1、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理真題在線測(cè)試1.企業(yè)衡量單個(gè)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)有（ ）。A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時(shí)間價(jià)值率【答案】:B|C【解析】:單項(xiàng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的衡量與概率有關(guān)，并由此同期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等相關(guān)。2.下列電子商務(wù)模式中，不以營(yíng)利為目的的是（ ）。A.B2BB.B2CC.C2GD.C2C【答案】:C【解析】:C2G是消費(fèi)者與政府之間的電子商務(wù)，是政府的電子商務(wù)行為，它不以營(yíng)利為目的，主要包括政府采購(gòu)、網(wǎng)上報(bào)關(guān)、報(bào)稅等。A項(xiàng)，B2B是指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)；B項(xiàng)，B2C是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)；D項(xiàng)，C2C是指消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)

2、。3.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，所以2010年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（ ）。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略【答案】:A【解析】

3、:后向一體化戰(zhàn)略是指通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)組織，從而達(dá)到降低交易費(fèi)用及其他成本、提高經(jīng)濟(jì)效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低原材料采購(gòu)成本而進(jìn)入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。5.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有（ ）。A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E.公司股利的分配權(quán)【答案】:A|B|E【解析】:根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)；臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)的提議權(quán)和提案權(quán)；董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；公司資料的查閱權(quán)；公司股利的分配權(quán)；公司剩

4、余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；股東訴訟權(quán)。CD兩項(xiàng)屬于董事的職權(quán)。6.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計(jì)10名；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是163。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（ ）名。A.5 B.8 C.10 D.12【答案】:D【解析】:轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法。具體做法是根據(jù)過(guò)去的業(yè)務(wù)活動(dòng)量水平，計(jì)算出每一業(yè)務(wù)活

5、動(dòng)量所需的人員的相應(yīng)增量，再把對(duì)實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的業(yè)務(wù)活動(dòng)增量按計(jì)算出的比例關(guān)系，折算成總的人員需求增量，然后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。計(jì)算方法是：第一步是計(jì)算分配率，20（163）2；第二步是分配，6212（人）。7.該企業(yè)應(yīng)以（ ）為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。A.員工數(shù)量B.員工類型C.員工知識(shí)技能的改善D.員工結(jié)構(gòu)【答案】:A|B|D【解析】:招聘計(jì)劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時(shí)間、招聘的預(yù)算等具體內(nèi)容。該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計(jì)劃的內(nèi)容。8.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需

6、求處于充分需求狀態(tài)時(shí)，企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行（ ）市場(chǎng)營(yíng)銷。A.整合性 B.開(kāi)發(fā)性 C.刺激性 D.維持性【答案】:D【解析】:充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常測(cè)量消費(fèi)者滿意程度，通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格，并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平，即進(jìn)行維持性（持續(xù)性）市場(chǎng)營(yíng)銷。9.MRP系統(tǒng)中的主生產(chǎn)計(jì)劃由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（ ）所決定。A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】:A10.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，加大營(yíng)銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)

7、現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略是（ ）。A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)更大的市場(chǎng)營(yíng)銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場(chǎng)上的份額，擴(kuò)大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。A項(xiàng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)的戰(zhàn)略；B項(xiàng)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略；D項(xiàng)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。11.某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工

8、，獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元，這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于（ ）。A.績(jī)效獎(jiǎng)金 B.集體獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金 D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】:D【解析】:特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如，重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。12.某公司發(fā)行優(yōu)先股，約定無(wú)到期日，每年股息6元，假設(shè)年利率為10%，則該優(yōu)先股股利的現(xiàn)值為（ ）元。A.45 B.50 C.55 D.60【答案】:D13.適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是（ ）。A.在制品定額法 B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法 D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法【答案】:A【解析】:安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)

9、類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有：在制品定額法，又稱連鎖計(jì)算法，是指根據(jù)大量大批生產(chǎn)的特點(diǎn)，用在制品定額作為調(diào)節(jié)生產(chǎn)任務(wù)數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。提前期法，又稱累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一。生產(chǎn)周期法，適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。14.以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出

