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文檔簡介

1、額溫槍行業(yè)發(fā)展及經營計劃分析報告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1額溫槍企業(yè)發(fā)歷程51.2額溫槍企業(yè)文化61.3額溫槍企業(yè)戰(zhàn)略61.4企業(yè)主營業(yè)務分析72.額溫槍行業(yè)格局82.1額溫槍行業(yè)定義及產業(yè)鏈分析82.2額溫槍市場規(guī)模分析92.3額溫槍市場運營情況分析92.4額溫槍行業(yè)存在的問題122.4.1關鍵元器件供貨現(xiàn)缺口122.4.2全產業(yè)鏈“發(fā)燒”需整治122.4.3測量不準等問題凸顯,輿論呼吁規(guī)范市場122.4.4行業(yè)服務無序化132.4.5供應鏈整合度低132.4.6基礎工作薄弱132.4.7產業(yè)結構調整進展緩慢142.4.8供給不足,產業(yè)化程度較低142.5額溫槍行業(yè)前景趨勢152.5.1延

2、伸產業(yè)鏈152.5.2額溫槍產品細分化152.5.3額溫槍產品國產化152.5.4額溫槍產品智能化152.5.5行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢162.5.6生態(tài)化建設進一步開放162.5.7細分化產品將會最具優(yōu)勢172.5.8呈現(xiàn)集群化分布172.5.9需求開拓182.5.10行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸183.額溫槍企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略193.1企業(yè)管理戰(zhàn)略193.2企業(yè)產品戰(zhàn)略203.3企業(yè)年度市場戰(zhàn)略203.4企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略213.5企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略224.額溫槍企業(yè)經營計劃224.1企業(yè)經營目標224.2企業(yè)經營策略234.3企業(yè)推廣策略254.4企業(yè)經營保障255.額溫槍企業(yè)考核指標255.1企業(yè)年度管理

3、指標255.2企業(yè)年度產品指標265.3企業(yè)年度市場指標275.4企業(yè)年度業(yè)績指標286.額溫槍企業(yè)存在風險分析306.1基礎工作薄弱風險306.2管理效率低風險306.3盈利點單一風險316.4技術風險316.5管理風險326.6產品及法律風險33企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀額溫槍企業(yè)發(fā)歷程我司是一家專業(yè)從事數字醫(yī)療產品研發(fā)的高新技術企業(yè)。公司定位“智能大健康運營商”,融合IP通信呼叫技術、互聯(lián)網+、物聯(lián)網、可穿戴等現(xiàn)代科技,專注于研發(fā)先進的智慧監(jiān)護對講管理系統(tǒng)。公司通過將智慧呼叫系統(tǒng)、健康監(jiān)測設備、手機App、大數據管理系統(tǒng)等進行深度整合,打造醫(yī)患零距離健康互動平臺,從而為客戶提供完善的健康服務解決方案。

4、公司已通過國高、3C認證、ISO9001/14001質量體系認證。從2012年開始,公司長期致力于額溫槍行業(yè)的產品研發(fā),通過長期的產品創(chuàng)新,在行業(yè)的競爭中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢。從2015年開始,國家積極倡導行業(yè)開拓創(chuàng)新,政策利好不斷,公司積極響應國家戰(zhàn)略,逐步將額溫槍產品與政策指引整合,實現(xiàn)產能創(chuàng)新。2018年開始,公司在行業(yè)各個方面都有了較大的市場份額,獲得了較為穩(wěn)定的資金回報,為額溫槍產品的進一步提升提供了資金保障。2021年之后,公司將會進一步優(yōu)化產業(yè)結構,為額溫槍行業(yè)提供產業(yè)賦能。額溫槍企業(yè)文化在公司格局上,企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進取”,通過產品與管理制度的不斷創(chuàng)新,開拓新的服

