1、第16頁 共16頁保留車輛工作匯報單位_車牌號_品牌車架號_排量車輛使用性質_標識化_接入平臺_衛(wèi)星定位_車輛現(xiàn)狀備注_填寫說明：1.請按表格行順序依次填寫，中間不要空行。2.表中帶_號的為必填項，請確保必填項內(nèi)容不為空。3.請勿修改表格格式。4.下拉選擇保證選項存在于下拉選中，不能修改成下拉選選項以外內(nèi)容。5.若車輛使用性質存在共用情況，請在備注欄說明。務必按照模板說明操作努力加快轉型升級 全面提升綜合實力一、公司簡介是一家以增塑劑開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，具有自營進出口權的塑料助劑生產(chǎn)企業(yè)。2022年，企業(yè)實現(xiàn)銷售收入4.9億元，20_年實現(xiàn)銷售收入5.1億元，20_年實現(xiàn)銷售收入5.2億（

2、在全市工業(yè)企業(yè)排名第25位）。20_年上繳稅收1516萬元（在全市化工行業(yè)排名前三，在全鎮(zhèn)排名第二），三年累計上繳稅收4000余萬元。公司現(xiàn)有年產(chǎn)15.5萬噸無毒高效塑料助劑生產(chǎn)裝置，各產(chǎn)品生產(chǎn)技術均國內(nèi)領先，重大設施、重點裝置均實現(xiàn)了自控、遠傳控制，各個產(chǎn)品單套產(chǎn)能均為國內(nèi)最大產(chǎn)能。同時該企業(yè)擁有自助發(fā)明的專利技術，具備先進的監(jiān)測和分析p 儀器及設備，產(chǎn)品規(guī)模和質量國內(nèi)領先，公司先后獲得“江蘇省著名商標”、“江蘇省名牌產(chǎn)品”等稱號。二、企業(yè)整體規(guī)劃與發(fā)展愿景（一）狠抓安全環(huán)保，努力實現(xiàn)生產(chǎn)無隱患。企業(yè)嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律和法規(guī)，項目手續(xù)齊全，近三年來無安全生產(chǎn)方面違法記錄，三年來未發(fā)生

3、安全生產(chǎn)事故，企業(yè)內(nèi)部及與周邊安全間距符合要求，安全設施符合國家相關設計、規(guī)范及標準，且運行正常。公司于20_年通過安全生產(chǎn)三級標準化達標驗收，企業(yè)的重大危險經(jīng)過評估，結論為重大危險的個人和社會可容許風險均在可接受范圍之內(nèi)。公司委托環(huán)保公司專門設計公司的環(huán)保處理工藝，建設了環(huán)保處理裝置。公司污水排放口由環(huán)保局在線監(jiān)測，在排放口下游3km處有省環(huán)保廳的監(jiān)測點，均未監(jiān)測到企業(yè)有超標排放現(xiàn)象。三年來公司環(huán)保設施齊全、設備運行正常，未存在因違反環(huán)保法律法規(guī)被環(huán)保部門行政處罰的情況，并于2022年通過環(huán)保局清潔生產(chǎn)審核驗收。（二）狠抓轉型升級，努力做精做大做強。為堅決貫徹江蘇省第三輪化工生產(chǎn)企業(yè)專項整治

4、方案，推進企業(yè)高端發(fā)展、轉型發(fā)展、綠色集約發(fā)展的總體要求，公司加快轉型升級步伐，計劃于20_年開始分階段投資13億元，建成年產(chǎn)30萬噸的聚氯乙烯薄膜生產(chǎn)線，可新增銷售收入40.5億元。轉型后的產(chǎn)品之一聚氯乙烯防滲土工膜屬于國家和江蘇省鼓勵類產(chǎn)業(yè)，其余產(chǎn)品也不在國家和江蘇省限制類和淘汰類產(chǎn)品范圍。聚氯乙烯生產(chǎn)屬于輕工業(yè)，項目建成后，公司將實現(xiàn)化工向輕工業(yè)轉型，并取得很大的實際效益。發(fā)展正處于搶抓全面深化改革和蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設重大機遇的關鍵時期，公司實現(xiàn)成功轉型，將成為化工企業(yè)、重污染企業(yè)等轉型企業(yè)的一面旗幟。（三）狠抓企業(yè)形象提升，切實造福當?shù)匕傩?。若企業(yè)成為市化工重點監(jiān)測企業(yè)，下階段會進行

