1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制范本寧海大發(fā)建設(shè)有限公司與寧海縣永達(dá)氣動(dòng)工具有限公司(車(chē)間工程a)安全、質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)甲方：寧海大發(fā)建設(shè)有限公司乙方：寧?？h永達(dá)氣動(dòng)工具有限公司(車(chē)間工程a)工程一、責(zé)任期。_年_月_日至項(xiàng)目竣工止。二、管理目標(biāo)：1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理應(yīng)達(dá)到a、合格、b、縣標(biāo)化、c、躍龍杯、d、市文明工地、e、省文明工地。2、安全生產(chǎn)文明施工得分應(yīng)達(dá)到分。三、安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)：1、無(wú)重傷事故。2、事故頻率。年事故負(fù)傷率控制在千分之一。3、計(jì)劃生育。本項(xiàng)目計(jì)劃生育符合率、晚婚率、晚育率達(dá)_%，一年兩次環(huán)孕情檢查率_%，外來(lái)人員計(jì)劃生育查驗(yàn)率達(dá)

2、_%。4、社會(huì)治安綜合治理。加強(qiáng)本項(xiàng)目的治安保衛(wèi)，建立健全門(mén)衛(wèi)、值班和消防安全管理制度。積極開(kāi)展普法教育，本項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到“無(wú)參與_、無(wú)人員犯罪、無(wú)失竊案件、無(wú)治安事件、無(wú)重大責(zé)任事故”。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，制度健全、無(wú)重大責(zé)任事故。四、雙方責(zé)任：1、甲方責(zé)任：(1)、及時(shí)傳達(dá)國(guó)家和地方安全生產(chǎn)工作的指示，部署安全生產(chǎn)任務(wù)。(2)、嚴(yán)格按照國(guó)家jgj59-_建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文、國(guó)家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定進(jìn)行定期檢查評(píng)定，及時(shí)通報(bào)檢查評(píng)分情況。并對(duì)各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督重大事故隱患的整改。(3)、布置、考核各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、制度的落實(shí)。(4)、監(jiān)督有關(guān)方面做好“三級(jí)安全教

3、育”工作。2、乙方責(zé)任：(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省市有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及公司施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各安全生產(chǎn)管理規(guī)定。(2)、建立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目安全管理制度，即。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全教育制度、安全檢查制度、治安管理制度、防火管理制度、生活衛(wèi)生管理制度、獎(jiǎng)罰制度、班級(jí)活動(dòng)制度、安全值日制度等。(3)、根據(jù)各班不同的工作內(nèi)容和不同要求，分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)付諸實(shí)施。(4)、認(rèn)真、及時(shí)編制好安全措施，安全專(zhuān)項(xiàng)方案，分部、分項(xiàng)、分工種要進(jìn)行安全技術(shù)交底，危、難、險(xiǎn)等作業(yè)必須向參加作業(yè)人員作明確的交底，各項(xiàng)安全技術(shù)交底必須有雙方簽字。(5)、定期召開(kāi)安全例會(huì)，認(rèn)真_好班組安全活動(dòng)。

4、(6)、嚴(yán)格按照國(guó)家jgj59-_檢查標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文、國(guó)家安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和自評(píng)。(7)、認(rèn)真_對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備、井架、塔吊及其他安全設(shè)施的檢查驗(yàn)收。(8)、認(rèn)真_對(duì)工程分項(xiàng)、分部、單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。(8)、嚴(yán)格履行三級(jí)安全教育和臨時(shí)變崗(工種)工人的安全教育，建立職工臨時(shí)安全檔案，對(duì)特種作業(yè)人員必須做好驗(yàn)證登記手續(xù)。(9)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政府和建設(shè)單位安全管理方面的規(guī)定，接受他們的幫助、指導(dǎo)。(10)、項(xiàng)目部所有施工管理人員必須服從寧海大發(fā)建設(shè)有限公司管理。五、安全保證金：1、寧?？h永達(dá)氣動(dòng)工具有限公司自行承建項(xiàng)目時(shí)，須向公司繳納質(zhì)量安全生產(chǎn)保證金。保證金按建筑面積每平

5、方米_元計(jì)算。財(cái)務(wù)部單獨(dú)立賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。2、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)違反規(guī)定的，在保證金中扣除。3、質(zhì)量安全獎(jiǎng)罰的實(shí)施辦法由公司工程部負(fù)責(zé)主辦，財(cái)務(wù)部協(xié)辦。六、獎(jiǎng)罰：1、獎(jiǎng)勵(lì)：(1)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)到縣“文明標(biāo)化”工地的，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)_元。(2)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)到縣“躍龍杯”工地的，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)_元。(3)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)到市“文明標(biāo)化”工地的，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)_元。(4)、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)達(dá)到省“文明標(biāo)化”工地的，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)_元。(5)、在市、省有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)檢查中，工程項(xiàng)目達(dá)到市、省前三名的工地，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)_元。2、處罰：(1)、工程項(xiàng)目承包合同訂明的安全生產(chǎn)指標(biāo)未達(dá)到的，每平方米

