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文檔簡介
1、屬性型丈量系統(tǒng)分析定義確認(rèn)工程選擇確定工程范圍用度量規(guī)范寫下義務(wù)描畫過程高程度圖解確定工程涉及人和主要度量規(guī)范擬建方案表 SIPOC 關(guān)鍵質(zhì)量特征樹 RACI 圖表 溝通方案是 / 不是 分析 SMART 規(guī)范Include controls in goal statement工程選擇規(guī)范表 線性流程圖 規(guī)范任務(wù)規(guī)劃 泳線圖甘特圖1擬建數(shù)據(jù)和信息搜集方案確定丈量系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)概述和圖表解釋搜集和總結(jié)工程特性論述后期趨勢價(jià)值圖解 / 建立單件產(chǎn)品產(chǎn)出時(shí)間/ 規(guī)范 任務(wù)人機(jī)防護(hù) 時(shí)間有效性分析 Gage R&R 研討 MSA 屬性 校正 / 偏向 統(tǒng)計(jì)概述 正態(tài)驗(yàn)證 離群點(diǎn)盒形圖 柱狀圖或直方圖 運(yùn)轉(zhuǎn),
2、中值或均值圖 IMR 或 SPC 圖 工藝才干數(shù)據(jù)管理方案控制方案根本緣由分析 產(chǎn)生 簡化 評價(jià) 選擇確定要素(根本緣由) 和反響之間的關(guān)系方差分析等比較實(shí)驗(yàn) 決策樹 散射圖 回歸性和相關(guān)性 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 研討方法估計(jì)該要素(根本緣由)對于反響的影響擬建潛在處理方法和實(shí)施方案目的執(zhí)行工藝改良指點(diǎn)方案和控制小組 Kaizen改善事件, 問題處理, 或過程改良1. 確認(rèn)改良2a. 確定控制機(jī)制 信息控制方案 SPC 視覺控制3. 本錢驗(yàn)證本錢效益分析 比較實(shí)驗(yàn) 工藝價(jià)值總結(jié) 構(gòu)造簡化總結(jié)Excel操作閱歷總結(jié)和反復(fù)時(shí)機(jī) CooperNet 回訪不是機(jī)遇改良認(rèn)可和認(rèn)證團(tuán)隊(duì)認(rèn)可認(rèn)證2b. 文檔記錄新的工藝
3、和步驟 作業(yè)指點(diǎn)書 平安評價(jià)VEADVANCE 線路圖要素與反響的聯(lián)絡(luò)要素的分層反響與要素反響和一些要素變異 (丈量)要素變異 (分析)反響(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后)確認(rèn) / 控制反響(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)前)論述潛在工程 “潛在過程圖解 進(jìn)度表/ 行動方案 本錢/ 效益分析 產(chǎn)生 簡化 評價(jià) 選擇2學(xué)習(xí)目的區(qū)分MSA研討評價(jià)合格/不合格的丈量體系評價(jià)順序型計(jì)數(shù)丈量體系運(yùn)用Minitab提供對屬性型丈量體系分析的支持對工程數(shù)據(jù)的安康或好壞做一個(gè)“體檢:識別較差的丈量體系數(shù)據(jù)確認(rèn)操作定義整定比較實(shí)驗(yàn)3MSA 組件 足夠的分辨率 敏感度與為產(chǎn)品驗(yàn)收決策和工藝過程監(jiān)控而設(shè)計(jì)的規(guī)格公差相比,變化性較小。再現(xiàn)性反復(fù)性不產(chǎn)生過度
4、偏離整定 / 偏向 / 準(zhǔn)確度相對于時(shí)間變異小并且在運(yùn)用范圍內(nèi)堅(jiān)持一致穩(wěn)定性線性4數(shù)據(jù):標(biāo)量名義型“Nom 表示名字為了定量描畫而無法進(jìn)展陳列 經(jīng)過/ 失敗好/ 差短路、開路、裂痕、腐蝕, 順序型 (和比率)“Ord 表示順序 包含可被排序的數(shù)字極好、很好、好、普通、差完全贊同、贊同、不贊同、完全不贊同1, 2, 3, 4 5MSA 研討屬性型MSA好 / 差計(jì)數(shù)處置經(jīng)過 / 失敗、缺陷丈量標(biāo)度15, AE, AAAA無規(guī)范 為替代規(guī)范, 需求一個(gè)真值來確定準(zhǔn)確度情景論述為控制提供最小限制的信息規(guī)范度量舉例放行/不放行決議裝配和間隙規(guī)勾縫、凹陷、刻痕的模板缺陷類別變量型MSA物理丈量儀器傳統(tǒng)
