1、NIKE品牌發(fā)展史1一、品牌簡介二、品牌大事記三、品牌發(fā)展史1.logo演變2.廣告語3.分子品牌4.品牌推廣 四、SWOT分析五、經營策略六、中國市場發(fā)展目錄2NIKE英文原意指希臘勝利女神。NIKE是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克?？偛课挥诿绹砝諏?963年,俄勒岡大學畢業(yè)生比爾鮑爾曼和校友菲爾奈特共同創(chuàng)立了一家名為“藍帶體育用品公司”(Blue Ribbon Sports)的公司,主營體育用品。1972年,藍帶公司更名為耐克公司,從此開始締造屬于自己的傳奇。NIKE是一家體育用品生產商，主要生產運動鞋、運動服裝、體育用品，現今全球最大的運動鞋品牌。一、簡介31967年 Knig

2、ht與Bowerman開設藍帶體育公司，注冊成BRS, Inc.1969年 全年銷售額接近30萬美元，Knight辭去波特蘭州立大學教授職位，全身投入BRS, Inc.。1970年 Bowerman 以橡膠spikes作實驗，把液態(tài)的橡膠混合物倒進妻子的焗窩夫餅器內，其后創(chuàng)作出成窩夫鞋底(waffle sole)。1971年 BRS公司與Onitsuka Tiger的關系轉壞，令Knight開始創(chuàng)造一只運動鞋新品牌。Knight聘請了波特蘭州立大學一位平面設計學生Carolyn Davidson設計新品牌，并把品牌放在鞋的側面。她獲得35美元的薪酬，在耐克工作了數年，直至耐克需要一家廣告公司的

3、服務為止。12年后的1983 年，Davidson在一頓午餐上收到一只鑲有鉆石及Swoosh標志的金指環(huán)，一張證書，及未有透露數量的耐克股票，以表揚她設計Swoosh標志對耐克的貢獻。1971年 除了新標志外，BRS公司亦需要為其新產品定一個新名字，十多個建議，包括Knight最喜愛的Dimension Six皆遭受拒絕，直至Jeff Johnson想到耐克，希臘勝利女神的名字。1972年 首件耐克產品，以Swoosh為記認，送到俄勒岡州Eugene，供參加美國奧運田徑選拔賽的選手使用。1973年 美國紀錄保持者Steve Prefontaine成為首位穿著耐克跑鞋的主要徑賽運動員，并使不少他

4、的隊友轉用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世為止。1974年 推出The Waffle Trainer，很快成為美國最暢銷的訓練鞋。 1977年 耐克 印刷廣告引入標語There is no finish line，大受歡迎，并因應顧客需求推出海報版本。1978年 網球選手“壞孩子”麥根萊與耐克簽約。1979年 耐克的空氣軟墊 Air 技術，由發(fā)明者M. Frank Rudy取得專利，首次應用在Tailwind跑鞋上， 把充氣的膠膜放入跑鞋的鞋底以提供軟墊的保護。 二、品牌大事記41980年12月2日，耐克完成首次公開招股，發(fā)行2,377,00股B級普通股。1981年12月31日，BRS

5、公司與耐克公司合并，公司以耐克為名。1982年 Dan Wieden與Dave Kennedy開設自己的廣告公司，在4月1日把 耐克帶至新公司。10月耐克 在紐約馬拉松直播時段播出首個全國電視廣告。1982年 Air Force 1 籃球鞋成為耐克首只采用空氣軟墊的比賽場地用籃球鞋。1984年 耐克 與籃球員邁克爾喬丹簽約。為邁克爾喬丹推出的第一代籃球鞋Air Jordan，原本被NBA禁 并引來公眾廣泛關注。引入Air Jordan籃球鞋系列是耐克其中一個關鍵性成功因素。同年耐克亦簽下巴克里及約翰史托頓。1986年 全年總利潤首次超越10億美元。1987年 首次推出耐克 Air Max運動鞋

