1、淺談建筑施工技術(shù)控制管理的對策分析論文摘要：隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提高，我國建筑行業(yè)也蓬勃發(fā)展了起來。建筑工程質(zhì)量的好壞將決定著建筑企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。而樁基工程作為建筑工程的基礎(chǔ)工程，對于建筑工程的整體質(zhì)量水平起著極為重要的作用。因此，做好樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量的管控對于提高整個建筑工程的質(zhì)量水平意義深遠。本文首先分析了加強建筑工程施工技術(shù)的必要性，進而指出了目前常見的建筑工程施工技術(shù)問題，最好重點針分析了建筑工程樁基礎(chǔ)施工技術(shù)要點，以期作為參考。關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；控制；對策分析我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，也加劇了建筑企業(yè)之間的激烈競爭。建筑企業(yè)要想在激烈的競爭

2、中脫穎而出，就必須不斷提高其建筑工程的質(zhì)量水平。作為建筑工程的重要組成部分，樁基礎(chǔ)施工質(zhì)量的高低將影響著整體工程的施工質(zhì)量的高低。針對影響建筑工程樁基施工質(zhì)量的各個因素構(gòu)建科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)，并針對其技術(shù)控制重點進行嚴格控制與管理時現(xiàn)代建筑工程樁基施工管理工作的重點，是保障建筑工程樁基施工質(zhì)量的關(guān)鍵工作。1、加強建筑工程施工技術(shù)控制的必要性建筑工程本身的特性促使其必須加強技術(shù)控制當前，隨著建筑工程施工技術(shù)的不斷優(yōu)化和發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)含量高、多學(xué)科交叉應(yīng)用，使得施工技術(shù)成為一項綜合性的技術(shù)。在進行建筑工程施工技術(shù)控制的時候，一般是從施工方案的優(yōu)化，施工過程中的質(zhì)量控制盒施工驗收階段的質(zhì)量檢驗

3、工作這幾個方面來加強技術(shù)管控工作。然而，之所以要加強技術(shù)管控主要是由建筑工程本身的特性所決定的，建筑工程一般涉及的因素多，施工的周期長，施工受氣候條件、地質(zhì)特點、客觀環(huán)境等影響較大，所以必須在每個環(huán)節(jié)都加強技術(shù)管控，否則，一旦出現(xiàn)問題，將造成極大的不利影響；加強技術(shù)控制有助于提升建筑企業(yè)的競爭力建筑企業(yè)加強技術(shù)控制的另外一個重要意義在于，較高的施工技術(shù)水平直接決定了客戶對于施工企業(yè)的資質(zhì)認定，也就直接決定了 企業(yè)的發(fā)展前景。這就意味著企業(yè)的長久發(fā)展與不斷壯大是建立在 其建筑施工技術(shù)控制能力上的。2、建筑工程施工管理中主要的技術(shù)問題建筑施工企業(yè)常見的施工技術(shù)控制類型主要有對混凝土樁基的施工控制，

4、對鋼結(jié)構(gòu)建筑的施工技術(shù)控制。下面主要探討混凝土何鋼 結(jié)構(gòu)施工管理中主要存在的問題：針對混凝土的主要問題在土建結(jié)構(gòu)中的非常重要的一點就是混凝土技術(shù)，特別是框架及剪力墻兩部分內(nèi)容，需要特別重視相關(guān)部分的混凝土技術(shù)，因為工 程的安全使用情況會受到直接的影響?；炷恋馁|(zhì)量，必須是建筑 工程中進行施工管理控制的第一目標。例如：攪拌站因為運輸混凝 土的距離較遠會影響混凝土的質(zhì)量。在進行其施工中，最容易出現(xiàn) 的是當振搗棒插入的深度并不到位，就會導(dǎo)致振搗不夠密實的問題。還有，就是可能出現(xiàn)蜂窩麻面、孔洞等質(zhì)量問題?；炷恋墓芾響?yīng) 有針對性的進行，應(yīng)根據(jù)建筑物之間的距離以及建筑物樓層的高度 來進行及時的調(diào)整。根據(jù)

5、不同情況，建筑工程管理人員應(yīng)在第一時 間對攪拌的時間進行調(diào)整。鋼筋的主要問題目前，有很多的建筑工程在施工過程中都會運用再生鋼材，但是因為再生鋼材的抗拉強度已經(jīng)使用過，所以達不到應(yīng)有的工程技術(shù)要求。加之有很多的鋼筋生產(chǎn)商規(guī)模和管理都不規(guī)范。在施工過程中有很多的梁板在鋼筋搭接位置上都是不恰當?shù)?，有很多拄的縱筋搭接位置根本沒有按照規(guī)定中的內(nèi)容使其錯開，在抗震的箍筋方面 并不符合相關(guān)技術(shù)的要求。另外就是板底的鋼筋很多都出現(xiàn)墊塊不 足的現(xiàn)象，板頂?shù)匿摻钜矔驗轳R鐙使得支撐不足。最后梁內(nèi)很多 縱筋之間的間距較小致使工程后期的混凝土澆灌進行的不便。對于 鋼筋質(zhì)量管理的問題，應(yīng)該要做的就是要在施工現(xiàn)場建立起非

