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文檔簡介
1、 工程質(zhì)量管理協(xié)議書范本隨著社會的不斷發(fā)展,我國近幾年來對于房屋等建筑物的需求量正在大幅度地增長。正因為如此,我國在最近幾年里出現(xiàn)了許許多多有關(guān)工程質(zhì)量的糾紛,其中,這些糾紛的主要導火索就是工程質(zhì)量管理協(xié)議書內(nèi)容的不嚴謹所導致的。本文主要介紹工程質(zhì)量管理協(xié)議書范本。隨著社會的不斷發(fā)展,我國近幾年來對于房屋等建筑物的需求量正在大幅度地增長。正因為如此,我國在最近幾年里出現(xiàn)了許許多多有關(guān)工程質(zhì)量的糾紛,其中,這些糾紛的主要導火索就是工程質(zhì)量管理協(xié)議書內(nèi)容的不嚴謹所導致的。本文主要介紹工程質(zhì)量管理協(xié)議書范本。一、工程質(zhì)量管理協(xié)議書的模板總包方: 分包方: 為保證 工程按照國家、行業(yè)、規(guī)范、規(guī)程、標準
2、及業(yè)主合同要求完工,總分包方簽訂如下管理規(guī)定,以共同遵守,如與總分包合同有不一致處,以較高要求為準:1、質(zhì)量目標:達到國家規(guī)范合格標準要求,同時滿足業(yè)主合同質(zhì)量目標要求(把業(yè)主質(zhì)量要求的條款納入)。 本工程質(zhì)量目標:按設(shè)計圖紙施工、國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準施工;無違反國家強制性條文現(xiàn)象;杜絕質(zhì)量事故;分項、分部、單位工程一次驗收合格率100%;檢驗批一般項目 的實測合格率(根據(jù)分包內(nèi)容對檢驗批目標要求不同時可分別列出)達到 %以上,且不合格點值在允許偏差的 1.5 倍以內(nèi);檢驗批一次驗收合格率%(底線不低于 95%,具體數(shù)據(jù)項目定);結(jié)構(gòu)質(zhì)量觀感良好,沒有嚴重質(zhì)量缺陷;有防水要求的廁浴間、屋
3、面、地下室、外墻無滲漏;裝飾裝修不得空裂;水暖管道不得滲漏;所有材料、半成品合格率100%;保溫節(jié)點做法與設(shè)計及有關(guān)圖集相符;不同裝飾材料分界清晰無交叉污染,有收口要求的,收口做法與設(shè)計及圖集做法相符。2、質(zhì)量標準:工程質(zhì)量標準采用現(xiàn)行的國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準及地方規(guī)定,如圖紙要求與國家、行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、標準、地方規(guī)定有任何不一致的地方,分包方應以就高不就低的原則并同時取得建設(shè)方及總包方的認可做為施工依據(jù);分包方必須按設(shè)計和規(guī)范要求進行施工,嚴格遵守總包方的質(zhì)量標準和質(zhì)量要求,嚴格按項目部要求精心施工;分包方自行采購的材料進場,必須向總包方提供出廠合格證和質(zhì)檢報告,材質(zhì)試驗必須由總包方、監(jiān)
4、理方見證取樣,檢驗結(jié)果必須報總包方,嚴禁未經(jīng)檢查和試驗或檢驗和試驗不合格的材料、構(gòu)配件、半成品等投入使用和安裝,分包方對材料的取樣應積極配合。3、質(zhì)量管理:分包方應有健全的質(zhì)量管理機構(gòu),其機構(gòu)及名單報總包方;分包方應按專業(yè)配置有專業(yè)資格的專職 質(zhì)檢人員,并滿足現(xiàn)場管理要求,質(zhì)檢員證書復印件報總包方備案。其專職質(zhì)檢人員負責施工過程中的質(zhì)量檢查、驗收工作;分包方應按照施工圖、施工技術(shù)規(guī)范、項目工程部的交底對每一個操作人員進行交底,增強質(zhì)量意識,精心施工每一道工序,認真進行質(zhì)量自檢和交接檢工作,配合好總包方的質(zhì)量驗收工作;分包方在施工過程中,嚴格服從總包方對于質(zhì)量要求的口頭及書面指示,遵守總包方各項
