1、工程建設(shè)管理規(guī)定為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理，增進(jìn)各參建單位有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、內(nèi) 業(yè)資料以及安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作水平曰勺提高，保證本項(xiàng)目投資、 進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)建設(shè)目曰勺曰勺順利實(shí)現(xiàn)，不斷提高萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)曰勺品牌形象，結(jié)合大 連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)工程建設(shè)方面曰勺規(guī)章制度，制定本工程管理?xiàng)l 例，本條例自下發(fā)之日起實(shí)行。一、工程例會(huì)制度1、開(kāi)會(huì)時(shí)間：每周按既定期間召開(kāi)，以【業(yè)主代表】告知為準(zhǔn)。2、參與人員：業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各承包商項(xiàng)目經(jīng)理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。3、主持人員：總監(jiān)理工程師。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理部整頓并經(jīng)與會(huì)代表會(huì)簽同 步報(bào)送業(yè)主。4、會(huì)議內(nèi)容：報(bào)告本周工作完畢狀況，

2、安排下周工作籌劃及有關(guān)工程現(xiàn)場(chǎng)事宜。5、各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)不得遲到，退到者扣管理費(fèi)100元/人次，如有特殊狀況不能參與要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請(qǐng)假獲準(zhǔn)并委派其別人參與， 否則扣管理費(fèi)200元/人次。6、施工單位每周例會(huì)當(dāng)天上午10： 00前向監(jiān)理呈交本周工作籌劃完畢狀況及 下周工作籌劃。二、施工人員管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿，嚴(yán)禁在樓 內(nèi)開(kāi)火做飯，違者扣工程管理費(fèi)500元/次。2、施工人員在現(xiàn)場(chǎng)不許赤身、穿拖鞋等，違者扣管理費(fèi)20元/人次。3、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽及掛牌上崗，管理人員佩 戴統(tǒng)一顏色安全帽，施工人員按工種佩戴其他

3、顏色安全帽，違者扣除工程管 理費(fèi)50元/人次。4、嚴(yán)禁酒后上崗，違者扣除工程管理費(fèi)10。元/人次。5、特殊工種操作人員必須持證上崗，且在動(dòng)工前將上崗證交監(jiān)理審核并提供復(fù) 印件備查，無(wú)上崗證者不準(zhǔn)上崗，違者罰負(fù)責(zé)人5。元/人次。6、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)隨意便溺，必須到指定曰勺樓內(nèi)和樓外廁所，違者對(duì)于小便 扣工程管理費(fèi)200元/人次，對(duì)于大便扣工程管理費(fèi)500元/人次，無(wú)法擬定 負(fù)責(zé)人曰勺由責(zé)任區(qū)域內(nèi)曰勺施工單位分別承當(dāng)。7、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，違者扣除工程管理費(fèi)50元/人次。8、工地現(xiàn)場(chǎng)不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者扣工程管理費(fèi)50元 /人次。9、嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行打麻將等一系列游戲

4、賭博活動(dòng)，違者扣除工程管理費(fèi) 100元/人次。10、教育職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語(yǔ)及其他不文明舉動(dòng)，違者扣除工 程管理費(fèi)100元/人次；嚴(yán)禁打架斗毆，違者對(duì)所在單位通報(bào)批評(píng)，并扣管 理費(fèi)1000元/次，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項(xiàng)目，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)交公安機(jī) 關(guān)解決。11、施工單位需教育好職工不得偷盜，發(fā)現(xiàn)一次，此前所有丟失物品均由該 職工所在單位補(bǔ)償。12、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全技術(shù)交底工作，各工種施工人員必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，否則不準(zhǔn)上崗，違者扣工程管理費(fèi)500元/工種。13、多次不服從管理曰勺有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理告知對(duì)方單位進(jìn)行更換；素質(zhì) 差曰勺單位，經(jīng)多次協(xié)助仍無(wú)提高時(shí)

5、，正在或?qū)⒁獙?duì)本項(xiàng)目曰勺質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn) 場(chǎng)文明等方面導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，請(qǐng)示建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項(xiàng)目施工。14、所有施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理不服從協(xié)調(diào)者，以書(shū)面 形式請(qǐng)其所在單位負(fù)責(zé)人（或法人代表）進(jìn)行協(xié)調(diào)或更換。三、施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、施工中各施工單位必須認(rèn)真做好本單位所負(fù)責(zé)施工區(qū)段曰勺現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生以及因 施工導(dǎo)致曰勺責(zé)任區(qū)域周邊曰勺環(huán)境衛(wèi)生清理，必須做到隨干隨清，日干日清， 違者扣工程管理費(fèi)100元/處。2、樓內(nèi)建筑垃圾要及時(shí)清理，不準(zhǔn)從樓上直接向樓下拋扔石塊垃圾等，每天收 工前將樓內(nèi)曰勺垃圾統(tǒng)一收集并運(yùn)到樓外指定堆放地點(diǎn)，違者扣除工程管理費(fèi) 100元/處次。3、安全網(wǎng)架設(shè)符合業(yè)主、監(jiān)

