1、大西鐵路客運(yùn)專線霍州東牽引站供電工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃山西省電力公司供電工程承裝公司 PAGE 3 XX220kV變電站110kV送出工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 _年_月_日批 準(zhǔn)：_ _ _年_月_日 （企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人）審 核：_ _ _年_月_日 （企業(yè)安全管理部門） _ _ _年_月_日 （企業(yè)質(zhì)量管理部門） _ _ _年_月_日 （企業(yè)技術(shù)管理部門）編 寫：_ _ _年_月_日 （項(xiàng)目經(jīng)理） _ _ _年_月_日 （項(xiàng)目總工） PAGE 3目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc19192 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc19192 1 HYPERLINK

2、l _Toc664 2 工程概況與工程實(shí)施條件分析 PAGEREF _Toc664 2 HYPERLINK l _Toc19028 2.1工程概述 PAGEREF _Toc19028 2 HYPERLINK l _Toc23355 2.2 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量 PAGEREF _Toc23355 3 HYPERLINK l _Toc5218 2.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析 PAGEREF _Toc5218 7 HYPERLINK l _Toc30916 3 項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc30916 9 HYPERLINK l _Toc25038 3.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) PA

3、GEREF _Toc25038 9 HYPERLINK l _Toc21265 3.2 項(xiàng)目管理職責(zé) PAGEREF _Toc21265 9 HYPERLINK l _Toc27984 3.3 工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc27984 13 HYPERLINK l _Toc15087 4 工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc15087 14 HYPERLINK l _Toc2479 4.1 工期目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc2479 14 HYPERLINK l _Toc4231 4.2 施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明 PAGEREF _Toc4231 15 HYPER

4、LINK l _Toc5353 4.3 進(jìn)度計(jì)劃圖表 PAGEREF _Toc5353 15 HYPERLINK l _Toc9841 4.4 進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施 PAGEREF _Toc9841 15 HYPERLINK l _Toc6528 5 質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc6528 17 HYPERLINK l _Toc32330 5.1 質(zhì)量目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc32330 17 HYPERLINK l _Toc14138 5.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc14138 19 HYPERLINK l _Toc13044 5.3 質(zhì)量管理主要職

5、責(zé) PAGEREF _Toc13044 20 HYPERLINK l _Toc30422 5.4 質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc30422 21 HYPERLINK l _Toc17905 5.5 質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc17905 25 HYPERLINK l _Toc2185 5.6 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc2185 26 HYPERLINK l _Toc28792 6 安全管理體系 PAGEREF _Toc28792 28 HYPERLINK l _Toc11068 6.1 安全目標(biāo)及分解 PAGEREF _Toc11068 28 H

6、YPERLINK l _Toc24105 6.2 安全管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc24105 29 HYPERLINK l _Toc10981 6.3 安全管理主要職責(zé) PAGEREF _Toc10981 30 HYPERLINK l _Toc9882 6.4 安全控制措施 PAGEREF _Toc9882 33 HYPERLINK l _Toc5742 6.5 危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測(cè)及預(yù)防措施 PAGEREF _Toc5742 42 HYPERLINK l _Toc17423 6.6 重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制 PAGEREF _Toc17423 43 HYPERL

7、INK l _Toc4610 7 環(huán)境保護(hù)與文明施工體系 PAGEREF _Toc4610 45 HYPERLINK l _Toc30997 7.1 施工引起的環(huán)保問題及保護(hù)措施 PAGEREF _Toc30997 46 HYPERLINK l _Toc4296 7.2 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 PAGEREF _Toc4296 50 HYPERLINK l _Toc25565 8 工地管理和施工平面布置 PAGEREF _Toc25565 54 HYPERLINK l _Toc22852 8.1 施工平面布置 PAGEREF _Toc22852 54 HYPERLINK l _To

8、c13705 8.2 工地管理方案與制度 PAGEREF _Toc13705 55 HYPERLINK l _Toc4605 9 施工方法與資源需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc4605 57 HYPERLINK l _Toc29897 9.1 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍 PAGEREF _Toc29897 57 HYPERLINK l _Toc16410 9.2 施工方法及主要施工機(jī)具選擇 PAGEREF _Toc16410 59 HYPERLINK l _Toc11899 9.3 施工機(jī)具需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc11899 63 HYPERLINK l _Toc12300

9、 9.4 材料、消耗材料需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc12300 67 HYPERLINK l _Toc19498 9.5 資金需求計(jì)劃 PAGEREF _Toc19498 69 HYPERLINK l _Toc16525 10 施工管理與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc16525 69 HYPERLINK l _Toc18333 10.1 技術(shù)管理及要求 PAGEREF _Toc18333 69 HYPERLINK l _Toc2672 10.2 物資管理及要求 PAGEREF _Toc2672 70 HYPERLINK l _Toc27613 10.3 資金管理及要求 PAGEREF _

10、Toc27613 71 HYPERLINK l _Toc29721 10.4 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員管理及要求 PAGEREF _Toc29721 72 HYPERLINK l _Toc5968 10.5 協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） PAGEREF _Toc5968 74 HYPERLINK l _Toc30103 10.6 分包計(jì)劃與分包管理 PAGEREF _Toc30103 79 HYPERLINK l _Toc20455 10.7 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 PAGEREF _Toc20455 84 HYPERLINK l _Toc15035 10.8 資料管理 PAGEREF _Toc15035

11、 85 HYPERLINK l _Toc16744 11 標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 PAGEREF _Toc16744 86 HYPERLINK l _Toc31382 11.1 標(biāo)準(zhǔn)工藝實(shí)施目標(biāo)及要求 PAGEREF _Toc31382 86 HYPERLINK l _Toc16219 11.2 標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 PAGEREF _Toc16219 88 HYPERLINK l _Toc22603 11.3 工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點(diǎn)及實(shí)施效果 PAGEREF _Toc22603 95 HYPERLINK l _Toc28463 11.4 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc28463 102

