1、-PAGE . z.玫瑰園餐廳案例籌資小王原先在一家大酒店干了8年，其間干過(guò)廚師，后又做了餐廳經(jīng)理?，F(xiàn)在他看準(zhǔn)了一個(gè)市口很不錯(cuò)的地段，打算自己開(kāi)一間餐廳，取名為玫瑰園餐廳。于是發(fā)生了如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：他父親老王非常支持他，決定投資100萬(wàn)。小王又向銀行借款長(zhǎng)期210萬(wàn)。小王租用了一塊營(yíng)業(yè)用地50年的使用權(quán)，準(zhǔn)備建造餐廳。租金為120萬(wàn)。分期償付租金及利息。資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的定義資產(chǎn)：資產(chǎn)是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。負(fù)債：負(fù)債是指過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，履行該義務(wù)預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)。所有者權(quán)益：所有者權(quán)益是指所有者在企業(yè)資

2、產(chǎn)中享有的經(jīng)濟(jì)利益，其金額為資產(chǎn)減去負(fù)債后的余額。所有者權(quán)益說(shuō)明企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，即企業(yè)歸誰(shuí)所有。第1筆業(yè)務(wù)。第1筆業(yè)務(wù)所包含的經(jīng)濟(jì)信息有：第一，玫瑰園餐廳現(xiàn)在有了現(xiàn)金100萬(wàn)元；第二，這100萬(wàn)元是小王父親的投資，他因此而擁有對(duì)玫瑰園餐廳的權(quán)利，這個(gè)權(quán)利包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的決定權(quán)及對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的分配權(quán)等。我們可以這樣記錄：現(xiàn)金增加100萬(wàn)元同時(shí)投資者投入100萬(wàn)元；注意到，這實(shí)際上是同一筆資金上反映出來(lái)的兩個(gè)信息，在金額上是相等的，因此可以有如下等式：現(xiàn)金增加100萬(wàn)元=投資者投入100萬(wàn)元；第2筆業(yè)務(wù)玫瑰園餐廳通過(guò)貸款而又增加了210萬(wàn)元的現(xiàn)金，注意到這筆資金的來(lái)源不是投資者的投資，而是向銀行借的

3、款。因此我們?cè)谟涗洭F(xiàn)金增加210萬(wàn)元的同時(shí)，還必須同時(shí)記錄這210萬(wàn)元的來(lái)源，則會(huì)計(jì)記錄的等式為：現(xiàn)金增加210萬(wàn)元=銀行貸款增加210萬(wàn)元在上兩式中，都有相等的數(shù)量關(guān)系。在等式的左邊是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，譬如現(xiàn)金，我們將其稱為資產(chǎn)，等式右邊是這些資源的來(lái)源。玫瑰園餐廳的資產(chǎn)目前為止全為現(xiàn)金，合計(jì)310萬(wàn)元的來(lái)源有兩個(gè)，一個(gè)是股東的投資100萬(wàn)元，一個(gè)是銀行貸款210萬(wàn)元。我們將股東的投資從而股東擁有對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利稱為所有者權(quán)益。而銀行貸款則是企業(yè)的一項(xiàng)負(fù)債。則，就有如下關(guān)系式：資產(chǎn)現(xiàn)金310萬(wàn)元=負(fù)債銀行貸款210萬(wàn)元+所有者權(quán)益普通股100萬(wàn)元資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益第3筆業(yè)務(wù):王通過(guò)租

4、賃方式獲得一塊土地的使用權(quán)。土地使用權(quán)是餐廳能夠開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的資源，因此是餐廳的一項(xiàng)資產(chǎn)，由于它僅僅是一種使用該地塊的權(quán)利，并不是一項(xiàng)有形的物質(zhì)，所以我們稱之為無(wú)形資產(chǎn)。為獲得這個(gè)權(quán)利必須付出120萬(wàn)元，因此這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值為120萬(wàn)元。這樣玫瑰園餐廳增加了無(wú)形資產(chǎn)120萬(wàn)元，同時(shí)租金要在將來(lái)分期付款，所以玫瑰園餐廳就承當(dāng)了一項(xiàng)長(zhǎng)期負(fù)債，稱之為長(zhǎng)期應(yīng)付款。用會(huì)計(jì)等式表示：資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)-土地使用權(quán)120萬(wàn)元=負(fù)債長(zhǎng)期應(yīng)付款120萬(wàn)元會(huì)計(jì)處理表 單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額1投資者投資現(xiàn)金100普通股1002向銀行長(zhǎng)期借款現(xiàn)金210長(zhǎng)期借款2103租賃