5、Gage R&R 研討相對于規(guī)范好壞程度的丈量規(guī)范論述對工藝才干研討與控制的用途規(guī)范度量舉例測徑器電表秒表6屬性型MSA人們客觀上的分類或評級通常其特性難以區(qū)分或定義較差的屬性型丈量體系幾乎可追溯于較差的操作定義要評價(jià)分類的一致性,許多單元的評價(jià)和分類必需由多人完成假設(shè)評價(jià)人之間達(dá)成一致,那么評級將是正確的假設(shè)一致性較差,那么評級的有效性受限Cooper舉例:Monroe 將鍛造剪切片分為可修繕的、廢品和好的零件Amarillo 根據(jù)處置線圈的程度對操作員進(jìn)展資歷評審Olean 將再研磨制品分為經(jīng)過/失敗7操作定義教室中有多少人穿藍(lán)色襯衫?更好的操作定義物理規(guī)范/樣本額外的培訓(xùn)評級者認(rèn)證過程8
6、Minitab 舉例某個(gè)教育測試公司正在用12級規(guī)范化問答題測試的書面試卷培訓(xùn)5名新評價(jià)人需求對評價(jià)人所擁有的與規(guī)范相一致評價(jià)問答題的才干進(jìn)展評價(jià)各評價(jià)人以五點(diǎn)分制 (-2, -1, 0, 1, 2) 評價(jià)15道問答題 公司也要對問答題進(jìn)展評價(jià)并提供“規(guī)范得分對每個(gè)問答題評價(jià)兩次并獲取數(shù)據(jù)翻開文件并評價(jià)評價(jià)人表現(xiàn)9Minitab運(yùn)用Minitab進(jìn)展屬性型MSA翻開任務(wù)表 Essay.mtw選擇StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study10在Single column中輸入Rating:,在Samples中輸入Sample:, 在Appraisers中輸
7、入Appraiser:,并在Known standard/attribute中輸入Attribute:選中Categories of the attribute data are ordered點(diǎn)擊OKMinitab 對話框11Minitab:準(zhǔn)確性的圖形分析12Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 準(zhǔn)確性 = 評價(jià)一致性13Minitab:Cooper的范例 Regrinds in Olean運(yùn)用Minitab進(jìn)展屬性型MSA翻開任務(wù)表 Regrinds.mtw選擇 StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study14在Single column中輸入Dispo
8、:,在Samples中輸入Sample:, 在Appraisers中輸入Appraiser:,并在Known standard/attribute中輸入True: 點(diǎn)擊OKMinitab 對話框15Minitab:圖形分析16Minitab:內(nèi)部的數(shù)值分析評價(jià)人內(nèi)部 = 反復(fù)性17Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 每個(gè)評價(jià)人 = 準(zhǔn)確性 = 真值 = 規(guī)范18Minitab:數(shù)值分析 # p/f 百分比 (%) = 假陰性 (人 = 經(jīng)過; 正確 =失敗)# f/p 百分比 (%) = 假陽性 (人 = 失敗; 正確 = 經(jīng)過)# 混合百分比 (%) = 整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中的評價(jià)不同19Minit
9、ab:再現(xiàn)性的數(shù)值分析 評價(jià)人之間一切評價(jià)人相互之間都一致贊同總體的反復(fù)性和再現(xiàn)性20Minitab:總體的數(shù)值分析 評價(jià)人之間一切評價(jià)人相互之間和對于規(guī)范都一致贊同總體的反復(fù)性,再現(xiàn)性和準(zhǔn)確性21Minitab:Cooper的范例在Monroe的鑄件檢查運(yùn)用Minitab執(zhí)行屬性型MSA翻開Mintab工程Casting Inspection.MPJ22Minitab:Cooper的范例在Monroe的鑄件檢查選擇 StatQuality ToolsAttribute Gage R&R Study23在Multiple columns中選擇列D-1到 J-3:在Number of appra