5、13億元新的投資，建成后會新增銷售40億，總銷售達45-50億，新增稅收達1.3億元。作為僅有的4個全國重點鎮(zhèn)之一，作為東南板塊的城市副中心。保留該企業(yè)，將會進一步增強新型城鎮(zhèn)的綜合實力，將會有更充沛的財力去完善民生工程建設，更加造福于百姓，將更快地實現(xiàn)現(xiàn)代化建設。同時，項目建成后，將會新增1500多個就業(yè)崗位，切實提高當?shù)乩习傩盏纳钏?。四、統(tǒng)籌全盤考量，加強交通基礎設施建設科學規(guī)劃，加大投入。為提升交通優(yōu)勢，徹底打通助劑化工的進出通道，同時避免該企業(yè)危險化學品載重車輛進出集鎮(zhèn)區(qū)和居民區(qū)，黨委政府科學規(guī)劃，計劃修建新公路。列入市20_年重點規(guī)劃道路工程之中，是市委市政府重點民生工程。道路總

6、長13.25公里，總拆遷量7500平方米，工程總投資2億元，計劃于20_年11月完成拆遷和土地征用工作，12月開工建設，20_年12月竣工。道路在穿過后，從公司南側30米處通過，廠南側也在這次拆遷范圍內(nèi)，拆遷量為120_平方米，該道路的打通將徹底改變和提升公司的廠容廠貌，對該廠危險化學品載重車輛的出行帶來極大的便利，完全避免從居民居住區(qū)和集鎮(zhèn)主街區(qū)通行，對該廠的發(fā)展也帶來質的飛躍?？傊井a(chǎn)品具有一定的技術優(yōu)勢，產(chǎn)品規(guī)模大，市場占有率高，前景十分廣闊。同時，安全生產(chǎn)、環(huán)保設施完善，符合國家和江蘇省有關標準。作為化工企業(yè)轉型升級發(fā)展的一面旗幟，將會實現(xiàn)經(jīng)濟和社會效益的雙贏。借此機會，懇請在座的

7、各位領導和專家能夠進一步關心、指導、幫助和扶持公司發(fā)展和壯大，同時也希望我們公司以此次考核驗收為契機，按照上級的各項規(guī)范化要求，進一步做精做強做優(yōu)企業(yè)，為國家和社會創(chuàng)造更大的貢獻，以實際行動來回報各位領導和專家對你公司一如既往的關心、支持和厚愛！謝謝大家。車輛管理工作匯報車輛管理工作匯報20_7-02-18 09:45:32各位領導：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個方面作以匯報。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員人（職工人，勞務工人）。其中：行政人員人，駕駛員人（大客車人、小車人），車庫管理員人。車輛

8、管理科負責全局車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時對所有車輛技術參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時，我們科還承擔機關無車部門用車任務及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務?；谏鲜?，車輛管理科具有下發(fā)各類有關通知的職能，并對我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對全局車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。全局車輛情況：我局現(xiàn)有車輛？臺，其中：生產(chǎn)車輛？臺，生產(chǎn)輔助車輛？臺，非生產(chǎn)車輛？臺，承包

9、車輛？臺，煙草分銷車輛臺。二、目前工作開展情況在管理方面，我科自年初以來將各項制度進一步落實，加強了對駕駛員和有車單位負責人教育和管理。年初至今，我科利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責任人和有車單位負責人簽訂了車輛安全責任狀，以強化其安全意識。在安全教育方面，以“素質教育年”為契機，采取會議強調(diào)和督促學習的方式對專、兼職駕駛員進行素質教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質教育，車輛維護保養(yǎng)，新道路交通安全法規(guī)

10、進行了學習，以及車庫的安全防火防盜等多方面作了強調(diào)。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結束。五月中旬，我科特聘請交警支隊有關專家來我局授課，對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關要求進行了培訓，并特別強調(diào)駕駛員應具備的基本素質。此舉被大慶晚報給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務方面，經(jīng)局領導同意，我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進行調(diào)整。辦理上崗證人，對物流加盟臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時的上費及時入帳。二月份對我局的臺貨運車進行了二級維護以及及時上繳各項費用，另對各分局、專業(yè)局、

