1、笫 頁(yè)共11頁(yè)第 頁(yè)共11頁(yè)安全文明施工措施計(jì)劃3篇新的一年又開始了，計(jì)劃好一年的工作是一個(gè)良好的開端， 所以寫作是要比規(guī)劃和設(shè)想都要具體、詳細(xì)得多。范文處設(shè)置 1200高安全防護(hù)欄桿（如下圖所示）。上下基坑設(shè)置帶防護(hù)欄桿 的防滑斜道，斜道周邊和底部張掛安全網(wǎng)。嚴(yán)禁向基坑下投擲垃 圾和物品?；舆叿雷o(hù)示意圖篇二：安全生產(chǎn)文明施工計(jì)劃及 措施安全生產(chǎn)、文明施工組織計(jì)劃及保證措施（安全技術(shù)措 施）一、安全生產(chǎn)管理體系保質(zhì)量、保工期，首先必須保安 全，經(jīng)理部建立健全安全生產(chǎn)管理體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組 長(zhǎng)，總工為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全

2、生產(chǎn)工作。按照安 全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“一崗雙責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安 全”的原則，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組行使管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)職能。 1、安全管理機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置規(guī)定1）、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人， 對(duì)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師任副組長(zhǎng)，對(duì)勞 動(dòng)安全衛(wèi)生工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人任成員。專職安 全員負(fù)責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，負(fù)相關(guān)責(zé)任。2）、勞務(wù)協(xié) 作工隊(duì)（或作業(yè)班組）配備一名責(zé)任心強(qiáng)，具有一定管理能力的安 全員，安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)勞務(wù) 協(xié)作隊(duì)伍的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督管理，并根據(jù)項(xiàng)目部安全

3、 生產(chǎn)責(zé)任書進(jìn)行考核，考核實(shí)行一票否決制。3）、各級(jí)安全監(jiān) 察人員在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，對(duì)本合同段勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作行使監(jiān)督、檢 查、管理職能。4）、安全監(jiān)察人員相對(duì)穩(wěn)定，確保安全工作機(jī) 構(gòu)健全，政令暢通，管理工作規(guī)范化，嚴(yán)格審查協(xié)作隊(duì)伍的特種 作業(yè)人員配備和持證情況，下級(jí)接受上級(jí)的檢查和指導(dǎo)。2、安 全生產(chǎn)管理的基本制度及實(shí)施辦法在安全生產(chǎn)管理中，應(yīng)認(rèn)真貫 徹十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的基本制度，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，使基礎(chǔ) 管理工作制度化、法律化、標(biāo)準(zhǔn)化。1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制安全 生產(chǎn)實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)，全員管理的原則，明確各職能部門、管理人 員和操作者在生產(chǎn)過程

4、中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，使安全責(zé)任逐級(jí)分解，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部與各勞務(wù)協(xié)作 工隊(duì)（或作業(yè)班組）簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，根據(jù)考評(píng)細(xì)則逐月 考核，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)認(rèn)真落實(shí)各個(gè)班組以及職 工各崗位安全職責(zé)，把好每道工序的安全關(guān)。2）、班前安全講 話制作業(yè)區(qū)（或作業(yè)班組）堅(jiān)持每日上班前集中安全講話，由負(fù)責(zé) 人針對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)特點(diǎn)，提出安全要求和注意事項(xiàng)，做到警鐘常 鳴。做到工作中不傷害他人和不被他人傷害。3）、月安全學(xué)習(xí) 制項(xiàng)目經(jīng)理部利用月末晚上時(shí)間，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，組織各勞 務(wù)工隊(duì)及公司人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，總結(jié)上月生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)安 規(guī)規(guī)范和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知要求。4）、安全

5、設(shè)計(jì) 制項(xiàng)目開工前，安全部門編制施工安全設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：不 安全因素分析及防護(hù)措施，關(guān)鍵部位安全防護(hù)的具體設(shè)計(jì)、大型 臨時(shí)設(shè)施及機(jī)具的設(shè)計(jì)計(jì)算和施工圖紙等。凡上級(jí)指定或特殊的 安全設(shè)計(jì)還需報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5）、技術(shù)交 底制工程開工前，工程技術(shù)部門先對(duì)作業(yè)隊(duì)下達(dá)文字性技術(shù)交底 書。未進(jìn)行技術(shù)交底的工程，作業(yè)隊(duì)有權(quán)拒絕施工。交底書的內(nèi) 容包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序間的配合、施工工 藝、安全質(zhì)量要求等，下達(dá)技術(shù)交底書應(yīng)有交接人簽認(rèn)并填發(fā)文 記錄。6）、安全教育制 項(xiàng)目經(jīng)理部定期對(duì)職（民）工進(jìn)行安全思 想和安全技術(shù)教育，通過安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度、典 型經(jīng)驗(yàn)和事

