1、貨運(yùn)企業(yè)2022年度總結(jié)范文貨運(yùn)企業(yè)20_年度工作總結(jié)一_縣_汽車運(yùn)輸，成立于20_年6月9日。一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)根底、抓創(chuàng)始、拓開展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)根底、強(qiáng)化隊(duì)伍貨運(yùn)企業(yè)20_年度工作總結(jié)一_縣_汽車運(yùn)輸，成立于20_年6月9日。一年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)根底、抓創(chuàng)始、拓開展、鑄輝煌的奮斗目的，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)根底、強(qiáng)化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)開展，為經(jīng)濟(jì)建立作出了一定奉獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)，歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金20_萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路普及江蘇、

2、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷20_噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，平安是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的平安工作始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，平安日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的平安培訓(xùn)，對全體員工進(jìn)展了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的平安宣傳及平安文化宣傳;完善平安管理組織機(jī)構(gòu)，健全平安組織網(wǎng)絡(luò)，明確平安“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解平安目的，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類平安管理制度，包括駕駛員平安管理制度、長途駕駛員休息制度、平安例會制度、平安消費(fèi)監(jiān)視檢查制度、平安消費(fèi)獎懲制度等;行

3、車前，停車后，車輛都要進(jìn)展例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保平安無事故。按要求足額提取平安消費(fèi)經(jīng)費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并施行各類應(yīng)急預(yù)案;成立了平安標(biāo)準(zhǔn)化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由平安、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的專門力量對照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)平安管理、完善以往工作的缺乏，對照建立標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了平安管理中的缺欠，并及時進(jìn)展了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓平安、講平安、平安工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，平安標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建立納入正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。繼續(xù)深化開展“滿意在

4、車廂、文明在交通”主題理論活動，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民效勞意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強(qiáng)效勞意識，敦促管理人員為一線消費(fèi)提供良好的后勤效勞保障。貨運(yùn)企業(yè)20_年度工作總結(jié)二今年是我們公司開展史上非常重要，非常關(guān)鍵的一年，面對國內(nèi)國際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨劇烈的競爭態(tài)勢，我們一個小小的二類碼頭，在競爭大潮中，如何生存，如何開展，這是我們勢必首先面臨的嚴(yán)峻的課題?；貞涍^去的一年，我們根據(jù)總公司的工作方案和要求，從改變思想觀念入手，與時俱進(jìn)，積極主動地開展工作，特別是_-_物流現(xiàn)場會以后，公司管理層精神振奮，重新客觀地、認(rèn)真地、多

5、角度、深層次地分析p 研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀，進(jìn)一步更新了思想觀念，看到了存在的問題，找到了差距，明確了目的，堅(jiān)決了搞好企業(yè)管理的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作，做到一步一個腳印，從而獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時企業(yè)的管理程度、效勞質(zhì)量、競爭才能都有了較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將根本情況總結(jié)如下：A、與廣州進(jìn)道集裝箱加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通，爭取到一局部原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計(jì)共1740個標(biāo)箱。B、利用靈敏的拖車價格把建滔_南沙石化和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)局部的進(jìn)口貨柜爭取到從我碼頭進(jìn)口。C、把原從南沙進(jìn)出口的_區(qū)共同企業(yè)開展的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口，貨柜出口。D

6、、積極聯(lián)絡(luò)并爭取到珠江鋼管的“中海油春曉氣田28”工程的局部鋼管材在我碼頭出口。E、爭取到廣州華凱三、四千立方的構(gòu)造件沿海貨在我碼頭卸貨。F、爭取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，采取各項(xiàng)有力的措施，切實(shí)在實(shí)地抓好平安消費(fèi)，以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。 平安消費(fèi)，重中之重?？偨Y(jié)本港開港十幾年來的經(jīng)歷，有成功的經(jīng)歷，也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來可以說是事故不斷。什么原因?最大的隱患在于思想的麻木和平安措施不夠落實(shí)。因此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)平安消費(fèi)的思想教育，使每一個職工的頭腦中，時刻繃緊平安消費(fèi)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開