11、職能科室等有車部門，如工作需要急需用車的，我們及時的進行臨時調(diào)整。在成本支出方面，按照年初的計劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止月份全局油料費比去年同期節(jié)省了？萬元，剔除油料漲價因素。修理費節(jié)省了近？萬元）。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時做到封存處理并送交交通管理機構做報停處理，本項為我局節(jié)省成本近？萬元。在隊伍建設方面為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊伍，每次會議我們都反復強調(diào)員工提高綜合素質，加強學習，增強責任心，并通過各種渠道搜集有關資料，進行宣讀學習，予以借鑒。在思想教育上，結合黨員先進性教育我們開展與職工談心的活動，查擺問題，開展批評與自我批評。通過此

12、項活動的不斷深入、提高，使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很大的提升。通過從關心職工角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家主動為基層服務的意識強了，服務的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。三、下一步工作打算我們將繼續(xù)深入貫徹二屆職代會以及王局長工作報告的指示要求，全面提升為基層服務的水平，樹立好“學習意識、執(zhí)行意識、實干意識”，繼續(xù)以安全為中心，以管理為重點，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法：一、下一步我們將進一步完善車輛管理辦法，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及道路交通安全法規(guī)的學習，全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓，提高駕駛員的

13、理論和實際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對有車部門管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。四、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管理的目的。五、通過與保險公司的合作，將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進行統(tǒng)一修復，使全局車輛煥然一新。（本項共為我局節(jié)約成本近萬余元）六、與人事教育部溝通，為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓班，聘請專業(yè)講師授課，并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓班。七、為預防各

14、類交通事故的發(fā)生，終結前車之鑒，我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗，聘請專業(yè)的駕駛學校老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交，該開的開，決不手軟，為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。車輛管理工作匯報車輛管理工作匯報各位領導：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個方面作以匯報。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員24人（職工20人，勞務工4人）。其中：行政人員4人，駕駛員17人（大客車8人、小車9人），車庫管理員3人。車輛管理科負責全局車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳，以及落戶、

15、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時對所有車輛技術參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時，我們科還承擔機關無車部門用車任務及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務?；谏鲜?，車輛管理科具有下發(fā)各類有關通知的職能，并對我局車輛違章行為的處罰，安全隱患勒令整改的權力。對各有車部門的車輛檢查以及對駕駛員的批評教育和罰款的職能。為控制成本支出，車輛管理科具有對全局車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務。全局車輛情況：我局現(xiàn)有車輛？臺，其中：生產(chǎn)車輛？臺，生產(chǎn)輔助車輛？臺，非生產(chǎn)車輛？臺，承包車輛？臺，煙草分銷車輛5臺。二、目前工作開展情況1234下一頁車輛管理工

16、作匯報在管理方面，我科自年初以來將各項制度進一步落實，加強了對駕駛員和有車單位負責人教育和管理。年初至今，我科利用休息時間不定期組織檢查，同時對違章駕駛員進行幫教工作，通過大力度檢查基本杜絕了私車現(xiàn)象發(fā)生。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，不留隱患。一月份分別與車輛承包責任人和有車單位負責人簽訂了車輛安全責任狀，以強化其安全意識。 在安全教育方面，以“素質教育年”為契機，采取會議強調(diào)和督促學習的方式對專、兼職駕駛員進行素質教育。一月十九日召開了“全局專、兼職駕駛員安全教育大會”，會上分別從車輛安全行駛，駕駛員的素質教育，車輛維護保養(yǎng)，新道路交通安全法規(guī)進行了學習，以及車庫的安全防火防盜等多

17、方面作了強調(diào)。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結束。五月中旬，我科特聘請交警支隊有關專家來我局授課，對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關要求進行了培訓，并特別強調(diào)駕駛員應具備的基本素質。此舉被大慶晚報給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務方面，經(jīng)局領導同意，我們將現(xiàn)使用及閑置的車輛進行調(diào)整。辦理上崗證20人，對物流加盟7臺車輛經(jīng)協(xié)調(diào)及時的上費及時入帳。二月份對我局的30臺貨運車進行了二級維護以及及時上繳各項費用，另對各分局、專業(yè)局、職能科室等有車部門，如工作需