6、故案例的教育，不斷提高職（民）工的安全意識(shí)，牢固 樹立“安全第一、安全就是效益，安全就是責(zé)任，安全就是競(jìng)爭(zhēng) 力”的新觀念，提高職工執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。安全教育 形式為：經(jīng)常性安全教育、三級(jí)教育、特種作業(yè)人員的安全教育 等。安全教育做到“計(jì)劃、人員、內(nèi)容、時(shí)間”四落實(shí)，并建立 科學(xué)完整的臺(tái)帳和基礎(chǔ)資料。項(xiàng)目經(jīng)理部開展多種形式的安全教育活動(dòng)，如每月一次全體 職工安全教育活動(dòng)，新進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)安全教育等。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn) 法建設(shè)施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例公路施工安全技術(shù)規(guī)程 及有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、本單位的各項(xiàng)規(guī)章制度等。活動(dòng) 過程進(jìn)行記錄，記錄情況作為各部門、協(xié)作工隊(duì)考核的內(nèi)容。 7）、交接班制輪班制

7、或要求交接班的工程，認(rèn)真執(zhí)行交接班制 度。交接班時(shí)，交班人應(yīng)向接班人將本班的設(shè)備、工具狀況、工 作和安全情況以及提請(qǐng)下一班注意的問題進(jìn)行詳細(xì)交接，并載于 接班記錄中，雙方確認(rèn)后互相簽名。交接班實(shí)事求是，不得馬虎 從事，更不許弄虛作假或隱瞞實(shí)情，給下一班留下事故隱患。工 地代班人員，應(yīng)認(rèn)真檢查交接班情況，監(jiān)督交接班制度的實(shí)施。 交接班記錄作為月末考核的內(nèi)容。8）、安全操作掛牌制凡從事 機(jī)械、電器設(shè)備作業(yè)的人員，執(zhí)行“三定”即：定人、定機(jī)、定 責(zé)的專人保管和使用制度。并將安全注意事項(xiàng)以制度的形式工整 的寫在牌上。并懸掛在作業(yè)場(chǎng)所或機(jī)身旁，隨時(shí)提醒操作人員認(rèn) 真遵守，從而保證安全操作制度落實(shí)到實(shí)處。

8、實(shí)施情況作為月末 考核的內(nèi)容。9）、安全生產(chǎn)檢查制認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防 為主”的方針，通過了解、檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，預(yù)防 各類事故發(fā)生。安全檢查包括專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查。項(xiàng)目經(jīng)理 部實(shí)行月度大檢查。勞務(wù)協(xié)作工隊(duì)（或作業(yè)班組）實(shí)行“日自 檢”。安全檢查由主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織，各管理部門參加，安全 員負(fù)責(zé)做好檢查記錄。記錄寫明時(shí)間、地點(diǎn)（工點(diǎn)）檢查內(nèi)容、查 處的問題、糾正的措施和時(shí)限，并明確糾正結(jié)果的驗(yàn)證人。10）、職工傷亡事故報(bào)告、處理制度嚴(yán)格執(zhí)行事故逐級(jí)上報(bào)制 度，決不允許出了事故隱瞞不報(bào)或降低事故等級(jí)的行為發(fā)生，否 則將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。事故處理堅(jiān)決執(zhí)行“四不放 過”的原則

9、，以事實(shí)為依據(jù)，以法律和制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)肅認(rèn)真， 不冤枉無辜者，不放過責(zé)任者。對(duì)因忽視安全工作、違章指揮、違章作業(yè)、造成事故的責(zé)任者，按 照損失和責(zé)任的大小給予行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰。構(gòu)成犯罪、觸犯 刑律的，交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。11）、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰，堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)為主，懲罰為輔的原則。對(duì)在生產(chǎn)中避 免事故做出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，應(yīng)給與精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng) 勵(lì)；對(duì)因違章、違紀(jì)、違章指揮、違章蠻干造成事故的應(yīng)分清情 況；視其情節(jié)給與批評(píng)教育，行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰；構(gòu)成犯罪的 應(yīng)追究刑事責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理部財(cái)務(wù)部門設(shè)立安全基金帳戶，收繳 安全罰款資金，罰款資金作為年度安全評(píng)比先進(jìn)單位的獎(jiǎng)勵(lì)資 金。

