培訓(xùn)公司部門機(jī)構(gòu)建立制度文件 規(guī)章制度 年度勝任力評價(jià)表_第1頁
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文檔簡介

聚成崗位勝任力評價(jià)表,中心部門: ,考評月份：2007年 年度,序號,考評項(xiàng)目,個(gè)性化部分,未來發(fā)展方向,評語,姓名,職務(wù),崗位專業(yè)知識,崗位專 業(yè)技能,工作熟 練程度,與崗位相關(guān)的綜合能力與素養(yǎng),工作主動積極性,配合度(與部門同事),企業(yè)文化認(rèn)同度,性格潛質(zhì)（細(xì)心、耐心、創(chuàng)新、等）,行政線,技術(shù)線,管理線,1,2,3,4,6,7,8,9,10,11,12,小結(jié)：（請把部門目前最不勝任考慮調(diào)整的員工列出并闡明理由）,注:,1、請?jiān)趯?yīng)的表格里填上字母,2、A、優(yōu)秀:超越標(biāo)準(zhǔn)和要求 B、良:很好地達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求 C、中:勉強(qiáng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)與要求 D、差:明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)與要求,考評者（部門最高負(fù)責(zé)人）：,

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