7、平安消費(fèi)會議，組織職工學(xué)習(xí)平安消費(fèi)的重要性，平安消費(fèi)常識等等。如公司每天半小時的調(diào)度消費(fèi)會和各部門每月一次的平安消費(fèi)檢查分析p 會。運(yùn)輸部的平安員經(jīng)常到路面、路口巡視，如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的，及時進(jìn)展警告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生，使今年未發(fā)生過一起交通傷亡事故。2、健全各項(xiàng)平安消費(fèi)的規(guī)章制度，并認(rèn)真按規(guī)章制度執(zhí)行，真正把制度落到實(shí)處，做到有章必循，違章必究。同時把平安消費(fèi)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根據(jù)平安操作規(guī)章、平安消費(fèi)規(guī)定等規(guī)章制度要求每一個職工，假如有違背了有關(guān)平安規(guī)定出了事故或苗頭，公司除給予批評教育外，還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處分。3、及時維修車輛和

8、各種機(jī)械，定期檢查保養(yǎng)。由于客觀原因，我們港口的機(jī)械都比擬陳舊老化，有的已是長期超期服役。因此，及時維修機(jī)械、車輛故然重要，對重點(diǎn)機(jī)械定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作，使車輛、機(jī)械常處于良好的狀態(tài)。4、狠抓事故苗頭的分析p 處理，不因事小而不以為然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故，減少小事故。5、認(rèn)真做好平安防火工作。這方面主要做了如下工作：一是根據(jù)人員、情況的變化及時修訂防火方案;二是加強(qiáng)港區(qū)用電平安檢查催促。公司每月對港區(qū)平安用電進(jìn)展一次檢查;三是加強(qiáng)平安巡查，特別是每天一次夜10時的平安防火巡查;四是完善防火器材，堅(jiān)持每月二次的定期消防

9、設(shè)備器材檢查，今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。6、在防臺防洪和防盜平安方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì)，力爭萬無一失。在臺風(fēng)季節(jié)，我們從制定和落實(shí)防臺搶險(xiǎn)詳細(xì)方案，到詳細(xì)施行過程，一直從上到下，全力以赴，從而有效地抗擊臺風(fēng)的襲擊。特別是臺風(fēng)“杜鵑”、“依保都”兩次正面襲來之時，李澤-民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全部通夜留港堅(jiān)守崗位，做了大量的防范工作，使港口在強(qiáng)大的臺風(fēng)正面襲擊之下，仍然安然無恙。在防盜平安方面，由于今年港口施工單位多，人員繁雜，我們從各個方面盡力做好防范工作，保證了港口的平安。 轉(zhuǎn)變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略晉級。隨著形勢的開展，

10、_公司這個創(chuàng)立于上世紀(jì)八十年代的合資企業(yè)，在經(jīng)營方式和管理形式以及企業(yè)其它方面的軟硬件都處于相比照擬落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速開展的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存，求開展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條血路，改革創(chuàng)新，勢在必行。我們主要做了如下的工作：1、學(xué)金倉物流，搞好思想建立，進(jìn)步效勞程度和質(zhì)量，努力打造一個嶄新的、開拓型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。金倉物流現(xiàn)場會以后，我們根據(jù)本公司的詳細(xì)情況全面審視了我們的工作。我們覺得，我們與金倉物流公司的差距，首先就差在思想觀念上，因此，我們決心采取各種方法和措施，包括組織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開研討會等等活動，使企業(yè)全體員工，特別企業(yè)管理層，在思想上徹底去除那些早已被歷史拋棄

11、的陳舊過時的觀念，確立適應(yīng)新時期、新形勢、新特點(diǎn)、新開展的全新的思想觀念和思想方法。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目的，新思路，新方法，這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，最大限度地激活企業(yè)的活力。由于我們決心大，動作快，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，目前已初見成效。我們將繼續(xù)努力，下大力把思想建立搞好，把_公司真正打造成一個凝聚、誠信、創(chuàng)新、高效的一流企業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。2、不斷完善工資制度改革 起于去年7月份的工資制度改革，經(jīng)過一年多的理論檢驗(yàn)，有其成功的經(jīng)歷，也難免存在有缺乏之處。我們正是在不斷理論中，一步一個腳印地不斷給予完善，使職工工資真正表達(dá)了每個職工的勞動價值，真正起到了最大限度地發(fā)揮職工的勞動積