12、HYPERLINK l _Toc32539 12 創(chuàng)優(yōu)策劃 PAGEREF _Toc32539 105 HYPERLINK l _Toc9343 12.1 施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc9343 105 HYPERLINK l _Toc31756 12.2 施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 PAGEREF _Toc31756 105 HYPERLINK l _Toc2220 13 施工新技術(shù)應(yīng)用 PAGEREF _Toc2220 114 HYPERLINK l _Toc10659 13.1 采用新設(shè)備 PAGEREF _Toc10659 114 HYPERLINK l _Toc12330 13.2 采

13、用新工藝 PAGEREF _Toc12330 114 HYPERLINK l _Toc26242 13.3 采用新材料 PAGEREF _Toc26242 115 HYPERLINK l _Toc4901 14 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc4901 115 HYPERLINK l _Toc21997 14.1 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc21997 115 HYPERLINK l _Toc19568 14.2 降低成本計(jì)劃與措施 PAGEREF _Toc19568 115左權(quán)電廠送出500千伏線路工程（標(biāo)段）基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書 1 朔州懷仁馮莊220kV變電站110

14、kV送出工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 編制依據(jù)1.1國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)1.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 GB 50326-20061.3國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理通則 國(guó)網(wǎng)（基建/1）92-20151.4國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)（2014版）1.5國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）188-20151.6電力建設(shè)安全工作規(guī)程（架空送電線路部分）（DL5009.2-2013）1.7國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估及預(yù)控措施管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）176-20151.8國(guó)家電網(wǎng)公司基建隊(duì)伍管理規(guī)定國(guó)網(wǎng)（基建/2）113-20141.9國(guó)家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定國(guó)網(wǎng)（基建/2）11

15、2-20151.10國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）186-20151.11國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）187-20151.12國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國(guó)網(wǎng)（基建/2）173-20151.13國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）182-20151.14國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法國(guó)網(wǎng)(基建/3)189-20151.15國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）國(guó)家電網(wǎng)辦2010250號(hào)1.16國(guó)家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）178-20141.17關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施

16、工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號(hào)1.18國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝施工工藝示范手冊(cè)2015版1.19國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫2015版1.20國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝典型施工方法2015版1.21國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施基建質(zhì)量201019號(hào)1.22輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程Q/GDW10248.1-20161.23國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程進(jìn)度計(jì)劃管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建/3）179-20141.24施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范庫（JGJ46-2011）1.25國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程驗(yàn)收管理辦法國(guó)網(wǎng)（基建

17、/3）188-2015 1.26110kV750kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T5618-2016）。1.27110kV750kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB 50233-2014）1.28本工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃大綱及工程承包合同、施工圖紙1.29本工程建設(shè)管理綱要、工程概況與工程實(shí)施條件分析2.1工程概述2.1.1工程路徑朔州懷仁馮莊220kV變電站110kV送出工程：趙莊黎寨、趙莊王坪II回短接后入馮莊220kV變電站將趙莊黎寨、趙莊王坪回110kV線路在趙莊220kV變電站外短接后，再入新建馮莊220kV變電站，形成馮莊黎寨、馮莊王坪110kV線路，路徑長(zhǎng)度4.47k

18、m，其中接趙莊側(cè)2.3km（雙回路單側(cè)掛線2.1km，單回路0.2km），接黎寨側(cè)2.15km（雙回路單側(cè)掛線1.95km，單回路0.2km），短接線0.02km。拆除原趙莊-黎寨牽引站線0.4公里，拆除鐵塔39#-40#共2基。同塔各建設(shè)1根OPGW/24芯光纜。拆除原趙莊220kV變電站110kV黎寨、王坪回線路出線檔，各0.03km。朔州懷仁馮莊220kV變電站110kV送出工程：懷仁城南、懷仁三里莊110kV線路改造工程將懷仁城南110kV線路入馮莊220kV變電站；將懷仁三里莊110kV線路在懷仁110kV變電站外，經(jīng)終端塔T接至懷仁城南110kV線路；拆除懷仁變電站110kV三里莊

19、線路出線檔。最終形成馮莊城南、馮莊懷仁并T接三里莊110kV線路，路徑長(zhǎng)度15.6km，其中接城南側(cè)7.8km（利用馮莊黎寨110kV線路單側(cè)掛線2km，雙回路單側(cè)掛線5.2km，單回路0.6km）；接三里莊側(cè)7.8km（利用馮莊趙莊110kV線路單側(cè)掛線2.1km，雙回路單側(cè)掛線5.2km，單回路0.4km，電纜0.1km）。站外短接部分新建電纜線路130米，排管直埋敷設(shè)。電纜采用ZC-YJLW02-Z-64/110-1*630型電纜；電纜終端采用預(yù)制式戶外終端；安裝過電壓保護(hù)采用避雷器；電纜金屬層接地方式采用一端采用單點(diǎn)直接接地，一端采用保護(hù)接地箱。沿電纜敷設(shè)1根回流線，采用YJV-10-

20、1*240電力電纜。拆除懷仁城南110kV線路16#-17#,長(zhǎng)度0.2km，拆除桿塔2基。建設(shè)2根OPGW/24芯光纜。單回路部分地線一根采用OPGW光纜，另一根采用GJ-80鍍鋅鋼絞線。2.1.2工程概況 朔州懷仁馮莊220kV變電站110kV送出工程工程概況見表2-1： 表2-1：工程名稱XX220kV變電站110kV送出工程 趙莊黎寨、趙莊王坪II回短接后入馮莊220kV變電站懷仁城南、懷仁三里莊110kV線路改造工程建設(shè)單位項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位承包方式包工部分包料資金來源自籌資金計(jì)劃工期2017年3月27日2017年7月31日；標(biāo)段長(zhǎng)度新建4.47m，拆除0.6km電壓等級(jí)1