6、，使用更大的空氣軟墊，并首次設計成在鞋底中間側面亦可看到。這成為了第一代Air Max品牌技術，其后并推出更多代產品。第一代Air Max的電視廣告，使用披頭四樂隊的歌曲Revolution，是披頭四的歌曲首次及唯一次被電視廣告使用。1988年 耐克首次推出Just Do It口號。1989年 耐克推出一款專為訓練(cross-training)而設計的運動鞋，并有一系列名為Bo Knows的紀念性廣告，由參與兩項運動的運動員Bo Jackson任主角。1990年 世界上首間耐克town店鋪在波特蘭市中心開幕，并取得多項零售設計及商業(yè)獎項。在此后10年，耐克再在美國，英國及德國共開設了14間耐

7、克town二、品牌大事記52002年，耐克憑名為“移動”(Move)的電視廣告第二次獲得艾美獎。2003年，耐克以5百萬美元收購曾經破產的運動用品公司Converse。2003年，耐克創(chuàng)辦以來，國際產品銷量首次超越美國本土銷量，見證耐克繼續(xù)發(fā)展成一間跨國公司。2003年，耐克在康城廣告節(jié)獲得全年最佳廣告客戶獎(Advertiser of the Year)，是廣告節(jié)舉辦50年來首家獲得兩次的公司(1994年第一次獲獎。2003年，高?；@球新星勒布朗詹姆斯與耐克簽約，他亦成為該年NBA最佳新人。2004年，Phil Knight不再擔任總裁及CEO，但繼續(xù)擔任主席。CEO由William D.

8、Perez于12月28日接任。2004年全年總利潤超過123億美元。2004年 耐克 推出LIVESTRONG宣傳運動，為自行車手巖士唐(Lance Armstrong)基金籌款。以1美元出售黃色的橡膠手環(huán)，希望啟發(fā)及令癌癥患者堅強地生存，至2005年9月，已售出超過5500萬條。2004年6月，筆名小小的中國動畫制作人朱志強起訴耐克在商務中剽竊其卡通火柴人。耐克的代表否認這一指控，聲稱火柴人形象缺乏原創(chuàng)性，是在公共領域。朱志強最終贏得訴訟，耐克被命令向這位漫畫家支付3.6萬美元。2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan籃球鞋系列的第20代款式。耐克亦推出耐克 F

9、ree系列，在保護腳部之余，亦為穿著者提供像赤腳訓練的優(yōu)點。2005年 耐克截至5月31日止全年總利潤有137億美元，較上一財政年度增長12%2006年6月13日，對于耐克的上訴，北京市高級人民法院終審判決“黑棍小人”不構成侵權，駁回了朱志強的訴訟請求。2008年，耐克收購英國著名體育用品生產商茵寶(UMBRO)二、品牌大事記61.LOGO演變標志的發(fā)展過程 1971年，因為名叫耐克的勝利女神有一對舞動的翅膀，學生卡洛林。戴維森設計了 第一個Swoosh標志，同時也是運動鞋的抽象表現。 1978年，耐克的Swoosh標志由框線變?yōu)閷嵭危霈F在標準字的下方，更加醒目突出。 1985年，標志組合在

10、方形中，形成正負效果。 如今，Swoosh標志依據需要被單獨運用。1971199619721985三、品牌發(fā)展7耐克這句廣告語Just do it 是廣告中的經典,既可以理解為“我只選擇它；就用這個；來試試”更可以理解為“想做就做；堅持不懈”等等，just do it” 同時也是耐克公司體育精神理念。2.廣告語三、品牌發(fā)展8NIKE品牌歷史耐克旗下有5個附屬品牌：Converse(它設計、銷售和經銷運動鞋、服裝及裝飾)、Bauer NIKE Hockey(世界領先的滑冰設備制造商)、Cole Haan(它生產各種高檔男女服裝和鞋、飾品和外套)、Hurley國際公司(它銷售體育比賽和青年鞋類、服