10、12）、建立健全安全保證金制度，設(shè)立安全基金賬戶。3、 安全生產(chǎn)責(zé)任制1）、各級(jí)管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng) 理安全職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。a、具體負(fù) 責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的 條例、辦法、規(guī)程、規(guī)劃、檢查落實(shí)情況。b、認(rèn)真執(zhí)行“五同 時(shí)”原則。每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析全生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì) 存在問題，提出改進(jìn)辦法和措施，并付諸實(shí)施。c、項(xiàng)目工程開 工前，組織相關(guān)部門，編制好安全設(shè)計(jì)和措施，對(duì)重點(diǎn)工程，科 技含量高的和業(yè)主要求的項(xiàng)目，單獨(dú)編制安全設(shè)計(jì)和措施，經(jīng)有 關(guān)部門批準(zhǔn)后實(shí)施。d、組織好旬、月安全大檢查，重大隱患要 重點(diǎn)檢查，并認(rèn)真做

11、好安全檢查紀(jì)錄。對(duì)檢查出的問題，定人限 時(shí)解決。使事故消滅在門牙狀態(tài)。e、組織職工的安全教育和培 訓(xùn)工作，組織好特殊工種的考核、取證和復(fù)審，禁止特殊工種崗 位無證操作，保證特種作業(yè)工人的持證上崗率達(dá)到100%。f、充 分發(fā)揮安全檢查人員的監(jiān)督檢查作用，尊重和支持他們的“三大 權(quán)力”，不安排他們作非本職工作，保證他們集中精力履行安全 監(jiān)督工作職責(zé)。g、組織重傷及多人輕傷事故的調(diào)查、分析、提出調(diào)查報(bào)告和 處理意見并上報(bào)公司批復(fù)結(jié)案。h、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的 工作，對(duì)公司內(nèi)的安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。i、按照公司年度創(chuàng)建安 全標(biāo)準(zhǔn)工地的規(guī)劃要求，健全機(jī)構(gòu)，明確部門職責(zé)，層層分解目 標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)要求。

12、（2）總工程師安全職責(zé) 總工程師在經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本單位的安全工作負(fù)直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。a、認(rèn)真貫徹 執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策。貫徹執(zhí)行國(guó)家科技政 策和上級(jí)頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。b、 負(fù)責(zé)審批有關(guān)技術(shù)文件、施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全措施），組織 施工技術(shù)部門對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全措施）進(jìn)行實(shí) 施，對(duì)大型臨時(shí)設(shè)施按分級(jí)權(quán)限組織鑒定驗(yàn)收。c、組織施工技 術(shù)、科研、安全監(jiān)察、勞動(dòng)保護(hù)人員，研究推廣安全生產(chǎn)、防 塵、防職業(yè)病、環(huán)境保護(hù)工作的新技術(shù)、開展安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保 護(hù)科研工作。d、組織干部、工人的安全技術(shù)教育，提出預(yù)防措 施保證安全生產(chǎn)。e、按分級(jí)要求，參加

13、傷亡事故的調(diào)查處理。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé) 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本項(xiàng)目的安全工作 負(fù)全面責(zé)任，副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好安全工作。a、具體執(zhí)行上級(jí) 有關(guān)安全生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。每 笫 頁(yè)共11頁(yè)第 頁(yè)共11頁(yè)月召開一次由班組長(zhǎng)參加的安全例會(huì)，總結(jié)上月的安全情況，檢 查安全措施落實(shí)執(zhí)行情況，布置下月安全工作，并做好記錄備 查。b、在布置月、旬作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須做到“五同時(shí)”。C、 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全第 一”的思想，當(dāng)生產(chǎn)、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全 第篇三：安全文明施工保證措施計(jì)劃安全生產(chǎn)管理措施1、落 實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理（1）建立和

14、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組 織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé) 任。（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全 責(zé)任。1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理的第一責(zé)任人：2）各 級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求 負(fù)3）全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到 工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的 的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊，人人有責(zé)。（3）堅(jiān)持“持證上崗”制度2、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主 的方針，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性教育，不斷提高職工的安全意 識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使安全工作做到制度化，經(jīng)?；?。施工過程

15、 中，定期進(jìn)行安全檢查，建立安全檢查日記.對(duì)安全事故隱患做到“四不放過”，認(rèn)真處理。項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系 施 工安全技術(shù)措施1、路基工程安全保證措施(1)路基土石方施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作。特別 對(duì)機(jī)模式工司機(jī)行文明施工，安全駕駛(或操作)教育，保證施工 安全。(2)各種機(jī)械的操作人員，機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動(dòng) 部門專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得合格證后，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全標(biāo)志。危險(xiǎn)地區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或 者“禁止通行” “嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。(4)在施工便道間的交叉口、與工區(qū)道路的交叉口應(yīng)設(shè)立標(biāo) 志。(5)嚴(yán)禁將電線搭靠或固定在機(jī)械、欄桿、鋼筋管子、金

