1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（二）1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉(zhuǎn);2、熟悉保溫杯/壺相應(yīng)的制作工藝流程

2、及及各工序加工;3、熟悉保溫杯/壺各個車間的操作流程，模具調(diào)試;4、負(fù)責(zé)保溫杯/壺生產(chǎn)及車間現(xiàn)場管理，良好的配套計劃編制能力和執(zhí)行能力;5、審核員工薪資，配合人資部門做好員工薪資審核6、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作;2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（三）1.負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作;2.配合副總做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期;3.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（四）1.生產(chǎn)排程的安排跟進2.產(chǎn)線不良問題的跟蹤處理3.熟悉產(chǎn)線工作流程4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告_年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗6.管理一切生產(chǎn)

3、事務(wù)。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（五）1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（六）1.安排上級編制的生產(chǎn)計劃、分配任務(wù)。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。_組織檢查車間作業(yè)計劃完成情況，對生產(chǎn)進行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決問題。4.負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。_組織

4、對車間發(fā)生的各項成本的統(tǒng)計，組織車間成本控制工作。6.每月對員工進行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時上報。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（七）_組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;_組織實施車間生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)現(xiàn)場管理;_車間生產(chǎn)安全管理、車間生產(chǎn)成本控制;4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門的關(guān)系;及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產(chǎn)規(guī)范。2022年生產(chǎn)主管崗位職責(zé)職能（八）作為一名生產(chǎn)部主管，其崗位職責(zé)是什么。以下是一則生產(chǎn)部主管崗位職責(zé)，僅供各位參考，希望大家從中掌

5、握自身的崗位職責(zé)。1.直屬企業(yè)上級管理，工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào)，直接對上級負(fù)責(zé);2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;4.定時實施績效考核，上對公司高層負(fù)責(zé)，下對每位員工負(fù)責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負(fù)全責(zé)；5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施人人品檢之自主檢查；7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；8、認(rèn)真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7s管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào)，以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；12、有關(guān)文件，報表之審閱批示;13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，控制生產(chǎn)進度；14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn)，儲備人才;15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)，確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理