12、極性的作用，力求使我們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢和企業(yè)開展的要求，對外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力，對內(nèi)能鼓勵員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。為此，我們從4月份開場對原工資改革方案作了較大的補(bǔ)充修改，加大了崗位工資及鼓勵工資的份量，收到了初步的效果，而最終的效果如何，我們正在理論。我們也必將繼續(xù)完善改革方案，堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)管理走上標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。去年，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制度，包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、平安條例、操作標(biāo)準(zhǔn)、考勤制度、獎懲制度等等。但是執(zhí)行起來不夠堅(jiān)決有力。因此，或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉物流會議以后，我們充分地認(rèn)識到健全和

13、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在管理過程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是：加強(qiáng)對全體員工，尤其是管理人員的思想教育工作，進(jìn)步按章管理的認(rèn)識和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺性;積極配合總公司開展對管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡快進(jìn)步管理程度;把有關(guān)的規(guī)章制度如：崗位職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定等等制成字牌懸掛在相對應(yīng)的辦公室及工作場所，以便于職工隨時學(xué)習(xí)和對照檢查;清楚獎罰，對模范遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎勵，而對于違背公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批評教育，處分甚至除名。通過表彰先進(jìn)，處分違章，在公司樹立起自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。4、加強(qiáng)信息化建立，加大信息化投入

14、，做好電腦晉級工作。在這信息化的年代，任何一項(xiàng)工作都離不開信息，尤其一個企業(yè)。假如沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)，要把一個企業(yè)搞好，要使企業(yè)在劇烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能的。由于各種原因，我們公司的信息化建立落后了，這使我們的工作常常處于比擬被動狀態(tài)之中。理論已使我們深化地認(rèn)識到，再不把信息化搞好我們將會很快被時代淘汰。因此，我們在總公司的統(tǒng)一安排、指導(dǎo)下，大力抓這項(xiàng)工作：一是抓緊合適于本港的電腦軟件的制作;二是抓緊對部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān)的人員的電腦知識培訓(xùn);三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入，力爭盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢的要求。進(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境

15、，樹立企業(yè)良好的形象。主要做了如下幾項(xiàng)工作：認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角，使辦公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生;進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門、新海關(guān)大樓及_光檢測室，我們在港區(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境;在港區(qū)制作局部宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)平安消費(fèi)，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量等方面的宣傳。積極組織職工開展文娛活動，搞好企業(yè)文化。九月份我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。副總經(jīng)理李澤-民和部門經(jīng)理全部都堅(jiān)持參加排練和演出，盡我們最大的努力進(jìn)步節(jié)目的質(zhì)量;同時創(chuàng)作了_港之歌參加匯演。通過大家一個多月的努力，我們參加匯演的兩個節(jié)目都分別獲得了一、二等獎。在金口岸第一屆運(yùn)動會上

16、，我們員工從二十幾歲到五十幾歲都以飽滿的熱情積極參與，并獲得乒乓球、羽毛球等多個工程的冠亞軍驕人成績。所有這些都大大地激發(fā)了全體員工的工作熱情和對企業(yè)的歸屬感、自豪感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。同時我們堅(jiān)持上班穿工作服、帶平安帽、工作牌，這既有利于平安消費(fèi)，又有效地進(jìn)步了企業(yè)的形象。 搞好職工福利，抓好職工食堂改造。我們在努力想方法改善伙食的同時，下力氣改造餐廳，讓職工在辛苦工作之后吃飯有個較好的環(huán)境。目前已改造好裝有空調(diào)設(shè)備和餐桌的餐廳兩個共140多平方，可容一百多人就餐，大大地改善了職工的就餐環(huán)境。財(cái)務(wù)部門會同業(yè)務(wù)部積極追討欠款。今年已追回被欠款十幾萬元。同時，財(cái)務(wù)部采取有力措施，有效地降低了維修倉庫的庫存資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到目前為止庫存資金已比原來下降了35%。以上幾個方面的工作我們雖然獲得了一定的成績，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)我們的目的和上級的要求，還有不少問題要認(rèn)真地研究解決，還有很多工作要做。 主要是：1、業(yè)務(wù)部門仍需下大力穩(wěn)固和拓展新業(yè)務(wù)。在目前如此劇烈的競爭環(huán)境下，絲毫的松懈都可能引致競爭的失敗。因此，業(yè)務(wù)部門工作的好壞，直接關(guān)系到港口