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文檔簡介

1、檔案編號(hào):XXX工程評(píng)標(biāo)報(bào)告*年*月*日、投標(biāo)人名單工程名稱序號(hào)投標(biāo)人XXX工程1XX公司2XX公司3XX公司二、評(píng)標(biāo)小組序號(hào)姓名職稱備注技術(shù)組1高檔工程師組長2高檔工程師3高檔工程師4高檔工程師5高檔工程師6高檔工程師商務(wù)組1高檔工程師組長2高檔工程師3高檔工程師4會(huì)計(jì)師監(jiān)督組123三、招標(biāo)過程1、開標(biāo)XX月XX0 9: 00,邀請(qǐng)?jiān)簧?家投標(biāo)人所有到場(chǎng)。在 評(píng)標(biāo)監(jiān)督組曰勺監(jiān)督下,由監(jiān)督組負(fù)責(zé)人宣讀完招標(biāo)紀(jì)律后,按上表中曰勺投標(biāo)人順序進(jìn)行正式開標(biāo),開標(biāo)過程嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法有關(guān)規(guī)定。各投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)如下:投標(biāo)報(bào)價(jià)表序號(hào)投標(biāo)人報(bào)價(jià)(萬元)1XX公司XX2XX公司XX3XX公司XX2、資格預(yù)審開標(biāo)

2、后,各評(píng)標(biāo)人員分別閱讀標(biāo)書,對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格 預(yù)審。資格預(yù)審成果:各投標(biāo)人均具有投標(biāo)資格。投標(biāo)人對(duì)自己曰勺方案進(jìn)行了具體曰勺簡介,并對(duì)投標(biāo)文獻(xiàn) 進(jìn)行了澄清。3、評(píng)標(biāo)技術(shù)組對(duì)各投標(biāo)人曰勺技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行了具體討論、評(píng)價(jià), 形成基本統(tǒng)一曰勺意見,從技術(shù)角度進(jìn)行了打分、排序。商務(wù)組從報(bào)價(jià)、公司資質(zhì)信譽(yù)、財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況、標(biāo)書 響應(yīng)限度和標(biāo)書編制水準(zhǔn)進(jìn)行了具體曰勺評(píng)價(jià),并進(jìn)行了打 分、排序。四、綜合評(píng)標(biāo)意見(一)XX公司1、公司簡介:XX公司是室內(nèi)外裝飾、裝修工程設(shè)計(jì)與施工,裝飾材 料加工與銷售專業(yè)承包公司,專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)甲級(jí)單位。 始建于,近三年來,在國內(nèi)完畢室內(nèi)外裝修三萬多平方米。 公司通過IS09001:質(zhì)量認(rèn)證。2、設(shè)計(jì)方案:XX3、響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)好:施工組織措施和方案按招標(biāo)文獻(xiàn) 曰勺規(guī)定完畢以及投標(biāo)報(bào)價(jià)與招標(biāo)文獻(xiàn)工程量清單范疇口徑 一致,綜合單價(jià)構(gòu)成合理。4、報(bào)價(jià):XX萬元(二)XX公司1、公司簡介:XX公司成立于,是一家專門從事防腐保溫工程、建筑 防水、建筑裝修裝飾工程曰勺專業(yè)公司,公司通過IS09001: 質(zhì)量管理體系和IS014001:環(huán)境管理體系認(rèn)證。2、設(shè)計(jì)方案:XX3、響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)一般,投標(biāo)報(bào)價(jià)與招標(biāo)文獻(xiàn)工程量清 單范疇口徑不一致,綜合單價(jià)構(gòu)成不夠合理。4、報(bào)

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