21、10kV鐵塔基數(shù)新建桿塔共20基，其中1A3模塊耐張塔3基；1D5模塊直線塔9基，耐張塔8基。導(dǎo)線規(guī)格新建JL/G1A-300/25地線規(guī)格OPGW/24+ GJ-80防振措施防振錘 基礎(chǔ)形式臺(tái)階式基礎(chǔ)鐵塔形式1A3-ZM2、1D5共計(jì)2 種塔型接地形式TJ-5、TJ-10兩種接地型式表2-2：工程名稱XX220kV變電站110kV送出工程 懷仁城南、懷仁三里莊110kV線路改造工程建設(shè)單位項(xiàng)目管理單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位承包方式包工部分包料資金來源自籌資金計(jì)劃工期2017年3月27日2017年7月31日；標(biāo)段長(zhǎng)度新建15.6m，拆除0.4km電壓等級(jí)110kV鐵塔基數(shù)新建桿塔共25基，其中1A3

22、模塊耐張塔3基；1D5模塊直線塔14基，耐張塔8基。導(dǎo)線規(guī)格新建JL/G1A-300/25地線規(guī)格OPGW/24+ GJ-80防振措施防振錘 基礎(chǔ)形式臺(tái)階式基礎(chǔ)鐵塔形式1A3-ZM2、1D5共計(jì)2 種塔型接地形式TJ-5、TJ-10兩種接地型式2.2 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工程量2.2.1工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)2.2.1.1本工程為110kV輸電線路，雙回路架設(shè)和110kV輸電線路改造。2.2.1.2本標(biāo)段基礎(chǔ)為現(xiàn)澆的鋼筋混凝土基礎(chǔ)。2.2.1.3接地型式采用TJ-5和TJ-10兩種接地型式。鐵塔逐基接地，采用淺埋大方框加射線，方框的尺寸隨塔基礎(chǔ)不同而改變，若接地電阻不滿足要求時(shí)，可增加射線長(zhǎng)度。接地體采用12

23、鍍鋅圓鋼，四根引下線采用12鍍鋅圓鋼。連接處均采用電焊連接。2.2.1.4趙莊黎寨、趙莊王坪回短接后入馮莊110kV線路工程：新建桿塔共20基，其中1A3模塊耐張塔3基；1D5模塊直線塔9基，耐張塔8基。懷仁城南、懷仁三里莊110kV線路改造工程：新建桿塔共25基，其中1A3模塊耐張塔3基；1D5模塊直線塔14基，耐張塔8基。鐵塔自地面以上10m范圍安裝防盜螺栓，塔頭部分所有螺栓加裝緊扣螺母放松；全線鐵塔根據(jù)110KV-750KV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程（GB50545-2010）規(guī)定采取放松措施。2.2.1.5新建線路導(dǎo)線全部采用JL/G1A-300/25鋼芯鋁絞線，導(dǎo)線布置均為三角型單線；

24、地線型號(hào)：OPGW/24+ GJ-80。2.2.1.7設(shè)計(jì)氣象條件 設(shè)計(jì)氣象條件 表2-2序號(hào)名稱氣溫（）風(fēng)速（m/s）冰厚(mm)1最高氣溫+40002最低氣溫-30003年平均氣溫+10004最大風(fēng)速-52705覆冰-510導(dǎo)線10（地線15）6外過電壓（雷電）+151007內(nèi)過電壓（操作）+101508安裝-101009帶電作業(yè)1510010年雷電日40天11冰的密度g/cm30.9風(fēng)速：30年一遇10m高10分鐘最大風(fēng)速。2.2.2工程量2.2.2.1趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程-混凝土量見表2-3 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度現(xiàn)澆基礎(chǔ)C20現(xiàn)澆基礎(chǔ)C25保護(hù)帽C15墊

25、層C15合計(jì)混凝土m3287.4839.316.1642.21185.122.2.2.2懷仁-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程-混凝土量見表2-4 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度現(xiàn)澆基礎(chǔ)C20現(xiàn)澆基礎(chǔ)C25保護(hù)帽C15墊層C15合計(jì)混凝土m3143.68418.6810.4416.96589.762.2.2.3趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程塔型及數(shù)量見表2-5表2-5趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程-鐵塔統(tǒng)計(jì)表2塔型呼高(m)全高m基數(shù)單基重(kg)塔重小計(jì)(t)備注1D5-SZ12434.756020.230.1全高均在70米以內(nèi)1D5-SZ

26、22738.746766.427.071D5-SJ12435.729719.219.581D5-SJ32435.7211579.823.161D5-SDJ1834.9111526.011.532142.9212650.725.361A3-J42127.517803.47.801A3-J32127.527030.414.06螺栓按照塔重的6計(jì)算，鐵塔自地面以上10m范圍安裝防盜螺栓，其它采取防松措施，統(tǒng)計(jì)重量不包含因使用防松防盜而引起的螺栓重量的增量（防盜螺栓和扣緊螺母重量按0.25噸/公里計(jì)算）。2.2.2.4懷仁-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程-塔型及數(shù)量見表2-5表2-6懷仁

27、-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程-鐵塔統(tǒng)計(jì)表2塔型呼高(m)全高m基數(shù)單基重(kg)塔重小計(jì)(t)備注1D5-SZ12434.7146020.284.28全高均在70米以內(nèi)1D5-SJ12132.738781.726.351D5-SJ22435.7110568.310.571D5-SJ32132.7210549.410.551D5-SJ42132.7111532.111.531D5-SDJ2445.9112650.712.651A3-J22430.517228.27.231A3-DJ1824.517030.47.032127.517854.57.85螺栓按照塔重的6計(jì)算，鐵塔自地