10、新的論證的決策方法是（ ）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.淘汰法D.名義小組技術(shù)法【答案】:B【解析】:德?tīng)柗品ㄊ怯擅绹?guó)著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。該法以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家的意見(jiàn)，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見(jiàn)進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證。幾輪函詢后，專家意見(jiàn)漸趨一致，最后供決策者進(jìn)行決策。15.運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟包括（ ）。A.確定決策目標(biāo)B.確定影響目標(biāo)的變量C.列出目標(biāo)函數(shù)方程D.找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件E.找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解【答案】:B|C|D|E【解析】:線性規(guī)劃是指在線性等式或不等式的約束條件下，求解線

11、性目標(biāo)函數(shù)的最大值或最小值的方法。運(yùn)用線性規(guī)劃建立數(shù)學(xué)模型的步驟是：確定影響目標(biāo)的變量；列出目標(biāo)函數(shù)方程；找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的約束條件；找出使目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最優(yōu)的可行解，即為該線性規(guī)劃的最優(yōu)解。16.在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新逐步減少，工藝創(chuàng)新呈上升趨勢(shì)并超越產(chǎn)品創(chuàng)新的階段稱為（ ）。A.成熟階段B.衰退階段C.過(guò)渡階段D.不穩(wěn)定階段【答案】:C17.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（ ）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).員工持股C.員工分紅D.保險(xiǎn)福利E.帶薪休假【答案】:D|E【解析】:間接薪酬又稱福利薪酬或員工福利，是企業(yè)給予員工的一般不直接以貨幣形式發(fā)放，但可以轉(zhuǎn)化為貨幣或可以用貨幣計(jì)量的各種福利、待遇、服

12、務(wù)和消費(fèi)活動(dòng)。如企業(yè)為員工繳納的各種社會(huì)保險(xiǎn)、免費(fèi)工作午餐、班車接送、免費(fèi)體檢、公費(fèi)進(jìn)修培訓(xùn)、帶薪休假、集體組織旅游等。ABC三項(xiàng)屬于直接薪酬中的激勵(lì)薪酬。18.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（ ）。A.事前控制方式 B.事中控制方式C.事后控制方式 D.串行控制方式【答案】:C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn)，把生產(chǎn)控制方式劃分為以下三種：事后控制方式，是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。事中控制方式，是通過(guò)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有

13、關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，控制的重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)過(guò)程。事前控制方式，屬于前饋控制。這種控制方式的重點(diǎn)是在事前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測(cè)上。19.當(dāng)產(chǎn)品處理于生命周期的（ ）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制 B.成長(zhǎng) C.成熟 D.分銷【答案】:B【解析】:產(chǎn)品生命周期由研制、成長(zhǎng)、成熟和衰退四個(gè)階段組成。在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績(jī)效。20.某企業(yè)為了提高服務(wù)水平，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見(jiàn)和偏好，該企業(yè)的活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的（ ）功能。A.廣告宣傳 B.網(wǎng)上

14、訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研 D.咨詢洽談【答案】:C【解析】:電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研功能是指電子商務(wù)能十分方便地采用網(wǎng)頁(yè)上的“選擇”、“填空”等格式文件來(lái)收集用戶對(duì)商品、服務(wù)的意見(jiàn)。不僅能使企業(yè)提高服務(wù)水平，更使企業(yè)獲得了改進(jìn)產(chǎn)品、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的商業(yè)機(jī)會(huì)。21.某企業(yè)采用股票期權(quán)來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者，這種激勵(lì)屬于（ ）。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.內(nèi)在激勵(lì)D.社會(huì)價(jià)值激勵(lì)【答案】:A【解析】:企業(yè)家的激勵(lì)約束機(jī)制有報(bào)酬激勵(lì)、聲譽(yù)激勵(lì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制三個(gè)方面。其中，報(bào)酬激勵(lì)主要通過(guò)年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等方式，盡可能使企業(yè)家收入與企業(yè)績(jī)效掛鉤。22.農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格