5、土地?zé)o形資產(chǎn)土地使用權(quán)120長(zhǎng)期應(yīng)付款120小計(jì)430330100投資玫瑰園餐廳又發(fā)生如下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：4.建造房屋花費(fèi)了200萬(wàn)元。5.購(gòu)置家具和設(shè)施支付80萬(wàn)元。6.購(gòu)置廚房設(shè)備和用具72萬(wàn)元，但貨款尚未付給供給商。7.向銀行短期貸款33萬(wàn)元。8.支付欠供給商的廚房設(shè)備和用具貨款46萬(wàn)元，尚欠26萬(wàn)元。9.原材料供貨商送來(lái)食品原材料10萬(wàn)元，款未付。會(huì)計(jì)處理表 單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額1投資者投資現(xiàn)金100普通股1002向銀行長(zhǎng)期借款現(xiàn)金210長(zhǎng)期借款2103租賃土地?zé)o形資產(chǎn)土地使用權(quán)120長(zhǎng)期應(yīng)付款1204303301004建造房屋固定資產(chǎn)

6、房屋200現(xiàn)金-2005購(gòu)置家具和設(shè)施固定資產(chǎn)家具和設(shè)施80現(xiàn)金-806賒購(gòu)廚房設(shè)備和用具固定資產(chǎn)廚房設(shè)備和用具72應(yīng)付賬款應(yīng)付廚房設(shè)備和用具款727向銀行短期借款現(xiàn)金33短期借款338還供給商貨款現(xiàn)金-46應(yīng)付賬款應(yīng)付廚房設(shè)備和用具款-469賒購(gòu)食品原材料存貨食品原材料10應(yīng)付賬款應(yīng)付食品原材料款10小計(jì) 6969 合計(jì)499399100資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：玫瑰園餐廳 開(kāi)業(yè)前 單位：萬(wàn)元資產(chǎn)金額負(fù)債和所有者權(quán)益金額現(xiàn)金17短期借款33存貨10應(yīng)付賬款36固定資產(chǎn)-房屋200長(zhǎng)期借款210 -家具和設(shè)施80長(zhǎng)期應(yīng)付款120 -廚房設(shè)備和用具72負(fù)債合計(jì)399無(wú)形資產(chǎn)-土地使用權(quán)120普通股10

7、0資產(chǎn)合計(jì)499負(fù)債和所有者權(quán)益合計(jì)499從玫瑰園資產(chǎn)負(fù)債表中，我們可以獲得如下信息：玫瑰園餐廳經(jīng)營(yíng)者可以掌控的資產(chǎn)總額為499萬(wàn)元。其中現(xiàn)金、存貨分別為17萬(wàn)元和10萬(wàn)元。固定資產(chǎn)352萬(wàn)元，其中房屋200萬(wàn)元，家具和設(shè)施80萬(wàn)元，廚房設(shè)備和用具72萬(wàn)元。另有土地使用權(quán)120萬(wàn)元。在總資金499萬(wàn)元的來(lái)源中，100萬(wàn)元是投資者投入的。其他399萬(wàn)元是以各種債務(wù)融資方式如銀行借款、應(yīng)付帳款籌得的。負(fù)債率將近80%。利潤(rùn)表收入和原材料本錢玫瑰園餐廳開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月生意很紅火，發(fā)生了如下的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：本月的營(yíng)業(yè)收入為240萬(wàn)元。其中4萬(wàn)元為客人賒帳，尚未收到現(xiàn)金，其余為現(xiàn)金收入。原材料本月購(gòu)入6

8、6萬(wàn)元，貨款尚未支付。月底存貨盤點(diǎn)，原材料庫(kù)存5.7萬(wàn)元。當(dāng)企業(yè)將收入扣除本錢費(fèi)用，并交納所得稅后，便得到經(jīng)營(yíng)的凈利潤(rùn)，獲得利潤(rùn)是投資者投資企業(yè)的目的。凈利潤(rùn)屬于投資者所有，成為所有者權(quán)益的一局部。所以此時(shí)的會(huì)計(jì)等式為：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益投資者投入+凈利潤(rùn)而凈利潤(rùn)=收入-本錢費(fèi)用-所得稅，所以：資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益投資者投入+收入-本錢費(fèi)用-所得稅(假定所有者權(quán)益只包含投資者投入和巳轉(zhuǎn)入的凈利潤(rùn))會(huì)計(jì)處理表單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-本錢費(fèi)用會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額.10確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金236營(yíng)業(yè)收入240應(yīng)收帳款411采購(gòu)原材料存

