1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)1、熟練電商產(chǎn)品開發(fā)，有敏銳的眼光，尋找熱點(diǎn)及爆款并對產(chǎn)品周期與價(jià)格能有比較準(zhǔn)切的趨勢判斷與預(yù)測;2、擴(kuò)充公司產(chǎn)品線，開發(fā)新產(chǎn)品，并實(shí)時(shí)了解各個(gè)平臺的政策變化及各產(chǎn)品的同行信息;3、對產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及時(shí)更新公司的采購價(jià)格、產(chǎn)品信息等，不斷尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，管理并協(xié)調(diào)好于供應(yīng)商的合作關(guān)系，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);4、重點(diǎn)負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品，整理新品的賣點(diǎn)及依據(jù)，提供給銷售同事詳細(xì)產(chǎn)品圖文，定期參與商品頁面的調(diào)整，避免侵犯知識產(chǎn)權(quán);5、追蹤、收集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，核算產(chǎn)品成本，合理開發(fā)新產(chǎn)品，控制新產(chǎn)品的質(zhì)

2、量風(fēng)險(xiǎn);6、統(tǒng)計(jì)分析新產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，質(zhì)量反饋，收集分析市場情報(bào)及競爭對手狀況，調(diào)理相關(guān)策略，提供進(jìn)一步迭代方案。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（二）1、供應(yīng)商成本管控，優(yōu)化供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu);2、制定供應(yīng)商績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織供應(yīng)商績效考評，持續(xù)優(yōu)化考評結(jié)果;3、對供應(yīng)商提出引入和替換建議，對供應(yīng)商資源進(jìn)行整合補(bǔ)充;4、負(fù)責(zé)戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談/簽署和管理，優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的培養(yǎng)和服務(wù);5、及時(shí)跟蹤掌握市場價(jià)格行情變化及品質(zhì)差異，提升產(chǎn)品品質(zhì)，控制采購成本。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（三）1、組織建立和完善供應(yīng)商開發(fā)、評估、考核、淘汰等管理體系，搭建供應(yīng)商管理評選管理體系;2、全面負(fù)責(zé)包材的采購工作，并制定采購選品

3、策略;3、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、開發(fā)、建立合作關(guān)系;4、綜合評估效率與成本的前提下，建立科學(xué)合理的庫存體系;5、成本風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評估及管控，提前對項(xiàng)目采購存在的進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌化妝品相關(guān)采購工作;2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理，對采購質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)與控制;3、負(fù)責(zé)價(jià)格談判及下訂單，對訂單進(jìn)程進(jìn)行把關(guān)與控制;4、協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)工作5、負(fù)責(zé)采購數(shù)據(jù)匯總及分析;6、完成其他相關(guān)工作。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（五）1、根據(jù)品牌定位、產(chǎn)品風(fēng)格，負(fù)責(zé)收集時(shí)尚信息、分析流行趨勢，并結(jié)合市場銷售數(shù)據(jù)制定商品計(jì)劃、新款上市計(jì)劃、主推爆款計(jì)劃、目標(biāo)銷售金額

4、等;2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的打樣跟蹤、生產(chǎn)全過程的跟蹤以及有關(guān)樣板與廠家之間的相關(guān)溝通工作;3、開發(fā)供應(yīng)商體系，建立并完善我司產(chǎn)品庫，實(shí)施采購工作，溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)品價(jià)格、及服務(wù)等相關(guān)工作;4、建立和健全供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)，并根據(jù)業(yè)務(wù)的變化不斷優(yōu)化;5、從產(chǎn)品開發(fā)、采購、生產(chǎn)、品控、物流、貨品流通整個(gè)鏈條的產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃，提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;6、進(jìn)行行業(yè)和競爭對手分析，并根據(jù)公司實(shí)際情況提出建設(shè)性的改進(jìn)意見，搜集并了解行業(yè)及競爭品牌情況，并整理市場反饋和銷售數(shù)據(jù)分析暢、平、滯銷款原因，及時(shí)作出產(chǎn)品調(diào)整策略;2022年采購經(jīng)理崗位職

