1、工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025一帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0二工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀三工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊四對(duì)未來制造業(yè)的探討目 錄五中國(guó)版工業(yè)4.0暢想帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0一2011年1月2012年410月2014年4月2012年3月2013年4月工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略 發(fā)布；由VDMA、 BITKOM、ZVEI組成秘書處， 組建工業(yè) 4 . 0 平臺(tái) 工業(yè)4.0平臺(tái)發(fā)布 白皮書（實(shí)施計(jì)劃）2010年德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟與德 國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院（Acatech） 共同制定工業(yè) 4 . 0 發(fā)展戰(zhàn)略 一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略行 動(dòng)計(jì)劃發(fā)布，11個(gè)“未來項(xiàng) 目”

2、縮減為10個(gè)（投資84億 歐元）；“工業(yè)4.0” 一詞 首次出現(xiàn)（投資2億歐元）在德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián) 盟 （ Fors c hungs union Wirtschaft-Wissenschaft） 的倡導(dǎo)下，開始研究工業(yè)4.0德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)布，并重點(diǎn)推出11個(gè)“未來項(xiàng)目”出臺(tái)過程老齡化社會(huì)帶來的勞動(dòng)力減少一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0資源匱乏，能效仍需提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的國(guó)內(nèi)制造業(yè)空心化發(fā)展中國(guó)家技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)全球化中，需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)需要根據(jù)消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的生產(chǎn)保持制造業(yè)國(guó)際領(lǐng)先地位所需的標(biāo)準(zhǔn)化制造業(yè)占據(jù)全國(guó)GDP的25%、出口總額的60%，影響極大1

3、2356784社會(huì)背景（一）為何是4.0？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)1.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)2.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)3.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（二）工業(yè)3.0與工業(yè)4.0有哪些不同？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制管理理念以產(chǎn)品為中心，以低成本贏得市場(chǎng)以顧客為中心，以快速響應(yīng)贏得市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)方式根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)安排生產(chǎn)，屬推動(dòng)式 的生產(chǎn)方式根據(jù)客戶定點(diǎn)安排生產(chǎn)，屬拉動(dòng)式生 產(chǎn)方式核心通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率通過靈活性和快速響應(yīng)來實(shí)現(xiàn)多樣化 和定制化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：通過降低成本、提 高生產(chǎn)效率獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化戰(zhàn)略：通過快速反應(yīng)、提供個(gè) 性

4、化的產(chǎn)品獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)目標(biāo)以低價(jià)格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付 產(chǎn)品和服務(wù)以多樣化和定制化開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、 交付顧客買得起的產(chǎn)品和服務(wù)一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示1:工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變思維大規(guī)模定制的優(yōu)勢(shì)大規(guī)模定制定制生產(chǎn)大規(guī)模生產(chǎn)X 品種單一一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0成本低效率高交貨快X 成本高 X 效率低 X 交貨慢品種多個(gè)性化（三）工業(yè)4.0具體能實(shí)現(xiàn)什么？智能能源管理智能化生產(chǎn)智能化供應(yīng)鏈管理智能化設(shè)備智能化一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0傳統(tǒng)生產(chǎn)方式物質(zhì) 生產(chǎn)產(chǎn)品一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0信息材料能源智能生產(chǎn)方式一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料一、帶

5、著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料索菲亞定制家拍攝于2015年6月23日，索菲亞浙江嘉善工廠，德國(guó)的全自動(dòng)生產(chǎn)線一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（四）工業(yè)4.0為何引起廣泛關(guān)注？改變一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0改變制造業(yè)思維改變了制造業(yè)模式改變了創(chuàng)新模式對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示2:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，組織架構(gòu)要調(diào)整一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0傳統(tǒng)的分工合作1. 研發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5. 系統(tǒng)集成6. 銷售服務(wù)2. 設(shè)計(jì)1980: OEM價(jià)值鏈僅將零部件的生產(chǎn)分包給不同的供應(yīng)商一、帶著疑問

6、看德國(guó)工業(yè)4.0當(dāng)前的外包開發(fā)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品生命周期管理子裝配體零部件2000: 部分外包的價(jià)值鏈外包包括工藝過程開發(fā)等核心環(huán)節(jié)用供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理等軟件系統(tǒng)管理外包工作一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.01. 研發(fā)工藝過程開發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5. 系統(tǒng)集成6. 銷售服務(wù)2. 設(shè)計(jì)未來的開放制造系統(tǒng)子裝配體 零部件第一層第二層第三層產(chǎn)品生命周期管理一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0供應(yīng)鏈管理2025: 開放的價(jià)值鏈學(xué)習(xí)型組織和精益生產(chǎn)1. 研發(fā)商業(yè)模式開發(fā) 質(zhì)量管理項(xiàng)目管理 工藝過程開發(fā)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5. 系統(tǒng)集成6. 銷售服務(wù)2. 設(shè)計(jì)創(chuàng)新的新模式標(biāo)準(zhǔn)化T研e 發(fā)xt in

