1、外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程施工組織設(shè)計編制單位:上海浦東新區(qū)電氣安裝有限公司二一一年九月二十日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc441220374 第一章 前言 PAGEREF _Toc441220374 h 3 HYPERLINK l _Toc441220375 第一節(jié) 編制說明及依據(jù) PAGEREF _Toc441220375 h 3 HYPERLINK l _Toc441220376 第二節(jié) 指導(dǎo)思想及實施目標 PAGEREF _Toc441220376 h 4 HYPERLINK l _Toc441220377 第三

2、節(jié) 工程概況 PAGEREF _Toc441220377 h 5 HYPERLINK l _Toc441220378 第二章 施工方案 PAGEREF _Toc441220378 h 7 HYPERLINK l _Toc441220379 第一節(jié) 施工組織機構(gòu) PAGEREF _Toc441220379 h 7 HYPERLINK l _Toc441220380 第二節(jié) 技術(shù)準備 PAGEREF _Toc441220380 h 11 HYPERLINK l _Toc441220381 第三節(jié) 施工順序 PAGEREF _Toc441220381 h 12 HYPERLINK l _Toc441

3、220382 第四節(jié) 主要施工工藝 PAGEREF _Toc441220382 h 12 HYPERLINK l _Toc441220383 第三章 擬投入的主要物質(zhì)和施工機械設(shè)備情 況、主要施工機械計劃 PAGEREF _Toc441220383 h 16 HYPERLINK l _Toc441220384 第一節(jié) 物資準備 PAGEREF _Toc441220384 h 16 HYPERLINK l _Toc441220385 第二節(jié) 擬投入的主要施工機械計劃 PAGEREF _Toc441220385 h 18 HYPERLINK l _Toc441220386 第四章 勞動力安排計劃

4、PAGEREF _Toc441220386 h 19 HYPERLINK l _Toc441220387 第一節(jié) 勞動組織準備 PAGEREF _Toc441220387 h 19 HYPERLINK l _Toc441220388 第二節(jié) 現(xiàn)場準備 PAGEREF _Toc441220388 h 19 HYPERLINK l _Toc441220389 第三節(jié) 勞動力需用量計劃表 PAGEREF _Toc441220389 h 20 HYPERLINK l _Toc441220390 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc441220390 h 20 HYPERLINK

5、 l _Toc441220391 第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc441220391 h 20 HYPERLINK l _Toc441220392 第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 PAGEREF _Toc441220392 h 30 HYPERLINK l _Toc441220393 第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc441220393 h 32 HYPERLINK l _Toc441220394 第一節(jié) 安全管理方針、目標及措施 PAGEREF _Toc441220394 h 32 HYPERLINK l _Toc441220395 第二節(jié) 安全活動

6、PAGEREF _Toc441220395 h 34 HYPERLINK l _Toc441220396 第三節(jié) 安全獎勵 PAGEREF _Toc441220396 h 35 HYPERLINK l _Toc441220397 第四節(jié) 安全處罰 PAGEREF _Toc441220397 h 36 HYPERLINK l _Toc441220398 第五節(jié) 消防保證措施 PAGEREF _Toc441220398 h 37 HYPERLINK l _Toc441220399 第六節(jié) 工地保衛(wèi) PAGEREF _Toc441220399 h 37 HYPERLINK l _Toc4412204

7、00 第七章 確保工期的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc441220400 h 38 HYPERLINK l _Toc441220401 第一節(jié) 工期保證措施 PAGEREF _Toc441220401 h 38 HYPERLINK l _Toc441220402 第二節(jié) 技術(shù)措施 PAGEREF _Toc441220402 h 39 HYPERLINK l _Toc441220403 第三節(jié) 組織措施 PAGEREF _Toc441220403 h 39 HYPERLINK l _Toc441220404 第八章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc441220404

8、h 40 HYPERLINK l _Toc441220405 第一節(jié) 文明施工管理目標 PAGEREF _Toc441220405 h 40 HYPERLINK l _Toc441220406 第二節(jié) 文明施工保證措施 PAGEREF _Toc441220406 h 41 HYPERLINK l _Toc441220407 第三節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc441220407 h 41 HYPERLINK l _Toc441220408 第四節(jié) 其他保證措施 PAGEREF _Toc441220408 h 42 HYPERLINK l _Toc441220409 第九章 施工總進

9、度計劃 PAGEREF _Toc441220409 h 43 HYPERLINK l _Toc441220410 第十章 其他內(nèi)容 PAGEREF _Toc441220410 h 44 HYPERLINK l _Toc441220411 第一節(jié) 雨季施工的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc441220411 h 44 HYPERLINK l _Toc441220412 第二節(jié) 減少擾民的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc441220412 h 45 HYPERLINK l _Toc441220413 第三節(jié) 降低環(huán)境污染的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc441220413 h 46 HYPE

10、RLINK l _Toc441220414 第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施的 PAGEREF _Toc441220414 h 46 HYPERLINK l _Toc441220415 第十一章 掘路修復(fù)工程 PAGEREF _Toc441220415 h 47 HYPERLINK l _Toc441220416 第一節(jié) 市政道路修復(fù)措施 PAGEREF _Toc441220416 h 47 HYPERLINK l _Toc441220417 第二節(jié) 綠化恢復(fù)施工措施 PAGEREF _Toc441220417 h 47第一章 前言第一節(jié) 編制說明及依據(jù)承蒙上海外高橋保稅區(qū)市政養(yǎng)護管理有限公

11、司的垂顧，參與外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程的施工，我司表示衷心的感謝，并熱切盼望與貴單位攜手合作，共創(chuàng)園區(qū)美好未來。我司在認真閱讀了施工圖紙，并對本工程的施工現(xiàn)場進行了勘察，結(jié)合國家、上海市的各項有關(guān)政策、各項技術(shù)標準的情況下，對施工組織設(shè)計的編制原則、內(nèi)容、措施進行了充分的研究和討論，特編制本施工組織設(shè)計，用以指導(dǎo)本工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)。本施工組織設(shè)計編制依據(jù)：1、外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)市政路燈電源線路改造施工圖紙2、IES國際電子委員會3、CIE國際照明委員會4、ISO國際標準組織5、EIA電子工業(yè)協(xié)會6、國家及有

