1、1.6質(zhì)量目標和質(zhì)量責任分解為確保質(zhì)量目標和質(zhì)量方針順利實現(xiàn)，公司管理者和員工都應(yīng)對此承擔義 務(wù)，嚴格質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，使質(zhì)量管理落實到具體工作中，下面制定分解目標， 責任到人，并嚴格考核。1.6.1 經(jīng)理a.公司最高管理者，工程安裝質(zhì)量的第一責任，確保體系運行有效率100%b.對公司安裝工程應(yīng)全面了解，對重點項目的技術(shù)、質(zhì)量要求；執(zhí)行的規(guī)范、標準應(yīng)書面擇要記錄經(jīng)理工作日志，執(zhí)行有效率95%c.重點項目合同評審參加執(zhí)行率 95%開、竣工參加執(zhí)行率90%d.重點項目安裝過程視察2-3次，會同有關(guān)專業(yè)責任人到現(xiàn)場檢查、指導工作，并激勵員工安全作業(yè)確保安裝質(zhì)量，執(zhí)行有效率98%e .對公司質(zhì)保工程師或

2、各專業(yè)責任人提出的質(zhì)量意見和建議，應(yīng)及時回復和處理，回復執(zhí)行率100%f.主持管理評審，每年二次；主持管理人員工作業(yè)績和負責目標考核每年一次，執(zhí)行有效率100%g.每年選擇2-3家業(yè)主單位進行拜訪，了解顧客的需求，傾聽對工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量存在的問題或意見，在管理評審中改進，執(zhí)行有效率98%1.6.2 質(zhì)量保證工程師a.督促質(zhì)量體系內(nèi)各專業(yè)責任人員貫徹執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)壓力管道安裝方面的 法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準，對專業(yè)責任人員質(zhì)量環(huán)節(jié)管理工作100%僉查；對項目經(jīng)理和項目質(zhì)保工程人員管理工作 98%僉查；b.每季度召開一次各專業(yè)責任人、各項目部經(jīng)理和質(zhì)保師學習法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)標準的工作會，確保參加人員達

3、到 95%c.負責壓力管道安e裝質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行，手冊的宣貫：公司各管理部門領(lǐng)導和人員、專業(yè)責任人員、項目質(zhì)保工程師體系人員宣貫率100%各項目部人員和各工種人員宣貫率 95%d.手冊在執(zhí)行過程中，對各責任人問有爭議或不明確的問題的決定率98%e.負責質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，每半年主持一次質(zhì)量例會，布置、檢查、協(xié) 調(diào)各專業(yè)責任人的質(zhì)量控制工作，保證各專業(yè)責任人的正常行使職權(quán)，確保體系 運行有效率98%f .對項目施工組織設(shè)計、工卡、焊接工藝評定任務(wù)書、焊接工藝評定報告無損檢測、理化檢驗熱處理及技術(shù)文件審核率100%g.重點安裝項目的合同評審、圖紙會審 100噓加；h.項目質(zhì)量計劃，報有關(guān)部門審批

4、 100淅組織實施，執(zhí)行率100%i .辦理開（竣）工報告，送技術(shù)安全監(jiān)察等部門審批，執(zhí)行率 100%j. 對各責任人職權(quán)范圍以外的質(zhì)量保證工作，控制關(guān)鍵性的質(zhì)量管制環(huán)節(jié)，執(zhí)行有效率98%k.對失控環(huán)節(jié)、失控點的生產(chǎn)部門和人員下達停工、限期整改指令，確定處理方案，執(zhí)行有效率100%設(shè)計責任人a.對壓力管道設(shè)計圖紙進行100%r核，確保圖紙的正確性和有效性率98%b.對設(shè)計驗證、修改、設(shè)計許可、設(shè)計文件鑒定、型式試驗等過程有效控 制率100%執(zhí)行有效率98%c.設(shè)計圖紙是否符合安全技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定應(yīng)100%僉查，執(zhí)行有效率99%d. 設(shè)計文件的變更、修改是否符合安全技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定應(yīng)10

