1、- -2001年7月18日杭蕭鋼構儀器至標尺的距離，最長不超過40m，每站的前后視距差不得大于0.3m,前后視距累積差不得大于1m，基輔差不得超過0.25m在基本相同的條件和環(huán)境下工作。安排固定的觀測人員。使用同一儀器和設備。沉降觀測的時間和次數(shù)：一般第一次觀測應在觀測點安設穩(wěn)固后及時進行，以后定期進行觀測，一般在15天左右。在施工期間發(fā)生不均勻沉降或較大沉降量時，應會同設計單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督部門共同分析原因，確定解決措施和方案。沉降觀測資料的整理和保存：根據(jù)水準點測量得出各測點的高程、每次沉降量和累計沉降量，并填寫好沉降觀測成果表。繪制建筑物沉降觀測點平面位置布置圖。5、測量精度主要保

2、證措施：(1)儀器定期進行檢驗校正，確保儀器在有效期內(nèi)使用，在施工中所使用的儀器必須保證精度的要求。保證人員持證上崗。各控制點應分布均勻，并定期進行復測，以確?？刂泣c的精度。施工中放樣應有必要的檢核，保證其準確性。根據(jù)施工區(qū)的地質情況、通視情況對測量方法進行優(yōu)化，并盡量在外界條件較好的情況下進行測量。6、工程測量所需質量記錄：測量控制點成果表；水平角觀測記錄手簿；水準測量觀測手簿；工程測量定位記錄；中線測設成果；定位、中線測設檢查成果表定位、外線測設檢查成果表沉降觀測成果表。7、主要測量儀器情況序號儀器名稱儀器型號儀器精度制造廠家管理等級檢定周期檢驗狀態(tài)1經(jīng)緯儀THEO-020BJ-2德國CH

3、RLA12合格2經(jīng)緯儀ZEISS010J-2東德A12合格3水準儀WILD-N2S-3瑞士A12合格4水準儀WILD-NA2S-3瑞士A12合格（三）、焊接工程：本工程焊接量較少，僅鋼門雨蓬及部分墻檁條需焊接。a、焊縫質量的外觀檢查，應按設計文件規(guī)定的標準在焊縫冷卻后進行。b、焊縫表面應均勻、平滑，無折皺、間斷和未滿焊，并與基本金屬平緩連接，嚴禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔和熔合性飛濺等缺陷。c、所有焊縫均應進行外觀檢查，當發(fā)現(xiàn)有裂紋疑點時，可用磁粉探傷或著色滲透探傷進行復查。（四）、圍護工程施工：施工條件：為配合安裝作業(yè)順序，圍護鋼板安裝前應具備以下條件：（1）、主體框架墻檁條及

4、支撐、鋼門架焊接完畢并檢驗合格；（2）、主體框架柱垂直度偏差復測合格；（3）、施工專用腳手架拆除；2、施工順序隨主體結構安裝施工順序安裝內(nèi)外墻彩鋼板。3、施工方法板材在地面配料后，分別吊入每一施工柱節(jié)間。為保護彩鋼板在吊運時不變形，應使用軟吊索，每次使用前要嚴格檢查吊索，使用次數(shù)達到20次后，吊索必須更換，以確保安全。安裝彩鋼板前，必須在墻檁條上彈出縱橫十字線，以控制墻板的垂直度。嚴格按照圖紙和規(guī)范的要求來散板與調(diào)整位置，板的直線度為10mm，板的錯口要求V5mm，檢驗合格后方可用螺釘固定。七、針對本工程特點采用的特殊措施由于本工程工期較短，安裝及墻板工作量較大，且施工地點離公司制造部較遠，本