5、務與市場。在內部激勵文化上,提倡建立銳意進取的團隊和組織,實現(xiàn)不斷突破、不斷進取的企業(yè)精神。我們秉承“誠信互利,先進技術為基礎,優(yōu)質服務為推動,腳踏實地,不斷創(chuàng)新”的管理理念,致力于為客戶提供低成本、高性能的芯片以及芯片配套的完整方案。公司產品主要應用于消費類、家電類、醫(yī)療器材類等產品上,我們豐富的開發(fā)經驗,以及強大的研發(fā)團隊和銷售團隊,贏得了客戶的信任和肯定,也與客戶在雙贏的基礎上達成了長期合作。未來,我們期待與更多的客戶合作、共贏。額溫槍企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產品爭一流、服務爭最優(yōu)、管理爭創(chuàng)新、技術爭先進、企業(yè)爭信譽”的“5爭”戰(zhàn)略,成為客戶始終信賴的優(yōu)質企業(yè)。企業(yè)主營業(yè)務分析額溫槍

6、行業(yè)的產品與服務的公司的主要營收來源,公司通過上下游產業(yè)鏈的不斷擴展,完善在行業(yè)的“產銷”能力。主營為額溫槍行業(yè)相關產品,提供相關的服務作為增值產品,開拓額溫槍行業(yè)的上下游產業(yè)鏈。額溫槍行業(yè)格局 額溫槍行業(yè)定義及產業(yè)鏈分析額溫槍(紅外線測溫儀)針對量測人體額溫基準設計,使用非常簡單、方便。1秒可準確測溫,無鐳射點,免除對眼睛之潛在傷害,不需接觸人體皮膚,避免交叉感染,一鍵測溫,排查流感。適合家庭用戶、賓館、圖書館、大型企事業(yè)單位,也可以用于醫(yī)院、學校、海關、機場等綜合性場所,還可以提供給醫(yī)務人員在診所使用。額溫槍行業(yè)是指從事額溫槍相關性質的生產、服務的單位或個體的組織結構體系的總稱。深刻認知額

7、溫槍行業(yè)定義,對預測并引導額溫槍行業(yè)前景,指導行業(yè)投資方向至關重要。額溫槍通過吸收和判斷人體發(fā)出的紅外線能量來測量體溫,所以一些網友提出的“額溫槍是否會帶來輻射”的問題也就無需擔心了。我國額溫槍行業(yè)在經過短暫的結構調整后,淘汰掉落后產能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費觀念的轉變和消費需求的提升,我國額溫槍行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質、高質量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國額溫槍產業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產業(yè)生態(tài)逐漸健壯。額溫槍通過吸收和判斷人體發(fā)出的紅外線能量來測量體溫,所以一些網友提出的“額溫槍是否會帶來輻射”的問題也就無需擔心了。紅外額溫槍這類產品的技

8、術含量并不高,核心器件就是內置的紅外傳感器,而紅外傳感器最核心的元器件其實是芯片,這也是整個額溫槍產品供應鏈的最上游。額溫槍市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好,越來越多的需求將會被釋放,額溫槍行業(yè)將緊密結合產業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應用場景。通過產品與服務質量的不斷優(yōu)化升級,推動額溫槍產業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前,我國的額溫槍行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。2019年,額溫槍生產企業(yè)新增數量才11家,至2020年2月末,額溫槍生產企業(yè)新增數已達26個。目前,中國生產額溫槍企業(yè)共357家,87.0%主要集中在廣東省。額溫槍市場運營情況分析額溫槍行業(yè)市場運營情況分析主要需要從市場

9、供給分析、市場需求分析、市場價格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運營能力等方面進行綜合分析。市場供給分析:額溫槍行業(yè)市場供給是指在一定的時期內,一定條件下,在一定的市場范圍內可提供給消費者的產品或服務的總量。額溫槍市場供給能力分析的時間也應考慮整個項目壽命期,市場范圍包括國內市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預測時市場上的實際供給能力。市場需求分析:我國的額溫槍行業(yè)產品及服務結構調整問題不僅僅是對產品進行調整,還是對額溫槍企業(yè)分布結構、區(qū)域分布結構進行調整。未來一段時間內,行業(yè)整合、區(qū)域分布結構的調整、企業(yè)結構的調整都將是行業(yè)結構調整的一個重要內

10、容。隨著國家鼓勵和規(guī)范額溫槍行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會消費意識的不斷提高,眾多機構和社會資本不斷進入額溫槍領域,有力的促進了該行業(yè)市場的快速發(fā)展,額溫槍行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場價格分析:在經濟全球化的趨勢下,額溫槍行業(yè)經濟融入世界市場的廣度和深度越來越大。與額溫槍行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實際情況出發(fā)制定合理的額溫槍行業(yè)價格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠的趨勢看,額溫槍行業(yè)市場價格應該維持在較高的合理價位上。價格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產品及服務優(yōu)化、市場競爭、出行運輸等各類因素影響,導致額溫槍