7、 here行業(yè)支持一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（五）工業(yè)4.0能產(chǎn)生多少價(jià)值？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀二工業(yè)4.0：本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠” 核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題 最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀物理信息CPS二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀系統(tǒng)通信信息計(jì)算物理控制（一）本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”智能工廠二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀智能生產(chǎn)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀橫向、縱向、端到端的集成縱向打通管理二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀橫向打通合作端到端體現(xiàn)并行制造

8、實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足不 確定情況下的市場(chǎng)需求， 提升生產(chǎn)調(diào)度管理水平這是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的根源。包括如何 提高能源、資源的使用效率等縮短創(chuàng)新周期，解決產(chǎn)品的復(fù)雜性， 運(yùn)用大數(shù)據(jù)的挖掘分析作用縮短產(chǎn)品 上市時(shí)間提高生產(chǎn)率提升 靈活性強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（二）核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀汽車生產(chǎn)線的變遷二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀產(chǎn)品-服務(wù)坐標(biāo)買方交易PLM賣方交易供應(yīng)商客戶價(jià)值鏈坐標(biāo)企業(yè)坐標(biāo)CRMSCM管理ERP物流交易C3P產(chǎn)品開發(fā)MES生產(chǎn)信息交換二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（三）關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用（四）愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題二、工

9、業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀制造業(yè)節(jié)能途徑工業(yè)節(jié)能減排與綜合利用收集和分析 能源信息識(shí)別問題管理運(yùn)營(yíng)改變耗能不 良習(xí)慣二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（五）最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化在傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)作為組織現(xiàn)代化生產(chǎn) 的重要技術(shù)基礎(chǔ)和互換性 保證，在制造業(yè)的發(fā)展中 起著重要基礎(chǔ)的作用。在信息技術(shù)時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)化將人力、物料、信 息等資源融合，實(shí)現(xiàn)整個(gè) 生產(chǎn)過程的有序化，從而 獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化利用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行簡(jiǎn)化、優(yōu) 化和統(tǒng)一化，才能形成各 種標(biāo)準(zhǔn)化模塊，為產(chǎn)品的 大規(guī)模定制奠定基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)在制造業(yè)發(fā)展過程中起到 重要的基礎(chǔ)作用二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)權(quán)歐盟美國(guó)日本歐盟標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)要

10、進(jìn) 一步擴(kuò)大歐洲標(biāo)準(zhǔn)化體系 的參加國(guó)，要統(tǒng)一歐盟各 國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的 標(biāo)準(zhǔn)化提案。歐盟利用其 條件，要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活 動(dòng)中確立歐洲的地位，加 強(qiáng)歐洲產(chǎn)業(yè)在世界市場(chǎng)上 的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)要與更多國(guó)家的政府 標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體 建立聯(lián)盟，努力制定出反 映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。 美國(guó)在ISO、IEC的幾個(gè)重 點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域承擔(dān)或從事領(lǐng) 導(dǎo)工作，積極參加各種國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力制定 出反映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn)。為了創(chuàng)造良好的參加國(guó)際 標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的環(huán)境，日本 建立了企業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)國(guó) 際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)體制，擴(kuò)大產(chǎn) 業(yè)界參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)， 同時(shí)，該國(guó)還采取一系列 推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn) 的對(duì)策，從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)出

11、 發(fā)，加強(qiáng)與美國(guó)和亞太各 國(guó)的聯(lián)系。爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀標(biāo)準(zhǔn)化的目的標(biāo)準(zhǔn)是保證制造業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀1標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)更多地變成一個(gè)國(guó)家實(shí)行貿(mào)易 保護(hù)的重要技術(shù)手段2標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)，特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)3標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)領(lǐng)跑的先決條件4工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊三美、德兩國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，在先進(jìn)制造業(yè)方面擁有 絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。新工業(yè)時(shí)代，美國(guó)推出“制造業(yè)回歸” 戰(zhàn)略，德國(guó)推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，可以說，兩國(guó)都 在制造業(yè)上發(fā)力，以期搶占制造業(yè)變革的主導(dǎo)權(quán)。三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊（一）發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回歸現(xiàn)象“再工業(yè)化” 的含義“再工業(yè)化