12、關(guān)部門頒布的安全操作規(guī)程7、電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接實驗標準 GB50172-918、電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-969、低壓電氣基本實驗方法 GB998-8210、電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-9011、電線電纜電性能實驗方法GB/T304812、電工電子產(chǎn)品自然環(huán)境條件 海拔與氣壓 水深與水壓GB479.213、低壓電器基本標準 GB1497-8514、靜態(tài)繼電器保護及安全自動裝置通用技術(shù)條件SD189-8715、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB501689-9216、電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92

13、17、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-9618、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ232-8219、建筑電氣工程施工及驗收規(guī)程GB50303-200220、混凝土質(zhì)量控制標準GB50164-92第二節(jié) 指導(dǎo)思想及實施目標以“安全第一，質(zhì)量為本”為宗旨，參照ISO9001系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系。選配我司經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的項目經(jīng)理、技術(shù)及工程施工管理人員，按項目法組織施工管理，發(fā)揮我司自身管理及技術(shù)的優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等“四新”技術(shù)成果，精心組織，科學(xué)管理，以“優(yōu)質(zhì)、高速、優(yōu)價、廉正”完成該工程施工任務(wù)。施工中充分發(fā)揮我司的技術(shù)優(yōu)勢

14、，全面推行項目施工，強化項目各項管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝，以先進的技術(shù)和有效的管理，嚴格履行施工合同，確保實現(xiàn)以下目標：質(zhì)量目標：優(yōu)質(zhì)工程。安全目標：重大安全責任事故為零。文明施工目標：創(chuàng)文明工地。 工期目標：以簽訂施工合同為施工進度計劃的節(jié)點為準，同期完成。環(huán)保衛(wèi)生目標：本工程實施時不污染周邊環(huán)境，保證周邊企業(yè)的工作生活環(huán)境不受影響。第三節(jié) 工程概況本工程為外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程。 1、工程范圍：新發(fā)展區(qū)域北至洲海路、南至澳尼路、東至富特東三路、西至富特西三路。三聯(lián)發(fā)區(qū)域北至韓城路、南至洲海路、東至富特東二路、西至富特西二路。兩個

15、區(qū)域的交通信號燈電源線路改造；外聯(lián)發(fā)區(qū)域北至港九路、南至荷丹路、東至富特東一路、西至富特西一路的交通信號燈及市政路燈電源線路改造。2、工程實施內(nèi)容：外聯(lián)發(fā)、新發(fā)展、三聯(lián)發(fā)區(qū)域交通信號燈配電箱及其電源的重新配置；外聯(lián)發(fā)區(qū)域道路市政路燈控制箱 及其電源的重新配置，及原有老化損壞和不符合規(guī)格要求的供電線路的改造。3、外聯(lián)發(fā)區(qū)域內(nèi)已有市政路燈697套，分別由10個控制箱控制，除C區(qū)、富特北路西側(cè)（日京路荷丹路）、富特北路東側(cè)（二號橋荷丹路）3個控制箱由電業(yè)供電外，其余控制箱電業(yè)均由附近的工廠企業(yè)引接。且因年久老化及分支電纜截面小于25mm及不符合規(guī)范要求的共計有4300m左右。由于系統(tǒng)配置不合理，區(qū)域

16、內(nèi)各路燈控制箱間負荷分配不均勻，很多路燈控制箱位置未設(shè)置在其控制范圍的中心，導(dǎo)致路燈線路負荷距過大、局部線路過長，其末端壓降無法滿足規(guī)范要求，并且電纜經(jīng)過多年運行后，絕緣老化，損壞較多，存在漏電隱患，因線路經(jīng)常出現(xiàn)短路，致使開關(guān)調(diào)閘、路燈無法點亮的現(xiàn)象時有發(fā)生，形成交通隱患。4、保稅區(qū)三個區(qū)域交通信號燈由于電源供電系統(tǒng)不合理，大部分交通信號燈控制箱供電電源由工廠企業(yè)引接，如企業(yè)電源不穩(wěn)定發(fā)生故障時，導(dǎo)致交通信號燈停電，存在引發(fā)交通事故的隱患，并給用電計量、管理和維修帶來諸多不便?，F(xiàn)新發(fā)展區(qū)域和三聯(lián)發(fā)區(qū)域本次需開挖埋管改造的市政路燈供電電纜因線路老化、絕緣破損、不符合規(guī)范要求等情況總長度約213

17、60m，喬木綠化搬遷恢復(fù)約8600，道路道口掘路開挖修復(fù)約1100，人行道掘路開挖修復(fù)約600。5、保稅區(qū)三個區(qū)域交通信號燈電源改造配置情況：a、交通信號燈控制箱及其電源重新配置，由企業(yè)供電的46組和交通科要求新增加的6組（共52組）控制箱設(shè)21個控制點由電業(yè)供電點供電，每個控制點處設(shè)一個計量箱和一個信號燈供電箱（其中外聯(lián)發(fā)區(qū)域4組、三聯(lián)發(fā)區(qū)域7組、新發(fā)展區(qū)域10組），其電源均由電業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接；b、交通信號燈控制箱由220V單相供電，容量按3KW考慮。6、外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造配置情況：a、區(qū)域內(nèi)路燈改由9個路燈控制箱控制（其中3個已由電業(yè)供電），其余新設(shè)的6個路燈控制箱電源均由電

