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文檔簡介

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年精礦庫管理制度1、目的為了加強選礦廠鉛、鋅、硫精礦產(chǎn)品的管理,防止金屬自然損耗,根據(jù)各種精礦的特性,制定本制度。2、范圍本制度適應(yīng)于選礦廠鉛精礦、鋅精礦、硫精礦的日常管理和發(fā)運管理工作。3.1、鉛鋅精礦庫的管理3.1.1、精礦庫管理員負責(zé)鉛鋅精礦的具體管理工作,其職責(zé)是:3.1.1.1負責(zé)每天對貨場精礦進行清理和打掃,保證貨場衛(wèi)生干凈、整潔、無雜物。3.1.1.2、負責(zé)貨場車輛的進、出的檢查工作,除發(fā)貨車輛外,精礦貨場內(nèi)不得停放其他機動車輛。3.1.1.3、負責(zé)對出入貨場的車輛輪胎進行清掃和檢查,防止機械雜物進入產(chǎn)品內(nèi)而影響其質(zhì)量,同時檢查其輪胎是

2、否粘連精礦金屬,并負責(zé)清掃干凈。3.1.4.4、負責(zé)監(jiān)督裝載機在鏟完精礦后,按要求清理干凈鏟斗內(nèi)殘存精礦和輪胎粘連物,避免金屬被帶出而損失。3.1.1.5、負責(zé)鉛鋅精礦的日常維護和管理工作,并根據(jù)氣候變化均勻灑水,以免精礦過于干燥被風(fēng)吹走而造成部分金屬損失。3.2、硫精礦庫的管理3.2.1、硫精礦庫隸屬精尾車間管理,為了保證精礦庫的安全運行,當(dāng)班班長要監(jiān)督管理員做好各項巡查工作,并按要求記錄。3.2.2、硫精礦庫的使用和出庫時間要準(zhǔn)確記錄,并按截至日期統(tǒng)計產(chǎn)出量。3.2.3、硫精礦日常管理注意事項:a、觀察出口是否有滲漏;b、檢查庫區(qū)周圍是否堅實;c、檢查防洪道是否暢通;d、檢查排放有無超高;

3、e、檢查庫容水量是否過多,出水有無堵塞。3.2.4、硫精礦庫出現(xiàn)上述因素時,要及時與車間匯報,并監(jiān)督處理,以免形成隱患。3.2.5、在汛期期間,要提高警惕,加強警戒,經(jīng)常查看有關(guān)天氣預(yù)報,做到有備無患。3.2.6、硫精礦出完庫后,要監(jiān)督出庫單位圍堵好出口,保證其厚度適宜,牢固無松動現(xiàn)象。3.2.7、硫精礦在貨場堆放時,要密切注意其高溫著火現(xiàn)象,并及時將火熄滅,以免著火范圍擴大。3.2.8、按規(guī)定做好各項運行記錄。3.3、精礦的出庫管理3.3.1、精礦銷售出庫時,由銷售部提前一天通知選礦廠做好準(zhǔn)備工作。3.3.2、鉛鋅精礦銷售時,由選礦廠安排人員統(tǒng)一采樣,采、購、銷三方全程參與樣品的制作和分發(fā)。

4、3.3.3、硫精礦在銷售時,在地磅房過完皮重后,由銷售部簽發(fā)裝貨通知單,硫精庫管理員根據(jù)通知安排裝貨,當(dāng)日下午發(fā)運結(jié)束核對無異后將票據(jù)報選礦廠備查。3.3.4、精礦車輛裝貨完畢后,必須在門衛(wèi)室履行登記手續(xù),然后再到地磅房計量,由銷售部出具票據(jù),南門保衛(wèi)室憑出門證聯(lián)檢查放行,如手續(xù)不全,門衛(wèi)可直接扣押車輛。3.3.5、當(dāng)日發(fā)貨結(jié)束后,銷售部、門衛(wèi)室、地磅房、選礦廠四方核對票據(jù),保證出庫車數(shù)無誤,計量準(zhǔn)確。3.3.6、硫精礦出庫發(fā)運時,要注意周邊環(huán)境衛(wèi)生,一批貨發(fā)運結(jié)束后要及時清理灑落的精礦,并取沙掩蓋,保持衛(wèi)生干凈。3.3.7、鉛鋅精礦發(fā)運結(jié)束后,要及時清理干凈散落的金屬和貨場衛(wèi)生,保持貨場干凈

5、整潔。4、本制度于_年_月_日發(fā)布,_年_月_日進行第二次修改。2022年精礦庫管理制度(二)一、_領(lǐng)導(dǎo)制度1、建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、_親自抓、分管負責(zé)人靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。2、堅持“兩手抓、兩手硬”,把“三個文明”工作,一起部署、一起落實、一起檢查;建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制,將年度工作細化、量化,層層分解,簽訂責(zé)任書,落實到系統(tǒng)和部門,形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。3、建立健全精神文明建設(shè)各項制度和規(guī)范,把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道,各項制度要落實到位。4、建立精神文明辦公室,配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作人員,認真履行_、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能

6、。5、建立精神文明建設(shè)財政保障機制,落實文明辦專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設(shè)的投入,確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。二、分工負責(zé)制度1、建立精神文明建設(shè)責(zé)任制和分工負責(zé)制,明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。2、主要負責(zé)人總攬精神文明建設(shè)的全局工作,搞好總體決策、_、指揮、落實工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)工作,并對主要的活動任務(wù)_包干,負責(zé)落實。3、文明辦是精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)_的辦事機構(gòu),主要負責(zé)_、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作,并抓好具體任務(wù)的貫徹落實。4、工會、青年、婦女等群眾_要結(jié)合職能,在群眾生精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用,擔(dān)負起_指導(dǎo)精神文明建設(shè)的

7、共建任務(wù)。三、會議制度1、每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究精神文明建設(shè)工作,及時總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進工作有效開展。2、每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會,對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進行全面部署,動員廣大黨員干部群眾以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中。四、檢查督導(dǎo)制度1、每半年一次對精神文明建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查,確保各項工作落到實處取得成效。2、強化社會監(jiān)督,聘請群眾代表、_、政協(xié)委員和新聞記者作為社會監(jiān)督員,對精神文明建設(shè)實施全面監(jiān)督。3、設(shè)立_電話、意見投訴箱、監(jiān)督臺等設(shè)施,接受群眾監(jiān)督;采取調(diào)查問卷、一封信

8、等形式,廣泛征求意見和建議,不斷改進工作。4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包片包點活動,對精神文明建設(shè)進行督導(dǎo)督查督辦。五、獎懲激勵制度1、按年度精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果,對成績突出的按有關(guān)文件給予獎勵。2、精神文明建設(shè)工作與政績考核、年度工作目標(biāo)和年度考核掛鉤。六、辦公室職責(zé)1、根據(jù)上級關(guān)于精神文明建設(shè)的部署,起草精神文明建設(shè)長遠規(guī)劃,制定年度計劃,安排階段性工作,并_實施。2、調(diào)查了解和掌握精神文明建設(shè)情況,研究探討新形勢下精神文明建設(shè)的理論與實踐問題,及時提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。3、加強對精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動的指導(dǎo),及時總結(jié)典型經(jīng)驗,推動面上的工作。做好對精神文明建設(shè)工作的檢查、驗收、管理以及評比、表

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