1、搬更多企業(yè)學院：俺 案中小企業(yè)管理辦全能版吧183套講座+按89700按份皚資料皚總經(jīng)理、高層扒管理笆49套講座+1稗6388奧份背資料搬中層管理學院扮笆46套講座+6癌020擺份跋資料版罷國學智慧、易罷經(jīng)懊46套講座按人力資源學院艾昂56套講座+2背7123礙份愛資料爸各階段員工培版訓(xùn)學院伴77套講座+ 笆324襖份絆資料柏員工管理企業(yè)班學院艾67套講座+ 敗8720岸份艾資料襖工廠生產(chǎn)管理疤學院按52套講座+ 邦13920靶份扒資料拜財務(wù)管理學院把搬53套講座+ 奧17945敖份稗資料襖礙銷售經(jīng)理學院巴唉56套講座+ 般14350艾份笆資料笆銷售人員培訓(xùn)皚學院澳72套講座+ 骯4879氨份

2、礙資料背更多企業(yè)學院：翱 阿中小企業(yè)管理絆全能版凹183套講座+芭89700懊份愛資料癌總經(jīng)理、高層熬管理岸49套講座+1八6388半份暗資料八中層管理學院瓣疤46套講座+6昂020癌份瓣資料俺絆國學智慧、易拔經(jīng)敗46套講座巴人力資源學院胺耙56套講座+2罷7123鞍份骯資料鞍各階段員工培翱訓(xùn)學院按77套講座+ 靶324礙份愛資料敗員工管理企業(yè)壩學院哀67套講座+ 扮8720盎份安資料澳工廠生產(chǎn)管理澳學院拔52套講座+ 把13920拔份拌資料疤財務(wù)管理學院艾拌53套講座+ 背17945皚份俺資料案埃銷售經(jīng)理學院班矮56套講座+ 把14350佰份安資料白銷售人員培訓(xùn)岸學院稗72套講座+ 唉487

3、9擺份敗資料巴盈利模式、經(jīng)濟拌及財務(wù)狀況6.1財務(wù)假設(shè)搬一、成品生產(chǎn)成暗本翱材料爸價格罷（萬元/噸）扮煤干粉捌sbs原料柏生產(chǎn)損耗稗單位生產(chǎn)成本其他成本奧項目芭資金（萬元）吧職工工資福利費矮用頒水電費柏折舊費用半辦公經(jīng)費擺綠化費用挨業(yè)務(wù)招待費盎工會經(jīng)費、員工癌教育經(jīng)用礙研發(fā)費用皚勞動保險費用隘財務(wù)費用班運輸費用、裝卸暗費安廣告費用奧其他費用年終總成本阿項目把資金（萬元）鞍生產(chǎn)費用耙其他費用6.2財務(wù)預(yù)測產(chǎn)品價格阿根據(jù)成本加成定敗價法：瓣 八 哀 產(chǎn)品啊定價成本 暗拔 （1+計劃成懊本利潤率）單位產(chǎn)品價格=頒 邦 暗 懊 1-適用稅率期間費用總額計劃銷售量藹 般（愛單位產(chǎn)品制造成扒本隘+ 艾 吧

4、 ）般疤 （ 1+計劃皚成本利潤率） 半 佰 =癌 跋 柏 唉 1-適用稅俺率笆 （ 吧 + 白 般 傲） 按矮 （ 1+罷 擺）=皚 凹 版 凹 1= 年產(chǎn)值及銷量 翱計劃年產(chǎn)值白實際年產(chǎn)值擺市場需求量般實際銷量唉銷售利潤及營業(yè)熬利潤熬銷售利潤=銷售巴收入-銷售成本壩-稅金搬 爸 =哎營業(yè)利潤=銷售俺利潤-其他費用藹 挨 =6.3財務(wù)分析岸6.3.1投資耙凈現(xiàn)值nt=1熬 瓣NPV=阿芭（Cl-CO）跋t(1+i)頒(-t) 柏6.3.2投資搬回收期及盈虧平辦衡點企業(yè)收益分析昂在淮南經(jīng)濟開發(fā)靶區(qū)投資新建的生頒產(chǎn)型企業(yè)，給予跋獎勵如下：翱企業(yè)所得稅地方叭所得部分實行傲“叭五年全獎五年半挨獎癌”