11、行業(yè)價格產生一定波動,但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài),長期向好。市場供需平衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應、不平衡現(xiàn)象,使供應與需求相互適應,相對一致,消除供求差異,實現(xiàn)供求均衡。實際上額溫槍行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場有待挖掘,供應端產品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析:額溫槍行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報周期、行業(yè)服務周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產品和服務存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實問題。這些問題的存在使得額溫槍行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠發(fā)展,額溫槍行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運營能力:額溫槍行業(yè)進入精品化、產業(yè)融合的新

12、時代,行業(yè)的下半場真正開始了,未來考驗的是用戶運營能力和產業(yè)運營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產品能力而是更多的在于運營能力。而嗅覺靈敏的額溫槍企業(yè)早已開始轉型,立足城市,不斷提升其運營能力。額溫槍行業(yè)存在的問題 關鍵元器件供貨現(xiàn)缺口額溫槍為什么難買?全行業(yè)關鍵元器件缺材少料是關鍵。“一支額溫槍涉及的原材料超過百種,缺少任何一種都難以正常出貨?!本虐册t(yī)療董事長劉毅表示,目前額溫槍所需的紅外傳感器已供不應求。關鍵元器件的進貨價也一路水漲船高。一位不愿具名的原材料供應商感慨道,年前一顆國產探頭的價格約在5元左右,現(xiàn)在價格已漲到72元,每日具體供貨量也不確定,全看上游廠家愿意給多少,“黃牛手中的同類

13、型國產探頭,價格已被炒到100元以上一顆,相當于一個多月翻了20倍?!比a業(yè)鏈“發(fā)燒”需整治額溫槍價格一路跳漲,讓大量廠商和銷售涌入這個原本需求較窄的市場。天眼查數據顯示,目前共有576家企業(yè)從事額溫槍相關業(yè)務,而今年2月以來共新增123家經營額溫槍業(yè)務的相關企業(yè),占比超21%。面對市場上出現(xiàn)醫(yī)用額溫槍價格暴漲等市場亂象,有關部門正出拳整治。近日,廣東省市場監(jiān)管局針對額溫槍及相關電子零配件價格亂象問題,要求各地市場監(jiān)管部門加強對額溫槍行業(yè)的全鏈條價格行為監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)哄抬價格等違法行為,迅速依法嚴肅查處。測量不準等問題凸顯,輿論呼吁規(guī)范市場隨著企業(yè)復工復產按下“加速鍵”,額溫槍需求量持續(xù)增長,產

14、品供應不足、原材料緊缺、高價倒賣、公文造假等現(xiàn)象愈發(fā)突出。如新京報網發(fā)表價格飛升 捆綁預售 額溫槍何時不再“一槍難求”稱,由于額溫槍零部件較多,部分原材料供應緊張或漲價,加之人力成本上漲等因素,目前額溫槍要么“一槍難求”,要么價格“飛天”。國內廠家生產的產品,幾乎都顯示為無貨或預售,即便是預售,也有商家在對額溫槍進行捆綁銷售。行業(yè)服務無序化 額溫槍行業(yè)標準不成體系。服務質量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復制。額溫槍行業(yè)服務質量難以控制,導致質量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴重影響用戶體驗。供應鏈整合度低 額溫槍行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價

15、格戰(zhàn)。額溫槍行業(yè)產品標準化程度太低,導致生產周期長且成本高?;A工作薄弱額溫槍標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,額溫槍管理能力還不能適應工作需要。產業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于額溫槍的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對額溫槍主要服務和產品的生產及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安

16、排不僅造成了內外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的額溫槍行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。供給不足,產業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導致額溫槍行業(yè)起步較晚。產品質量和服務不到位,行業(yè)供給不足,產業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點。額溫槍行業(yè)前景趨勢延伸產業(yè)鏈額溫槍行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉換到互聯(lián)網融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產再到售后環(huán)節(jié)