28、面以上10m范圍安裝防盜螺栓，其它采取防松措施，統(tǒng)計(jì)重量不包含因使用防松防盜而引起的螺栓重量的增量（防盜螺栓和扣緊螺母重量按0.25噸/公里計(jì)算）。2.2.2.5趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程導(dǎo)地線規(guī)格、型號(hào)、使用范圍及數(shù)量見表2-7表2-7導(dǎo)線/地線（截面mm）單位線路長(zhǎng)度備注JL/G1A-300/25km4.47OPGW/24+ GJ-80km4.472.2.2.6懷仁-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程導(dǎo)地線規(guī)格、型號(hào)、使用范圍及數(shù)量見表2-7表2-8導(dǎo)線/地線（截面mm）單位線路長(zhǎng)度備注JL/G1A-300/25km4.47OPGW/24+ GJ-

29、80km4.472.2.2.7趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程工程量見表2-9 表2-9序號(hào)分部工程分項(xiàng)內(nèi)容單位數(shù)量備注1土石方工程一般土石方開挖m310550.492基礎(chǔ)工程現(xiàn)澆基礎(chǔ)鋼筋t27.87地腳螺栓t2.653現(xiàn)澆基礎(chǔ)m31126.72保護(hù)帽及墊層m358.44架線工程附件安裝基20未含2基為舊塔掛線附件2.2.2.8懷仁-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程工程量見表2-10 表2-10序號(hào)分部工程分項(xiàng)內(nèi)容單位數(shù)量備注1土石方工程一般土石方開挖m312550.492基礎(chǔ)工程現(xiàn)澆基礎(chǔ)鋼筋t24.72地腳螺栓t3.4現(xiàn)澆基礎(chǔ)m3562.36保護(hù)帽及墊層

30、m327.44架線工程附件安裝基25未含2基為舊塔掛線附件2.2.2.9交叉跨越趙莊-黎寨、趙莊-王坪II回短接后入馮莊110kV線路工程沿線交叉跨越具體情況見 表2-11序號(hào)跨 越 物 名 稱單位數(shù)量備 注1低壓及通訊線2次處22一般公路處23林區(qū)km24行樹處5 10kV線路次22.2.2.10交叉跨越懷仁-城南、懷仁-三里莊110kV架空線路改造工程沿線交叉跨越具體情況見 表2-11序號(hào)跨 越 物 名 稱單位數(shù)量備 注1低壓及通訊線2次處32鄉(xiāng)間路處63110 kV線路（趙南線）1次。km14行樹處5510kV線路次32.3施工實(shí)施條件及自然環(huán)境分析2.3.1地形、地質(zhì)和地貌2.3.1.

31、1地形比例100%平地。地質(zhì)比例：素土100%。 2.3.1.2地質(zhì)、地貌： 海拔高度：1001米1020米（黃海高程系）。2.3.2交通情況 交通運(yùn)輸情況：便利。 2.3.3地方材料及物資資源條件 本工程沿線有較多的砂廠、石料廠可供工程采購。鋼筋、水泥等物資材料由公司綜合服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一招標(biāo)采購。沿線有大的商混站，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件滿足采用商混時(shí)商混供給及時(shí)，可加快施工進(jìn)度，降低成本。2.3.4施工特點(diǎn) 基坑開挖采用大型挖掘機(jī)，大幅度提高施工效率和機(jī)械化水平。科學(xué)安排現(xiàn)場(chǎng)施工工序，基礎(chǔ)盡量采用商品混凝土澆筑，無地限制時(shí)時(shí)采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，澆筑時(shí)合理配置攪拌機(jī)械和施工人員，確?；炷翝仓倪B續(xù)性?；?/p>

32、礎(chǔ)面整平工作讓經(jīng)驗(yàn)豐富的泥瓦匠基礎(chǔ)表面壓實(shí)，使混凝土表面光潔、平整、密實(shí)，提高基礎(chǔ)表面感觀質(zhì)量。2.3.4.1本工程混凝土全部采用機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗。2.3.4.2鐵塔組立中，塔位地形條件好的，采用內(nèi)懸浮抱桿外拉線的施工方法或采用吊車組立。能減少高空作業(yè)，工效也比較高；塔位地形條件比較差，無法打外拉線時(shí)，采用內(nèi)懸浮抱桿內(nèi)拉線的施工方法。2.3.4.3導(dǎo)線采用一牽一張力架線工藝，OPGW采用一牽一張力架線；導(dǎo)引繩采用分次展放，初級(jí)導(dǎo)引繩（4迪尼瑪繩）計(jì)劃全部采用動(dòng)力傘放線。然后用初級(jí)導(dǎo)引繩牽引二級(jí)導(dǎo)引繩（10迪尼瑪繩），再用二級(jí)導(dǎo)引繩帶張力逐相牽放三級(jí)導(dǎo)引繩（13防扭鋼絲繩），最后由三級(jí)導(dǎo)引繩帶

33、張力牽放牽引繩（18防扭鋼絲繩）。盡量少砍伐施工通道樹木、少踩踏植被，保護(hù)環(huán)境。2.3.4.4導(dǎo)地線接續(xù)采用液壓施工工藝。2.3.4.5跨越電力線路應(yīng)盡可能停電。架線施工時(shí)需提前聯(lián)系并制定跨越架線方案，并編制詳細(xì)的技術(shù)措施。當(dāng)無法停電時(shí)編制特殊施工方案采取帶電跨越施工。2.3.4.6位于耕地塔位較多，并且沿線村鎮(zhèn)中有一部分村民從事線路施工多年。對(duì)青賠和施工極為了解?？赡茉谑┕f(xié)調(diào)中阻力會(huì)很大。外部協(xié)調(diào)任務(wù)重,難度大。項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組成人員如下：本公司工程管理部王東同志為本工程項(xiàng)目經(jīng)理；本公司工程管理部安志文同志為本工程的項(xiàng)目總工；施工項(xiàng)目部各部門管理人員原則上為公司工程管理部管理人

