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1、中小河流治理馬蹄河防洪工程資源配備計劃方案1.1組織機構(gòu)關(guān)系圖1. 2管理模式為了保證該標工程優(yōu)質(zhì)按期施工,我單位將組建全國中 小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程目經(jīng)理部,作為 我單位工程經(jīng)理部,嚴格按工程法的管理模式進行機構(gòu)設(shè) 置。工程部管理層精簡高效,由素質(zhì)較高、經(jīng)驗豐富的管理 人員組成;作業(yè)層從單位內(nèi)抽調(diào)有類似工程施工經(jīng)歷,能打 硬仗的優(yōu)秀作業(yè)隊,組建的工程經(jīng)理部將嚴格管理,精心組 織,確保該標工程的順利施工。1. 3組織機構(gòu)1. 3.1全國中小河流治理貴州省德江縣城馬蹄河防洪工程項 目經(jīng)理部將做為本部的臨時指揮機構(gòu)。1. 3. 2現(xiàn)場組織機構(gòu)(1)工程部設(shè)生產(chǎn)副經(jīng)理、經(jīng)營副經(jīng)理各一
2、名,總工 一名。成立五個職能部門(見圖6-1)。(2)技術(shù)管理部對各單項工程的施工方案、措施根據(jù) 工程情況到現(xiàn)場參與研究,確定主要施工方案、技術(shù)措施。(3)工程管理部參與工程進度計劃確定過程,按月檢 查月計劃執(zhí)行情況。參與制定重要單項工程進度計劃。檢查 工程施工質(zhì)量情況,指導工程部按IS09000質(zhì)量體系標準制定的作業(yè)指導書進行質(zhì)量控制。(4)機電物資部按工程進度要求及時調(diào)配所需的各類 型的施工設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備。指導設(shè)備的運行、維護措施。(5)計劃合同部按工程進度情況,對工程所需流動資 金給予支持,并按月控制工程本錢,提出本錢控制動向。(6)綜合事務(wù)部根據(jù)工程性質(zhì)、進度要求,組織對口 的技術(shù)工人
3、,工程技術(shù)人員、工程管理人員按期進場到位, 確實做到人員的動態(tài)管理。(7)工程部設(shè)專家顧問組,對工程中的重大技術(shù)和生 產(chǎn)組織問題進行研究和指導。(8)各職能部門主要工作內(nèi)容見表6-1。圖6T組織機構(gòu)關(guān)系圖昆疑昆疑開吃r昆疑上表6-1職能部門主要工作內(nèi)容表部門名稱主要工作內(nèi)容生產(chǎn)技術(shù)部主要施工方案及措施;周計劃編制與執(zhí)行;小工程 設(shè)計。測量、現(xiàn)場調(diào)度、生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)。質(zhì)安環(huán)保部工程質(zhì)量控制;平安措施制定、文明生產(chǎn)安排和監(jiān) 督;試驗、檢查驗收;并按IS09000標準質(zhì)量貫標。計劃合同部預(yù)算編制、工程結(jié)算;計劃本錢編制及控制;外協(xié) 管理;財務(wù)、人事管理。機電物資部機械設(shè)備管理、配件供應(yīng)、生產(chǎn)材料的組
4、織與供應(yīng)。綜合事務(wù)部黨政工團、后勤生活服務(wù)、對外聯(lián)絡(luò)。(9)工程部下設(shè)一廠、三工區(qū)、三個作業(yè)隊、一個試驗室,并對各自承當施工工程的進度、質(zhì)量、平安、環(huán)保等 在受控狀態(tài)下全面負責。一廠分別為綜合加工修配廠;三個 工區(qū)分別為開挖工區(qū)、混凝土工區(qū)、漿砌石工區(qū);三個作業(yè) 隊分別為土石方開挖機械隊、混凝土施工隊、漿砌石隊;試 驗室負責材料檢測、取樣試驗等工作,各工區(qū)及作業(yè)隊按進 度及時調(diào)整,確保動態(tài)管理。各施工單位主要工作內(nèi)容見表 6-2 o組織機構(gòu)關(guān)系圖組織機構(gòu)關(guān)系圖見圖6-2。表6-2各工區(qū)、廠主要工作內(nèi)容表部門名稱主要工作內(nèi)容綜合加工修理廠所有施工機械維修,保障機械正常運行,承當混凝土拌和、鋼模板加工及其他輔助設(shè)施加工。開挖工區(qū)承當本工程所有土、石方明挖施工、風水電供應(yīng)及平安運行?;炷凉^(qū)承當本工程所有混凝土工程及襯砌施工,混凝土運輸機械運行及保養(yǎng)等。漿砌石區(qū)承當本工程所有漿砌石砌筑工程及襯砌施工,漿砌石砌筑勾縫及養(yǎng)護等。試驗室材料檢測、取樣試驗、及時反應(yīng)信息。機械隊承當各類機
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