15、購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（ ）功能。A.供需調(diào)節(jié) B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié) D.配送與流通加工【答案】:B【解析】:企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的，從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)看，企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理具有以下幾個(gè)功能：供需調(diào)節(jié)功能；價(jià)格調(diào)節(jié)功能；調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能；配送和流通加工的功能。其中，價(jià)格調(diào)節(jié)功能是指由于倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價(jià)值，取得理想的效益。題中，“農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)格購(gòu)買到農(nóng)產(chǎn)品”，就是倉(cāng)儲(chǔ)通過(guò)調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品供需平衡，最終穩(wěn)定價(jià)格，發(fā)揮價(jià)格調(diào)節(jié)功能的表現(xiàn)。23.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（ ）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售

16、量劇增，物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制 B.成長(zhǎng) C.成熟 D.衰退【答案】:B【解析】:產(chǎn)品生命周期由以下四個(gè)階段組成：研制期。在此階段，產(chǎn)品進(jìn)入試用期，要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性。成長(zhǎng)期。產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠胶獾姆?wù)和成本績(jī)效。成熟期。此階段競(jìng)爭(zhēng)激烈，物流活動(dòng)具有高度的選擇性，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間會(huì)調(diào)整自己的基本服務(wù)承諾，以提供獨(dú)特的服務(wù)，取得顧客的青睞。衰退期。企業(yè)面臨的抉擇是在低價(jià)出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限配送等可選擇方案之間進(jìn)行平衡。24.某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行

17、200萬(wàn)張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本，假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是（ ）。A.5.78% B.5.85% C.5.94% D.6.09%【答案】:D25.關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法，正確的是（ ）。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤(rùn)水平D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來(lái)前景兩部分內(nèi)容【答案】:D【解析】:A項(xiàng)，企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí)，形成的大家愿意全力以赴的未來(lái)方向；企業(yè)使命是要說(shuō)明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由，說(shuō)明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信

18、念、原則，根據(jù)企業(yè)服務(wù)對(duì)象的性質(zhì)揭示企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前景，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù)。B項(xiàng)，企業(yè)愿景不只專屬于企業(yè)高層管理者，企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定愿景，通過(guò)溝通達(dá)成共識(shí)，通過(guò)制定企業(yè)愿景的過(guò)程可使企業(yè)愿景更有價(jià)值，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。C項(xiàng)，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)愿景被看作是企業(yè)的一種遠(yuǎn)大的目標(biāo)或追求，不涉及具體的利潤(rùn)水平問(wèn)題。26.倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購(gòu)買到大米，這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（ ）。A.供需調(diào)劑 B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié) D.配送與物流加工【答案】:A【解析】:倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)節(jié)功能是指一些產(chǎn)品的消費(fèi)有很強(qiáng)的波動(dòng)性，然而生產(chǎn)卻是均衡的；相反，像糧食等產(chǎn)品生

19、產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的。這兩種情況都產(chǎn)生了供需不平衡，這就需要倉(cāng)儲(chǔ)作為平衡環(huán)節(jié)，把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來(lái)。題中，倉(cāng)儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)購(gòu)買到大米，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的供需調(diào)劑功能。27.關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系【答案】:A|D|E【解析】:A項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為；B項(xiàng)，公司法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)

20、公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)；C項(xiàng)，公司原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)；DE兩項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。28.某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開(kāi)發(fā)該項(xiàng)技術(shù)的總投資為500萬(wàn)元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開(kāi)發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷售收入，年成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲柯模型，該企業(yè)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為（ ）。A.0.20 B.0.24 C.0.38 D.0.67【答案】:C29.下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，無(wú)法反映項(xiàng)目收益情況的是（ ）。A.凈現(xiàn)值 B.獲利指數(shù) C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.投資回收期【答案】:

21、D【解析】:投資回收期是指回收初始投資所需要的時(shí)間，一般以年為單位。投資回收期法的概念容易理解，計(jì)算簡(jiǎn)便，但這一指標(biāo)沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，沒(méi)有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。30.下列關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（ ）。A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】:A【解析】:市場(chǎng)定位是指企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場(chǎng)上所處的位置，針對(duì)該產(chǎn)品某種特征或?qū)傩缘闹匾潭?，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的個(gè)性或形象，并把這種形象傳遞給