18、業(yè)的供電網(wǎng)絡(luò)引接。因控制箱位置設(shè)置和回路重新分配而需新敷設(shè)的電纜共計800m左右；b、工程實施范圍內(nèi)不符合規(guī)格要求和絕緣破損、老化的電纜全部予以更換；c、路燈供電電纜采用YJV-1KV-（425mm），電纜穿De110高強度電纜管埋敷于人行道或綠化帶下，埋深0.8m，過道路、道口處采用頂管，部分道口、道路開挖施工，埋設(shè)DN80鍍鋅鋼管保護。所有新更換的電纜在接線處均使用新的銅制接線端子。7、因本次工程實施涉及范圍廣工期緊且地下管線叉縱復(fù)雜給施工增加了困難、為加快完成工期，請甲方協(xié)助乙方辦理本工程開工前涉及所需要的相關(guān)資料，區(qū)內(nèi)企業(yè)協(xié)調(diào)和提供工人住宿、伙食，臨時用電用水及施工臨時堆場。甲方提供富

19、特北路立交橋下2間（一大一?。槭┕がF(xiàn)場辦公用房。第二章 施工方案第一節(jié) 施工組織機構(gòu)成立我司“外高橋保稅區(qū)交通信號燈及外聯(lián)發(fā)區(qū)域市政路燈電源線路改造工程項目部”由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人組成的項目領(lǐng)導(dǎo)班子, 項目經(jīng)理受企業(yè)法人委托,全面履行工程合同, 對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調(diào)管理。1、項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術(shù)負責人資料員預(yù)算員材料員安全員施工員質(zhì)檢員2、機構(gòu)成員管理職責 項目經(jīng)理(受企業(yè)法人委托和授權(quán)):貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權(quán)益。嚴格財經(jīng)制度，加強成本核

20、算，積極組織工程款回收，正確處理國家、企業(yè)及其他單位與項目的利益關(guān)系。簽訂和組織履行“項目管理目標責任書”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的“項目承包合同”中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。對工程項目施工進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和項目管理軟件集成系統(tǒng)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。組織編制工程項目組織施工設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。根據(jù)施工生產(chǎn)總計劃，組織編制月、周施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽定供需協(xié)議或租憑合同，并嚴格履行。科學(xué)組織和管理進入項目工

21、地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備等資源的優(yōu)化配置，溝通、協(xié)議和處理與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好與企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向經(jīng)理報告工作。做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔，接受企業(yè)審計并做好項目部的解體和善后工作。 項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理工作，在項目經(jīng)理因事離開期間，委托代行項目經(jīng)理職責。項目副經(jīng)理作為負責生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把工程質(zhì)量放在首位，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢

22、、互檢、交接檢的內(nèi)部驗收。認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，組織安全生產(chǎn)檢查，定期分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題。 項目技術(shù)負責人（總工程師）：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管施工技術(shù)、施工質(zhì)量、統(tǒng)計工作。在生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生方面行使指揮權(quán)，并對項目經(jīng)理負責。作為技術(shù)負責人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計，審計分包商所提供的施工方案等。主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工人員質(zhì)量職責的落實。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高生產(chǎn)效益。認真執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，參加安全生產(chǎn)檢查，從技

23、術(shù)上分析施工中不安全因素產(chǎn)生的原因，提出改進措施，對安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。質(zhì)檢員： 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查的主要人員，要有相當豐富的施工經(jīng)驗和吃苦耐勞精神。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預(yù)見性，可提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)。 對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知書，并監(jiān)督整改以達到響應(yīng)的質(zhì)量要求，并對已成型的質(zhì)量問題有獨立的處理能力。 預(yù)算員：掌握熟悉有關(guān)概預(yù)算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和與其相關(guān)的動態(tài)信息。要有強烈的責任感，始終要把節(jié)約投資、不斷提高經(jīng)濟效益放在首位。搞好投資控制和成本核算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。施工員：施工

24、員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念。在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。施工員也是各分項施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作。遵循施工工藝極其技術(shù)規(guī)律，合理的安排施工程序和施工順序。采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工，確保施工工期。安全員： 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)。落實施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施。經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對員工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。發(fā)生工傷事故及時報告，并認真分析原因，提出和落實改進措施。 材料員

25、：熟悉市場行情，掌握各種材料的采購信息。按照材料供應(yīng)計劃，根據(jù)工程需要及時提供材料。做好材料的資料收集、整理及采購臺帳。第二節(jié) 技術(shù)準備1、熟悉、會審圖紙，根據(jù)建設(shè)單位提供的工程施工設(shè)計圖紙，在工程開工前組織有關(guān)專業(yè)人員進行圖紙會審，根據(jù)所提出的問題點做好會審過程中的詳細記錄。2、進行施工組織設(shè)計交底和討論，落實施工組織設(shè)計對工程質(zhì)量、安全、進度的各項要求，同時進行施工技術(shù)交底。3、原始資料調(diào)查分析，通過對工程所在地區(qū)的氣候、現(xiàn)場地形、地貌及建筑物特點等情況的調(diào)查，為施工總布置和施工組織設(shè)計提供依據(jù)。4、編制施工組織設(shè)計：根據(jù)設(shè)計圖紙要求，結(jié)合工程特點和現(xiàn)場實際情況，優(yōu)選先進的施工方案、施工機

26、械，編制施工組織設(shè)計，做到文明施工。5、工程技術(shù)資料準備，按建筑工程文件歸檔整理規(guī)范（國標GB/T50328-2001）有關(guān)規(guī)定，本工程技術(shù)資料由以下幾部分組成：第一部分：企業(yè)資質(zhì)及質(zhì)量等級檢驗第二部分：工程技術(shù)資料匯總第三部分：質(zhì)量保證資料第四部分：施工管理資料第五部分：質(zhì)量評定資料開工前做好該項工程文件資料的搜索，在施工過程中隨時收集、整理，保證在工程竣工后整理裝訂成冊，并做好工程資料的存檔管理。第三節(jié) 施工順序三聯(lián)發(fā)區(qū)域和新發(fā)展區(qū)域（下出線）線路改造工程，施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本路燈管線改造安裝工程，施工由新發(fā)展區(qū)域（南）澳尼路至（北）洲海路，三聯(lián)發(fā)區(qū)域由（南）洲海路至（北