5、0%僉查，執(zhí)行有效率99%e.外來設(shè)計文件是否符合安全技術(shù)規(guī)范、標準的規(guī)定和質(zhì)量保證體系對外 來設(shè)計文件的控制要求應(yīng)100%僉查，要100%B行確認手續(xù)。工藝責任人組織并參加圖紙自審、會審工作，填寫自審（會審）記錄，對會審中提出的問題下發(fā)有關(guān)通知單，體系執(zhí)行有效率 99%編制施工組織設(shè)計，通用工藝文件，執(zhí)行有效合格率 99%開工前對施工范圍內(nèi)有關(guān)人員進行技術(shù)交底，落實完成率 95%執(zhí)行有效率98%對項目安裝過程中的工藝問題，處理執(zhí)行有效率 100%負責壓力管道安裝過程中模具、檢具和工裝的設(shè)計、制造、驗證，執(zhí)行有效率98%e.負責組織壓力管道安裝工藝紀律檢查，達到 95%勺項目檢查，發(fā)現(xiàn)違反 工

6、藝有權(quán)制止和處罰，處理執(zhí)行有效率 100% 1.6.5焊接責任人a.參加圖紙自審、會審和施工組織設(shè)計的編制，執(zhí)行率 99%b.根據(jù)焊接工藝評定報告，結(jié)合現(xiàn)場實際情況編焊接工藝指導書， 執(zhí)行率98%指導數(shù)據(jù)準確率100%c.施工前對施工隊、班組有關(guān)人員進行焊接技術(shù)交底；執(zhí)行有限率98%d.下達無損檢測任務(wù)單，歸口管理有關(guān)焊接資料，根據(jù)焊接返修通知單組織焊接返修，并對二次以上的焊縫返修提出方案報批， 批準后組織實施， 執(zhí)行有效率98%e .組織執(zhí)行“焊接管理”、“焊接檢驗管理”等制度，執(zhí)行完成率98%b.對焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)中所有控制環(huán)節(jié)到場檢查執(zhí)行率95%f .焊接方面的技術(shù)問題處理執(zhí)行率 98%

7、g.對已發(fā)生的質(zhì)量問題有權(quán)作出質(zhì)量控制的決定，及時向質(zhì)保工程師報告， 并提出處理意見。檢驗責任人a.對安裝項目的設(shè)備及材料質(zhì)量保證系統(tǒng)、工藝質(zhì)量保證系統(tǒng)、檢驗質(zhì)量 保證系統(tǒng)和焊接質(zhì)量保證系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)實施監(jiān)控，監(jiān)控執(zhí)行有效率98%b.發(fā)現(xiàn)過轉(zhuǎn)不正常的環(huán)節(jié)，應(yīng)及時向質(zhì)量保證工程師報告，重大問題應(yīng)向 總工程師報告，問題落實與及時執(zhí)行有效率 95%c.負責監(jiān)督“技術(shù)標準管理”、“工藝管理”、“材料檢驗”、“標記移 植”、“質(zhì)量管理”、“質(zhì)量檢驗”、“設(shè)計變更聯(lián)系”、“監(jiān)督檢驗制度”、 “焊接檢驗”、“耐壓（氣密性）試驗管理”、“用戶意見反饋”等管理制度的 執(zhí)行，監(jiān)督落實與及時完成率95%d.質(zhì)量檢驗的各

8、個階段（含焊接檢驗、無損檢測、理化檢驗等）進行質(zhì)量 控制，執(zhí)行有效率98%e.對已發(fā)生的質(zhì)量問題，有權(quán)作出質(zhì)量控制的決定，并及時向有關(guān)部門和 人員報告；信息反饋率100%對焊縫的二次以上（含二次）返修，檢測進行監(jiān)督，執(zhí)行率 100%負責壓力管道及設(shè)備安裝質(zhì)量檢查和評定，執(zhí)行率 100%材料責任人對材料質(zhì)量保證系統(tǒng)中所有控制環(huán)節(jié)負責，體系運行有限率 98%負責采購物資（含外協(xié)件）的采購資料的管理，對供應(yīng)商的評價率100%物資的采購及驗證等工作合格率 99%“材料管理”合格率95% “焊接材料的保管”合格率99% ”標識移植”合格率99% “材料檢驗”完成率100% “保管與發(fā)放”合格率98%負責