9、貨66應(yīng)付帳款原材料供給商6612計(jì)算本月存貨本錢存貨-70.3營(yíng)業(yè)本錢-70.3第12筆計(jì)算并記錄當(dāng)月消耗的原材料本錢也即營(yíng)業(yè)本錢。其計(jì)算公式為：當(dāng)月原材料本錢=月初存貨+本月購(gòu)入-月底存貨=10+66-5.7=70.3萬(wàn)元本月用掉的原材料本錢表示存貨消耗或減少，同時(shí)營(yíng)業(yè)本錢原材料本錢增加。第12筆業(yè)務(wù)用會(huì)計(jì)等式表示：資產(chǎn)存貨-70.3=負(fù)債0+所有者權(quán)益0+收入0-本錢費(fèi)用70.3萬(wàn)元費(fèi)用玫瑰園餐廳本月還發(fā)生如下費(fèi)用:計(jì)提本月員工工資75萬(wàn)元。支付員工工資57萬(wàn)元。餐具、客用品、員工制服、清潔用品、洗滌費(fèi)、印刷品等直接經(jīng)營(yíng)費(fèi)用12萬(wàn)元。尚未支付。音樂(lè)和娛樂(lè)費(fèi)用2.4萬(wàn)元。巳支付。維修保養(yǎng)費(fèi)

10、用4萬(wàn)元。尚未支付。管理人員工資14萬(wàn)元。尚未支付。水電煤氣費(fèi)10萬(wàn)元。巳支付。支付廣告費(fèi)5萬(wàn)元。對(duì)上述各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，一方面費(fèi)用增加，另一方面現(xiàn)金減少對(duì)巳支付的業(yè)務(wù)，或者債務(wù)增加對(duì)尚未支付的業(yè)務(wù)。 會(huì)計(jì)處理表 單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-本錢費(fèi)用會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額。13計(jì)提本月員工工資應(yīng)付工資75工資費(fèi)用-7514支付員工工資現(xiàn)金-57應(yīng)付工資-5715計(jì)提直接經(jīng)營(yíng)費(fèi)用應(yīng)付帳款12直接經(jīng)營(yíng)費(fèi)用-1216支付音樂(lè)和娛樂(lè)費(fèi)用現(xiàn)金-2.4音樂(lè)和娛樂(lè)費(fèi)用-2.417計(jì)提維修保養(yǎng)費(fèi)用應(yīng)付帳款4維修和保養(yǎng)費(fèi)用-418計(jì)提管理人員工資應(yīng)付工資14

11、管理人員工資-1419支付水電煤氣費(fèi)現(xiàn)金-10水電煤氣費(fèi)用-1020支付廣告費(fèi)現(xiàn)金-5廣告費(fèi)用-5第13至第20筆除第14筆以外業(yè)務(wù)的共同點(diǎn)是：它們都是一方面費(fèi)用增加，我們將其記入本錢費(fèi)用列內(nèi)，由于費(fèi)用是利潤(rùn)的減項(xiàng)，所以金額都以負(fù)數(shù)記。另一方面，假設(shè)已經(jīng)用現(xiàn)金支付的，則現(xiàn)金減少，以負(fù)數(shù)記；假設(shè)尚未支付的，則記入負(fù)債，列為應(yīng)付帳款或應(yīng)付工資。預(yù)提費(fèi)用和待攤玫瑰園餐廳還發(fā)生了以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：支付本年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)計(jì)6萬(wàn)元。本月貸款利息費(fèi)用為1.5萬(wàn)元，實(shí)際支付要到本季度末，本月尚毋須支付。表2-5 會(huì)計(jì)處理表續(xù)三單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-本錢費(fèi)用會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額