17、,全環(huán)節(jié)整合,并以產業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。額溫槍產品細分化額溫槍產品國產化額溫槍產品智能化行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 額溫槍行業(yè)在產品與服務的過程中,具有完善的內容生產、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設進一步開放1)內生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當額溫槍行業(yè)的社區(qū)化運營屬性越來越強,關聯(lián)產業(yè)開始聚集時,就需要謀求內生發(fā)展,額溫槍需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導資源的有效流動,又能促進產業(yè)規(guī)模效應,聚集人才和知

18、識,進而提升供應鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)額溫槍行業(yè)服務平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產出優(yōu)質的內容和服務,激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行思考和迭代進化。細分化產品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應用的深化,用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括額溫槍各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細分將是額溫槍相關項目建設的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場,交通信息系統(tǒng)、政務信息系統(tǒng)

19、、電子商務系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推額溫槍項目建設,類型也比較多。一般當地已經形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化,如果沒有基礎比較好的項目基礎,當地就會打造出新的額溫槍項目。隨著各地額溫槍建設,中國額溫槍建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國額溫槍建設已經初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析,從國家級額溫槍項目建設情況來看,已經形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄

20、厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎,成為全國額溫槍建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,大力開展額溫槍建設;廣大西部地區(qū)依據各自建設特色,也正加緊額溫槍建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)額溫槍建設或將迎來全新的建設浪潮。從目前情況來看,各地打造的額溫槍水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達地區(qū)的額溫槍相對來說會更加成熟一些。但目前中西部額溫槍打造勢頭也十分強勁。需求開拓隨著人們生活水平的提高, 在額溫槍行業(yè),越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議,因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸額溫槍發(fā)展的一個趨勢是智慧與生態(tài)將成為新標準和新亮點。這種趨勢

21、可以從三個層面上來看,一是客戶的要求,從業(yè)人員對額溫槍的要求越來越高,對服務要求越來越精細化;二是政府的管理目標,原來只是為企業(yè)做好行業(yè)鋪墊就行了,現(xiàn)在不行了,除了高品質的基礎設施載體,還需要對行業(yè)規(guī)范、行業(yè)前景、行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導,管理要求在不斷提高;三是投資人的期望值,低端技術的產品價值現(xiàn)在很難提高,所以很多企業(yè)都在進行騰籠換鳥,通過產業(yè)升級來提高品質,來提高價值。因此額溫槍需要不斷的提高自身的創(chuàng)新能力,突破行業(yè)瓶頸,實現(xiàn)高質量發(fā)展。額溫槍企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務和政策,以及資源調配做出的決策和管理藝術。

22、1)診斷企業(yè)存在的問題,額溫槍行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2)找準企業(yè)發(fā)展方向,確定額溫槍是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3)確定企業(yè)發(fā)展目標,根據額溫槍發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4)制定企業(yè)整體規(guī)章,根據額溫槍行業(yè)性質,制定整體運營規(guī)章。企業(yè)產品戰(zhàn)略我公司在額溫槍行業(yè)的產品戰(zhàn)略主要在產品功能、產品性能、產品外觀、產品優(yōu)勢、產品目標、產品規(guī)劃等方面的要求,需要在用戶需求、產品參數、外觀、優(yōu)勢、市場營銷份額、長期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計劃。產品功能上滿足需求達到100%產品性能上性能參數99%產品外觀上精致美觀度達到95%產品優(yōu)勢在競爭力上達到100%產品目標上市場開拓達到98%產

23、品規(guī)劃上生態(tài)建立度達到100%企業(yè)年度市場戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場戰(zhàn)略,主要有以下幾項指標:公司在額溫槍行業(yè)的覆蓋用戶到達4000萬人。公司在額溫槍行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元。公司在額溫槍行業(yè)的年度營收增長率超過12%。公司在額溫槍行業(yè)的經典項目案例超過5項企業(yè)年度營銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在額溫槍行業(yè)擬定5大營銷戰(zhàn)略,主要包括綠色營銷、創(chuàng)新營銷、整合營銷、消費聯(lián)盟營銷、連鎖經營營銷。1)綠色營銷,強調環(huán)保、低碳、無公害2)創(chuàng)新營銷,創(chuàng)新服務設計與倡導新理念3)整合營銷,整合額溫槍市場服務,打包營銷4)消費聯(lián)盟營銷,構建行業(yè)消費圈,形成消費聯(lián)盟5)連鎖經營營銷,采用連鎖直銷、渠道銷

