1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年一中校園巡查制度一、學(xué)校成立巡查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，各分管副校長、紀(jì)委書任副組長，處室主任為成員的管理工作組織，下設(shè)辦公室。二、校園巡查工作納入學(xué)校工作常規(guī)，相關(guān)人員每天堅(jiān)持對(duì)校園的安全隱患，國有資產(chǎn)的管理、用電、用水管理，教育教學(xué)管理、環(huán)境管理進(jìn)行巡查，并及時(shí)作好巡查記錄，確保校園安全和教育教學(xué)秩序良好。四、各班級(jí)每學(xué)期舉行一至二次的安全主題班會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，提高防范能力，保證學(xué)生的人身安全。五、學(xué)校值班人員每天要加強(qiáng)校園內(nèi)部的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，維護(hù)好校園正常教育教學(xué)秩序。六、體育教師加強(qiáng)體育課的安全教育，認(rèn)真檢查場地器材，加

2、強(qiáng)保護(hù)工作，平安地上好每節(jié)課。七、學(xué)校定期進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)損壞和過期的滅火器進(jìn)行維修和更換，確保關(guān)鍵時(shí)刻，拿得出，用得上。八、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的安全巡查檢查工作，嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)藥品管理，保證學(xué)生實(shí)驗(yàn)課不出現(xiàn)意外傷害事故。2022年一中校園巡查制度（二）一、總則1.為加強(qiáng)校園綠化管理，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)校園環(huán)境綠化、美化建設(shè)和精神文明建設(shè)，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本管理制度。2.本制度適用于校園內(nèi)的綠化和美化、規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理，凡在校園內(nèi)工作、學(xué)習(xí)和生活的教職員工、學(xué)生和臨時(shí)聘請(qǐng)人員都必須遵守。3.成立綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校的綠化管理工作?？倓?wù)科為學(xué)校的綠化主管部門，其他科室、年級(jí)應(yīng)當(dāng)

3、按照各自的職責(zé)，協(xié)同做好校園綠化的管理工作。4.校園內(nèi)樹木、花草、綠化景點(diǎn)的管理與養(yǎng)護(hù)，采取競爭聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司合同制管理為主和全校師生參與相結(jié)合的管理辦法。5.校園內(nèi)所栽植的花草、樹木、建設(shè)的綠化景點(diǎn)所有權(quán)歸屬學(xué)校。任何部門、個(gè)人均無權(quán)毀壞、砍伐或移植。6.學(xué)校師生員工有綠化植樹的勞動(dòng)義務(wù)，教職工和學(xué)生參加綠化義務(wù)勞動(dòng)，由總務(wù)科負(fù)責(zé)組織安排，建立綠化義務(wù)勞動(dòng)登記卡。二、規(guī)劃與建設(shè)1.總務(wù)科依據(jù)學(xué)?？傮w規(guī)劃組織編制學(xué)校綠化規(guī)劃，并報(bào)學(xué)校審批后，納入學(xué)校建設(shè)總體規(guī)劃。學(xué)校綠化規(guī)劃，一經(jīng)批準(zhǔn)后，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)整或變更；確需調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)按原審批程序報(bào)批。2.學(xué)校綠化規(guī)劃的編制，應(yīng)當(dāng)充分

4、利用地形、地貌和人文條件，結(jié)合學(xué)校發(fā)展及周邊區(qū)域功能要求，合理規(guī)劃公共綠地，風(fēng)景綠地，并向創(chuàng)“全國綠化模范單位”的目標(biāo)發(fā)展。3.學(xué)校綠化建設(shè)，必須遵循先規(guī)劃后施工的原則，并有完整的圖紙、資料和審批文件。4.學(xué)校大型綠化、美化工程的設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。工程建設(shè)項(xiàng)目的綠化設(shè)計(jì)方案，原則上應(yīng)當(dāng)與建設(shè)主體工程同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)設(shè)計(jì)，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5.新建綠化項(xiàng)目，應(yīng)按學(xué)校和政府采購有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招標(biāo)，總務(wù)科負(fù)責(zé)施工監(jiān)督和竣工驗(yàn)收，確保綠化設(shè)計(jì)方案的順利實(shí)施。三、管理與養(yǎng)護(hù)(一)競爭聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司合同制管理與養(yǎng)護(hù)。1.校園綠化管理與養(yǎng)護(hù)的專業(yè)綠化公司實(shí)行向社會(huì)公開招聘。2.

5、與招聘的專業(yè)綠化公司簽訂管理與養(yǎng)護(hù)合同，期限原則上為一年，到期重新招聘。3.學(xué)?？倓?wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)管，指派一名綠化專干具體負(fù)責(zé)，確?；ú荨淠?、綠化景點(diǎn)的管理與養(yǎng)護(hù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.嚴(yán)格執(zhí)行合同協(xié)議條款。對(duì)聘請(qǐng)的綠化公司管理與養(yǎng)護(hù)情況要有詳細(xì)的記載，根據(jù)記載和實(shí)際效果定期進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià)，報(bào)告學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)全校師生參與管理與養(yǎng)護(hù)。1.全校師生員工都有維護(hù)校園綠化的義務(wù)，監(jiān)護(hù)校園綠化的權(quán)利，應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成人人關(guān)心愛護(hù)綠化的文明意識(shí)，杜絕破壞綠化行為的發(fā)生。2.校園綠化實(shí)行分片到年級(jí)，分塊到班級(jí)的責(zé)任管理模式，設(shè)立綠化責(zé)任管理牌。3.積極參加學(xué)校總務(wù)科安排的綠化義務(wù)勞動(dòng)，自覺完成勞動(dòng)任務(wù)，為校園綠

6、化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。4.定期進(jìn)行綠化管理與養(yǎng)護(hù)的評(píng)比，樹立校園綠化先進(jìn)典型，表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)校園綠化先進(jìn)集體和個(gè)人，批評(píng)懲罰破壞校園綠化行為和人。四、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.聘請(qǐng)的管理與養(yǎng)護(hù)綠化公司認(rèn)真履行合同協(xié)議條款，培管效果好，合同期滿在下一年度招聘中給予加分優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，師生滿意率很高的可以在下一年度直接續(xù)簽合同，不進(jìn)行招聘程序。2.為學(xué)校綠化建設(shè)出謀劃策，提合理化建議，被采用并產(chǎn)生了很好效益和效果的獎(jiǎng)勵(lì)50_元。3.在綠化管理與養(yǎng)護(hù)的評(píng)比中受到表揚(yáng)的先進(jìn)集體，學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予適當(dāng)?shù)陌喾知?jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1.聘請(qǐng)的管理與養(yǎng)護(hù)綠化公司達(dá)不到合同協(xié)議條款，師生滿意率低，反映較大的，視情節(jié)在付款時(shí)扣除相應(yīng)的合同金額，情節(jié)嚴(yán)重給校園綠化造成損失的，追究賠償責(zé)任。2.不服從總務(wù)科綠化義務(wù)勞動(dòng)安排，不履行規(guī)定的植樹義務(wù)，總務(wù)科可另請(qǐng)人完成，由責(zé)任集體或個(gè)人承擔(dān)請(qǐng)人開銷的全部報(bào)酬。3.有下列情況之一者，當(dāng)年取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并視情節(jié)罰款