1、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用摘要：當(dāng)前的社會是信息社會，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模 式正在逐步成熟。工程管理對于項目的質(zhì)量至關(guān)重要，且建筑工程管理涉及的內(nèi) 容比較廣泛，管理的信息流較大，這就對工程項目形成了較高的制約性。通過對 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的引入，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理的優(yōu)勢，有利于優(yōu)化項目成 本以及提高管理水平，最大化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；建筑工程管理；應(yīng)用1基于互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)下建筑工程管理的重要性1.1完善項目的規(guī)劃相比于傳統(tǒng)的建筑工程管理項目而言，一方面建筑工程管理信息化它能夠在建筑的過程 中收集并分析精準(zhǔn)的信息，在一定程度上，建筑工程管理信息化它能

2、夠輔助監(jiān)管人員充分的 掌握建筑工程的實際情況，起到完善項目規(guī)劃的作用。另一方面它還有效的減少了因財力、 物力和人力等因素造成項目數(shù)據(jù)偏差情況的發(fā)生，節(jié)省了大量的時間。1.2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可促進(jìn)控制管理成本，提高工作效率互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用可加強(qiáng)對建筑工程項目的管理控制，整合各項工作流 程，促進(jìn)對資源的全面規(guī)劃管理，提高建筑企業(yè)管理效率?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的引入還可優(yōu)化建筑 工程管理模式，取代傳統(tǒng)人工信息處理方式，借助信息系統(tǒng)處理信息，提高工作效率，對施 工現(xiàn)場的一系列流程開展實時管控，進(jìn)一步提高建筑工程管理的整體效率。1.3大力支持建筑行業(yè)的監(jiān)管工作在實施建筑項目過程中，如果不能進(jìn)行全方位有效的

3、監(jiān)督管理，則很可能在安全和質(zhì)量 方面產(chǎn)生不必要的麻煩和問題。因此在目前建筑行業(yè)中監(jiān)督管理方面仍然存在很多問題需要 解決，對此要更加注重充分利用信息化技術(shù)，加快信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，從而使監(jiān)督管理 部門能夠更加有效地發(fā)揮自身職能，對施工和監(jiān)理人員進(jìn)行更加詳細(xì)的監(jiān)控。因此，在建筑 工程中推廣信息化技術(shù)，能夠大力支持建筑行業(yè)中的監(jiān)管工作，從而使安全事故得到有效控 制，在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本，從而使施工效益最大化。1.4避免風(fēng)險的作用在建筑工程項目實施的工程中，存在很多的風(fēng)險因素，例如：在材料采購、作業(yè)操作、 安全管理等環(huán)節(jié)中都有很多潛在的風(fēng)險和危險。為了有效避免和減少

4、風(fēng)險的發(fā)生，減少因材 料采購、作業(yè)操作等因素給建設(shè)帶來的損失，我們就可以建立一個建筑工程管理信息化系統(tǒng)， 運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，對風(fēng)險因素進(jìn)行分析和評估，從根本上降低風(fēng)險，保證建筑項 目順利的實施。2互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用2.1廣泛使用建筑相關(guān)軟件隨著科技的不斷進(jìn)步，當(dāng)今關(guān)于建筑的軟件也逐漸增多，從開始施工到竣工，都有對工 程的全面規(guī)劃，例如人力資源管理、建設(shè)規(guī)劃、數(shù)據(jù)計算、預(yù)算編制等。這些軟件的應(yīng)用能 有效地提高我國的建筑質(zhì)量。為了提高我國建筑工程的整體質(zhì)量，有必要對軟件進(jìn)行綜合運(yùn) 用，并將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用在項目的每個環(huán)節(jié)中。2.2加強(qiáng)對建筑工程管理人員的培訓(xùn)現(xiàn)階段，工程管理涉及

5、的內(nèi)容比較多，要想做好管理工作必須全方位進(jìn)行管理。使用信 息技術(shù)需要具備一定的技術(shù)基礎(chǔ)，否則會造成數(shù)據(jù)丟失等現(xiàn)象，從而導(dǎo)致不必要的問題，影 響工程的質(zhì)量。為此，這些公司需要加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，定期對參與施工的員工進(jìn) 行培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)技能。另外，還要制定技術(shù)考核機(jī)制，只有員工通過考核才能上 M-J 岡。2.3加快平臺建設(shè)，構(gòu)建集成系統(tǒng)工程的信息化管理建設(shè)通常內(nèi)容較為復(fù)雜，并且涉及到多方單位，包括建筑設(shè)計單位、 工程監(jiān)理單位、業(yè)主以及地方政府等多方的利益，在實施建筑工程的信息化管理中，要對建 筑單元的所有者加以綜合，顧及各方利益，建立與工程項目內(nèi)容息息相關(guān)的多層次信息管理 平臺，從而