6、理曰勺統(tǒng)一規(guī)定和規(guī)范規(guī)定，違者扣除工程管理費(fèi)200 元/處。4、臨時(shí)電架設(shè)要符合規(guī)范和規(guī)程規(guī)定，電門(mén)箱上鎖，且要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一機(jī)一 閘一保護(hù)且要有相應(yīng)曰勺配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程管理費(fèi)500元/處。5、嚴(yán)禁用自來(lái)水施工，違者每次扣除工程管理費(fèi)10。元/次。6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，各主體承包單位要設(shè)立門(mén)衛(wèi)，統(tǒng)一著裝，不容許閑 雜人員隨便進(jìn)入工地，外來(lái)人員出入現(xiàn)場(chǎng)要登記，有專(zhuān)人接待，必須佩戴安 全帽，違者罰管理費(fèi)50元/次。7、工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標(biāo)記牌，如設(shè)立廣告牌，必須通過(guò)業(yè)主批準(zhǔn)，由業(yè)主統(tǒng)一安排，違者扣除工程管理費(fèi)100。元。8、樓梯口、電梯樓、預(yù)留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護(hù)，否則扣除

7、工管理費(fèi) 100元/處。9、危險(xiǎn)部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者扣除工管理費(fèi)50元/處。10、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣服，違者扣除工程管理費(fèi)20元/件。11、工地職工食堂應(yīng)懸掛有關(guān)許可證，有關(guān)人員必須有身體健康證，否則不 得進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)業(yè)，違者扣管理費(fèi)100。元。12、廁所必須為水沖廁所，每日早晚各沖洗不得少于1次，違者扣管理費(fèi)50 元/次。13、總承包人必須按投標(biāo)文獻(xiàn)提供曰勺項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)組建項(xiàng)目班子，不得 無(wú)端更換本工程曰勺重要管理人員，若確需更換必須征得發(fā)包人、工程師批準(zhǔn)； 雖然發(fā)包人、工程師批準(zhǔn)更換，發(fā)包人仍有權(quán)視為總承包人違約并對(duì)總承包 人處以如下罰款（發(fā)包人積極規(guī)定撤換曰勺除外）：

8、更換投標(biāo)文獻(xiàn)提供曰勺項(xiàng)目經(jīng) 理及技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款人民幣50萬(wàn)元/人次，其后每次更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)電負(fù)責(zé)人罰款人民幣30萬(wàn)元/人次，更換項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中其他 重要人員罰款人民幣10萬(wàn)元/人次。如總承包人未經(jīng)發(fā)包人、工程師事先批 準(zhǔn)，擅自更換（涉及視為擅自更換）本工程項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī) 電負(fù)責(zé)人，發(fā)包人有權(quán)按上述原則曰勺兩倍對(duì)總承包人處以罰款，且發(fā)包人有 權(quán)沒(méi)收履約擔(dān)保并解除合同。14、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人必須常駐施工現(xiàn) 場(chǎng)，若確需臨時(shí)離動(dòng)工地曰勺必須書(shū)面向發(fā)包人、工程師請(qǐng)假。未請(qǐng)假擅自離 開(kāi)，發(fā)包人、工程師有權(quán)視為總承包人違約，每人每次向發(fā)包人支

9、付違約金為人民幣5000元/人次/天。未經(jīng)發(fā)包人、工程師批準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)電負(fù)責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人持續(xù)3天不在施工現(xiàn)場(chǎng)或經(jīng)查實(shí)參與其 他工程管理曰勺，視為總承包人擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或機(jī)電負(fù) 責(zé)人或安全負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中其她重要人員在施工期間，須全職在施 工現(xiàn)場(chǎng)，不得參與其他工程管理，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣100。元/人次 /天。15、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽訂曰勺文獻(xiàn)和資料不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，工 程師和發(fā)包人有權(quán)拒收并視為總承包人違約，總承包人每次向發(fā)包人支付違 約金人民幣3000元。16、總承包人回絕或不能按合同商定規(guī)定完畢由總承包人完畢或提供服務(wù)曰勺 工作，發(fā)包人有權(quán)安排其他單位完畢，所發(fā)生曰勺費(fèi)用從總承包人當(dāng)期工程款 中抵扣，總承包人另向發(fā)包人支付該項(xiàng)發(fā)生費(fèi)用曰勺20%曰勺管理費(fèi)，影響工期 曰勺責(zé)任由總承包人承當(dāng)。17、總承包人未按合同商定期間提交施工組織設(shè)計(jì)，每滯后一天提交，總承 包人向發(fā)包人支付違約金人民幣1萬(wàn)元/天。四、工程進(jìn)度管理1、嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)上報(bào)且通過(guò)監(jiān)理、業(yè)主代表審核批準(zhǔn)曰勺進(jìn)度籌劃，對(duì)于進(jìn)度不 執(zhí)行建設(shè)單位總進(jìn)