34、員。施工現(xiàn)場(chǎng)以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，建立項(xiàng)目部，下設(shè)工程科（含技術(shù)、質(zhì)量）、供應(yīng)科、安監(jiān)科、機(jī)具科、保衛(wèi)科和辦公室等功能齊全的科室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下設(shè)的施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，并根據(jù)公司經(jīng)理的授權(quán)，對(duì)施工項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程管理。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)合同關(guān)系：隸屬關(guān)系：工作和協(xié)調(diào)關(guān)系：項(xiàng)目管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：施工項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作。主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過程管理；確保施工順利進(jìn)行。組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各種專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效地運(yùn)行

35、，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理職責(zé)的考核及獎(jiǎng)懲。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。組織制訂施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施計(jì)劃，實(shí)時(shí)掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等的總體情況，組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，安排部署施工工作。對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中出現(xiàn)的重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施，特殊困難及時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決，。合理安排項(xiàng)目資金使用；落實(shí)安全文明施工費(fèi)的申請(qǐng)、使用。負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)對(duì)重要工序、危險(xiǎn)作業(yè)和特殊作業(yè)開工前的安全文明施

36、工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過程安全管理。負(fù)責(zé)組織施工班組自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，配合公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和試運(yùn)行工作，并及時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；接受審計(jì)，安排項(xiàng)目部解散后的收尾工作。項(xiàng)目總工在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理等工作，負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)工程技術(shù)方面的相關(guān)要求。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度，組織編制施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等管理策

37、劃文件，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并督促實(shí)施。組織對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全、質(zhì)量、技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求等培訓(xùn)工作。組織對(duì)施工圖預(yù)檢，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)檢。對(duì)施工圖紙和工程變更的有效性執(zhí)行負(fù)責(zé)，在施工圖紙中存在的問題，及時(shí)編制設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單并報(bào)設(shè)計(jì)單位。組織編寫專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評(píng)價(jià)。定期組織檢查或抽查工程安全、質(zhì)量情況，組織解決工程施工安全、質(zhì)量有關(guān)問題。負(fù)責(zé)施工新工藝、新技術(shù)的研究、試驗(yàn)、應(yīng)用及總結(jié)。負(fù)責(zé)組織收集、整理施工過程資料，在工程項(xiàng)目投產(chǎn)后組織移交竣工資料。協(xié)助項(xiàng)目

38、經(jīng)理做好其他各項(xiàng)施工管理工作。技術(shù)員貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工做好施工技術(shù)管理工作。熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出設(shè)計(jì)文件存在的問題。協(xié)助項(xiàng)目總工做好設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行及閉環(huán)管理。編制作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件并組織進(jìn)行交底，在施工過程中監(jiān)督落實(shí)。在施工過程中隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和提供技術(shù)指導(dǎo)，存在問題或隱患時(shí)，及時(shí)提出技術(shù)解決和防范措施。負(fù)責(zé)組織施工班組和分包隊(duì)伍做好項(xiàng)目施工過程中的施工記錄和簽證。參與審查施工作業(yè)票。質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作貫徹落實(shí)工程質(zhì)量管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度參與策劃文件質(zhì)量部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。

39、對(duì)分包工程質(zhì)量實(shí)施有效管控，監(jiān)督檢查分包工程的施工質(zhì)量。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，監(jiān)督質(zhì)量檢查問題的閉環(huán)整改情況，配合各級(jí)質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量競(jìng)賽、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目責(zé)成返工，督促施工班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔等有關(guān)要求，收集、審查、整理施工記錄表格、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等資料。配合工程質(zhì)量事件調(diào)查。安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工過程中的安全文明施工和管理工作。貫徹落實(shí)工程安全管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和國(guó)家電網(wǎng)公司通用制度參與策劃文件安全部分的編制并指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)；匯總特種作業(yè)人員的資質(zhì)信息

40、，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。參與施工作業(yè)票的審查，協(xié)助項(xiàng)目總工審核一般方案的安全技術(shù)措施，參加安全交底，檢查施工過程中安全技術(shù)的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)編制安全防護(hù)用品和安全工器具的需求計(jì)劃，建立項(xiàng)目安全管理臺(tái)賬。審查分包隊(duì)伍及人員進(jìn)出場(chǎng)工作，檢查分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況，制止不安全行為。檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所的安全文明施工狀況，督促問題整改；制止和處理違章作業(yè)和違章指揮行為；做好安全工作總結(jié)。配合安全事件的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全信息收集、整理與上報(bào)，每月及時(shí)上報(bào)安全信息月報(bào)。信息資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)文件、施工信息及有關(guān)政文件（資料）的接受、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。負(fù)責(zé)有關(guān)會(huì)議紀(jì)要的整理工作；負(fù)責(zé)有

41、關(guān)工程資料的收集和整理工作；負(fù)責(zé)基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入工作。建立文件資料管理臺(tái)賬，按時(shí)完后檔案移交工作。綜合管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員的生活、后勤、安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各種會(huì)議會(huì)務(wù)管理及籌備工作。定期與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，溝通工程中的有關(guān)信息。材料員嚴(yán)格遵守物資管理及驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、材料和危險(xiǎn)品的保管，建立各種物資管理的臺(tái)賬，做到帳、卡、物相符。負(fù)責(zé)組織辦理甲供材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)（倉庫）的設(shè)備、材料進(jìn)行型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量的核對(duì)與檢查，收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目完工后剩余材料的沖減退料工作。做好當(dāng)場(chǎng)