18、要急需用車的，我們及時的進行臨時調(diào)整。 在成本支出方面，按照年初的計劃我們加大了管理力度，基本杜絕了外修車輛，（截止5月份全局油料費比去年同期節(jié)省了？萬元，剔除油料漲價因素。修理費節(jié)省了近？萬元）。對維修成本投入較大及車型過舊的車輛經(jīng)局長批示及時做到封存處理并送交交通管理機構做報停處理，本項為我局節(jié)省成本近？萬元。在隊伍建設方面, 為要培養(yǎng)一批敢打硬仗、能打贏仗的隊伍，每次會議我們都反復強調(diào)員工提高綜合素質，加強學習，增強責任心，并通過各種渠道搜集有關資料，進行宣讀學習，予以借鑒。在思想教育上，結合黨員先進性教育我們開展與職工談心的活動，查擺問題，開展批評與自我批評。通過此項活動的不斷深入、提

19、高，使每位員工的思想狀態(tài)較以往有了很34下一頁車輛管理工作匯報大的提升。通過從關心職工角度出發(fā)，為其解除后顧之憂，使大家主動為基層服務的意識強了，服務的熱情更高了，使之全身心的投入到工作中去。三、下一步工作打算我們將繼續(xù)深入貫徹二屆職代會以及王局長工作報告的指示要求，全面提升為基層服務的水平，樹立好“學習意識、執(zhí)行意識、實干意識”，繼續(xù)以安全為中心，以管理為重點，以降損節(jié)支促發(fā)展為目的，做好全局的經(jīng)營生產(chǎn)保障工作。具體做法： 一、下一步我們將進一步完善車輛管理辦法，從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及道路交通安全法規(guī)的學習，全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓，提高

20、駕駛員的理論和實際操作水平，降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對有車部門管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，堅持長期、牢固、扎實。四、堅持持續(xù)性對車輛安全隱患的檢查工作，杜絕帶“病”行駛等不安全隱患。通過長期不懈的檢查，完善管理，警鐘常鳴，來達到我們車輛管理的目的。五、通過與保險公司的合作，將現(xiàn)有車輛的外觀磨損較重的進行統(tǒng)一修復，使全局車輛煥然一新。（本項共為我局節(jié)約成本近3萬余元）六、與人事教育部溝通，為提高我局中層干部的駕駛水平以及對交通事故的預防、緊急情況的處理。我科將近期舉辦一期科級干部安全駕駛教育培訓班，聘請專業(yè)講師授課，并將在六月中旬舉辦一期承包車輛的駕駛員培訓班。七

21、、為預防各類交通事故的發(fā)生，終結前車之鑒，我科將與人事教育部聯(lián)合舉辦專、兼職駕駛員考核上崗，聘請專業(yè)的駕駛學校34下一頁車輛管理工作匯報老師考核評分。對于不合格的駕駛員要做到該交的交，該開的開，決不手軟，為我局的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。34 各位領導：車輛管理科按照市局通知要求，向調(diào)研組具體從以下三個方面作以匯報。一、本單位的基本情況，二、目前工作開展情況，三、下步工作打算。一、本單位的基本情況本科情況：車輛管理科現(xiàn)有人員人（職工人，勞務工人）。其中：行政人員人，駕駛員人（大客車人、小車人），車庫管理員人。車輛管理科負責全局車輛的購置、油料、保險、養(yǎng)路費等各項費用的上繳，以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等，同時對所有車輛技術參數(shù)的匯總歸類以及對全局駕駛員的教育培訓等工作。同時，我們科還承擔機關無車部門用車任務及各生產(chǎn)部門臨時用車的調(diào)整任務。并且完善了車庫管理制度，建立了車庫安全防火的檢查記錄及交接班記錄等，在一月份的駕駛證年審考試達到一次性全部通過，換證、登記、照相工作，一天全部結束。五月中旬，我科特聘請交警支隊有關專家來我局授課，對駕駛員進行安全教育、事故防范、機械性能及道路行駛的有關要求進行了培訓，并特別強調(diào)駕駛員應具備的基本素質。此舉被大慶晚報給予登載，并受到社會各界的好評。在為基層服務方面，經(jīng)局領導