6、常嚴格的審查制度、現(xiàn)場監(jiān)查制度等，杜絕使用不符合國家標準的鋼筋。對干鋼筋捆扎之后，要及時的對鋼筋規(guī)格數(shù)量等情況進行詳細的檢查，然后根據(jù)設(shè)計圖紙進行嚴密的校對工作，在混凝土進行澆灌之前必須要對墊塊進行檢查。3、建筑工程樁基施工技術(shù)控制要點完善施工技術(shù)控制管理體系，保障樁基工程施工質(zhì)量。針對樁基工程施工質(zhì)量的重要性，現(xiàn)代建筑工程樁基施工必須以完善的技術(shù)控制管理體系為基礎(chǔ)開展樁基工程的施工質(zhì)量管理工作，以此為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。通過完善施工技術(shù)控制管理體系，明確施工過程各部門與人員的職責，明確技術(shù)控制要點與管理流程，以此使施工管理工作有章可循、以此使施工過程人員職責更加明確，促進樁基施工技術(shù)控制與

7、管理工作的開展，為保障樁基工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在進行樁基工程施工技術(shù)控制與管理工作中，施工企業(yè)要針對工程所采用的樁基工藝、工程地質(zhì)情況等進行有針對性的施工技術(shù)控制文件與管理體系，以此保障施工管理與控制體系的適用性，保障施工技術(shù)控制管理體系實施過程中的順利開展，保障樁基工程施工質(zhì)量。樁基工程施工技術(shù)控制要點。樁基工程是一項技術(shù)難度較大、針對性較強、技術(shù)含量較高的工程結(jié)構(gòu)，其施工技術(shù)控制與管理對保障樁基工程質(zhì)量有著重要的影響。針對影響樁基工程施工質(zhì)量的技術(shù)因素進行施工技術(shù)控制與管理工作，有助于提高施工技術(shù)控制與管理力度，有助于施工過程的技術(shù)控制與管理始終處于受控狀態(tài)，保障施工質(zhì)量。因此在建筑工程

8、樁基施工過程中，施工企業(yè)必須實施科學(xué)的樁基施工技術(shù)控制與管理工作，以此保障樁基工程施工質(zhì)量，為建筑工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。針對現(xiàn)代建筑工程樁基施工技術(shù)交底、工藝技術(shù)、施工技術(shù)對樁基施工質(zhì)量的影響，現(xiàn)代樁基工程施工技術(shù)控制要點要以工藝技術(shù)、施工技術(shù)礎(chǔ)。加強技術(shù)交底工作的管理力度現(xiàn)代建筑工程樁基工程施工技術(shù)控制工作要以技術(shù)交底的管理為基礎(chǔ)，注重施工技術(shù)交底過程中對技術(shù)參數(shù)的分析與論證，對施工技術(shù)方案探討，以科學(xué)的施工技術(shù)設(shè)計方案為基礎(chǔ)開展樁基施工技術(shù)控制工作。現(xiàn)代建筑工程樁基工程施工技術(shù)控制工作要在技術(shù)交底過程中即開展施工控制工作，通過施工技術(shù)人員、項目管理人員對施工技術(shù)文件的分析與探討以及結(jié)合工程

9、地質(zhì)勘測報告的分析，論證施工技術(shù)的可行性，為施工技術(shù)控制與管理工作奠定基礎(chǔ)?？茖W(xué)設(shè)置樁基礎(chǔ)施工工藝樁基工程施工技術(shù)控制要點要根據(jù)樁基結(jié)構(gòu)以及施工工藝進行科學(xué)設(shè)置，針對影響樁基工程施工質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)、工藝條件等進行控制，以此達到技術(shù)控制與管理的目的。以施工技術(shù)控制要點要包括施工過程中各項工藝技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量控制要點等，以此保障樁基工程施工過程中各項工藝技術(shù)條件、參數(shù)始終處于受控狀態(tài)，保障樁基工程的施工質(zhì)量。加強對樁基工程施工中的各項注意事項的管控同時其施工技術(shù)控制要點還要包括樁基工程施工中的各項注意事項，以此確保樁基工程的施工質(zhì)量。例如：在進行沖孔灌注樁灌注過程的技術(shù)控制時，要根據(jù)灌注樁施工技術(shù)與