5、公司擬采取集中力量，打殲滅戰(zhàn)，施工技術人員、專業(yè)技術工人、施工機具設備等，滿足工程需要配給。確保工程按期、按質、保安全竣工。1、將整個工程分為兩個施工作業(yè)區(qū)，以利施工交叉作業(yè)。2、主要工種：起重、安裝等分兩班施工、延長工作時間。八、季節(jié)性施工措施本工程施工期間處于高溫及霉雨季節(jié)，且為室外施工，施工中應盡量避免雨天作業(yè)，如確需施工應做好防雨遮蓋防滑、防觸電等工作。施工期間應避開中午高溫時段，采取早上班、晚下班以及加班的措施。同時工地配備純凈水、人丹、十滴水等防暑降溫用品。九、質量保證措施1、質量目標：省優(yōu)2、質量控制措施按照ISO9002質量標準、要求，控制工程每道施工工序。、嚴格遵守施工程序，

6、認真執(zhí)行施工操作規(guī)程及驗收規(guī)范，組織有關人員認真學習圖紙要求，吃透設計意圖、嚴格按設計圖紙會審紀要確認方案進行施工，不得擅自列依據(jù)地修改施工圖。、加強技術交底工作，按“質量交底卡”，“安全技術交底卡”的形式，對每個分項工程作圖紙會審紀要，變更修改等交底，并均以文字形式下達給各班組，有交底人、接收人及監(jiān)交人簽字。、強化質量意識，從圖紙質量、材料質量、施工質量三大部分進行把關，未經(jīng)圖紙會審的分部分項工程不得擅自施工，鋼構件進場時必須有合格證、質保資料。資料不全的材料及構件堅決不讓進場，對量大至關重要的材料和設備進行現(xiàn)場材料試驗或會同甲方代表對生產(chǎn)廠家實地調(diào)查，確認后方可使用。、質量管理a、完善三檢

7、制度。公司質檢員進行檢查督促，根據(jù)質量驗評標準中的有關條款進行班內(nèi)自檢、班組互檢，質檢員專檢，接受質檢部門及甲方代表監(jiān)督和檢查，并做好各項質量檢查記錄，實事求是進行填寫。b、施工現(xiàn)場每周五進行一次質量例會，同時聘請甲方有關人員參加，集思廣益，達到提高工程質量的目的。c、建立成品保護制度，操作人員憑施工證進入施工區(qū)，分層設專人進行成品保護工作。d、嚴格資料管理工作，圖紙變更、修改通知書等一律以書面為準，由各專業(yè)施工人員收集交資料管理處入檔，并立即通知班組長做好變更交底、各資料要求分類分項進行保管，做好收集工作。e、建立質量獎懲制度，為保證工期和質量，同各班組簽訂施工協(xié)議書，規(guī)定如不能通過三檢而造

8、成返工的分項工程，取消當月獎金，扣除班組長當月帶班費，并按一定比例賠償損失。f、加強員工培訓，提高操作水平項目部技術負責人根據(jù)施工進度，制定項目部所有參與施工人員的培訓計劃，使員工的素質得到普遍提高。、材料的質量控制所有進場材料須持有建材管理機構核發(fā)的準用證，并按ISO9000質量保證體系采購控制程序要求采購。其它材料須向業(yè)主提交產(chǎn)地、價格、質保書、材料試驗報告等，經(jīng)業(yè)主認可后方可使用。a、進行市場調(diào)研，掌握材料信息，采取公開招標的方法，優(yōu)選供貨廠家，嚴格控制材料需求量。b、合理組織材料供應，減少材料的損失，施工現(xiàn)場實行材料計劃領用。c、對所有進場的材料和半成品必須向廠家索要正式的質量合格證和