27、）韓城路，為減少對周邊企業(yè)的影響，分路段實施。施工期間確保夜間路燈照明安全正常用電。宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)，分區(qū)域進行安裝。根據(jù)照明工程設(shè)計要求，通過初步論證分為：放樣定位、綠化搬遷、溝、槽開挖、管線埋設(shè)、電纜穿管 、綠化恢復(fù)、道路修復(fù)、 接線調(diào)試等六個階段施工。結(jié)合本工程的具體情況，依電氣干線走勢，考慮供電電源，施工基本順序為：放樣定位 綠化搬遷 溝、槽開挖 管線埋設(shè)、電纜穿管 綠化恢復(fù)、道路修復(fù) 接線調(diào)試 竣工考慮到施工作業(yè)面及園區(qū)單位配合等因素，可視實際情況進行調(diào)整。第四節(jié) 主要施工工藝1、溝槽開挖a、開挖溝槽寬度500mm，深度大于700mm。b、開挖時劃好控制線，確定好溝

28、槽走向, 切勿破壞地下設(shè)施.c、回填時把土夯實（或采用黃砂回填），通過硬質(zhì)路面的溝槽用商品混凝土恢復(fù)。2、電纜敷設(shè)a、電纜型號、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計，敷設(shè)前對電纜進行絕緣測試，絕緣電阻大于0.5 M。b、敷設(shè)前應(yīng)按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜長度，合理安排，穿管內(nèi)嚴禁有電纜接頭。電纜線穿完后，必須進行電阻測試，達到要求后方可裝燈。c、在帶電區(qū)域內(nèi)敷設(shè)電纜時，應(yīng)有可靠的安全措施。d、電力電纜在終端頭與接頭附近有備用長度。e、電纜的最小彎曲半徑應(yīng)大于20D電纜外徑。f、電纜敷設(shè)時，電纜應(yīng)從盤的上端引出，不應(yīng)使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜上不得壓扁、電纜絞擰、護層折裂等未消除的機械損傷。g、電纜敷

29、設(shè)時應(yīng)排列整齊，不宜交叉，應(yīng)加以固定，并及時裝設(shè)標識牌。h、本工程電纜為穿管電纜，距地表距離不小于700mm，穿越硬質(zhì)路面時應(yīng)采取保護措施加鋼管保護。i、用卷揚機敷設(shè)時，敷設(shè)速度不超過15mmin，鋼絲繩與電纜中間用鋼絲網(wǎng)套以保護電纜。j、電纜芯線的連接采用符合標準的連接采用銅鼻子，其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合。間隙不應(yīng)過大，截面為線芯截面的1.21.5倍，采用壓接時，壓接鉗和模具應(yīng)符合規(guī)格要求。3、管內(nèi)穿線a、 導(dǎo)線穿管依據(jù)所穿根數(shù)多少確定管徑，導(dǎo)線的絕緣電阻測量值不應(yīng)小于0.5M。不同系統(tǒng)、不同回路的導(dǎo)線嚴禁穿插在同一根保護管內(nèi)，導(dǎo)線在保護管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)。b、 設(shè)備接地線、專用接地線必

30、須采用多股銅芯導(dǎo)線。c、導(dǎo)線穿入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護套保護導(dǎo)線，穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。d、電纜穿管敷設(shè)時，電纜線兩端宜伸出路燈路基兩邊2m，伸出手孔井0.5米。4、管線敷設(shè)a、保護電線用的塑料管及配件必須由阻燃處理的材料制成，塑料管外壁應(yīng)有間距不小于1m的連速阻燃標記和制造廠標。b、管與管之間采用管連接時，外套長度宜為管徑的1.2-3倍，管與管的對接口處應(yīng)位于套管的中心。c、電氣系統(tǒng)，按土建施工順序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同時做好防預(yù)埋管堵塞的工作。d、埋設(shè)于泥土中塑料管底部要鋪上5cm厚細沙或軟土，埋設(shè)前要進行防腐處理刷上瀝青漆二道。5、鋼管敷設(shè)a、潮濕場所和直埋于地下的電線保護管，應(yīng)采

31、用鍍鋅鋼管。b、鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑與毛刺，切口應(yīng)平整，管口應(yīng)光滑。c、采用套管連接時，套管長度宜為管外徑的1.5-3倍，管與管的對接口處應(yīng)位于套管的中心，套管采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴密；采用緊定螺釘連接時，螺釘應(yīng)擰緊，在震動的場所，緊定的螺釘應(yīng)有防松動措施。d、鍍鋅鋼管采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接，不應(yīng)采用焊接連接。e、管線定位正確，配管平整，縫隙處無明顯凹凸，鋼管連接處必須有跨接、電焊倍數(shù)達到規(guī)范要求；電焊不允許有咬肉、飛濺、氣孔、焊痣的現(xiàn)象產(chǎn)生，杜絕焊穿，表面平整光滑，及時清理焊渣。6、電纜終端頭、電纜中間頭的制作與安裝a、電纜頭制作，應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進行

32、，嚴格遵守制作工藝規(guī)格。b、制作電纜終端接頭，從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作至完成，縮短絕緣暴露時間，剝切時不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣。c、電纜頭采用自粘帶、防水膠帶密封絕緣外，還要涂環(huán)氧樹脂加強密封、防潮處理。d、電纜接頭兩側(cè)電纜的應(yīng)分別連接良好，不中斷，跨接處的截面不小于接地極截面。e、電纜應(yīng)可靠接地、用錫焊接地。7、地極（接地保護）施工a、接地保護應(yīng)嚴格按建筑電氣施工規(guī)范要求安裝，工作零線與保護零線嚴格分開, 不得混用，所有配電箱的PE線應(yīng)作垂直接地, 其接地電阻不大于4歐姆, 所有電氣設(shè)備及管線金屬外殼均應(yīng)可靠接地，接地采用TT制，通過測試并要求達到規(guī)定值。若通過測試大于標準要求，必須要求返工