10、工藝特點將灌注間歇時間控制 15 分鐘至 30 分鐘之間，并確保每根樁在1.5 小時內(nèi)灌注完成，以此減少混凝土在空氣中的滯留時間，減少混凝土滯留空氣中對混凝土強度的影響，確保橋梁沖孔灌注樁混凝土的均勻性與強度。通過對灌注過程的技術(shù)控制與管理保障樁基工程的施工質(zhì)量。由上述灌注樁灌注時間控制可以看出，樁基工程施工技術(shù)控制要點既是對施工過程工藝條件、技術(shù)參數(shù)的控制，是對影響樁基施工質(zhì)量各項因素的控制。建筑工程施工企業(yè)必須通過科學(xué)的分析與論證，科學(xué)的設(shè)置技術(shù)控制要點，以此保障樁基工程施工質(zhì)量。綜上所述，建筑工程的施工質(zhì)量的水平高低和樁基礎(chǔ)施工技術(shù)水平的高低有著極為重要的關(guān)系。建筑企業(yè)要想提升企業(yè)信譽和

11、實力，就必須重視樁基礎(chǔ)施工技術(shù)。建筑企業(yè)應(yīng)認識到自身技術(shù)水平對樁基工程施工技術(shù)控制要點設(shè)置與實施的影響。加快自身專業(yè)技術(shù)水平的提高，以此達到促進樁基工程施工質(zhì)量提高的目的，從而促進建筑行業(yè)的平穩(wěn)有序發(fā)展，為企業(yè)、為人們帶來實惠和福利。參考文獻：曹鵬 , 周游 . 建筑施工技術(shù)控制的具體措施分析以高層建筑為例 J. 現(xiàn)代裝飾 （理論 ）,2011,05杜英杰 . 提高建筑施工技術(shù)管理對策研究J. 企業(yè)導(dǎo)報,2013,15王國琴 , 張國榮 , 尉楊園 . 淺析民用高層建筑施工控制管理的要點J.科技致富向?qū)В?011,15 淺談建筑施工技術(shù)控制管理的對策分析論文房屋建筑項目管理與質(zhì)量控制論文房屋建

12、筑項目管理與質(zhì)量控制論文摘要 : 處在當前的建筑行業(yè)的改革背景下，加強對房屋建筑的項目管理的模式優(yōu)化，以及加強質(zhì)量的合理化控制，對建筑行業(yè)的整體發(fā)展就有著積極促進作用。在傳統(tǒng)房屋建筑項目管理過程中，由于受到各方面因素的影響，在實際的管理以及質(zhì)量控制中還存在著諸多問題。這就需要從多方面對房屋建筑項目的管理進行加強，基于此，本文主要就房屋建筑項目管理質(zhì)量控制的作用和特征加以分析，然后對房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的問題以及影響因素加以分析，最后結(jié)合實際探究房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化策略，希望能通過此次理論研究，對房屋建筑項目的進一步發(fā)展起到促進作用。關(guān)鍵詞 : 房屋建筑；項目管理；質(zhì)量控制房屋

13、建筑的工程實施過程中，項目管理是比較重要的內(nèi)容，通過項目的管理能對整體的施工質(zhì)量水平得以有效提升，有助于實際的施工發(fā)展。通過從理論層面對房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制加強研究，就能對實際的項目管理和質(zhì)量控制起到一定的指導(dǎo)作用，這對建筑企業(yè)在市場過程中的良好發(fā)展也有著積極意義。1 房屋建筑項目管理質(zhì)量控制的作用和特征分析1 1 房屋建筑項目管理質(zhì)量控制的作用分析房屋建筑工程的施工所涉及到的內(nèi)容比較多，加強項目管理以及質(zhì)量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項目管理的內(nèi)容上對施工的材料以及機械和氣象等層面的管理，對房屋建筑的質(zhì)量就能產(chǎn)生直接性的影響，通過項目管理措施的科學(xué)化的實施，就能有助于這些管

14、理內(nèi)容的質(zhì)量保障。有效為房屋建筑的進一步發(fā)展起到積極作用 1。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個重要組成，其在施工中的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性也比較突出，在對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強重視，對這些影響的因素加強管理，保障施工的整體質(zhì)量。 2房屋建筑項目管理質(zhì)量控制的特征分析從房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動性是其最為突出的特征，在這一流動性方面主要是受到施工的地點的影響，在對施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項目管理的影響因素相對比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程

15、施工過程中，各個方面對施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實施方面就有著比較大的難度2 。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項目在進行管理施工過程中，對質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的問題以及影響因素分析 1 房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的問題分析從當前我國的房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的現(xiàn)狀來看，在諸多方面還存在著問題有待解決，這些問題主要就是施工人員對質(zhì)量意識方面沒有加強。我國的一些