12、”是西 方學(xué)者基于工業(yè)在 各產(chǎn)業(yè)中的地位不 斷降低、工業(yè)品在 國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng) 力相對(duì)下降、 大量 工業(yè)性投資移師海 外而國(guó)內(nèi)投資相對(duì) 不足的狀況提出的一種 “回歸” 戰(zhàn)略， 即重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)投資在國(guó)內(nèi) 集中，避免出現(xiàn)產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)空洞化。三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊自2008年金融危機(jī)爆 發(fā)以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)慘遭 重創(chuàng)，奧巴馬政府于 2009年年底啟動(dòng)“再 工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，意 在通過大力發(fā)展國(guó)內(nèi)制 造業(yè)和促進(jìn)出口，達(dá)到 振興本土工業(yè)，進(jìn)而保 證經(jīng)濟(jì)均衡運(yùn)行和可持 續(xù)性的目的。背景發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)化”的途徑積極解 決資源 環(huán)境的 問題三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊重新認(rèn) 識(shí)制造 業(yè)的

13、價(jià) 值（二）工業(yè)4.0背后的秘密三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊Google進(jìn)軍制造業(yè)三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊中國(guó)機(jī)械行業(yè)的崛起三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊（三）日本如何看工業(yè)4.0？三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊豐田的煩惱品牌三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊代工對(duì)未來制造業(yè)的探討四FINEAMHRWMST&ALean/CITMSMISchedHMIEquipment &Automation產(chǎn)品 Productionetc.CAMQualityMPMCRMCAD企業(yè)設(shè)施Enterprise Infrastructure運(yùn)行設(shè)施Operations InfrastructureSC

14、MMES四、對(duì)未來制造業(yè)的探討供應(yīng)側(cè)Suppliers客戶側(cè)CustomersBusiness企業(yè)側(cè)ERP支持設(shè)計(jì)（一）工業(yè)軟件充斥整個(gè)制造業(yè)（二）數(shù)據(jù)制造四、對(duì)未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)量的增速全球數(shù)據(jù)量預(yù)測(cè)（單位ZB）四、對(duì)未來制造業(yè)的探討1980以來，每40個(gè)月翻一番 數(shù)據(jù)量增速，是GDP增速的4倍數(shù)據(jù)處理能力，是GDP增速的9倍2000年人類信息75%是模擬數(shù)據(jù)，2007年是6%，現(xiàn)在1%？制造業(yè)大數(shù)據(jù)制造業(yè)大數(shù)據(jù)A產(chǎn)品數(shù)據(jù)B運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)D外部數(shù)據(jù)C價(jià)值鏈數(shù)據(jù)四、對(duì)未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)制造數(shù)據(jù)制造精準(zhǔn)匹配通過數(shù)據(jù)挖掘，精準(zhǔn)研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品四、對(duì)未來制造業(yè)的探討智能制造通過傳感器以及工 業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

15、， 實(shí)現(xiàn)智能制造合作生產(chǎn)通過供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)以及用戶 大數(shù)據(jù)，組織合作生產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)通過搜索引擎或電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)， 進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)推送營(yíng)銷通過客戶關(guān)系大數(shù)據(jù)，進(jìn) 行推送營(yíng)銷社交應(yīng)用通過社交平臺(tái)大數(shù) 據(jù)，挖據(jù)定制化、 個(gè)性化需求信息（三）網(wǎng)絡(luò)制造四、對(duì)未來制造業(yè)的探討網(wǎng)絡(luò)信息安全同樣影響工廠四、對(duì)未來制造業(yè)的探討（四）產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)必然趨勢(shì)四、對(duì)未來制造業(yè)的探討制造業(yè)產(chǎn)品將被視為電子產(chǎn)品或者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品四、對(duì)未來制造業(yè)的探討未來的汽車能否與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，可能成為汽車市場(chǎng)上的決定 性因素四、對(duì)未來制造業(yè)的探討四、對(duì)未來制造業(yè)的探討中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五（一）中國(guó)制造業(yè)30年發(fā)展歷程勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素活躍開放與經(jīng)

16、濟(jì)體制改革促進(jìn) 中國(guó)制造業(yè)第一階段的高 速發(fā)展123第三階段2000現(xiàn)在裝備現(xiàn)代化直接生產(chǎn)效率提升，規(guī)模 化經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化設(shè)計(jì)、工藝、管理模式創(chuàng) 新開始帶動(dòng)制造業(yè)升級(jí)； 信息化與工業(yè)化融合改變 著制造業(yè)從底層控制到管 理的方方面面第一階段1980第二階段1990五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想“兩化融合”與工業(yè)4.0異曲同工十七屆五中全會(huì)思想十八大提出“ 推動(dòng)信息化提出“ 堅(jiān)持走中國(guó)特與工業(yè)化深度融合，色新型工業(yè)化、信息 加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)化道路， 推動(dòng)信息化域信息化” 的戰(zhàn)略和工業(yè)化深度融合，全面推進(jìn)“四化兩型” 建設(shè)”的戰(zhàn)略思想十七大提出“ 發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn) 業(yè)體系， 大力推進(jìn) 信息化與工業(yè)