33、，直到達標為止。b、接地極、接地扁鋼選用熱鍍鋅鋼材，接地裝置規(guī)定埋深不應(yīng)小于1000mm，接地線通過地表下1000mm引至地面外。c、接地極采用505052500鍍鋅角鋼，間距5m，接地極之間焊接處應(yīng)做防腐處理。8、調(diào)試a、測試工藝流程：低壓控制箱一、二次回路測試整體調(diào)試運行。b、低壓控制箱的的調(diào)試內(nèi)容：主回路斷路器及接觸器的測試、二次回路測試等。第三章 擬投入的主要物質(zhì)和施工機械設(shè)備情 況、主要施工機械計劃第一節(jié) 物資準備材料、構(gòu)（配）件、工具、設(shè)備是保障施工順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)， 這些物資的準備工作必須在開工前準備完成。根據(jù)各種物質(zhì)的需求計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的

34、要求。1、物資準備工作的內(nèi)容管線等材料的準備2、物資準備的程序物資準備的程序是搞好物資準備的重要手段，按下列程序進行（附物資準備工作程序圖）施工進度計劃施工預(yù)算施工方法 資源需要量計劃加工、訂貨、簽訂供應(yīng)合同確定運輸方式和計劃組織進場，按平面圖堆放貯 存 保 管使 用2)、做好材料和產(chǎn)成品的檢驗，各種材料必須有出廠合格證，不合格的決不允許進場使用。第二節(jié) 擬投入的主要施工機械計劃序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1電焊機4國產(chǎn)20072切割機（鐵件）2國產(chǎn)200513接地電阻測試儀式ZC-82國產(chǎn)20074絕緣電阻測試儀ZC-72國產(chǎn)20055萬用表MF

35、-474國產(chǎn)20076電錘、電鉆博世4德國20070.757汽車吊杭州1國產(chǎn)200710t8發(fā)電機1日本200659臨時供電箱 10國產(chǎn)20081010震動棒3國產(chǎn)2007211勞動車4國產(chǎn)200812水平儀1國產(chǎn)200713卡車2國產(chǎn)14風鎬2國產(chǎn)15壓線嵌116氣割1第四章 勞動力安排計劃第一節(jié) 勞動組織準備1、建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2、選派高素質(zhì)的施工人員及各專業(yè)工種人員進駐現(xiàn)場。3、向施工隊伍組、工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交流。4、建立健全各項管理制度。5、分級簽定勞動責任合同。第二節(jié) 現(xiàn)場準備1、現(xiàn)場用電、現(xiàn)場用水現(xiàn)場臨時供電按工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場臨時用電安全

36、技術(shù)規(guī)范設(shè)計并組織施工。與業(yè)主協(xié)商，確定臨時用水位置；考慮本工程的范圍較廣, 臨時接用電不方便，自備臨時發(fā)電機組1臺，共8KW，作為施工用電。2、施工設(shè)備及材料倉庫布置施工設(shè)備及材料倉庫考慮施工順序及施工狀況，在工地設(shè)置倉庫2個，并安排專人看守。第三節(jié) 勞動力需用量計劃表序號階段工種溝槽開挖綠化搬遷管線埋設(shè)、綠化恢復(fù)調(diào)試運行竣工驗收1綠化工1515222電焊工203泥工80114電工814665雜工221052合計55391411第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施為創(chuàng)建優(yōu)良工程，是工程質(zhì)量在整個施工過程中自始至終處于受控狀態(tài)，除在施工過程中嚴格遵守和執(zhí)行合同文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)程和國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)

37、標準、規(guī)范的規(guī)定外，根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系制定以下質(zhì)量保證措施、控制程序以及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方面的內(nèi)容。第一節(jié) 工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量等級、目標的確定該工程以列為我公司的重點施工項目。工程質(zhì)量為合格，但我們按其質(zhì)量最終目標是優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)量控制目標為使本工程達到優(yōu)良工程，在對整個工程的施工質(zhì)量要求和特點分析的基礎(chǔ)上，將各分部工程質(zhì)量進行分解，作為確保施工質(zhì)量控制點的依據(jù)。3、工程質(zhì)量保證體系（1）組織結(jié)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量等級和質(zhì)量目標能按計劃實現(xiàn)，必須建立健全并完善質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)，在貫徹執(zhí)行ISO9001標準的同時，按程序文件要求推動質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)正確、有效的運行。（2

38、）建立健全項目經(jīng)理責任制及其機構(gòu)成員崗位責任制，實行層層負責制度，見項目經(jīng)理部責任矩陣表（見表一）任務(wù)責任者任務(wù)名稱質(zhì)檢員預(yù)算員施工員材料員項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工準備CCCCJF材料進場FCCCJC線槽開挖CCFCJC管線敷設(shè)CCFCJC隱蔽工程驗收CCCCFC基礎(chǔ)制作CCFCJC燈具安裝CCCCJF配電柜安裝CCCCFC調(diào)試CCCCJF竣工驗收CCCCFC表一：注：F：負責 C：參與 S：審批 J：監(jiān)督 4、 質(zhì)量檢驗依據(jù) （1）施工合同中有關(guān)質(zhì)量要求條款； （2）施工圖紙設(shè)計要求； （3）國家現(xiàn)行安裝工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （4）地方質(zhì)量法規(guī)5、質(zhì)量過程控制程序（1）事前預(yù)控工程開工前，根據(jù)質(zhì)量

39、目標制定科學(xué)、可靠、先進的創(chuàng)優(yōu)計劃和質(zhì)量策劃，然后以質(zhì)量策劃為主線，編制詳細、可行的質(zhì)量獎懲制度、質(zhì)量保證體系、三檢制度、成品保護制度、樣板層引路制度、掛牌制度、質(zhì)量會診制度等質(zhì)量管理制度，做到有章可依，并且在每一項施工前，質(zhì)量部門都要進行詳細的質(zhì)量交底，指出質(zhì)量控制要點及難點，說明規(guī)范要求，把握施工重點，在分項工程未施工前就把質(zhì)量隱患消除掉。 （2）預(yù)控質(zhì)量管理要點在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計，列出本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，以便在施工過程中進行重點管理，加強控制，使重點部位的質(zhì)量得以保證，同時我們將把重點部位重點管理的嚴謹作風貫穿到整個施工過程中，以此來帶動整個工程質(zhì)量優(yōu)良。路燈的安裝應(yīng)該