16、建筑施工企業(yè)在具體的建筑施工中，沒有在質(zhì)量意識的加強上得以重視，只注重經(jīng)濟的收益沒有注重社會的效益，這就比較容易在具體的施工過程中出現(xiàn)問題。再者，對房屋建筑項目的實際管理過程中，沒有注重對細節(jié)的處理，以及在具體的管理工作上沒有得到妥善的處理。在對施工的質(zhì)量管理過程中，一些施工企業(yè)在質(zhì)量管理上只是口號式的，對質(zhì)量的管理并沒有得到實際的落實，在對施工的進度上比較注重，從而在施工的具體質(zhì)量管理方面就存在著諸多問題3 。還有是在具體施工中存在著一些粗制濫造的問題，這些問題對整體的施工質(zhì)量就有著嚴重影響。 2 房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制影響因素分析從實際的施工項目管理以及質(zhì)量控制的問題來看，就有著諸多的

17、因素影響，從而造成了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。實際的施工中影響項目管理以及施工質(zhì)量的因素比較多，例如在施工人員的因素方面就對施工質(zhì)量的控制有著直接的影響。在具體的施工過程中，施工人員是施工的主體，施工人員自身的素質(zhì)就對施工的質(zhì)量有著直接的影響，這就需要在實際的施工過程中，加強對施工人員的專業(yè)化培訓(xùn)，讓施工人員能夠有專業(yè)化的水平，這樣才比較有利于實際的施工質(zhì)量保障。影響房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的因素，還體現(xiàn)在施工的機械設(shè)備以及施工材料方面。在這一層面主要就是在具體施工中機械設(shè)備和材料是對施工的質(zhì)量以及效率提升保障的基礎(chǔ)，在這些方面如果沒有達到相應(yīng)的標準，就必然會影響房屋建筑的質(zhì)量以及效率水平4 。除此

18、之外，影響房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的因素還體現(xiàn)在施工的方法上，在具體的施工方法上如果沒有得到加強重視，就必然會影響整體的施工質(zhì)量。房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的優(yōu)化策略探究為能對房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的效率得以提升，就要能在相應(yīng)的策略上進行有效實施，只有如此才能有助于實際施工的質(zhì)量保障。筆者結(jié)合實際對房屋建筑項目管理以及之狼控制的優(yōu)化策略進行了探究，通過這些策略的實施對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)就有著積極意義。第一，對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制進行加強，就要能在管理制度的建立上進行完善化。通過完善的項目管理體系的建立，對實際的 . 指導(dǎo)就比較有利。企業(yè)在項目管理的工

19、作開展前，就要能聘請有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，通過有著責任感以及組織能力強和有著過硬技術(shù)的管理人員的指導(dǎo)下，對整體的管理水平提升才能起到積極促進作用。要能對各部門的崗位設(shè)置要能科學(xué)化，并要能夠按照質(zhì)量控制的管理制度進行科學(xué)化建立，這樣才能有助于實際管理水平的提升。第二，對房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的加強，就要能充分注重對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)控得以強化。作為建筑的監(jiān)理單位，對建筑施工質(zhì)量的保障就有著很大的責任，在具體的工作開展過程中，就要能從多方面得以充分重視，將工作職能要能充分化的發(fā)揮，對建筑施工的一些情況要能詳細的了解，將工作的任務(wù)得以有效落實等。只有在建筑項目管理中的監(jiān)理工作得到了加強，才能為質(zhì)

20、量控制起到積極促進作用。第三，項目管理以及質(zhì)量控制的工作開展過程中，要對各項的資源完整性能得以有效保障，還要能在施工的經(jīng)驗上能得以廣泛化交流。在施工資料的完整度上得以保障，能夠為后續(xù)的施工質(zhì)量保障提供有利的條件支持，對施工的經(jīng)驗進行交流就比較有利于施工的質(zhì)量保障5 。通過對其它的一些項目部門的學(xué)習管理體系的建設(shè)經(jīng)驗借鑒，以及加強各部門的聯(lián)系溝通等，就能為實際的質(zhì)量控制起到積極促進作用。第四，在具體的施工過程中，對質(zhì)量控制就要在施工的材料質(zhì)量控制上得以重視，以及要能對施工機械設(shè)備的管理工作進行加強。在實際的質(zhì)量控制中，施工材料是比較重要的，保障了施工材料的質(zhì)量以及機械設(shè)備的完好施工，才能有助于施

