，留存監(jiān)測(cè)報(bào)告24.7.6制定電梯使用管理規(guī)定，制訂相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，每年至少進(jìn)行二次（上下半年各一次）電梯應(yīng)急預(yù)案的演練24.7.7電梯日常的檢查記錄完整

29、、齊全14.7.8電梯維保方應(yīng)有資質(zhì)，每?jī)芍芴顚?xiě)電梯保養(yǎng)手冊(cè)，并由持電梯安全員證件的管理人員簽字，每月至少對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)、清掃24.7.9電梯發(fā)生故障時(shí)應(yīng)及時(shí)維修并通知住戶(hù)14.7.10電梯突發(fā)事件應(yīng)有完備的跟蹤記錄14.7.11對(duì)租戶(hù)和小業(yè)主二次裝修制定管理方案，明確安全文明管理要求，與租戶(hù)和小業(yè)主簽訂二次裝修管理協(xié)議，并有過(guò)程管理記錄和完整的裝修管理資料 24.7.12竣工資料檔案齊全、完善24.7.13有定期防雷檢測(cè)報(bào)告2 基準(zhǔn)分值扣減分實(shí)得分1000100100103344331001022222222221001033223322200203333333333111111

30、111110010332222334.4.住住宅宅物物業(yè)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目目EHSEHS管管理理行行為為200202222223322332222222002022112212112215.EHS5.EHS基基礎(chǔ)礎(chǔ)履履責(zé)責(zé)編號(hào)考評(píng)項(xiàng)目考評(píng)條款 基準(zhǔn)分值1005.1領(lǐng)導(dǎo)力355.1.1組織建設(shè)健全EHS管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立城市公司安委會(huì)及安委辦35.1.2明確城市公司EHS管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，并有文件說(shuō)明25.1.3按照大區(qū)的要求配置各級(jí)專(zhuān)兼職EHS管理人員并發(fā)布任命書(shū)45.1.4體系建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任體系建立和維護(hù)（年度工作目標(biāo)制定+責(zé)任考核機(jī)制）35.1.5體系建設(shè)完善度和歸檔完整性35.1.6對(duì)體系文件的建立、維護(hù)進(jìn)行內(nèi)部審定25.1.7對(duì)體系文件組織內(nèi)部宣貫、培訓(xùn)35.1.8責(zé)任管理城市公司第一責(zé)