1、北交管理學(xué)在線作業(yè)一-0004試卷總分：100得分：100一、單選題(共25道試題，共62分)1 .下列不屬于“行為科學(xué)”學(xué)派理論的是()。A.需要層次理論B.雙因素理論C.X、Y理論D.系統(tǒng)管理理論答案:D.在溝通的過程中，往往存在很多障礙，其中屬于技術(shù)因素的是()。A.非語言暗示B.選擇性接受C.發(fā)送者與接受者之間的相似程度D.團體規(guī)模答案:A.調(diào)節(jié)行為是()的核心環(huán)節(jié)A.組織B.控制C.領(lǐng)導(dǎo)D.計劃答案:B,下面哪種理論關(guān)注下屬的成熟度：A.費德勒的權(quán)變理論B.領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)統(tǒng)一體理論C.領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論D.管理方格理論答案:C5.明茨伯格認(rèn)為管理者扮演的角色可以分為三大類，其中不屬于決策

2、角色的是()。A.企業(yè)家角色B.干擾應(yīng)對者角色C.談判者角色D.信息角色答案:D6.如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這意味著該組織：A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞答案:B.某人對完成某項任務(wù)的把握性很大，因此對那項任務(wù)的積極性會A.很高.很低C.可能高也可能低D.沒有變化答案:C.按照（），溝通可以分為工具式溝通和感情式溝通。A.方法.功能C.方向D.組織系統(tǒng)答案:B下列不屬于中國現(xiàn)代管理思想新趨勢的是（）。A.

3、由國際化管理向國內(nèi)管理轉(zhuǎn)化B.由科學(xué)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變C.由首長管理向人性化管理轉(zhuǎn)變D.由政府管理向民營化管理轉(zhuǎn)變答案:A10.外在獎酬必須與內(nèi)在獎酬區(qū)分開來，原因是A.外在獎酬比內(nèi)在獎酬更重要。B.員工對它們有不同的效價，他們受到工作環(huán)境和工作內(nèi)容的影響。C.員工相信他們對內(nèi)在獎酬比對外在獎酬沒有更多的控制。D.組織花了更大的力氣想影響和控制內(nèi)在獎酬。答案:B1L控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該（）A.用貨幣金額來表示B.盡可能地高C.代表最好預(yù)期可以達到的成績D.可以被衡量答案：1）12.亞當(dāng)斯密認(rèn)為，（）是國民財富的源泉。A.貨幣B.交換C.勞動D.人力答案:C13.根據(jù)費德勒的領(lǐng)導(dǎo)理論，高LPC（關(guān)系導(dǎo)

4、向型）領(lǐng)導(dǎo)者最適合的情境是A.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系不好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。B.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系不好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力強。C.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好，任務(wù)不明確，職務(wù)權(quán)力弱。D.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好，任務(wù)明確，職務(wù)權(quán)力弱。E.領(lǐng)導(dǎo)一成員關(guān)系好，任務(wù)明確， 職務(wù)權(quán)力強。答案:C.控制作為一種管理職能，它的實現(xiàn)必須具備的基本前提是()A.計劃目標(biāo)和職責(zé)明確的完善的組織機構(gòu)B.具有良好的外部環(huán)境C.必須進行組織變革D.對實際成果進行測量和評價答案:A.戰(zhàn)術(shù)決策又稱為()。A.管理決策B.執(zhí)行性決策C.戰(zhàn)略決策D.以上都不對答案:A16.法約爾提出了管理人員解決問題時應(yīng)遵循的原則，其中不包括0。A.分工B.整體服