6、罰_元。(2)、在縣、市、省有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)檢查中，工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)不合格的，及停工整改的工地，每平方米罰_元。(3)、乙方在責(zé)任期內(nèi)，發(fā)生一人次重傷事故罰_元，每發(fā)生一人次死亡事故罰_元。并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費(fèi)用。七、其它：1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。2、本責(zé)任書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制范本（二）1目的1.1安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求，公司必須建立有效的績(jī)效考核制度，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制；1.2有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹，從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序；1.3有

7、效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感，進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2適用范圍本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng)，并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行；本制度的執(zhí)行對(duì)各部門(mén)及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。3職責(zé)總經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭(zhēng)議的最終裁決；安全部門(mén)：主要負(fù)責(zé)安全考核；生產(chǎn)部門(mén)：主要負(fù)責(zé)對(duì)考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任追查和落實(shí)整改；技術(shù)質(zhì)控部：主要負(fù)責(zé)工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào)；其它部門(mén)：配合責(zé)任部門(mén)對(duì)本制度的執(zhí)行。4考核內(nèi)容4.1考核依據(jù)考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理三部分組成。對(duì)管理部門(mén)及管理人

8、員從以下幾個(gè)方面考核：安全員日常巡查結(jié)果；安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；定期安全檢查及隱患整改；崗位職責(zé)履行和制度落實(shí)；責(zé)任制落實(shí)情況；職業(yè)病危害及事故；安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；對(duì)從業(yè)人員從以下幾個(gè)方面考核：是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律；是否參加安全活動(dòng)；是否執(zhí)行交接班等制度；是否按章作業(yè)；是否按規(guī)定認(rèn)真記錄；是否做好定置、崗位環(huán)境衛(wèi)生整潔；是否正確使用勞防用品；是否服從正確指揮；是否因違紀(jì)、違章造成損失的現(xiàn)象；以及其他等方面。具體見(jiàn)后面的考核細(xì)則；以及安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全績(jī)效考核記錄表；從業(yè)人員安全職責(zé)及責(zé)任制考核表；現(xiàn)場(chǎng)管理考核表等；4.2考核原則4.2.1本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考核的管理人

9、員有徇私行為或不作為行為將嚴(yán)肅查辦。4.2.2負(fù)責(zé)考核的人員采取的考核方式分為：安全管理人員日常巡查、值班檢查；一般是例行檢查和隨機(jī)檢查(每天至少檢查一次)，以見(jiàn)到的事實(shí)、行為的結(jié)果及經(jīng)查屬實(shí)的投訴為根據(jù)，任何人不得以各種理由予以抵抗。將結(jié)果匯總到半年考核中。沒(méi)半年進(jìn)行一次考核，依據(jù)考核細(xì)則及考核表進(jìn)行。4.2.3本制度及后面的考核標(biāo)準(zhǔn)部分或全部?jī)?nèi)容一經(jīng)由職工會(huì)議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布后，任何人不得隨意更改。4.2.4考核過(guò)程中，涉及的考核項(xiàng)重復(fù)的(班組長(zhǎng)需涉及到管理責(zé)任項(xiàng)除外)按扣分最重項(xiàng)計(jì)；班組長(zhǎng)本人違規(guī)的，除扣違規(guī)項(xiàng)的分外，也應(yīng)扣減其對(duì)應(yīng)的管理責(zé)任分。4.2.5對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除

10、扣分外，班組相關(guān)人員還要立即整改；不能立即整改的，或班組不能自行整改的，由班組長(zhǎng)上報(bào)生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)要書(shū)面承諾出整改時(shí)間和整改措施。考核人員復(fù)查，如整改不合格或整改時(shí)間內(nèi)沒(méi)有完成的，繼續(xù)扣分。4.3考核細(xì)則4.2.1考核成績(jī)分安全考核、績(jī)效考核和日常綜合考核三大項(xiàng)計(jì)算，滿分為_(kāi)分，扣完可繼續(xù)扣為負(fù)數(shù)，可扣至獎(jiǎng)金為零止；每月初統(tǒng)計(jì)出每位員工的上月得分。4.2.2考核的具體分值已在考核標(biāo)準(zhǔn)的每項(xiàng)考核依據(jù)中給出。當(dāng)不需考核考核標(biāo)準(zhǔn)中的某項(xiàng)時(shí)，該項(xiàng)為缺項(xiàng)，按零分計(jì)。要素得分值折算方法如下：式中實(shí)得分值；扣除缺項(xiàng)所占的滿分值。4.3獎(jiǎng)金考核及計(jì)算4.3.1從考核所涉及原月獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)提取滿勤獎(jiǎng)后剩余部分按綜合考核。4.3.2計(jì)算方法按以下公式：其中：1.綜合及安全考核系數(shù)的計(jì)算方法分別為：2.滿勤獎(jiǎng)的提?。喊礉M勤獎(jiǎng)總額從獎(jiǎng)金總額中提??；滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)分全滿勤：_元、半滿勤_元；全滿勤獎(jiǎng)金_元：每月考勤按生產(chǎn)計(jì)劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計(jì)劃需要連續(xù)兩