22、消費(fèi)者，從而使該產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上確定適當(dāng)?shù)奈恢谩?1.資金來(lái)源構(gòu)成及其比例關(guān)系稱為（ ）。A.債務(wù)結(jié)構(gòu)B.資金結(jié)構(gòu)C.股本結(jié)構(gòu)D.資本結(jié)構(gòu)【答案】:D【解析】:資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資金來(lái)源的構(gòu)成及其比例關(guān)系，其中重要的是負(fù)債比率。資本結(jié)構(gòu)富有成效的理論研究是企業(yè)籌資決策的重要基礎(chǔ)。32.某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是172，該企業(yè)預(yù)計(jì)2014年銷售額將比2013年銷售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。根據(jù)以上

23、資料，回答下列問(wèn)題：(1)根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2014年需要增加管理人員（ ）人。A.4 B.8 C.12 D.28【答案】:A【解析】:根據(jù)題意，2014年銷售額比2013年增加1000萬(wàn)，則需要增加的整體人數(shù)為：1000/5002040（人）。其中，管理人員占1/（127）1/10，則管理人員增加40（1/10）4（人）。(2)該企業(yè)對(duì)工程技術(shù)人員供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是（ ）。A.人員核查法 B.馬爾可夫模型法C.關(guān)鍵事件法 D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】:D【解析】:人力資源供給預(yù)測(cè)包括內(nèi)部供給預(yù)測(cè)和外部供給預(yù)測(cè)兩方面。最常用的內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法有三種：人員核查法、管

24、理人員接續(xù)計(jì)劃法和馬爾可夫模型法。其中，管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量進(jìn)行估計(jì)，這種方法適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)。(3)影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素有（ ）。A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率 B.企業(yè)人才流失率C.本地區(qū)人力資源總體結(jié)構(gòu) D.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】:C|D【解析】:企業(yè)進(jìn)行人力資源外部供給信息預(yù)測(cè)時(shí)，必須考慮影響企業(yè)外部人力資源供給的因素。這些因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況、行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況和職業(yè)市場(chǎng)狀況等。(4)該企業(yè)制定員工招聘計(jì)劃

25、時(shí)主要應(yīng)考慮（ ）。A.招聘人員數(shù)量 B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識(shí)技能的改善 D.招聘人員的類型【答案】:A|D【解析】:員工招聘計(jì)劃的目標(biāo)包括招聘數(shù)量、類型、層次、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。BC兩項(xiàng)屬于員工培訓(xùn)計(jì)劃。33.法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)是（ ）。A.商業(yè)產(chǎn)權(quán) B.特許經(jīng)營(yíng)權(quán) C.專有技術(shù) D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)【答案】:D【解析】:工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指法律賦予產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權(quán)。專有技術(shù)是指在實(shí)踐中已使用過(guò)了的，沒(méi)有專門的法律保護(hù)的具有秘密性質(zhì)的技術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。34.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生

26、產(chǎn)物流的依據(jù)是（ ）。A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】:D【解析】:企業(yè)生產(chǎn)物流可依據(jù)生產(chǎn)專業(yè)化程度、工藝過(guò)程的特點(diǎn)和物料流經(jīng)的區(qū)域等，劃分為不同的類型：按照生產(chǎn)專業(yè)化的程度，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)；按照物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為連續(xù)型、離散型兩種類型；按照物料流經(jīng)的區(qū)域，企業(yè)生產(chǎn)物流可分為工廠間物流和工序間物流。35.下列商品或服務(wù)中，可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（ ）。A.計(jì)算機(jī)B.汽車C.網(wǎng)絡(luò)游戲D.辦公桌【答案】:C【解析】:完全電子商務(wù)是指在交易過(guò)程中的商流、資金流、物流、

27、信息流等四個(gè)流程都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個(gè)商務(wù)過(guò)程都可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。其交易的對(duì)象主要包括無(wú)形貨物和服務(wù)，如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂(lè)產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購(gòu)、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。36.某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷部門的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷部經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是（ ）。A.管理人員判斷法 B.線性回歸分析法C.德?tīng)柗品?D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】:A【解析】:管理人員判斷法是指由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的