5、質(zhì)量標準和質(zhì)量要求,嚴格按照施工圖紙、規(guī)范要求精心施工;分包方應對總包方、監(jiān)理方、建設(shè)方在施工過程中提出的質(zhì)量問題及要求及時整改落實。4、施工過程中質(zhì)量控制:分包方應滿足總包方制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的相關(guān)要求,總包方對分包方的工程質(zhì)量擁有監(jiān)督責任權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。本工程分包項目施工中,所有分包方的施工質(zhì)量均需按總包方設(shè)定的質(zhì)檢程序,分級檢查、填寫書面記錄、明確驗收意見、簽字蓋章后,待監(jiān)理工程師終檢合格后,其分項工程、檢驗批、隱蔽工程等才能進行下道工序施工。任何一次檢驗不合格,都不能進入下道工序施工;總包方根據(jù)工程施工實際情況,定期組織現(xiàn)場施工各分包方進行定期質(zhì)量大檢查,并根據(jù)檢查結(jié)果對各分
6、包方進行打分排名,對在定期檢查中連續(xù)三次排名最后的分包單位,總包方有權(quán)追繳分包方違約金20000 元,在總包方當月(當期)支付分包方款項時直接扣除;總包方的檢 查認可并不代表分包單位責任的轉(zhuǎn)移,即檢查驗收合格后,再次檢查又發(fā)現(xiàn)由分包方原因引起的質(zhì)量問題,仍由分包方承擔責任和發(fā)生的費用,賠償總包方的有關(guān)損失,由此延誤的工期不予順延。工程具備覆蓋、掩蓋條件或達到雙方約定的分項工程驗收部位,分包方經(jīng)自檢合格后報送總包方,由總包方負責在隱蔽和分項工程驗收 48 小時前通知監(jiān)理、業(yè)主方參加驗收,通知包括分包方的自檢記錄、隱蔽和分項工程驗收的內(nèi)容、驗收時間和部位,監(jiān)理和總包方在驗收記錄上簽字后,方可進行隱
7、蔽和繼續(xù)施工;驗收不合格,由分包方在限定時間內(nèi)整改完成后重新驗收;若分包方整改不及時或拒不整改造成的工期延誤及質(zhì)量隱患由分包方承擔。5、分包方的質(zhì)量責任(結(jié)合業(yè)主合同條款的相關(guān)內(nèi)容以及項目過程質(zhì)量管理的相關(guān)要求,對違背相應條款及要求者明確處罰金額,納入到以下內(nèi)容,追繳違約金具體金額由各項目部針對項目實際情況確定;施工過程要工完場清,否則由總包方統(tǒng)一另行安排人員清理,按實際發(fā)生費用雙倍扣除;檢驗批一般項目實測合格點率達不到_(以上質(zhì)量目標中確定的具體數(shù)值,按月統(tǒng)計),每差 1 個百分點,追繳分包方違約金元,檢驗批實測實量不合格點值達到允許偏差的 1.5 倍以上,每發(fā)現(xiàn)一處追繳分包方違約金元;檢驗
8、批一次驗收合格率低于%(以上質(zhì)量目標中確定的具體數(shù)值,按月計),每差 1 個百分點追繳分包方違約金元;發(fā)現(xiàn)嚴重 結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷一處,追繳分包方違約金 元;有防水要求的廁浴間、屋面、地下室、外墻、水暖管道等每滲漏一處追繳分包方質(zhì)量違約金 元;由分包方承擔以上所有整改、返工費用和由此對總包方造成的一切損失(以上各項分包方違約金額度由項目部確定);施工過程中嚴禁出現(xiàn)違反國家強制性條文現(xiàn)象。否則總包追繳分包方違約金每條元,連續(xù)兩次檢查發(fā)現(xiàn)同一問題的,加倍處罰每條元,并承擔所有整改、返工費用和由此對總包方造成的一切損失;凡對總包方所提出的質(zhì)量問題不認真整改或在整改期限內(nèi)仍沒達到整改要求,總包方追繳分包方違約金/次;在工程施工期間,因分包方的原因?qū)е沦|(zhì)量不合格,業(yè)主或質(zhì)檢站對總包方進行罰款或因此造成的索賠及返工費用,由分包方按實際發(fā)生的雙倍賠償。分包方工程質(zhì)量事故的處理,經(jīng)總包方事故調(diào)查小組調(diào)查后,凡屬分包方責任的,全部損失由分包方負責,并對分包方另進行 10-50 萬元的罰款;非分包方責任,經(jīng)過事故分析找出原因,由責任方承擔經(jīng)濟損失;發(fā)生以上各項違約,其違約金在總包方支付分包方的第一筆款項中直接扣除??偘?:分包方: 總包方授權(quán)代表
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