21、工質(zhì)量的有效保障。除此之外，就要能對施工人員的專業(yè)素質(zhì)的提升得以充分重視。將一些基礎(chǔ)性的工作要能得以完善。結(jié)語總而言之，對房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對施工的各個方面都要能充分的考慮，只有如此才能對施工的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)。此次主要從理論層面對施工的項目管理以及質(zhì)量控制進行了探究，希望對實際發(fā)展起 到積極促進作用。參考文獻 : 1 王輝樂工程項目施工安全管理中存在的問題及控制措施J.江西建材，2014(06). 2 徐聰，朱慶亮建設(shè)工程質(zhì)量再思考: 一個質(zhì)量鏈的視角J.工程質(zhì)量，2014(01).3李高鋒淺談建筑施工管理和質(zhì)量控制措施J 科技創(chuàng)新導(dǎo)報，

22、2015(18) 4周藍琨，劉雪松淺談施工項目管理的質(zhì)量控制J 河南建材，2014(03) 5 黃全生關(guān)于建筑工程項目施工的質(zhì)量管理及問題控制J.民營科技，2014(06)建筑工程項目管理中成本控制對策論文建筑工程項目管理中成本控制對策論文摘要：在施工企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，成本管理和控制成為管理的重 點和難點。建筑工程項目建設(shè)也像所有的施工企業(yè)一樣，都面臨著 成本的管理和控制，包括施工成本和管理成本。因此，抓好工程項 目的各項基礎(chǔ)管理，制定和完善各種有效的管理措施，是建筑工程 項目實現(xiàn)成本控制的有效手段和重要保證。關(guān)鍵詞：建筑工程; 成本管理 ; 控制措施建筑工程項目管理有其自身的專業(yè)特色，在強化

23、成本管理過程中，既要認真執(zhí)行項目管理中關(guān)于財務(wù)、成本的有關(guān)規(guī)定，又要結(jié)合工程項目的實際特點，認真分析項目建設(shè)過程中影響成本的各種因素，并采取針對性的應(yīng)對措施，達到降低消耗、控制成本、增加效益的目的。一、建筑工程項目的成本構(gòu)成及影響因素建筑工程項目的成本構(gòu)成和影響因素具有一定的相似性，但在管理上存在著不一樣的方式和方法。從項目工程的一般影響因素來分析，主要有： 1. 人的因素。這是主要因素，一方面，指施工管理者和施工人員在思想認識上存在不足，對成本管理的認識不到位。另一方面，由于人的認識上的不到位，影響了具體操作上的不到位。比如影響工程安全的安全事故。比如在物資采購管理上出現(xiàn)漏洞，造成材料成本失

24、控。這些都是因為人的因素而導(dǎo)致管理上的失誤，影響了項目成本。管理因素。管理因素說到底還是人的因素。當制度不健全或制度健全而執(zhí)行不嚴時，當責任不明確、工作不扎實而造成工程進展不順利時，當指揮失誤、操作不當影響工程質(zhì)量、成本和安全時，都可以從管理上找到問題的根源。設(shè)備因素。工程建設(shè)離不開材料及設(shè)備的投入和控制。材料及 設(shè)備的質(zhì)量影響設(shè)備和設(shè)施的正常運行。而施工人員對設(shè)備操作技 術(shù)的掌握，也在一定程度上影響了設(shè)備、設(shè)施的正常運行。設(shè)備維 護到位了，運行正常了，故障就少了。其他因素。主要是自然環(huán)境的影響，特別是遇到重大自然災(zāi)害 時對工程項目的影響。這是不可抗拒的因素，但對工程項目成本會 造成極大的影響

25、。二、建筑工程項目在成本管理上存在的問題成本管理是一項綜合管理，項目廣，難度大，存在的問題也多。主要有：項目質(zhì)量對成本造成的影響。質(zhì)量是工程項目的根本，高質(zhì)量 的工程項目會增加質(zhì)量成本，這樣的質(zhì)量成本是必須的，為保證質(zhì) 量而加大投入也是值得的。而如果片面追求低成本而忽視質(zhì)量，就 會使工程質(zhì)量大打折扣。打折扣的工程質(zhì)量隱患無窮，而且還會因 為未達到質(zhì)量標準而付出更高的質(zhì)量成本，既增加了成本支出，又 會對企業(yè)信譽造成極壞的影響。項目時間對成本造成的影響。時間成本是指為實現(xiàn)工期目標或 合同工期而采取相應(yīng)措施所發(fā)生的一切費用。工程項目有規(guī)定的施 工工期，有技術(shù)和標準的要求。在實際施工中，不是工期越短成