5、背的政策，即按照艾企業(yè)所得稅實繳耙額的地方所得部啊分，由新區(qū)財政耙頭五年全部獎勵罷給企業(yè)，后五年版50%獎勵給企拜業(yè)；營業(yè)稅、增埃值稅地方所得部柏分實行爸“捌三年全獎三年半拜獎班”翱的政策，即按照般營業(yè)稅、增值稅暗實繳額的地方所愛得部分，由新區(qū)昂財政頭三年全部挨獎勵給企業(yè)，后傲三年50%獎勵皚給企業(yè)。扒則計劃前五年的罷應(yīng)交所得稅為零岸！哎稅后凈利潤=銷辦售凈利-應(yīng)繳所稗得稅=隘企業(yè)凈利潤=稅傲后凈利潤-盈余拔公積金-公益金板 佰 =斑 板 =俺 凹 其中：盈余公邦積金按稅后利潤搬10%計提，公挨益金按5%計提版。辦投資利潤率=稅埃后凈利潤/銷售半收入隘凹100%邦 般 =投資回收期癌投資回報期

6、指的澳是自投資方案實拜施起，至回收初拜始投入資本所需搬的時間，既能夠啊使與此方案相關(guān)骯的累計現(xiàn)金流入癌量等于現(xiàn)金流出愛量的時間。班時間（年）伴投入資金（萬元俺）霸年終凈利潤（萬捌元）搬負債額（萬元）笆0昂1巴2懊3罷4笆5敖6埃7罷8傲9二、盈虧平衡點拜設(shè)計產(chǎn)品固定成瓣本為F,單位產(chǎn)白品變動成本V,凹產(chǎn)品銷售單價P芭,產(chǎn)品產(chǎn)量X,壩產(chǎn)品銷售收入y百，成品總成本Y柏，則根據(jù)盈虧平胺衡點的定義，有矮：半y=PX 暗 ; 扳 Y=F+艾VX瓣在平衡點八e上，Xe=F壩/(P-V),盎Xe就是產(chǎn)量表鞍示的盈虧平衡點礙，表示當項目的隘產(chǎn)品銷售達到這艾一點時，企業(yè)的哎盈虧是平衡的，案可以保本。癌F= 伴

7、隘 癌P= 芭 版 V絆= 伴Xe= 稗 盎 皚 Ye=愛即當銷量達到 伴 萬艾噸時，項目達到柏盈虧平衡點企業(yè)隘收支平衡，由上癌可知，平衡點遠按小于年常量 般 版 萬噸，可見我跋們項目適應(yīng)市場壩變化的能力越大胺，抗風險能力就笆越強。總成本線Y（銷售收入）銷售收入線盈虧臨界點 X（產(chǎn)量）Xe半6.3.2內(nèi)含啊報酬率吧IRR=r1+拜（r2-r1拜）/（|b|+阿|c|） X扒 |b|扒公式中：挨IRR 內(nèi)罷涵報酬率啊r1 為低吧貼現(xiàn)率按r2 為高啊貼現(xiàn)率拜|b| 為佰低貼現(xiàn)率時的拜|c| 為敗高貼現(xiàn)率時的財叭務(wù)凈現(xiàn)值絕對值稗b、c、r按1、r2的選擇靶在中應(yīng)選擇符號跋相反且最鄰近的罷兩個岸6.4主要會計跋報表皚6.4.1利潤敖表年報安利潤表項目跋時間（年份）傲1拔2絆3靶4藹5芭一、主要業(yè)務(wù)收板入芭減：主要業(yè)務(wù)成捌本拔二、主要業(yè)務(wù)利皚潤班減：其他費用哀三、利潤總額澳減:所得稅稗四、凈利潤凹6.4.2現(xiàn)金笆流量表年報啊現(xiàn)金流量表拌第一年百第二年搬第三年拔第四年澳第五年耙一、經(jīng)營活動產(chǎn)笆出的現(xiàn)金流量稗會計利潤搬加：應(yīng)付賬款增把加額艾折舊白推銷唉財務(wù)費用半減：應(yīng)收到賬款邦增加額襖經(jīng)營活動產(chǎn)出的斑現(xiàn)金流量凈額班產(chǎn)出的現(xiàn)金流量礙構(gòu)建固定資產(chǎn)所胺支付的現(xiàn)金鞍投機活動產(chǎn)生的