40、固定可靠，緊固件齊全、擰緊，燈位正確。電纜回填前，隱蔽工程應(yīng)驗收合格，回填土應(yīng)分層夯實。接地裝置埋入地面不小于0.6m。角鋼接地極應(yīng)垂直埋入地下間距不小于5m，接地裝置的焊接應(yīng)采用搭接焊。6、過程控制嚴格按照工程質(zhì)量管理制度進行質(zhì)量管理，尤其嚴格執(zhí)行（三檢制度見表二，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程管理體系。7、事后會診每一施工段或每一工序施工后，由項目經(jīng)理或項目總工程師帶領(lǐng)，組織項目經(jīng)理和相關(guān)人員進行質(zhì)量會診，發(fā)現(xiàn)施工出現(xiàn)的問題，安排專人及時處理并做出總結(jié)，形成文字資料，并及時下發(fā)給相關(guān)人員，避免以后施工中再出現(xiàn)相同的問題，現(xiàn)我單位已經(jīng)形成了完整、科學(xué)的質(zhì)量會診制度。8、三檢制和三

41、檢級檢查制度相結(jié)合本工程質(zhì)量檢驗遵循“三檢制”和“三檢級檢查制度”相結(jié)合，只有把“三檢制”和“三檢級檢查制度”落實到實處我們的質(zhì)量檢驗才能有保證，提高質(zhì)量的關(guān)鍵也在于此。表二：質(zhì)檢員作業(yè)隊伍施工班組自檢分項工程班組長整改整改交接檢、隱預(yù)檢向項目部報驗整改項目部核驗填寫核驗結(jié)果核定質(zhì)量等級、填報工程報驗單，報送監(jiān)理 三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和 “專檢”相結(jié)合的檢驗制度?！白詸z”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己施工工序或完成的工作進行自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用?！盎z”就是操作者之間對施工工序或完成的工作相互的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?；z形式是多樣的，

42、包括下工序?qū)ι瞎ば虻慕唤訖z驗，某一工序各班組成員之間的相互檢驗、質(zhì)量員對本班組工人的抽檢?！皩z”就是質(zhì)量員對施工工序質(zhì)量進行的檢驗。 采用三檢制是操作者和管理者參與檢驗工作，確保工程質(zhì)量的一種有效方法。為此，班組在完成某一工序后必須首先進行自檢，判斷合格與否，對不合格的進行處理整改；管理者和其他工序操作者對上道工序進行互檢，如上道工序不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序；專檢是質(zhì)量員保證質(zhì)量的有效措施，通過抽檢對質(zhì)量把關(guān)，杜絕不合格品的出現(xiàn)，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。9、獎懲制度 制定詳細、切合實際的獎懲制度，貫穿施工過程的全過程，通過獎優(yōu)發(fā)劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做的更細、更認真，

43、避免不必要的錯誤發(fā)生。10、質(zhì)量會診制度 項目部內(nèi)部對每個施工完畢的施工工段進行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的問題進行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。11、施工掛牌制度 我們以項目質(zhì)量保證體系劃分和規(guī)定每個管理人員的崗位質(zhì)量職責，對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。 標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區(qū)域?，F(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標牌查到操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底表示，直接將施工

44、操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底該工人，讓工人在操作過程中始終可以方便的對照交底，從而實現(xiàn)高標準的目標。12、成品保護制度由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失，影響工程進度，增加額外費用。我們將制定成品（半成品）保護制度，設(shè)專人負責成品保護工作。在施工過程中對易受污染、破壞的成品和半成品要進行標識和保護，有專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接檢采用書面形式，由雙方簽字認可。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字方有效，并保存工序交接書面材料。簽字確認后，下道工序作業(yè)人對防止成品的污染、損壞和丟失付直接責任，成品保護

45、傳人對成品保護負責監(jiān)督、檢查責任。13、標簽制度 每施工完一段，項目質(zhì)量員立即檢測，并見檢測結(jié)果如實的填寫質(zhì)量標簽內(nèi)，標識簽粘貼在受檢部位，方便工人及時的了解施工質(zhì)量的好壞，對增強工人的質(zhì)量意識起到警示作用。14、保證質(zhì)量的物質(zhì)采購措施物質(zhì)部門負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應(yīng)和管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標準和我單位物質(zhì)采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。（1）采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料證明和使用說明書，對材料、設(shè)備與疑問的禁止進貨。（2）物質(zhì)部委托分供方供貨，事前應(yīng)對分供方進行認可和評價，建立合

46、格的分供放檔案，材料供應(yīng)應(yīng)在合格的分供方選擇。同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并做記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（3）加強計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。采購的物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)）、構(gòu)配件，應(yīng)根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、標準、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對起質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗。（見表三）表三：材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制流程圖分供貨方貨物運抵現(xiàn)場分供貨方另送檢測方法：1、進場材料檢驗2、進行驗證復(fù)試計量員檢測、審核 不合格專業(yè)工程師 合格 不合格現(xiàn)場使用隔離堆放 15、保證質(zhì)量的技術(shù)措施（1）收

47、到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。（2）編制具有指導(dǎo)性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底。（3）根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù)。（4）采取參觀、學(xué)習，內(nèi)部研討等形式，組織管理人員學(xué)習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。（5）每兩周組織一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員的質(zhì)量技術(shù)會，落實經(jīng)濟書方案的執(zhí)行情況，分析現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)情況，提出解決措施，提高各級人員質(zhì)量意識。第二節(jié) 工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、創(chuàng)優(yōu)方針堅持ISO9001系列質(zhì)量標準的方針，嚴格按施工規(guī)范