17、化融 合， 促進(jìn)工業(yè)由大 變強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（二）中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)劣勢(shì)能源消耗大，污染嚴(yán)重五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想能源消耗大，污染嚴(yán)重0.320.20.21.080.180.210.180.230.490.490.851.540.201.210.80.60.41.81.61.4美國(guó)日本德國(guó)中國(guó)英國(guó)法國(guó)意大利 西班牙 加拿大韓國(guó)印度俄羅斯2009年能耗情況國(guó)際比較五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想萬(wàn)元GDP消耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤微笑曲線五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想如何應(yīng)對(duì)？重新挖掘比較成本 的優(yōu)勢(shì)提升制度創(chuàng)新和管 理變革能力五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（三）中國(guó)制造業(yè)從工

18、業(yè)3.0到工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)路線圖五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想路線圖1： 定義未來 制造業(yè)的 關(guān)鍵詞路線圖2： 像工業(yè)4.0 那樣解決4 大難題路線圖3： 把兩化深 度融合作 為主要著 力點(diǎn)美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃、德國(guó)工業(yè)4.0、英國(guó)工業(yè)2050五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵詞五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想兩化融合目標(biāo)12345信息技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過程中得到充分有效應(yīng)用業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想兩 化 融 合 基 本

19、目 標(biāo)03010204中國(guó)制造2025德國(guó)工業(yè)4.0（四）中國(guó)制造2025五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想市場(chǎng)主導(dǎo)政府引導(dǎo)自主發(fā)展 開放合作立足當(dāng)前 著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)整體推進(jìn) 重點(diǎn)突破基本 原則五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想第一個(gè)十年力爭(zhēng)用十年時(shí)間， 邁入制造強(qiáng)國(guó)行 列。第二個(gè)十年到 2035 年， 我國(guó)制造業(yè)整 體達(dá)到世界制 造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中 等水平。第三個(gè)十年新中國(guó)成立一 百年時(shí)， 制造 業(yè)大國(guó)地位更 加鞏固， 綜合 實(shí)力進(jìn)入世界 制造強(qiáng)國(guó)前列。制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想5項(xiàng) 方針創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量為先綠色發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化人才為本五、中國(guó)版工業(yè)

20、4.0暢想新一代信 息通信技 術(shù)產(chǎn)業(yè)航空航天裝備五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想先進(jìn)軌道交通 裝備電力裝備新材料高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人海洋工程裝備及高技術(shù)船舶節(jié)能與新能源汽車農(nóng)機(jī)裝備生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械10大重點(diǎn)領(lǐng)域五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程到2020年，重點(diǎn)形成 15家左右制造業(yè)創(chuàng)新 中心（工業(yè)技術(shù)研究 基地），力爭(zhēng)到2025 年形成40家左右制造 業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技 術(shù)研究基地）。圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型 升級(jí)和新一代信息 技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng) 新發(fā)展的重大共性 需求形成一批制造業(yè)創(chuàng) 新中心（ 工業(yè)技術(shù) 研究基地）重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ) 和

21、共性關(guān)鍵技術(shù)研 發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、 人才培訓(xùn)等工作制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心遴選、考核、管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序1.制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智 能化水平顯著提升，試點(diǎn)示范 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品 生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率 降低30%。到2025年，制造業(yè) 重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試 點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低 50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%，不良品率降低50%。緊密圍繞重點(diǎn)制造領(lǐng) 域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展新 一代信息技術(shù)與制造 裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用。支持政產(chǎn)學(xué)研用 聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā) 智能產(chǎn)品和自主 可控的智能裝置 并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。依托優(yōu)

22、勢(shì)企業(yè)，緊扣關(guān)鍵 工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī) 器人替代、生產(chǎn)過程智能 優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化， 建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域 智能工廠/數(shù)字化車間。在基礎(chǔ)條件好、需求迫切的重 點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中，分類 實(shí)施流程制造、離散制造、智 能裝備和產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)新模 式、智能化管理、智能化服務(wù) 等試點(diǎn)示范及應(yīng)用推廣。建立智能制造標(biāo) 準(zhǔn)體系和信息安 全保障系統(tǒng)，搭 建智能制造網(wǎng)絡(luò) 系統(tǒng)平臺(tái)。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想2.智能制造工程到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩 解，航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設(shè)備、工程機(jī)械、軌道交通裝備、家用電器等產(chǎn)業(yè) 急需的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進(jìn)制造工藝得到推廣應(yīng)用。到2025年，70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，80種標(biāo)志性先進(jìn)工藝得 到推廣應(yīng)用，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，建成較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系，逐步形成整 機(jī)牽引和基礎(chǔ)支撐協(xié)調(diào)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局。3.工業(yè)強(qiáng)基工程開展示范應(yīng)用，建立獎(jiǎng)勵(lì) 和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，支持核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ) 材料的首批次或跨領(lǐng)域應(yīng) 用。組織重點(diǎn)突破，針對(duì)重大 工程和重點(diǎn)