28、方法。題中，該企業(yè)的做法與管理人員判斷法的操作方法相一致。37.某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)；行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（ ）。A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】:A【解析】:進(jìn)入成長(zhǎng)期，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái)。行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè)已開(kāi)始退出。38.在市場(chǎng)調(diào)研中，屬于戰(zhàn)略調(diào)研的有（ ）。A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研B.市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研C.促銷調(diào)研D.產(chǎn)品包裝調(diào)研E.渠道調(diào)研【答案】:A|B【解析】:市場(chǎng)調(diào)

29、研的內(nèi)容主要包括市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研、市場(chǎng)商品需求調(diào)研、市場(chǎng)商品資源調(diào)研、市場(chǎng)商品流通渠道調(diào)研等。其中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和市場(chǎng)細(xì)分調(diào)研屬于戰(zhàn)略調(diào)研。39.在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（ ）。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量 B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過(guò)量生產(chǎn) D.防止過(guò)量運(yùn)送E.實(shí)施“目視管理”【答案】:B|C|D|E【解析】:看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)。看板的功能主要有以下四點(diǎn)：生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令；防止過(guò)量生產(chǎn)和過(guò)量運(yùn)送；進(jìn)行“目視管理”的工具；改善的工具。40.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成，這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的（ ）。A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性

30、D.多維性【答案】:B【解析】:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)主要包括：跨時(shí)域性；交互性；個(gè)性化；經(jīng)濟(jì)性；多維性；超前性；整合性；高效性；技術(shù)性。其中，整合性是指一方面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商品信息至收款、售后服務(wù)做了很好的集成，因此也是一種全程的營(yíng)銷渠道；另一方面，企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)將不同的傳播營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施，以統(tǒng)一的傳播方式向消費(fèi)者傳達(dá)信息，避免不同傳播中的不一致產(chǎn)生消極影響。41.財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指（ ）的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。A.普通股每股稅后利潤(rùn) B.營(yíng)業(yè)額C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D.產(chǎn)銷量【答案】:A【解析】:財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤(rùn)）的

31、變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。42.可用于指導(dǎo)企業(yè)籌資決策的理論有（ ）。A.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論 B.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論C.MM資本結(jié)構(gòu)理論 D.啄序理論E.雙因素理論【答案】:B|C|D【解析】:企業(yè)籌資決策的理論包括：杠桿理論；早期資本結(jié)構(gòu)理論；MM資本結(jié)構(gòu)理論；現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論，包括代理成本理論、啄序理論、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論、市場(chǎng)擇時(shí)理論。43.某公司從銀行貸款1億元，期限為3年，貸款年利率為7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的

32、資本成本率是（ ）。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60%【答案】:C44.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與（ ）的乘積計(jì)算得出。A.標(biāo)準(zhǔn)離差率 B.時(shí)間價(jià)值率 C.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 D.必要報(bào)酬率【答案】:A【解析】:在財(cái)務(wù)管理中，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬通常用相對(duì)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率來(lái)計(jì)量。在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報(bào)酬率包括：資金的時(shí)間價(jià)值，它是不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值，即無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率；風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是由風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)離差率的乘積計(jì)算得出。45.根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由（ ）決定。2014年真題A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)

33、D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】:A【解析】:我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。對(duì)于國(guó)有獨(dú)資公司來(lái)說(shuō)，經(jīng)理是必須設(shè)置的職務(wù)。經(jīng)理是負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最重要的高級(jí)管理人員，是公司的重要輔助業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。46.某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間為7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（ ）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】:C【解析】:對(duì)于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實(shí)物量表示，通?？梢灾苯影丛O(shè)備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力的計(jì)

34、算公式計(jì)算。其計(jì)算公式為：MFSP。式中，M為設(shè)備組的生產(chǎn)能力；F為單位設(shè)備有效工作時(shí)間；S為設(shè)備數(shù)量；P為產(chǎn)量定額。題中，該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力為：7.51010750。47.在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，方案可行的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（ ）。A.小于或等于資本成本率 B.大于或等于資本成本率C.大于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率 D.小于或等于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】:B【解析】:內(nèi)部報(bào)酬率的決策規(guī)則包括：在只有一個(gè)備選方案的采納與否決策中，如果計(jì)算出的內(nèi)部報(bào)酬率“大于或等于企業(yè)的資本成本率或必要報(bào)酬率”，則采納方案；在有多個(gè)備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選擇內(nèi)部報(bào)酬率超過(guò)資本成本率或必要報(bào)酬率