9、材質化驗單，同時現(xiàn)場必須進行抽樣復檢。十、工期保證措施：組織精干的施工隊伍，科學的施工管理，先進的施工技術，確保工程如期限完成。1、組織精兵強將，確保人員供應。2、保證資金，做好后盾，做到?？顚Ｓ?，保證決不會因資金的問題而影響工程工期。3、機械設備隨需隨調(diào)。4、鋼構件供應及時，委派專人在制造廠跟蹤制造進度，同時檢查制造質量，避免構件供應造成的延誤工期。5、明確任務，定期檢查，及時調(diào)整。a、項目經(jīng)理及總工程師按ISO9002要求制定項目生產(chǎn)計劃，施工員對各施工班組制定天、周生產(chǎn)計劃，做到一層一級由計劃指導生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)完不成計劃，按排加班加點確保進度。b、定期檢查，及時調(diào)整。成立檢查小組，由項目經(jīng)理

10、任組長，總工程師任副組長，各施工員，質檢員任組員。進行生產(chǎn)進度及質量大檢查，發(fā)現(xiàn)不合理的情況及地調(diào)整，真正做到檢查指導生產(chǎn)，生產(chǎn)服從檢查。6、實行優(yōu)化組合，集中力量打殲滅戰(zhàn)由項目經(jīng)理及總工程師定期對各施工班組進行調(diào)整，優(yōu)化組合，真正做到人盡其才，充分發(fā)揮每一位員工的內(nèi)在潛力；對于一些工期要求比較緊、比較急的項目，由項目經(jīng)理牽頭，集中盡可能的人力、物力、財力打殲滅戰(zhàn)，保證做到施工一個部分，決不返工。7、建立獎罰制度，由項目經(jīng)理牽頭，施工員具體負責檢查，對能按期按質提前超額完成指定任務的實行重獎，對未能按期按質完成指定任務的進行處理，做到獎罰分明，決不手軟，誰出現(xiàn)問題誰負責。8、建立成品保護制度，

11、避免不必要的返工現(xiàn)象，各部明確專人看護，定期組織職工開會，提高職工成品意識，滯留一部分工資作為保證金。十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施1、建立健全各級安全施工責任制，按分項工程包干責任到人，確?！盁o重傷、無死亡、無重大設備事故、無火災”的目標，教育全體職工切實遵守現(xiàn)場的各種安全規(guī)程。2、認真貫徹公司安全生產(chǎn)的有關文件，做到三個堅持（班前講安全、班中查安全、工作抓安全）要求班組堅持班前檢查布置、班后小結，周六考核評比并作好記錄，作為每周發(fā)放安全獎金的依據(jù)。3、正確使用安全生產(chǎn)三件寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）。對違反規(guī)定的人員，按照本公司的有關文件進行處罰。4、現(xiàn)場按實際情況合理地設置生活、生產(chǎn)場地，

12、供水、供電及料具倉庫，現(xiàn)場材料堆放整齊，施工機具定期維修和保養(yǎng)，制定相應的檢查制度和獎罰措施，對于違反規(guī)章制度的人員，視情節(jié)輕重給予必要的經(jīng)濟處罰。5、操作人員上班時，要穿長褲、長衫，絕緣球鞋，不允許穿拖鞋，加強對安全意識的教育，對需要動火的場地，嚴格按動火條例執(zhí)行。6、特殊工種必須持證上崗。十二、降低成本，提高經(jīng)濟效益措施對材料的采購進行公開招標，選擇質優(yōu)價廉的合格材料，強化收發(fā)材料制度，杜絕材料浪費現(xiàn)象，責任到人，進一步降低材料成本，提高經(jīng)濟效益。十三、主要施工機具、材料設備、勞動力一覽表1、主要機械設備和工具：序號設備名稱規(guī)格單位數(shù)量進場日期1汽車吊16T臺12001/7/182履帶吊20T臺22001/7/253平板車15T臺12001/7/254電焊機160A臺22001/7/255焊條烘箱30kg臺12001/7/256角向磨光機0125臺42001/7/257自攻槍臺82001/7/258手拉葫蘆1-3T/6M只122001/7/259手提切割機0100臺22001/7/2510氧-乙炔工具套22001/7/2511配電箱總/分箱臺32001/7/2512鋼絲繩夾具等M/只若干2001/7/2513電纜