5、從個人C.秩序D.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)答案:B17.法約爾提出的管理職能包括()種。3種4種C.5種D. 6種答案:C. 21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn)不包括()。A.信息網(wǎng)絡(luò)化B.經(jīng)濟封閉化C.知識資源化D.管理人本化答案:B.與正式溝通相比，非正式溝通具有自己的特點，下列對這些特點描述不正確的 是()。A.信息交流速度較慢B.信息比較準(zhǔn)確C.可以滿足職工需要D.有一定片面性答案:A.為了保證組織目標(biāo)以及為此而制訂的計劃的實現(xiàn)，管理者必須從始至終地根據(jù) 計劃目標(biāo)派生出來的標(biāo)準(zhǔn)對組織成員的各項工作進行衡量和糾偏，從而產(chǎn)生了() 職能A.計劃B.領(lǐng)導(dǎo)C.控制D.指揮答案:C.()是中國傳統(tǒng)文化的主流。A.儒家B.

6、法家C.道家D.墨家答案:A.為了增強激勵，把期望理論中的()和績效聯(lián)系起來考慮是必要的。A.知識和能力B.獎酬C.公平D.可能性答案:B.馬斯洛的需求層次論中，最低的需求是()。A.尊重的需要B.自我實現(xiàn)的需要C.生理的需要D.安全的需要答案:C.在管理方格理論中，被稱為9.1型方式的是0。A.任務(wù)型B.鄉(xiāng)村俱樂部型C.貧乏型D.團隊型答案:A.下述關(guān)于信息溝通的認(rèn)識中，其中哪一條是錯誤的?A.信息傳遞過程中所經(jīng)過的層次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于進行有效的溝通C.善于傾聽能夠有效改善溝通效果D.信息的發(fā)布者和接收者在地位上的差異也是一種溝通障礙 答案:B二、多選題（共

7、15道試題，共37分）.計劃的作用（）。A.計劃可以提供方向B.計劃可以發(fā)現(xiàn)機會與威脅C.計劃可以力求經(jīng)濟合理D.計劃可以統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn) 答案:ABCD.系統(tǒng)的特征包括（）。A.整體性與獨立性B.層次性C.功能性D.動態(tài)性與環(huán)境適應(yīng)性答案:BCD.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容（）。A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化B.勞動工時的合理運用C.實行有差別的計件工資制D.計劃職能和執(zhí)行職能的明確分工答案:ABCD.影響決策的因素包括（）。A.決策的重要性因素B.決策者的因素及其他有關(guān)人員C.環(huán)境因素D.信息因素答案:ABC.決策的原則包括（）。A.滿意原則B.最優(yōu)原則C.層次原則和整體效用D.群體和個人決策結(jié)合答案:

8、ACD.外部招聘的優(yōu)點（）。A.有利于鼓舞士氣，提高工作熱情，調(diào)動積極性B.有利于降低培訓(xùn)成本C.有利于平息和緩和內(nèi)部競爭者之間的緊張關(guān)系D.有利于被聘者迅速開展工作答案:BC.組織設(shè)計的基本原則（）。A.目標(biāo)統(tǒng)一與分工協(xié)調(diào)B.權(quán)責(zé)一致與機構(gòu)精簡C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合.均衡性答案:ABCD.法約爾的管理一般原則包括（）。A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)B.勞動分工C.權(quán)力與責(zé)任D.統(tǒng)一指揮答案:BCD.目標(biāo)的作用包括（）。A.指明組織的方向B.激勵和凝聚組織中的成員C.為考核提供依據(jù)D.促進合理決策及衡量組織績效答案:ABD.戰(zhàn)略計劃的特點（）。A.戰(zhàn)略具有對抗的含義B.計劃過程由高層管理者直接控制C.具有較長遠的時間概念D.經(jīng)營方向的選擇是戰(zhàn)略的核心問題答案:ABCD.編制計劃的原則（）。A.限制因素原則B.投入原則C.靈活性原則D.導(dǎo)向變化原則答案:ABCD.赫茨伯格的“雙因素理論”中的激勵因素包括（）。A.工資B.成就C.贊賞D.責(zé)任和進步 答案:BCD.馬克斯韋伯提出了理想的行政組織機