42、物資的跟蹤管理。工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介姓 名年齡55學(xué)歷大專職 稱高級(jí)工程師職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同任職項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷 時(shí) 間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2014.11.242014.12.15項(xiàng)目經(jīng)理 2015.9.152015.12.31項(xiàng)目經(jīng)理2015.12.12016.4.26項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工簡(jiǎn)介姓名年齡47學(xué)歷本科職稱高級(jí)工程師職務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擬在本合同任職項(xiàng)目總工畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)發(fā)包人及聯(lián)系電話2014.06.102015.05.10項(xiàng)目總工2015.9.152015.12.31項(xiàng)目總工2015.12.12016.4.2

43、6項(xiàng)目總工工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)及分解工期目標(biāo)堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安全質(zhì)量”為原則，確保按照發(fā)包人規(guī)定的工期進(jìn)行，按時(shí)完成工程階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。計(jì)劃開工工期：2017年3月27日；計(jì)劃竣工日期：2017年7月30日。工期分解計(jì)劃基礎(chǔ)工程開竣工日期2017年04月05日2017年06月30日計(jì)劃組塔工程開竣工日期2017年05月20日2017年07月10日計(jì)劃架線工程開竣工日期2017年06月10日2017年07月21日消缺驗(yàn)收日期2017年07月22日2017年07月29日竣工日期2017年07月31日施工進(jìn)度計(jì)劃及編制說明設(shè)計(jì)單位圖紙交付時(shí)間見表4-2表4-2序號(hào)施工圖

44、紙分類名稱交付時(shí)間1設(shè)計(jì)總說明書 平斷面圖 塔位明細(xì)表 基礎(chǔ)配置表 基礎(chǔ)施工圖 2017年3月10日前2鐵塔施工圖2017年4月20日前3導(dǎo)、地線架線施工圖絕緣子串金具組裝圖及防振措施圖附件安裝圖 交叉跨越圖 障礙物拆遷接地施工圖2017年5月20日前 1、規(guī)定施工工期、開竣工時(shí)間、控制里程碑、合同進(jìn)度控制目標(biāo)及我公司確定的施工進(jìn)度目標(biāo)。2、勞動(dòng)力、材料及機(jī)械供應(yīng)條件。3、公司內(nèi)部施工綜合定額。4、確定的主要分部分項(xiàng)工程的施工方案，包括質(zhì)量和安全的保證措施。進(jìn)度計(jì)劃圖表進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖：見附表1進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施風(fēng)險(xiǎn)分析本工程圖紙?zhí)峁┖笠M(jìn)行會(huì)審和技術(shù)交底，根據(jù)圖紙交付時(shí)間是不會(huì)影響工程

45、開工計(jì)劃；基礎(chǔ)材料采購加工定貨、部分施工技術(shù)資料的編制和施工交底等是制約開工的主要因素，因此以上工作在施工準(zhǔn)備期間要指定專人負(fù)責(zé)，并明確施工計(jì)劃。綜上所述，我公司編制的施工進(jìn)度計(jì)劃不受圖紙交付和材料交付時(shí)間的制約，能夠滿足連續(xù)施工的要求。青賠阻攔、跨越手續(xù)辦理、材料供應(yīng)等外部制約因素。影響工期的主要問題地方關(guān)系協(xié)調(diào)不暢，尤其是賠償問題，該處已有多條高壓線路施工經(jīng)過，青賠工作阻力大，是整個(gè)青賠工作的重中之重，不能按時(shí)開工或施工受阻，直接影響線路的總工程進(jìn)度；由于開工時(shí)間緊張，若和公司各相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)不力，使開工前的準(zhǔn)備工作無法滿足持續(xù)施工的需要；受自購材料和項(xiàng)目法人供應(yīng)材料不能按計(jì)劃供應(yīng)，限制

46、施工正常進(jìn)行，使原定工期延誤；本工程需進(jìn)行交叉施工，因前道工序拖延或消缺引起整個(gè)施工進(jìn)度延誤；本標(biāo)跨越鐵路、跨越110kV高壓線路、一般公路等，需與線路運(yùn)行單位管理部門提前聯(lián)系，采取停電跨越，如難以停電，實(shí)施帶電越跨進(jìn)行施工，施工前編制好專項(xiàng)措施；線路所經(jīng)地區(qū)對(duì)施工中環(huán)境保護(hù)、水土保持和文明施工提出了很高的要求，項(xiàng)目部將制定詳細(xì)的環(huán)境保護(hù)和水土保持、文明施工措施，建設(shè)一項(xiàng)綠色工程。進(jìn)度計(jì)劃控制措施進(jìn)度計(jì)劃信息管理保障進(jìn)度計(jì)劃信息管理保障原則：信息提供及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通，信息處理準(zhǔn)確、快速、到位。計(jì)劃跟蹤和工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理 施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，要及時(shí)進(jìn)

47、行調(diào)整。項(xiàng)目部指派專人負(fù)責(zé)本工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息處理工作，進(jìn)行計(jì)劃跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異，定期進(jìn)行對(duì)計(jì)劃的更新，同時(shí)建立有效信息網(wǎng)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息保障。進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理流程如下圖。隨時(shí)掌握工地的施工進(jìn)度，施工場(chǎng)地準(zhǔn)備、質(zhì)量、安全等情況，滿足項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師在任何時(shí)候的信息需求。 積極預(yù)測(cè)影響工程進(jìn)度的因素，并加以控制。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中，處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、地方關(guān)系與進(jìn)度、施工與設(shè)計(jì)、施工與物資設(shè)備供應(yīng)和其它有關(guān)工作的關(guān)系。 充分利用電話、傳真、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)（Internet）等現(xiàn)代化工具，加快對(duì)各類信息收集、傳遞、處理和存儲(chǔ)工作，為施工生產(chǎn)全過程服務(wù)。所有