10、isers中輸入4:,在Number of trials中輸入3:,在Appraiser names optional中輸入D M A J:并在Known standard/attribute中輸入Standard:點(diǎn)擊OKMinitab 對話框24Minitab:圖形分析25Minitab: 內(nèi)部的數(shù)值分析評價(jià)員內(nèi)部 = 反復(fù)性26Minitab:準(zhǔn)確性的數(shù)值分析 每個(gè)評價(jià)人 = 準(zhǔn)確性 = 真值 = 規(guī)范27Minitab:數(shù)值分析 # p/f 百分比 (%) = 假陰性 (人 = 經(jīng)過;正確 =失敗)# f/p 百分比 (%) = 假陽性 (人 = 失敗;正確 = 經(jīng)過)# 混合百分比
11、(%) = 整個(gè)實(shí)驗(yàn)過程中的評價(jià)不同28Minitab:再現(xiàn)性的數(shù)值分析 評價(jià)人之間一切評價(jià)人相互之間都一致贊同全面的反復(fù)性和再現(xiàn)性29Minitab:總體的數(shù)值分析 評價(jià)人之間一切評價(jià)人相互之間和對于規(guī)范都一致贊同總體的反復(fù)性, 再現(xiàn)性和準(zhǔn)確性30課堂練習(xí):屬性型MSA卡檢查目的屬性型MSA資料卡檢查表或Excel模板秒表以3人為單位組隊(duì) 2或3名操作員1名主管開場前思索如下隨機(jī)存儲盲測培訓(xùn)操作定義程序?qū)⒖ㄒ?-20編號操作員A隨機(jī)檢查卡1-20并陳列(經(jīng)過/失敗)或計(jì)數(shù)每個(gè)3分鐘內(nèi)做20次實(shí)驗(yàn)操作員B(和C)反復(fù)一切操作員進(jìn)展實(shí)驗(yàn)2確??ㄆ请S機(jī)的,不可在第二次實(shí)驗(yàn)中運(yùn)用第一次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果最
12、后,主管檢查卡片并記錄真值 完成MSA分析31用簡單的比較實(shí)驗(yàn)來確認(rèn)數(shù)據(jù)主要對于屬性類型數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)一些丈量/計(jì)數(shù)體系是不證自明的,其他的那么需求進(jìn)展確認(rèn)比較實(shí)驗(yàn)是檢查他的丈量體系合理性的最好方法兩個(gè)樣本t-檢驗(yàn),配對t-檢驗(yàn),或比例檢驗(yàn)兩個(gè)樣本F檢驗(yàn)例如:由規(guī)范數(shù)據(jù)搜集者搜集數(shù)據(jù)并與他的審計(jì)計(jì)數(shù)進(jìn)展比較 (記住要計(jì)算作為分辨率和風(fēng)險(xiǎn)量的函數(shù)的樣本大小)32認(rèn)可他的丈量體系適當(dāng)?shù)那趧?= 確認(rèn)他的丈量體系用挑剔的目光來思索;也許是第一次“數(shù)據(jù)從何而來檢查數(shù)據(jù)來源檢查數(shù)據(jù)管理方案中的操作定義思索如何計(jì)算度量規(guī)范假設(shè)是一個(gè)比例,那么思索其分子和分母思索數(shù)據(jù)是如何從資料中獲取的是誰搜集的他們做些什么
13、(計(jì)數(shù)、丈量、讀取、處置核對)他們是如何并在哪里記錄這些數(shù)值的 33整定變量類型數(shù)據(jù),丈量在實(shí)際中了解很重要:查看整定確認(rèn)規(guī)范、存儲和運(yùn)用思索填寫規(guī)范度量控制方案的整定部分34Monroe 金加工巨匠,M3航空剪切機(jī)MSA方案 擴(kuò)展數(shù)據(jù)管理方案35MSA方案 擴(kuò)展數(shù)據(jù)管理方案量度 (測量單位)MSA操作定義 (語句) 或規(guī)則 (符號)測量體系數(shù)據(jù)類型期望集中趨勢與變異的圖表顯示時(shí)序型數(shù)據(jù)的圖表顯示數(shù)據(jù)來源或位置采集者抽樣計(jì)劃分層因素 (方差分析等)DataTrack, RediRail, 激光, Turret 停工期(%)在時(shí)間表上觀測時(shí)間記錄 vs 機(jī)器記錄時(shí)間(已分配的Hrs-Run Hr
14、s) / 分配的HrsT/T連續(xù)型減少移動均值直方圖IMR機(jī)器日志操作員1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)DataTrack 廢品($)比較操作員廢品計(jì)數(shù) vs 主管計(jì)數(shù)不一致部分成本F序數(shù)型減少移動均值柱狀圖IMR操作員(計(jì)數(shù)) 和AS 400數(shù)據(jù) (成本)操作員1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換 (2), 操作員 (3+), 產(chǎn)品長度 (2)效率 (Pcs/Hr)比較操作員好的零件計(jì)數(shù) vs 主管計(jì)數(shù)全部好的 Pcs/HrP/T序數(shù)型增加移動均值柱狀圖IMRAS 400 數(shù)據(jù)操作員1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)正常運(yùn)行時(shí)間 (Hrs)配對 t-檢驗(yàn)運(yùn)行時(shí)間 (機(jī)器運(yùn)行時(shí))T連續(xù)型