48、和質(zhì)量驗收規(guī)范要求控制工程質(zhì)量，做好回訪、維護等服務(wù)工作，保證質(zhì)量第一，信譽第一。2、創(chuàng)優(yōu)措施（1）嚴格執(zhí)行施工、質(zhì)量、材料、設(shè)備、計量標準化等管理制度，以管理制度監(jiān)控工作質(zhì)量。以良好的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量的提高，嚴格執(zhí)行安裝施工驗收規(guī)范、規(guī)程及其質(zhì)量標準。（2）開工前，在吃透圖紙資料基礎(chǔ)上，及時作好施工組織設(shè)計方案的編、交、貫工作。認真執(zhí)行層層技術(shù)交底制度（總工程師向各專業(yè)技術(shù)人員交底，各專業(yè)技術(shù)負責人向工長、班組長交底，工長、班組長向組員交底），并做好書面交底記錄。（3）健全質(zhì)保體系，強化施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，加強全員質(zhì)量意識教育，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。工程質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛鉤，施工

49、班組在不同施工階段，每月獎金結(jié)算時扣一定比例的質(zhì)量保證金，預(yù)留預(yù)埋和收尾階段扣獎金總額10%，安裝階段扣獎金總額15%20%，待工程完工后無質(zhì)量問題再返回班組。發(fā)生質(zhì)量返工造成的返工費在質(zhì)量保證金中支出。項目管理層的獎金同樣與質(zhì)量掛鉤，所管作業(yè)層的質(zhì)量好，承包獎分配時提高20%，反之在當月獎金中扣10%20%。同時，必須及時傳遞質(zhì)量信息，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析及其整改活動。（4）及時隨土建施工單位的施工進度做好隱蔽工程施工工作。各專業(yè)在施工前必須繪出各孔洞位置圖，預(yù)先安排人員預(yù)留，以保證今后施工的連續(xù)性。施工過程中施管人員要隨時做好檢查，核對尺寸、坐標、高度和方位偏差，現(xiàn)場各方代表均在隱蔽記錄上

50、簽字認可后，方能隱蔽，并提供具有代表性的工程性的工程照片。（5）提高職業(yè)技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場利用停工時間由各專業(yè)施工人員進行規(guī)程、規(guī)范及操作技能培訓(xùn)、杜絕質(zhì)量通病發(fā)生。（6）抓好過程控制，嚴格工序質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不清，下道工序不的進行作業(yè)，施工班組堅持自檢、互檢制度。在自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員抽樣驗收，并在班組獎金單上簽字后，勞資部門方可造表發(fā)放獎金。而對質(zhì)量缺陷或不合格的必須限期整改達標后方可發(fā)放獎金。（7）在各個施工階段中必須遵照施工程序，不的隨意變更施工圖紙，如應(yīng)故必須修改時，要事先經(jīng)建設(shè)和設(shè)計單位同意并辦好變更手續(xù)后方可施工。加強對工作全面檢查，切實做好技術(shù)復(fù)核，保證安裝坐標

51、準確無誤，在多工種混裝區(qū)若存在“打架”現(xiàn)象，要事先聯(lián)系建設(shè)單位代表，到現(xiàn)場妥善處理，并提交書面處理手續(xù)。不得擅自變更設(shè)計，要注重安裝工程的美觀、大方，整齊統(tǒng)一。（8）嚴格把好材料和設(shè)備供貨的質(zhì)量關(guān)，所有進場設(shè)備必須具有合格證和材質(zhì)證書，否則不許進場使用。如由于現(xiàn)場材料人員把關(guān)不嚴，出現(xiàn)質(zhì)量問題，由材料員自己退貨，所造成的經(jīng)濟損失由材料員承擔。（9）建立各級質(zhì)量責任制，質(zhì)檢人員要嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)，施工人員不得代替或強迫質(zhì)檢員行使權(quán)利，專職質(zhì)檢員對各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行跟蹤監(jiān)控，對需整改的部位必須及時整改達標?，F(xiàn)場施工班組每天，項目部每周，公司每月檢查一次工程質(zhì)量。 （10）交工資料準確、完整，與

52、工程進展同步，每月現(xiàn)場向公司上報有關(guān)施工資料，經(jīng)檢查合格后輸入微機，施工資料不合格或不同步的施工人員扣發(fā)當月獎金，待整改補充完整后方可發(fā)放，確保工程竣工后半個月內(nèi)上報完整的竣工資料，資料合格率100%。（11）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，以技術(shù)進步及優(yōu)質(zhì)材料推進工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量在依靠現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上進一步提高。第六章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定和建設(shè)施工安全檢查標準（JGJ5999）的規(guī)定， 堅決按照建筑工地文明施工標準的有關(guān)文件規(guī)定和安全管理規(guī)范的相關(guān)要求，創(chuàng)建一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)安全施工現(xiàn)場達標。第一節(jié) 安全管理方針、目標及措

53、施1、安全管理方針 安全第一，預(yù)防為主；落實職責，強化管理；優(yōu)化環(huán)境，綜合治理；科學(xué)管理，以人為本。2、安全管理目標不發(fā)生重大傷亡事故和永久性傷殘事故。不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。防止重大火災(zāi)、設(shè)備及交通事故。保護所有人員的安全與健康。提升公司的信譽并樹立企業(yè)形象。3、安全管理策略建立項目安全管理體系，分清并落實各級管理責任，完善項目管理手段和管理制度。建立項目安全工作方針和目標。進行施工作業(yè)危險分析和評價，制定作業(yè)安全措施。對各項可能存在影響職工安全和健康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè)，進一步研究其施工工藝和施工條件，制定有針對性的安全措施。配置所需的包括人員、機具、儀器、