26、本 越低，而是要求在合同規(guī)定或允許的時間內(nèi)能夠盡量達到最低成本?？捎械钠髽I(yè)不顧工程項目的實際和自然條件的限制，而是盲目地要 進度，趕工期，結(jié)果反而會造成項目成本的額外增加。施工材料對成本造成的影響。項目施工所需要的材料費用在整 個成本中占有較大的比重，用好了可節(jié)約成本，沒用好會增加成本。一方面，材料的質(zhì)量。施工材料如果沒有保證，就會影響工程質(zhì)量，嚴重的還會造成返工和安全事故，反而加大了成本。另一方面， 是材料的價格。價格受多種因素的影響，難以控制。在實際施工中， 有些企業(yè)在施工材料計劃不準確，材料質(zhì)量不達標，材料價格不透 明，材料運輸距離偏長等，都增加了項目施工中的材料成本。施工設(shè)施對成本造成

27、的影響。項目施工要使用更多的機械設(shè)備，包括施工作業(yè)的，材料運輸?shù)?。如果日常管理不善，保養(yǎng)維護不足，就會造成設(shè)備狀況較差，故障不斷，設(shè)備的利用率不高，影響施工進度，使施工成本升高。項目管理對成本造成的影響。管理也能出效益，但在具體的項目施工中，由于成本核算不細致，成本核算體系不完善，成本管理控制不到位，造成項目管理成本計劃和實際成本不相符，以致無法按照成本計劃對項目成本進行有效控制。三、強化成本管理，確保項目效益建筑工程項目的成本管理貫穿施工管理的全過程，也是項目施工管理的重點。施工管理的規(guī)范與否影響成本控制水平，而成本的高低影響或決定著工程項目的質(zhì)量。因此，必須強化項目成本管理和控制，通過強有

28、力的管理措施，保證項目施工的安全、穩(wěn)定運行，確保項目效益。（一）組織成本預(yù)算，強化計劃管理在組織實施建筑工程項目時，首先要做好項目施工的計劃安排，組織好成本預(yù)算。成本預(yù)算是推進項目預(yù)算管理的核心內(nèi)容，對項目進行準確的成本預(yù)算是提高項目管理水平和盈利能力的內(nèi)在需要。項目施工管理者應(yīng)結(jié)合施工設(shè)計的標準、生產(chǎn)要素的配置等相關(guān)情況，分析和確定每個項目的總成本預(yù)算，作為項目施工中生產(chǎn)成本的控制依據(jù)，使項目管理者和施工人員對目標成本有比較清楚的了解。以便采取相應(yīng)的手段對每一道工序的成本進行控制，真正發(fā)揮成本預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。（二）優(yōu)化項目施工的組織設(shè)計，強化過程管理建筑工程的項目施工是一項專業(yè)性、綜合

29、性較強的工程，需要較強的專業(yè)技術(shù)的保證。但其中的過程管理也顯得尤為重要。因為，再好的技術(shù)，如果不能得到有效的應(yīng)用和發(fā)揮，就無法帶來良好的經(jīng)濟效益。組織設(shè)計就是對整個項目進行有效的規(guī)劃，使整個系統(tǒng)都處于受控狀態(tài)，特別是成本管理貫穿施工管理的全過程。在這個基礎(chǔ)上，項目管理人員和施工人員要按照施工的 . 技術(shù)標準優(yōu)化日常工程管理，勵和支持各級人員在施工過程創(chuàng)新施工技術(shù)，優(yōu)化施工方法，向先進的工藝技術(shù)要效益，向先進的施工方法要效益。同時，要不斷優(yōu)化人力資源配置，充分發(fā)揮各層次人員的工作積極性，使全體項目施工人員齊心協(xié)力，團結(jié)配合，認真抓好項目的質(zhì)量、效益、成本、安全等各項管理工作，全力保證工程項目的順

30、利進行。組織設(shè)計其實就是一種管理技術(shù)，是對涉及項目工程的人、財、物、料等各種因素的整合、協(xié)調(diào)與控制。建筑工程項目工程是專業(yè)工程、綜合工程，也是特殊工程，涉及面廣，工作量大。單靠哪一部分人、哪一個層面的努力都是不現(xiàn)實的，也是不可行的，需要各方面的共同努力。因此，在建筑工程項目管理上，管理者要善于發(fā)揮各級人員、各個層面的積極性和技術(shù)特長，特別是在重點標段，在保證專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可采取分段包干的形式，讓專業(yè)隊伍進場施工。這樣，既能保證質(zhì)量，也能縮短工期。同時，要強調(diào)各標段之間的配合協(xié)作，做到優(yōu)勢互補、化解風險，從而降低施工成本。（三）重視設(shè)備維護保養(yǎng)，加強設(shè)備管理工作良好的設(shè)備、設(shè)施是工程項