12、會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額21支付本年度財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，計(jì)提保險(xiǎn)費(fèi)用?，F(xiàn)金-6財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)-0.5待攤費(fèi)用5.522計(jì)提本月貸款利息費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用1.5利息費(fèi)用-1.5第21筆業(yè)務(wù)這6萬(wàn)元是全年的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用，雖然支付是在本月，但列入本月費(fèi)用的只能是0.5萬(wàn)元6萬(wàn)元12月。而不能將應(yīng)由全年承當(dāng)?shù)馁M(fèi)用由實(shí)際支付月份來(lái)承當(dāng)。所以，在進(jìn)展會(huì)計(jì)處理時(shí)，我們一方面記現(xiàn)金減少6萬(wàn)元，另一方面將0.5萬(wàn)元計(jì)入當(dāng)月的保險(xiǎn)費(fèi)用，而將其余的5.5萬(wàn)元先計(jì)入一個(gè)過(guò)渡性的*：待攤費(fèi)用，留待以后月份分期攤銷入各月的保險(xiǎn)費(fèi)用。待攤費(fèi)用在未分?jǐn)側(cè)敫黜?xiàng)費(fèi)用之前，作為現(xiàn)金資產(chǎn)的一個(gè)資產(chǎn)形式的轉(zhuǎn)換，它仍然為玫瑰餐廳的一項(xiàng)資產(chǎn)工程。因此，我們將

13、待攤費(fèi)用列入資產(chǎn)類列中。第22筆業(yè)務(wù)利息是每季度末支付的。雖然利息是一季度總支付，但我們不能將一季度的利息全部計(jì)入支付月份的利息費(fèi)用，而其余月份不承當(dāng)任何利息費(fèi)用。所以本月雖然沒(méi)有實(shí)際支付利息，但我們?nèi)匀灰?jì)提應(yīng)由本月承當(dāng)?shù)睦①M(fèi)用。這樣，在進(jìn)展會(huì)計(jì)處理時(shí)，一方面須記利息費(fèi)用1.5萬(wàn)元，另一方面由于沒(méi)有實(shí)際支付現(xiàn)金，所以暫時(shí)記入一個(gè)過(guò)渡性*：預(yù)提費(fèi)用，這個(gè)*可視為企業(yè)的一項(xiàng)應(yīng)付的債務(wù)，所以我們將其列在負(fù)債類列中。注意待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的區(qū)別在于：當(dāng)實(shí)際支付在先，而攤?cè)胭M(fèi)用在后時(shí)，用待攤費(fèi)用過(guò)渡，當(dāng)攤?cè)胭M(fèi)用在先，而實(shí)際支付在后時(shí)，用預(yù)提費(fèi)用過(guò)渡。結(jié)帳玫瑰園餐廳月底還有如下業(yè)務(wù)需結(jié)算：計(jì)提固定資產(chǎn)

14、折舊,房屋0.5萬(wàn)元；家具和設(shè)施1.1萬(wàn)元；廚房設(shè)備0.6萬(wàn)元。本月土地使用權(quán)攤銷0.2萬(wàn)元。應(yīng)交納營(yíng)業(yè)稅及附加12.3萬(wàn)元。應(yīng)交納所得稅10萬(wàn)元。支付各種應(yīng)付帳款102萬(wàn)元。支付工資32萬(wàn)元。 會(huì)計(jì)處理表單位：萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+收入-本錢費(fèi)用會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額會(huì)計(jì)科目金額23固定資產(chǎn)折舊固定資產(chǎn)-房屋-0.5折舊費(fèi)用-0.5固定資產(chǎn)-家具和設(shè)施-1.1折舊費(fèi)用-1.1固定資產(chǎn)-廚房設(shè)備-0.6折舊費(fèi)用-0.624土地使用權(quán)攤銷無(wú)形資產(chǎn)-土地使用權(quán)-0.2土地使用權(quán)攤銷費(fèi)用-0.225應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅及附加應(yīng)交稅金-營(yíng)業(yè)稅及附加12.3營(yíng)業(yè)稅及附加-1

15、2.326應(yīng)交所得稅應(yīng)交稅金-所得稅10所得稅-1027支付應(yīng)付帳款現(xiàn)金-102應(yīng)付帳款-10228支付工資現(xiàn)金-32應(yīng)付工資-32第23筆業(yè)務(wù)固定資產(chǎn)折舊是將固定資產(chǎn)投資時(shí)一次投入的價(jià)值逐期分?jǐn)偟矫總€(gè)經(jīng)營(yíng)期的本錢中去。折舊業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，一方面要記錄每期的折舊費(fèi)用作為當(dāng)期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的一局部，另一方面折舊還反映固定資產(chǎn)由于使用而產(chǎn)生的損耗，所以還要記錄固定資產(chǎn)凈價(jià)值由于折舊而產(chǎn)生的減值。所以，在上表中，一方面記錄折舊費(fèi)用，一方面是固定資產(chǎn)的減值。第24筆業(yè)務(wù)其性質(zhì)與固定資產(chǎn)折舊類似。都是將購(gòu)入資產(chǎn)時(shí)的消耗在該資產(chǎn)受益期內(nèi)進(jìn)展分?jǐn)偂Ｆ鋾?huì)計(jì)處理一方面記錄無(wú)形資產(chǎn)本期應(yīng)分?jǐn)偟馁M(fèi)用，另一方面記錄無(wú)形資產(chǎn)