6、有效的管理工程中數(shù)據(jù)，促進(jìn)資源共享。除此之外，建筑項目是一個系統(tǒng)工程， 從建立項目開始到招標(biāo)，由于涉及到其他行業(yè)和地區(qū)的相關(guān)配額，因此會引進(jìn)非常多的數(shù)據(jù) 和內(nèi)容，通常工程規(guī)模和工程量都較為龐大，使得建筑項目的工程管理面臨巨大壓力。對此 要結(jié)合項目的具體實際情況來進(jìn)行項目內(nèi)容的綜合管理，對工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范， 打破建設(shè)單位的單一獨立限制，通過信息技術(shù)來促進(jìn)項目施工。使建筑工程信息管理與項目 的具體內(nèi)容充分結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建信息管理的集成系統(tǒng)。2.4打造智慧建筑工地很長一段時間以來，為確保建筑工程質(zhì)量，在諸如原料選擇、采購等方面需要投入大量 的管理成本。鑒于此，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造智

7、慧工地，也就是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 使各部門應(yīng)用端直接產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)，借助云儲存對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，以此實現(xiàn)施工過 程模擬、施工過程調(diào)整、風(fēng)險評估、進(jìn)度控制等一系列功能。這不僅可做到精簡建筑工程管 理步驟，還可有效減少資源浪費情況，并依托對建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)開展挖掘分析，建立科學(xué) 可行的施工方案，促進(jìn)建筑工程管理的順利開展。2.5構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)建筑工程管理所涉及的環(huán)節(jié)十分的多，所涵蓋的內(nèi)容也比較廣泛并且復(fù)雜，例如：建筑 企業(yè)在項目招標(biāo)的過程中，不同的標(biāo)準(zhǔn)所需要的數(shù)據(jù)會十分龐大，這些數(shù)據(jù)內(nèi)容與建筑工程 的各個環(huán)節(jié)和施工進(jìn)度之間都有這密不可分的關(guān)系。在傳統(tǒng)的建筑工程管理中每天需要工程 人員所核實的有

8、效數(shù)據(jù)變得越來越龐大，同時，它還增大了工程建筑管理人員的數(shù)據(jù)計算量。 為了更好的保證工程管理中對成本管理、質(zhì)量管理、人員安排還材料采購等環(huán)節(jié)順利的實施， 我們首要的管理措施就是對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行一個優(yōu)化，在工程建筑管理中建立一個完善的管理系 統(tǒng)，這就需要在工程建筑管理中引用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)。這種方式有效的保證了工程建筑每一 個環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，使得他們可以更好的進(jìn)行銜接，在原有的工作基礎(chǔ)上，大大提高了工作 效率，使工程質(zhì)量水平有所提升。2.6加強(qiáng)對建筑工程管理人員的信息化培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，隨著互聯(lián)技術(shù)在建筑工程管理中的不斷推廣，建筑企業(yè)管理狀況得到明 顯改善。為此，除去推進(jìn)建筑工程管理的信息化建設(shè)以外，

9、還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建筑工程管理人員 的信息化培訓(xùn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用作為一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅要求管 理人員具備扎實的建筑工程管理行業(yè)知識，還要具備良好的信息技術(shù)素養(yǎng)。所以，建筑企業(yè) 要重視對專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)，一方面，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)適時對建筑工程管理人員開展互聯(lián) 網(wǎng)技術(shù)等方面的培訓(xùn)，讓管理人員在學(xué)習(xí)中不斷提高，熟練地應(yīng)用各式各樣的管理信息軟件。另一方面，應(yīng)當(dāng)營造良好的就業(yè)環(huán)境和發(fā)展前景，讓更多高素質(zhì)人才愿意進(jìn)入建筑行業(yè)工作， 或從事建筑行業(yè)相關(guān)軟件的開發(fā)工作。結(jié)論對于現(xiàn)代建筑工程管理而言，通過對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用，可為建筑企業(yè)管理人員制 訂管理決策提供有力依據(jù)，可優(yōu)化配置各項資源，實現(xiàn)各項信息的交流共享，全面把控建筑 工程項目的質(zhì)量、效率。因此，建筑企業(yè)管理人員必須更新思想觀念，明確互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建 筑工程管理中應(yīng)用的必要性，深入分析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑工程管理現(xiàn)狀，提高建筑工程軟件 應(yīng)用水平，打造智慧建筑工地，積極促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下建筑工程管理的有序開展。參考文獻(xiàn)溫令科.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探究J.中國住宅設(shè)施，20