9、材質(zhì)證明、合格證的收集、提供及歸檔，落實及完成率98%設(shè)備責任人掌握工程設(shè)備的訂貨計劃，設(shè)備及技術(shù)資料的到庫情況，負責設(shè)備清點、驗收工作，體系運行有限率 98%提出設(shè)備進場計劃，填寫設(shè)備支出單，領(lǐng)取并組織運送設(shè)備到現(xiàn)場指定地點，領(lǐng)取設(shè)備圖、說明書，設(shè)備合格證交辦公室；執(zhí)行有限率100%制定并組織落實施工現(xiàn)場設(shè)備保管方案，負責將設(shè)備點交給現(xiàn)場設(shè)備保管員或施工負責人，并辦理簽字手續(xù)，落實完成率98%聯(lián)系、協(xié)商設(shè)備缺陷處理和設(shè)備卸車等有關(guān)問題，完成率 99%組織執(zhí)行工裝設(shè)備管理制度，確保工程質(zhì)量，合格率 99%設(shè)備的專管率98%完好率指標98%做好工裝設(shè)備維修、保養(yǎng)的管理工作，有權(quán)處理工裝設(shè)備方面的

10、一般技術(shù)問題， 重大問題應(yīng)及時向質(zhì)量保證工程 師報告，落實與及時完成率95%負責工裝設(shè)備臺帳、檔案的建立與完善，數(shù)據(jù)準確率 100%組織計量器具的定期送檢，確保實施工中使用經(jīng)檢驗合格的計量器具， 執(zhí)行有效率100%理化檢驗責任人a.對理化檢驗質(zhì)量保證系統(tǒng)中所有控制環(huán)節(jié)負責，體系運行有限率100%b.組織對理化分包方的評價，對理化分包方質(zhì)量進行有效控制，執(zhí)行率 100%c.提出理化委托單，審核、確認理化檢驗報告，執(zhí)行有效率100%無損檢測責任人a. 對無檢測質(zhì)量保證系統(tǒng)中所有控制環(huán)節(jié)負責，體系運行有限率100%b.組織對無損檢測分包方的評價，對無損檢測分包方質(zhì)量進行有效控制， 執(zhí)行率100%c

11、.對射線底片100%K評；d.提出無損檢測委托單，審核、確認理化檢驗報告，執(zhí)行有效率 100%資料員認真執(zhí)行技術(shù)檔案管理制度，確保資料管理工作的質(zhì)量，落實與完成率98%負責和類法規(guī)、文件、技術(shù)標準，施工圖紙和技術(shù)資料的領(lǐng)取、分類、建檔、發(fā)放、回收和轉(zhuǎn)交等工作，完成與合格率98%負責種類特殊工種檔案的保管工作，完成率 100%參加工程技術(shù)資料的收集、整理、裝訂及歸檔工作，歸檔資料必須一臺一檔，把好資料審簽關(guān)，資料合格率 98%項目經(jīng)理負責組織各隊的質(zhì)量控制活動，貫徹實施質(zhì)量手冊及有關(guān)技術(shù)文件中制定的各項規(guī)定，對壓力管道安裝質(zhì)量負責，體系運行有限率98%對各責任人員在其業(yè)務(wù)責任范圍內(nèi)提出的質(zhì)量控制

12、要求，在實施過程中給予組織保證，確保實施，執(zhí)行有效率 98%負責組織分析施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，組織制定糾正措施并實施，必要時有權(quán)停工整頓，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，執(zhí)行有效率98%負責組織全員培訓和特殊工種培訓，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，培訓計劃完成率100%有權(quán)對本工程隊造成質(zhì)量不合格的責任者作出處理決定，執(zhí)行有效率98%項目質(zhì)保師負責組織本隊的壓力管道質(zhì)量控制活動，貫徹實施質(zhì)量手冊及有關(guān)技術(shù)文件制定的各項規(guī)定，對所承建工程的施工質(zhì)量負責，體系運行有限率98%組織施工班組認真執(zhí)行施工組織設(shè)計內(nèi)容及質(zhì)量控制辦法，執(zhí)行有效率98%對與本隊有關(guān)的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和檢驗，確保工程質(zhì)量，落實與完成率99%技術(shù)監(jiān)督部門、甲方代表和專檢人員的監(jiān)督和檢驗， 對所提出的問題要組織班組認真研究解決，所有自檢記錄先由項目質(zhì)保師簽字，再提交專檢人員， 執(zhí)行有限率100%組織并參加質(zhì)量