5、責(zé)（六）1、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品外加工生產(chǎn)及包材等采購工作，制定公司采購計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)主導(dǎo)執(zhí)行公司產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨、及倉儲版塊的工作;3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品調(diào)撥入倉、發(fā)貨，以及快遞貨物的管理，并能合理控制物流及快遞費(fèi)用;4、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，全面控制原物料達(dá)料狀況及庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)，降低原物料/半成品/成品庫存;5、編制供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本，并組織實(shí)施;6、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場/電商/線下銷售/財(cái)務(wù)等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫。7、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作;8、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、板房、生產(chǎn)等部門的溝通對接;2、建立并完善采購

6、供應(yīng)體系，管理優(yōu)化采購渠道;嚴(yán)格把控優(yōu)質(zhì)、合格供應(yīng)商導(dǎo)入;3、負(fù)責(zé)采購合同條款的洽談和報(bào)批簽訂;4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商往來的對帳工作、票據(jù)跟進(jìn)等;5、日常收集各季面料信息，以提供公司參考;6、完成相關(guān)市場調(diào)查、分析、改善及豐富面料品類，建立樣品原始封樣檔案資料;2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（八）1.負(fù)責(zé)建立完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，包含優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商開發(fā)和維護(hù)及長遠(yuǎn)合作;技術(shù)、生產(chǎn)和交付的監(jiān)管。協(xié)調(diào)及配合質(zhì)檢和物流。2.制定供應(yīng)商開發(fā)戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備;3.明確供應(yīng)商實(shí)力;通過采購項(xiàng)目獲取詳細(xì)信息;洽談合同條款;領(lǐng)先市場的實(shí)踐能力;專業(yè)的商務(wù)談判和成本控制能力;4.與供應(yīng)商有效溝通，包括口頭及書面;5.

7、最大可能控制成本，確保PlassonChina采購力最大化;6.付款發(fā)票接收及審核，根據(jù)公司_現(xiàn)金流利益，建立付款規(guī)劃表;7.協(xié)調(diào)配合產(chǎn)品檢驗(yàn);與物流部協(xié)調(diào)，包含交貨時(shí)間和質(zhì)保等事宜;8.建立年度預(yù)算，確保部門運(yùn)營成本在預(yù)算之內(nèi);9.建立采購團(tuán)隊(duì)，管理部門日常工作內(nèi)容和計(jì)劃.2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（九）有大中型超市行業(yè)采購經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)，熟悉電商采購工作流程及相關(guān)工作;1，執(zhí)行采購戰(zhàn)略，制定并完善采購部門的規(guī)章制度，經(jīng)采購總監(jiān)審批后執(zhí)行;2，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況，制訂采購計(jì)劃與并做好采購預(yù)算，以滿足經(jīng)營需要，降低庫存成本;3，監(jiān)督并參與大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;4，參與

8、開發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案管理制度，對不合格供應(yīng)商進(jìn)行處理;5，負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作，進(jìn)行采購交期管理，確保采購及時(shí);2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（十）1、按照公司的采購流程，負(fù)責(zé)生鮮、凍品、蔬菜等食材的采購工作及供應(yīng)商管理工作;2、監(jiān)控食材的市場變化，采取必要的采購技巧降低采購成本;3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決食材采購、廠區(qū)使用、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題;4、定期進(jìn)行市場調(diào)研，開拓供應(yīng)商渠道，組織進(jìn)行供應(yīng)商評估。2022年采購經(jīng)理崗位職責(zé)（十一）1、在采購總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，負(fù)責(zé)相關(guān)品類商品的采購工作，建立和優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;2、完善采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本;3、負(fù)責(zé)商品訂貨的采購進(jìn)程及價(jià)格控制、商品驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)管等工作;4、根據(jù)