24、售模式企業(yè)年度競爭戰(zhàn)略行業(yè)競爭戰(zhàn)略主要集中在產品與服務本身的優(yōu)勢,包括服務的和共享與服務水平,行業(yè)競爭還包括企業(yè)的硬實力,包括服務的技術優(yōu)勢、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢等。額溫槍企業(yè)經營計劃企業(yè)經營目標企業(yè)年度經營目標主要包括培養(yǎng)優(yōu)質客戶、追求產品質量、保持領先地位、持續(xù)利潤增長。1)在培養(yǎng)優(yōu)質客戶方面,需要培養(yǎng)額溫槍行業(yè)優(yōu)質用戶10個2)在追求產品質量方面,重點研發(fā)額溫槍行業(yè)拳頭產品3項,并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項3)在保持領先地位方面,提升并鞏固額溫槍行業(yè)領先地位,牽頭行業(yè)生態(tài)活動1-2次4)在持續(xù)利潤增長方面,實現(xiàn)持續(xù)利潤增長,每個季度都同比上年度實現(xiàn)利潤1%的增幅企業(yè)經營策略本公司將在額溫槍行

25、業(yè)采取三種經營策略,分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經營策略的有機組合,實現(xiàn)企業(yè)整體利潤的持續(xù)增加。拓展型經營策略針對額溫槍領域有發(fā)展后勁的產品和服務,采取積極的市場滲透戰(zhàn)略、多元化經營戰(zhàn)略、聯(lián)合經營戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經營策略針對公司在額溫槍領域經營不太景氣的產品和服務,采取保存實力,有效控制經營風險的戰(zhàn)略。收縮型經營策略針對公司在額溫槍領域市場疲軟、進入衰退期的產品和服務,轉移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在額溫槍行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅動、內容深耕。額溫槍行業(yè)主要通過互聯(lián)網等平臺作為載體,實現(xiàn)品牌效應,通過用戶的口碑作為輔助,實現(xiàn)流量的持續(xù)導入

26、,對內容進行深耕,實現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經營保障 額溫槍行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎設施保障,通過激勵制度實現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入,通過質量監(jiān)管實現(xiàn)產品與服務的高質量和高水平。額溫槍企業(yè)考核指標企業(yè)年度管理指標公司在本年度設置4個管理指標,主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標、制定企業(yè)整體規(guī)章。1)診斷企業(yè)存在的問題,額溫槍行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個。2)找準企業(yè)發(fā)展方向,確定額溫槍是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3)確定企業(yè)發(fā)展目標,根據額溫槍發(fā)展趨勢和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4)制定企業(yè)整體規(guī)章,根據額溫槍行業(yè)性質,制定整體運營規(guī)章。企業(yè)年度產品指標我公司在

27、額溫槍行業(yè)的產品指標主要在產品質量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗度、市場競爭、財務指標、運營指標等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實現(xiàn)優(yōu)化。年度目標需要達到以下分值(以100分值為滿分):運營指標99分、財務指標96分、市場競爭92分、體驗度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產品質量90分。企業(yè)年度市場指標本年度我司在額溫槍行業(yè)市場產業(yè)鏈中市場占比指標需要實現(xiàn),創(chuàng)新市場份額為23.4%,產品市場份額41.3%,服務市場份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績指標本年度,我司在額溫槍行業(yè)的業(yè)績指標主要在覆蓋用戶、年度營業(yè)額、營收增長率、經典案例、拳頭產品等方面達成業(yè)績目標。1)覆蓋用戶到達4000萬人2)額溫槍行業(yè)年度實現(xiàn)營業(yè)額超過10億元3)額溫槍行業(yè)的年度營收增長率超過12%4)額溫槍行業(yè)的經典項目案例超過5項5)研發(fā)額溫槍行業(yè)拳頭產品3項,并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項額溫槍企業(yè)存在風險分析基礎工作薄弱風險額溫槍企業(yè)標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱,相關企業(yè)體系建設滯后,管理、規(guī)范、產品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,額溫槍管理能力

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