31、目的基礎(chǔ)和保證。建筑工程項目是一項特殊工程，有許多大型和重型機械設(shè)備。因此，必須重視和加強機械、船舶等生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的管理。一方面，認真做好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)工作，在設(shè)備的維護保養(yǎng)上要舍得投入，使設(shè)備、設(shè)施始終處于良好的備用狀態(tài)。另一方面，在設(shè)備設(shè)施的使用過程中，要嚴格按照程序和標準進行操作，保證設(shè)備設(shè)施的使用效率。這樣，在保證設(shè)備設(shè)施正常運行的基礎(chǔ)上，提高了工程效率，縮短了施工工期，從而大大地降低了生產(chǎn)成本。（四）加強施工過程中的材料管理，降低項目成本在建筑項目工程的成本預(yù)算中，材料成本占總成本的比重達到70%以上，是項目成本控制和管理的重點。項目工程所需要的材料多、范圍廣，管理難度大，其中

32、有較大的節(jié)約潛力和管理空間。管理到位，就能夠節(jié)約材料，降低成本，反之，則會造成浪費，因此，項目施工單位首先要對材料的用途、價格、供應(yīng)的渠道、數(shù)量以及運 輸費用進行細致、準確的評價，掌握項目工程在材料使用過程中的 實際情況，以便及時地進行調(diào)整，有效地進行控制，防止浪費。當然，材料管理不僅僅是材料到場后的管理，也包括材料采購前 的市場調(diào)查和價格確定。因為，材料價格直接影響著項目工程的成 本，在保證質(zhì)量的前提下，能夠采購質(zhì)優(yōu)價廉的材料，那會對項目 工程的成本產(chǎn)生較大的影響。而且，由于建筑項目工程建設(shè)的特殊 性，材料價格還會受到地方保護主義、標段競爭、市場波動等多種 因素的影響，使材料成本無法得到有效

33、地控制。因此，項目管理者 特別是物資采購者必須具備市場意識，及時把握市場脈搏，冷靜對 待，認真分析，制定有效的應(yīng)對措施，避免因材料價格上漲對成本 控制帶來的不利影響。建筑工程項目管理質(zhì)量控制策略建筑工程項目管理質(zhì)量控制策略本文關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制，工程項目管理，策略，建筑建筑工程項目管理質(zhì)量控制策略本文簡介：摘要: 加強對建設(shè)工程項目管理質(zhì)量的有效控制，是保證工程達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標、滿足各方需求的重要手段。文章針對建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量控制策略進行分析和研究。關(guān)鍵詞 : 建筑工程項目管理；質(zhì)量控制 1 建筑工程項目管理的質(zhì)量控制概述1.1 建筑工程項目管理質(zhì)量控制的重要性在當前國民經(jīng)濟高速發(fā)展

34、的環(huán)境下，國內(nèi)建筑建筑工程項目管理質(zhì)量控制策略本文內(nèi)容：摘要 : 加強對建設(shè)工程項目管理質(zhì)量的有效控制，是保證工程達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標、滿足各方需求的重要手段。文章針對建設(shè)工程項目管理的質(zhì)量控制策略進行分析和研究。關(guān)鍵詞 : 建筑工程項目管理；質(zhì)量控制建筑工程項目管理的質(zhì)量控制概述建筑工程項目管理質(zhì)量控制的重要性在當前國民經(jīng)濟高速發(fā)展的環(huán)境下，國內(nèi)建筑行業(yè)工程項目無論是建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)數(shù)量都呈現(xiàn)出迅速發(fā)展的景象。同時，市場的競爭日趨激烈，企業(yè)必須要提升項目管理的水平，做好項目施工質(zhì)量控制，以體高市場的競爭力。施工質(zhì)量控制是施工項目管理中保障性因素，提升施工質(zhì)量控制的效果有利于把質(zhì)量控制融入到

35、施工設(shè)計建設(shè)項目的全過程，有利于實現(xiàn)建筑工程項目各種資源配置的調(diào)控；有利于把建筑工程項目打造成精品工程，贏得市場，樹立企業(yè)口碑。建筑工程施工企業(yè)加強建筑工程質(zhì)量控制，可以使企業(yè)始終能夠緊跟建筑市場前進的步伐，把握建筑行業(yè)未來走勢，占領(lǐng)科研和技術(shù)的制高點，及時、準確地引入新的建筑理念、新的技術(shù)成果、管理理念，培養(yǎng)企業(yè)的追求卓越的優(yōu)秀品質(zhì)，提高企業(yè)在市場的競爭力。建筑工程項目管理質(zhì)量控制的特征建筑工程項目質(zhì)量控制是由其工程特點以及它所處的區(qū)域位置、周邊環(huán)境等因素來決定的。因此施工質(zhì)量控制，必須要針對上述特點進行管理。 1）控制因素多。建筑工程項目是由多方參與、協(xié)同合作的一個復(fù)雜性、多樣性的系統(tǒng)。這