48、工程都以周、月和季為周期，進(jìn)行進(jìn)度、資源計(jì)劃的對(duì)比調(diào)整。如果差異太大，原有的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn)，就要進(jìn)行目標(biāo)維護(hù)，形成新的控制目標(biāo)。施工進(jìn)度計(jì)劃控制程序(見下圖)。開工日期編制施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）公司審批，業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)一級(jí)控制二級(jí)控制施工項(xiàng)目部執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)圖）不符合施工項(xiàng)目部調(diào)整施工進(jìn)度月度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照公司生產(chǎn)會(huì)上調(diào)整施工進(jìn)度按編制的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行不符合報(bào)送公司施工管理部季度內(nèi)與實(shí)際施工進(jìn)度對(duì)照按期竣工按期竣工質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)及分解工程質(zhì)量目標(biāo)（一）輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率95%。（二）工程“零缺陷”投運(yùn)。（三）實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。（四）工程使用壽命滿

49、足公司質(zhì)量要求。（五）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。質(zhì)量目標(biāo)分解 將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行縱向和橫向目標(biāo)分解，落實(shí)到項(xiàng)目部和各施工隊(duì)，從各工序控制分部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，自上而下進(jìn)行目標(biāo)考核，最終完成工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)分解（一）表5-1 業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)施工隊(duì)控制目標(biāo)輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率90%。工程“零缺陷”投運(yùn)。輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)率100%輸變電工程全部達(dá)到公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的五級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。輸變電工程“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率95%。工程“零缺陷”投運(yùn)。實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)。工程使用壽命滿足公司質(zhì)量要求。不發(fā)生因工程建設(shè)原因造

50、成的六級(jí)及以上工程質(zhì)量事件。分項(xiàng)工程合格100，分部工程優(yōu)良率100，單位工程優(yōu)良率100。工程質(zhì)量滿足國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。分項(xiàng)工程合格100，分部工程優(yōu)良率100，單位工程優(yōu)良率100。不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故。工程無永久性質(zhì)量缺陷。工程一次啟動(dòng)成功。建成國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)建國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。實(shí)現(xiàn)主體工程“零缺陷”。質(zhì)量目標(biāo)分解（二）表5-2分解項(xiàng)目目標(biāo)要求責(zé)任者工程管理質(zhì)量體系健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，按公司依據(jù)質(zhì)量管理體系要求GB/T19001-2008/XG1-2011、職業(yè)健康安全體系要求（GB/T28001

51、2011）和環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T240012004）制定的管理手冊(cè)和管理體系程序建立工程質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)管理建立并執(zhí)行項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目總工質(zhì)量管理建立并執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理制度項(xiàng)目總工資料管理執(zhí)行公司檔案管理制度及按項(xiàng)目法人要求整理、移交，并提交電子版竣工資料。質(zhì)檢資料員基礎(chǔ)工程土石方工程控制基面開挖面積，保護(hù)環(huán)境，防止水土流失；基坑坑深控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)?；A(chǔ)施工隊(duì)支模綁鋼筋模板表面光滑、剛度大，拼裝、支撐牢固；支模后，復(fù)檢模板內(nèi)口尺寸、傾斜及移位；鋼筋制作及綁扎符合圖紙及規(guī)程規(guī)范要求?；A(chǔ)澆制地材規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并采用鋪墊與地面隔離；混凝土澆制采用機(jī)械攪

52、拌、機(jī)械振搗；施工中嚴(yán)格配料，檢測(cè)手段齊全準(zhǔn)確。拆模養(yǎng)護(hù)拆模后，混凝土外觀光滑，無麻面、蜂窩、露石、露筋；基礎(chǔ)各部尺寸控制在允許偏差范圍內(nèi)；按要求養(yǎng)護(hù)。鐵塔工程塔材及螺栓符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，采用尼龍吊帶吊車裝卸；螺栓緊固率達(dá)到98%以上；主材無彎曲超標(biāo)；直線塔傾斜率不大于2，轉(zhuǎn)角塔不內(nèi)傾，且架線后傾斜率不超過2.4；地腳螺栓保護(hù)帽表面平整光滑，且拆模后應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。組塔施工隊(duì)架線工程導(dǎo)地線采用一牽二張力架線、集中壓接接續(xù)施工，壓接合格率100%；導(dǎo)線采取防磨損措施；導(dǎo)地線的馳度偏差控制不超差；絕緣子串及跳線安裝組合正確及工藝美觀；金具的螺栓、銷子等穿向符合工藝要求。架線各專業(yè)施工隊(duì)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 為

53、了進(jìn)一步規(guī)范工程質(zhì)量管理，本工程中必須嚴(yán)格按照公司整合型體系程序文件建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)并有效運(yùn)行。本工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖見圖5-1：合同關(guān)系：隸屬關(guān)系：工作和協(xié)調(diào)關(guān)系：圖5-1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理制定本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系并監(jiān)督運(yùn)行；負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲，并確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到貫徹和落實(shí)；保證質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。項(xiàng)目總工參與建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制管理，監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和質(zhì)量目標(biāo)措施的執(zhí)行；對(duì)工程的質(zhì)量目標(biāo)管理提供技術(shù)上的支持與保證；負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證措施的編制和組織實(shí)施

54、。專職質(zhì)檢員積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制和管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司頒發(fā)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，參與編制符合項(xiàng)目管理實(shí)際情況的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則和措施，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)組織項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見按照有關(guān)要求或檔案資料管理辦法，收集、審查、整理施工記錄表格、試驗(yàn)報(bào)告等資料組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他各項(xiàng)施工管理工作；施工隊(duì)質(zhì)量員是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)承擔(dān)