54、材料在內(nèi)的資源，保證安全計劃的完整實施。認真做好人員培訓(xùn)和承諾，不斷增強員工安全生產(chǎn)和環(huán)保意識，提高自我保護能力。加強過程控制，嚴格安全檢查與監(jiān)督工作。建立激勵機制，嚴格落實獎懲制度并實行合理化建議制度，聽取個方面意見。建立并完善項目應(yīng)急管理系統(tǒng)，制定項目應(yīng)急和疏散計劃，配備相應(yīng)資源，最大限度地減少人員傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞。4、施工安全管理建立安全保證的組織體系為了使該工程施工過程中做到安全、文明施工，首先應(yīng)從組織上來保證。管生產(chǎn)必須管安全，因此，項目經(jīng)理是第一安全責任人，在項目經(jīng)理的策劃下，項目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括項目部技術(shù)總負責人、項目部副經(jīng)理、項目質(zhì)安負責人，各專

55、業(yè)技術(shù)負責人、工長以及各班組的安全員，實行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識深入每個職工心中。工人進場教育認真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，增強安全、文明施工意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，不斷地對新入場的新工人進行入場安全教育，堅持特殊工種持證上崗，反對違章指揮、違章作業(yè)，及時消除不安全因素。定期召開安全會議，向職工講解安全知識及安全管理有關(guān)安全要求。堅持“安全三寶”使用，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須栓好安全帶，做好“四口，五臨邊”防護。第二節(jié) 安全活動1、周一安全活動每周一為安全活動日，上班前各班組，項目管理部門都要進行30分鐘的安全活動。安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有

56、記錄。項目經(jīng)理或安全監(jiān)督員要檢查活動情況并寫出評語。項目各級各類人員必須定期參加周一的安全活動。2、班前會班組在每天工作前，由班組安全員進行安全講話，分析當天作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險因素，布置預(yù)防對策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實組員的崗位責任。3、安全檢查工作現(xiàn)場定期進行檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為，檢查依照“安全檢查表”進行。項目經(jīng)理負責確保所有的期限內(nèi)進行整改。檢查前要確保檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)并有記錄。檢查記錄按業(yè)主方要求上報。日常檢查施工區(qū)域和工作規(guī)程的日常檢查由安全監(jiān)督員進行，由安全監(jiān)督員完成安全檢查報告并報送安監(jiān)站長。 可以直接解決的問題由安全監(jiān)督組織中的

57、專業(yè)工長進行處理。任何安全監(jiān)督員查到的可能引起傷害事故、或未按安全方式進行的工作，有權(quán)下令暫停此工作?，F(xiàn)場監(jiān)督員不能決定的問題，立即報告安監(jiān)站長。每周安全檢查每周，安監(jiān)站長組織安全監(jiān)督員對工作區(qū)域進行檢查總評。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在同一安全會議上討論。整改措施內(nèi)容安排給專業(yè)工長。每月安全檢查每月，項目經(jīng)理組織安全管理委員會成員對工作區(qū)域檢查總評。檢查記錄由安監(jiān)站長完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在安全管理委員會上討論。整改措施內(nèi)容安排給適當?shù)膶I(yè)工長。專項檢查針對施工作業(yè)中的安全工作重點、難點適時開展專項檢查，由安監(jiān)站長組織有關(guān)專業(yè)人員進行，問題由有關(guān)專業(yè)工長落實解決。第三節(jié) 安全

58、獎勵消除隱患，避免事故人員獎勵100300元。管理嚴格，急難險重施工任務(wù)措施得當，確保安全生產(chǎn)的班組獎勵300800元。重大安全活動中表現(xiàn)突出的班組獎勵200500元。受項目安全監(jiān)督提名的表現(xiàn)突出的作業(yè)人員一次性獎勵100200元。對在施工中提出有推廣價值的合理化建議的個人或者班組、部門一次性獎勵3001000元。對在安全工作評審中表現(xiàn)突出的個人和班組一次性獎勵300500元。第四節(jié) 安全處罰安全防護凡在施工中有下列行為的人員， 堅決停止其作業(yè)，罰款100元，并在通報批評，對不接受教育再次違反者，罰款300元，逐出項目。施工現(xiàn)場不戴安全帽，酒后作業(yè)，上班打鬧，上班娛樂打牌等。凡班組有三人以上集

59、體違章，除處罰違章者外，班組長給予200元罰款，并在公司內(nèi)通報。班組再次集體違章除按規(guī)定處罰違章者外，撤消班組長職務(wù)，并處罰該專業(yè)負責人500元在公司內(nèi)通報?，F(xiàn)場保護不力安全防護沒有與施工同步，安全措施未落實，對其負責人罰款200元，因此造成傷害和財產(chǎn)損失的必須追究事故責任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。凡在安全檢查中未達到施工現(xiàn)場安全檢查評分標準，每發(fā)現(xiàn)一處對相關(guān)負責人罰款50100元。施工用電違規(guī)未執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，對電氣專業(yè)負責人罰款200元。在檢查中，凡未執(zhí)行“三相五線制”三級供電兩級保護的，對電工班長或維修電工罰款100元。在檢查中，凡下列違規(guī)內(nèi)容，對責任人罰款50元；漏電保護器

60、失靈，插頭插座破損、電源線亂掛亂接、過道無保護、一閘多用、用銅線代替熔斷絲、用電設(shè)備無保護接零等。 第五節(jié) 消防保證措施施工現(xiàn)場以項目部為主建立安全防火機構(gòu)，并成立義務(wù)消防隊?；馂?zāi)發(fā)生時，應(yīng)請求業(yè)主和地方消防協(xié)助共同撲滅火災(zāi)。 有易燃易爆要求的施工部位，要妥善隔離火種、火源。進行電、氣焊接作業(yè)時，應(yīng)進行遮擋，防止火花引燃其他物品。易燃易爆材料應(yīng)專門設(shè)立庫房進行妥善保管，并設(shè)明顯的禁火標志。密切與裝飾或其他承包商進行協(xié)商，采取有效作業(yè)方式。建立施工防火記錄，隨時監(jiān)督檢查。第六節(jié) 工地保衛(wèi)工區(qū)域設(shè)置定點保衛(wèi)人員，晝夜進行值班。訂立現(xiàn)場進出制度，非本工程施工人員不得擅自入內(nèi)。對施工中貴重材料及日常生