11、裝及裝飾品)、Exeter BrandspuorgLLC(它為增值銷售售渠道設計和銷售運動鞋和服裝)。耐克第一次開發(fā)附屬產品是1988年，當年它收購了一家小型制鞋公司，這是一家生產一流皮革時裝鞋的公司喬治.丹尼1975建立的Cole Haan。1995年，耐克花了4.09億美元買下了Canstar Sports，2002年到2004年，耐克已經完成了一些系列收購，2002年買下Hurley International,2003年買Converse，2004年則是Official Starter(現在叫Exeter Brands)。3.分子品牌三、品牌發(fā)展9耐克代言人籃球：喬丹、掘金的坎比、馬刺

12、的芬利、斯塔德邁爾、馬里昂、JAMES、科比、諾維茨基、安東尼、小奧、馬布里足球：羅納爾多、羅納爾迪尼奧、小小羅、伊布、費戈、范尼、卡洛斯、馬奎斯、馬克萊萊、費迪南德、普約爾、吉拉蒂諾、羅賓森、德羅巴、卡納瓦羅、阿德、樸智星、馬曉旭網球：費德勒、納達爾、莎拉波娃、小V、阿加西高爾夫：泰格伍茲自行車：阿姆斯特朗田徑：史蒂夫普里方丹 劉翔NIKE贊助球隊足球:國家隊：美國國家足球隊、荷蘭國家足球隊、葡萄牙國家足球隊、巴西國家足球隊、 韓國 國家足球隊俱樂部：阿森納、曼徹斯特聯、國際米蘭、尤文圖斯、巴塞羅那、馬德里競技、 多特蒙德、山東魯能、廣藥中一、上海申花、博卡青年、浦和紅鉆三、品牌推廣10四、

13、SWOT分析優(yōu)勢： 1.耐克是一家極具競爭力的公司。2.耐克公司沒有自己的工廠。是精簡的組織。不會為廠房和工人們所束縛。3.耐克公司的優(yōu)勢在于研發(fā)，這一點可以從它不斷發(fā)展和創(chuàng)新的產品系列可以看出。然后耐克會在任何用可能的最低成本生產高質量產品的地方進行外包生產。4.耐克是一個全球品牌，它是世界上排行第一的運動品牌。劣勢：1. 運動產品范圍廣泛、多樣。然而，公司的收入仍然主要依賴于它在鞋類市場的份額2.零售部門對價格非常敏感。耐克公司在Nike Town里有它自己的零售商。然而，耐克的主要收入源于向其他零售商提供產品。零售商們趨向于向顧客提供非常相似的經歷體會。你能區(qū)別出不同的零售商嗎？所以，當

14、零售商們設法將一部分低價競爭壓力轉嫁給耐克公司時，公司的利潤就會遭受擠壓。 11四、SWOT分析機會：1.產品的不斷研發(fā)給耐克公司帶來了很多機會。耐克品牌有很多堅定的擁護者，耐克是一個流行品牌。這本身就是一種機會。2.開發(fā)運動服裝、太陽鏡和珠寶等新產品，對耐克公司來說，也是一種機會。這種高價物品和高利潤直接相關。由于耐克全球品牌的高度認知，耐克公司的業(yè)務得以在國際間開拓。這里存在著市場空間，高收入人群可以任意消費高價體育商品。威脅： 1.耐克公司受困于國際貿易。它用不同的貨幣購買和銷售產品，因此成本和利潤不能保持長期穩(wěn)定。這種影響意味著耐克公司也許會虧本生產和（或）銷售。這是所有全球品牌都面臨的問題。2.體育用鞋和體育服裝的市場競爭非常激烈。菲爾耐特在斯坦福商學院時所創(chuàng)立的模式現在正被廣泛應用，而且這個模式已經不再是可持續(xù)性競爭優(yōu)勢的基礎了。競爭對手們正在創(chuàng)建可替代的名牌來奪走耐克的市場份額。3.由于上述所討論的威脅，零售部門正在變成價格競爭。這最終意味著消費者正在貨比三家，尋求更為劃算的交易。12耐克AF-1系列nike air force1，是Nike出品的一款運動鞋。Air Force 1出生于1982年，深深地根植于籃球運動之中。當時挑