16、屬 件上。(6)開挖作業(yè)應(yīng)與裝、運(yùn)作業(yè)面相互錯(cuò)開，嚴(yán)禁上下重疊作 業(yè)。(7)機(jī)械填筑路堤時(shí)，為保證機(jī)械地運(yùn)行的安全，場(chǎng)地必須 平整，且路堤兩側(cè)應(yīng)超寬填筑。(8)任何人員不得爬乘挖掘機(jī)、裝載機(jī)、翻斗車等土方工機(jī) 械，施工機(jī)械的指揮和操作人員必須精力集中，加強(qiáng)了望，保證 安全。2、溝槽開挖及砌筑的安全措施(1)基槽開挖深度在1.5m至3.0m范圍內(nèi)，應(yīng)視土質(zhì)情況放 坡，最小放坡比按1： 0.3；深度超過3. 0m或雖不超過3. 0m,條 件又不允許放坡時(shí)，另行編制單項(xiàng)施工方案。(2)基槽邊1. 0m范圍內(nèi)不準(zhǔn)堆放土石和其它材料，基槽周 圍松動(dòng)的土石塊應(yīng)隨時(shí)清除干凈，防止墜落傷人。(3)溝槽以下施工

17、人員必須戴安全帽。3、土方機(jī)械施工安 全措施(1)挖掘機(jī)作業(yè) 作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持水平位置，行走機(jī)械予以 制動(dòng)；鏟斗工作沒結(jié)束時(shí)，不準(zhǔn)旋轉(zhuǎn)大臂和走車，進(jìn)行裝車作業(yè) 時(shí)，鏟斗尖盡量接近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未 停穩(wěn)，司機(jī)未離開駕駛室時(shí)，不準(zhǔn)裝車，鏟車裝車升降時(shí)不能過 猛。挖掘司機(jī)離開駕駛室時(shí)，鏟斗應(yīng)放落在地面上。挖掘機(jī)禁止 用來起吊重物。在有地下管線的區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先用人工將地 下管線探明并采取保護(hù)措施后，方準(zhǔn)使用機(jī)械。4、臨時(shí)用電安 全防護(hù)措施(1)使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時(shí)，電氣 設(shè)備應(yīng)根據(jù)要求作保護(hù)接零或作保護(hù)接地，不得一部分設(shè)備作保 護(hù)接零，另一部分設(shè)備作保護(hù)接

18、地。(2)移動(dòng)式發(fā)電機(jī)供電的用電設(shè)備，其金屬外殼或底座，應(yīng) 與發(fā)電機(jī)電源的接地裝置有可靠的電氣連接。第 頁(yè)共11頁(yè)（3）電纜線沿地面敷設(shè)時(shí)，不得采用老化脫皮的電纜線，中 間接頭應(yīng)牢固可靠，保持絕緣強(qiáng)度；不得隨拉力，過路處要穿管 保護(hù)，電源端必須設(shè)漏電保護(hù)裝（4）碎及砂漿拌合場(chǎng)集中用電場(chǎng)所，場(chǎng)所配電箱，開關(guān)要分 開設(shè)置，并采用兩級(jí)漏電保護(hù)裝置；配電箱、開關(guān)箱必須安裝牢 固，電器齊全完好，注意防塵。（5）手持電動(dòng)工具和單相回路的開關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù) 器，照明燈具的金屬殼必須做接零保護(hù)。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要定期進(jìn)行檢查，防雷保護(hù)、接地保 護(hù)、變壓器及絕緣強(qiáng)度，每季度測(cè)定一次；固定用電場(chǎng)所每月檢 查一次；移動(dòng)式電動(dòng)設(shè)備、潮濕環(huán)境和水下電器設(shè)備每天檢查一 次。對(duì)檢查不合格的線路設(shè)備要及時(shí)維修更換，嚴(yán)禁帶故障運(yùn) 行。文明施工保證措施1、文明施工目標(biāo)（1）本工程實(shí)施施工現(xiàn) 場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，力保獲得市文明工地稱號(hào)。（2）公司每月由“標(biāo) 化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、條線負(fù)責(zé)人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文 明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評(píng)定，以有力地促進(jìn)項(xiàng) 目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。2、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施（1） 工地實(shí)行分段封閉施工、門頭大門按公