36、個特質(zhì)注定了工程項目質(zhì)量控制有可能受到某一種因素或者多種疊加因素的影響。這些控制因素有可能是來自設(shè)計、材料、機械、設(shè)備、運輸工具等方面，甚至是施工所處的地址條件、水文氣象因素，因此，整體的施工是非常復(fù)雜的。在施工過程中的工藝選擇、操作方法運用、技術(shù)措施和各種規(guī)章管理制度執(zhí)行、施工所處的周邊社會環(huán)境等都有可能成為控制因素。因此進行施工質(zhì)量控制，就必須對所有這些影響因素實施全覆蓋。2）控制難度大。建筑工程產(chǎn)品生產(chǎn)具有單向性、流動性的特點，與日常工廠內(nèi)的一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)標準、固定生產(chǎn)流水線作業(yè)、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝等相比，建筑工程施工不可能是批量生產(chǎn)，也不可能是廠房內(nèi)作業(yè)。建筑工程施工大多是露天作業(yè)，施

37、工場面一般比較開闊，施工的從業(yè)人員工種多樣、工序繁多復(fù)雜，作業(yè)環(huán)境受機械噪聲、粉塵影響，這些問題加大了質(zhì)量控制的難度。 3 ）過程控制要求高。工程項目施工是復(fù)雜性、多樣性的系統(tǒng)工程。由于工程項目建設(shè)的特殊性，一旦隱蔽工程留下質(zhì)量隱患，可能為日后施工帶來災(zāi)難性后果。這就要求施工各方在施工質(zhì)量控制過程中，必須采取派出骨干力量、加強重視管理等措施，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題。4）竣工驗收局限性大。建筑工程施工項目完成后需要進行竣工驗收，對整體的施工情況進行檢驗，但是在實際檢驗過程中不能對于內(nèi)部進行解體檢驗，因此，整體的驗收存在較大的局限性。在實際竣工驗收的過程中必須結(jié)合先進的技術(shù)，做好重點驗收。同

38、時，為了保證建筑工程項目質(zhì)量控制效果，需要結(jié)合過程性的控制，實現(xiàn)全過程的控制，并且做好記錄、存檔，為后期的驗收、維護奠定基礎(chǔ)。建筑工程項目管理質(zhì)量控制的原則1）堅持質(zhì)量第一原則。建筑工程質(zhì)量控制過程必須把“百年大計，質(zhì)量第一”的理念融入到各建設(shè)參與方的思想和行動中，始終把質(zhì)量第一視為建筑工程項目的生命，并提高到關(guān)系到人們的生活質(zhì)量和國家經(jīng)濟的發(fā)展高度來對待。 2）用戶至上原則。建筑工程項目施工過程中必須要重視用戶的需求，并且致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑工程，以此為出發(fā)點，不斷提升管理水平。 3 ）數(shù)據(jù)依據(jù)的原則。充分利用信息社會、大數(shù)據(jù)時代的優(yōu)勢，建立質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的新思維，改變依靠經(jīng)驗進

39、行的管理模式，總結(jié)質(zhì)量控制的規(guī)律性，不斷提升建筑工程質(zhì)量控制水平。建筑工程項目管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀及存在的問題由于長期以來，國內(nèi)建筑工程施工市場一直是需求旺盛，造成近年來建筑市場管理比較混亂。一些建筑企業(yè)不具備施工資質(zhì)或者租借、掛靠其他企業(yè)的業(yè)績的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成建筑工程市場魚龍混珠、水平參差不齊，為造成質(zhì)量事故、形成質(zhì)量隱患埋下了伏筆。許多建筑施工企業(yè)，為追求利潤盲目搶工期、追進度，忽視了對質(zhì)量的管理和控制。作為質(zhì)量控制重要角色的施工單位項目經(jīng)理經(jīng)常把大部分精力放在市場公關(guān)上，熱衷于材料采購，甚至是利益方面，忽略了建筑過程當中最重要的質(zhì)量控制過程管理，不按照圖紙施工，施工質(zhì)量不符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，導(dǎo)致產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題。個別從業(yè)人員素質(zhì)低，履職盡責不到位，對質(zhì)量管理工作敷衍了事，質(zhì)量意識不強，有的受利益驅(qū)使謀取私利故意降低工程質(zhì)量控制，把國家的建筑法規(guī)條文規(guī)定視同兒戲。材料把關(guān)檢查不嚴，在材料采購環(huán)節(jié)經(jīng)常內(nèi)外勾結(jié)，以次充好，甚至購買假冒偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象也屢見不鮮。對材料進場把關(guān)不嚴，導(dǎo)致不合格甚至質(zhì)量低劣的偽冒建筑材料進入施工現(xiàn)場，給工程的整體質(zhì)量埋下隱患。監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問