16、價(jià)值的減少。第25筆業(yè)務(wù)企業(yè)按照稅法規(guī)定，按營(yíng)業(yè)收入的一定比例計(jì)算的應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅及其附加稅。它是企業(yè)的一項(xiàng)支付。所以也作為經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用。另一方面是企業(yè)對(duì)國(guó)家一項(xiàng)應(yīng)交稅金。第26筆業(yè)務(wù)企業(yè)應(yīng)繳納的所得稅，它根據(jù)企業(yè)稅前利潤(rùn)收入扣除所有的本錢費(fèi)用的一定比例計(jì)繳。會(huì)計(jì)處理類似營(yíng)業(yè)稅，一方面計(jì)入企業(yè)的費(fèi)用，另一方面是應(yīng)交稅金。第27筆業(yè)務(wù)歸還對(duì)供給商的債務(wù)。一方面現(xiàn)金減少，另一方面?zhèn)鶆?wù)因歸還同時(shí)也減少。第28筆業(yè)務(wù)支付工資。一方面現(xiàn)金減少，另一方面應(yīng)付工資也減少。利潤(rùn)表作為玫瑰園餐廳的管理者小王和投資者小王的父親老王，及稅務(wù)部門都對(duì)玫瑰園餐廳的開(kāi)業(yè)一個(gè)月下來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況十分關(guān)注。為了滿足這些與企業(yè)有關(guān)系

17、的人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果信息的需求，必須將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況用一*總括的報(bào)表來(lái)反映，這便是利潤(rùn)表。利潤(rùn)表編制單位：玫瑰園餐廳 *年*月 單位：萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入減：營(yíng)業(yè)本錢銷售毛利減：可控費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅金及附加稅員工工資直接營(yíng)業(yè)費(fèi)用音樂(lè)和娛樂(lè)維修和保養(yǎng)能源廣告管理人員工資可控費(fèi)用合計(jì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)減：業(yè)主費(fèi)用折舊無(wú)形資產(chǎn)攤銷財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)利息業(yè)主費(fèi)用合計(jì)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)加：投資收益加：營(yíng)業(yè)外收支利潤(rùn)總額減：所得稅凈利潤(rùn)虧損利潤(rùn)表的編制方法是：將會(huì)計(jì)處理表中有關(guān)本月收入、本錢費(fèi)用等科目的本月發(fā)生總額按表2-7所列工程的順序填入，然后計(jì)算：銷售毛利=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)本錢可控費(fèi)用合計(jì)。所謂可控費(fèi)用是指可以由管理者通過(guò)自己的決策和管理活

18、動(dòng)加以控制的費(fèi)用。如工作人員的配置，建立本錢費(fèi)用的控制制度和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管等管理活動(dòng)來(lái)對(duì)工資、食品本錢、能源費(fèi)用、客用品、餐具消耗等實(shí)施控制。這局部的費(fèi)用消耗可用于考核管理者的管理業(yè)績(jī)。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=銷售毛利-可控費(fèi)用。此指標(biāo)是考核管理者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。業(yè)主費(fèi)用合計(jì)。有一些費(fèi)用則屬于管理者可控制*圍以外的費(fèi)用，如固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和長(zhǎng)期貸款的利息等。這些費(fèi)用的發(fā)生與管理者無(wú)關(guān)，它們屬于業(yè)主費(fèi)用。我們也稱之為業(yè)主費(fèi)用，這個(gè)費(fèi)用與銷售額無(wú)關(guān)，哪怕銷售額為零，這些費(fèi)用也將發(fā)生。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-業(yè)主費(fèi)用利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-投資收益-營(yíng)業(yè)外收支。投資收益是來(lái)自于投資活動(dòng)的收益或虧損。營(yíng)業(yè)外收支是由與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的收支。如罰款等。凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅利潤(rùn)表提醒的信息利潤(rùn)表分