15、增加移動均值直方圖IMRAS 400 (操作員) 和機(jī)器計(jì)時(shí)員操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)DataTrack, RediRail, 激光, 架子 原因代碼次數(shù) (Hrs)時(shí)間分析間接勞動時(shí)間(設(shè)置、材料處理、中斷與維修)T連續(xù)型減少移動均值直方圖IMRAS 400 數(shù)據(jù)操作員1/開始通過: 轉(zhuǎn)換 (2) 操作員 (4)Redi Rail 扭矩測試 (指數(shù))Gage R&R規(guī)格公差 / 工藝過程變異Q連續(xù)型保持直方圖 (工藝能力)IMRWC 的QA 日志操作員1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換 (2)Redi Rail和 Data Track 機(jī)器故障 (計(jì)數(shù))比較機(jī)器執(zhí)行 錯
16、誤的計(jì)數(shù)和類型 vs 觀測機(jī)器失敗不同類型計(jì)數(shù)P序數(shù)型減少移動均值ParetoIMR機(jī)器日志 (RR) / 操作員日志 (DT)操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換- -Redi Rail和 Data Track 機(jī)器故障 (時(shí)間)比較機(jī)器計(jì)算錯誤的時(shí)間 vs 觀測機(jī)器失敗不同類型的時(shí)間長度T連續(xù)型減少移動均值直方圖IMR機(jī)器日志 (RR) / 操作員日志 (DT)操作員 / 主管1/轉(zhuǎn)換通過: 轉(zhuǎn)換36課堂練習(xí):他工程量度規(guī)范的MSA為各丈量體系在他的數(shù)據(jù)管理方案中創(chuàng)建一個(gè)MSA執(zhí)行方案計(jì)數(shù)或丈量?計(jì)數(shù)丈量屬性型MSAMSA?操作定義整定Gage R&R變量型MSA規(guī)范度量控制方案雙樣本 t-檢驗(yàn)和 F
17、 檢驗(yàn)雙樣本比例檢驗(yàn)MSA?是否是否37收獲區(qū)分MSA研討評價(jià)合格/不合格的丈量體系評價(jià)順序型(計(jì)數(shù))丈量體系運(yùn)用Minitab提供對屬性型丈量體系的分析對工程數(shù)據(jù)的安康或好壞做“體檢操作定義識別較差的丈量體系經(jīng)過比較實(shí)驗(yàn)確認(rèn)數(shù)據(jù)整定38This Training Manual and all materials, procedures and systems herein contained or depicted (the Manual) are the sole and exclusive property of George Group Consulting, L.P. (“Georg
18、e Group).The contents hereof contain proprietary trade secrets that are the private and confidential property of George Group. Unauthorized use, disclosure, or reproduction of any kind of any material contained in this Manual is expressly prohibited. The contents hereof are to be returned immediately upon termination of any relationship or agreement giving user authorization to possess or use such information or materials. Any unauthorized or illegal use shall subject the user to all remedies,
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