55、施工的分部、分項(xiàng)工程負(fù)全部責(zé)任；負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢，填寫各種質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作；收集各種質(zhì)量有關(guān)信息，及時(shí)向上級(jí)反饋。質(zhì)量控制措施 本工程將按照國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)措施”（樣板示范措施、評(píng)比促進(jìn)措施、標(biāo)準(zhǔn)化施工措施）、“三個(gè)提升”（基建管理水平提升、施工工藝質(zhì)量水平提升、安全文明施工工作提升）確保達(dá)到省公司對(duì)本工程的目標(biāo)要求。質(zhì)量責(zé)任制 將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行縱向和橫向分解，明確各級(jí)管理和施工人員的質(zhì)量職責(zé)，自上而下層層落實(shí)，具體到個(gè)人，并要求自上而下承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量培訓(xùn)教育 加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量教育，進(jìn)行質(zhì)量培

56、訓(xùn)，特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。質(zhì)量預(yù)控 實(shí)行全過程質(zhì)量管理，對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、新的施工技術(shù)和安裝工藝組織技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)和工藝改進(jìn)活動(dòng)，采用科學(xué)的管理方法和必要的管理措施，實(shí)行預(yù)控，逐步提高工程質(zhì)量。三級(jí)驗(yàn)收 樹立“下道工序是上道工序的顧客”的觀念，堅(jiān)持質(zhì)量的“三級(jí)”檢查制度，即公司監(jiān)督檢查，項(xiàng)目部專檢，施工隊(duì)自檢，未經(jīng)“三級(jí)”檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工；開展“三工序”活動(dòng)，即復(fù)查上道工序的質(zhì)量，保證本道工序的質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地為下道工序服務(wù)。三檢驗(yàn)收數(shù)量：隊(duì)級(jí)自檢100%；項(xiàng)目部驗(yàn)收100%；公司級(jí)驗(yàn)收30%。隱蔽工程簽證 接受項(xiàng)目法

57、人和監(jiān)理工程師對(duì)分部分項(xiàng)工程的施工過程特別是隱蔽工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督，認(rèn)真聽取意見并改進(jìn)。積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)提供必要的工作條件和檢測(cè)手段；施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲 根據(jù)公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法，結(jié)合本工程實(shí)際制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的質(zhì)量責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量和管理質(zhì)量的提高。事故報(bào)告與處理 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故報(bào)告程序，及時(shí)向項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師提交事故報(bào)告及處理意見，做好事故的統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)原因提出改進(jìn)措施，以此為鑒。處理事故按“三不放過”的原則進(jìn)行。質(zhì)量工作例會(huì) 項(xiàng)目部每月至少召開一次質(zhì)量

58、工作例會(huì)，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施并閉環(huán)整改。班組（施工隊(duì)）應(yīng)每周召開一次質(zhì)量例會(huì)，總結(jié)、布置質(zhì)量工作。資料移交 本工程資料按照國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法（試行）（國(guó)家電網(wǎng)辦2010250號(hào)）的通知中的要求執(zhí)行。本工程要求全線資料標(biāo)準(zhǔn)化，即質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、監(jiān)理典型表式統(tǒng)一、施工記錄及報(bào)審表格統(tǒng)一，具體標(biāo)準(zhǔn)由監(jiān)理公司統(tǒng)一下發(fā)。搞好工程資料的收集、整理和歸檔工作。移交的工程資料和施工記錄必須齊全：竣工草圖2套；其他竣工資料正本3套，副本1套，正本為原件；全套竣工資料電子版一份（采用不可擦除型光盤） 項(xiàng)目部注意收集、保存工程施工照片、錄像、錄音資料，施工記錄必須采用

59、微機(jī)填寫，打印機(jī)打印。關(guān)鍵工序質(zhì)量控制質(zhì)量控制流程見圖5-2對(duì)關(guān)鍵過程設(shè)置控制點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)控。說明：表格中為停工待檢點(diǎn)，為控制點(diǎn)名稱類別主要控制內(nèi)容檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)測(cè)分坑基坑坑深控制在規(guī)范要求范圍內(nèi)工地技術(shù)員質(zhì)檢員、測(cè)工設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范基礎(chǔ)澆制混凝土澆制采用機(jī)械攪拌、機(jī)械振搗；施工中嚴(yán)格配料，檢測(cè)手段齊全準(zhǔn)確。工地技術(shù)員質(zhì)檢員設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范拆?；靥罨A(chǔ)各部尺寸控制在允許偏差范圍內(nèi)；按要求養(yǎng)護(hù)。工地技術(shù)員質(zhì)檢員設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范導(dǎo)地線弛度觀測(cè)導(dǎo)地線的馳度偏差控制不超差工地技術(shù)員質(zhì)檢員、測(cè)工設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)收規(guī)范關(guān)鍵工序質(zhì)量控制基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制專職質(zhì)檢人員深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量

60、關(guān)，逐基對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)收，轉(zhuǎn)角塔預(yù)偏必須逐基核算，并將數(shù)據(jù)落實(shí)到操作人員身上；在澆制前對(duì)基礎(chǔ)的各部尺寸進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可施工；施工中嚴(yán)格控制水灰比、坍落度；機(jī)械攪拌不少于1.5分鐘，機(jī)械振搗時(shí)間一般為20-30秒，使用高頻振搗器時(shí)，最短不應(yīng)少于10秒，振搗時(shí)應(yīng)“快插慢拔” ，使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿并不再沉落，且表面不再出現(xiàn)氣泡為止；基礎(chǔ)澆制后及時(shí)填寫施工記錄?；A(chǔ)工程質(zhì)量控制見下圖。圖5-3：組塔工程質(zhì)量控制基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，經(jīng)過質(zhì)檢中心站中間驗(yàn)收合格后，鐵塔組立方可施工。組塔時(shí)大件吊裝時(shí)，選擇合理吊點(diǎn)，防止塔材出現(xiàn)彎曲變形；鐵塔螺栓不易緊固的部位采用緊固扳手加裝加力套管、用力矩扳手復(fù)檢、復(fù)緊等方