35、最多的投資項(xiàng)目。48.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要表現(xiàn)在（ ）。A.價(jià)值性B.易復(fù)制性C.異質(zhì)性D.延展性E.持久性【答案】:A|C|D|E【解析】:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：價(jià)值性；異質(zhì)性；延展性；持久性；難以轉(zhuǎn)移性；難以復(fù)制性。49.下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化處理的是（ ）。A.對(duì)地下水無(wú)害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】:C【解析】:凈化處理加工是對(duì)垃圾（廢水、廢物）進(jìn)行凈化處理，以減少對(duì)環(huán)境危害的廢棄物物流方式。廢水的凈化處理是其中有代表性的流通加工方式。在廢棄物物流領(lǐng)域，這種流通加工具有特殊性，它不是為了實(shí)現(xiàn)流通和銜接產(chǎn)需這兩

36、種典型的流通加工，而是為了實(shí)現(xiàn)廢棄物無(wú)害排放的流通加工。其主要特點(diǎn)是有良好的社會(huì)效益，而微觀經(jīng)濟(jì)效益卻很差。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。50.下列關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的說(shuō)法中，正確的是（ ）。A.技術(shù)來(lái)源以外部引進(jìn)為主B.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售C.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是擠占他人市場(chǎng)D.技術(shù)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)【答案】:D【解析】:A項(xiàng)，技術(shù)來(lái)源以自主研發(fā)為主；B項(xiàng)，投資的重點(diǎn)是隨技術(shù)開(kāi)發(fā)的發(fā)展而逐漸移動(dòng)的，在開(kāi)發(fā)階段，投資重心在技術(shù)研究開(kāi)發(fā)上，開(kāi)發(fā)成功后移向生產(chǎn)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上；C項(xiàng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)是開(kāi)辟一個(gè)全新的市場(chǎng)。51.波士頓矩陣是根據(jù)（ ）指標(biāo)來(lái)進(jìn)行劃分的。A.行業(yè)的生命周期階段和市場(chǎng)

37、份額B.行業(yè)的生命周期階段和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額【答案】:D【解析】:波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星”、“金?！?、“瘦狗”和“幼童”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。52.某上市公司2011年的營(yíng)業(yè)額為15億元，息稅前利潤(rùn)為3.2億元，公司的資產(chǎn)總額為48億元，負(fù)債總額為32億元，債務(wù)年利息為1.2億元，公司計(jì)劃2012年對(duì)外籌資5億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，籌資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元，經(jīng)過(guò)估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)該公司2011

38、年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（ ）。A.1.2 B.1.3 C.1.6 D.2.4【答案】:C(2)測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是為了分析公司的（ ）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) B.營(yíng)運(yùn)能力C.營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu) D.資產(chǎn)規(guī)?！敬鸢浮?A【解析】:財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿利益越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高。本案例中對(duì)財(cái)務(wù)杠桿的測(cè)算，目的在于分析公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)根據(jù)初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為（ ）。A.7.5% B.8.6% C.9.2% D.16.0%【答案】:C(4)綜合資本成本率可以作為選擇（ ）的依據(jù)。A.股利率 B.追加籌資方案C.貸款利率 D.折現(xiàn)率【答案】:B【解析】:資本成本是選擇籌資方式、進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)選擇

39、和選擇追加籌資方案的依據(jù)，是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可以作為評(píng)價(jià)企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn)。(5)公司測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（ ）。A.提高息稅前利潤(rùn) B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本 D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】:D【解析】:資本成本率，尤其是綜合資本成本率是企業(yè)進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)和追加籌資決策的依據(jù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值。公司綜合測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的在于優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。53.該房地產(chǎn)公司實(shí)施的戰(zhàn)略屬于（ ）。A.縱向一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略【答案】:D【解析】:不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場(chǎng)等方面沒(méi)有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。54.企業(yè)實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有（ ）。A.很強(qiáng)的研究與開(kāi)發(fā)能力B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領(lǐng)先的聲望C.強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷能力D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)E.全面的成本控制體系【答案】:A|B|C【解析】:差異化戰(zhàn)略是指