1、第 PAGE4 頁(yè) 共 NUMPAGES4 頁(yè)2023年最新的提高執(zhí)行力心得分享導(dǎo)語(yǔ)：公司領(lǐng)導(dǎo)在我們沒(méi)有業(yè)績(jī)的情況下一如既往的鼓勵(lì)我們，支持我們，我們也要體諒他們的辛苦和用心。我將會(huì)在以后的工作中繼續(xù)任勞任怨，強(qiáng)化自己的執(zhí)行力，參與公司組織的培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)，取得更好的成績(jī)。 提高執(zhí)行力心得分享 1、目標(biāo)明確 對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō)，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ)，是銷(xiāo)售管理中最重要的事。 2、方法可行 岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍?zhuān)探o士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒(méi)有這個(gè)可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該假設(shè)他

2、們沒(méi)有思想，從而對(duì)其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。 3、流程合理 在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒(méi)有問(wèn)題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè)： (1)外行管內(nèi)行; (2)責(zé)權(quán)利不對(duì)等。 4、激勵(lì)到位 所謂的激勵(lì)到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡(jiǎn)潔易懂，最好能夠形象化。 5、考核有效 考核有效要做到三點(diǎn)： 一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用; 二是避免人為因素干擾; 三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。 提高執(zhí)行力心得分享 1、要常懷一顆感恩之心。 無(wú)論我們處在什么境

3、地，無(wú)論我們處在什么崗位，我認(rèn)為我們都應(yīng)該懷有一顆感恩之心，因?yàn)槲矣X(jué)得這是人之根本。我們首先應(yīng)該感恩的是我們的父母，是他們給了我們生命，是他們讓我們有了與這個(gè)社會(huì)接觸的機(jī)會(huì)，沒(méi)有他們賦予我們生命，就沒(méi)有后話;其次就是感恩于我們所供職的單位，是他們給了我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們體現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。我們只有時(shí)刻懷著感恩之心，我們才會(huì)以一顆平和的心去對(duì)待任何事情，才能做好事情。 2、要有一顆赤誠(chéng)的責(zé)任心。 要想較快較好的完成好自己的工作，就要有較強(qiáng)的責(zé)任感和使命感，不能把工作僅僅當(dāng)做自己的飯碗，更要把它當(dāng)成自己的事業(yè);不能僅僅把企業(yè)當(dāng)成自己謀生的地方，更要把成當(dāng)成自己的家一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)和呵護(hù)，唯有如此，我

4、們才能把自己的家照顧好，才能把自己的事業(yè)發(fā)展好。對(duì)待工作中的任何事情都不能敷衍，要認(rèn)認(rèn)真真的去完成，達(dá)到自己心中理想的效果。 3、要把拿到成果當(dāng)成自己的動(dòng)力。 這幾年來(lái)，我們的工作很辛苦，因?yàn)檫@樣或那樣的原因也遇到了很多挫折，但是我們從未放棄。雖然我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上一直在奔波，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一些成果，但是作為銷(xiāo)售人員，我們沒(méi)有達(dá)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的，這也是我們的心病。我們從來(lái)不會(huì)說(shuō)我們沒(méi)有功勞也有苦勞，沒(méi)有完成任務(wù)，一切都是零。我們銷(xiāo)售人員的最終目的就是要盡快實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同時(shí)也是為自己獲得收益。我們后續(xù)的所有工作都是圍繞實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售這個(gè)突破點(diǎn)來(lái)完成。 4、要打破常規(guī)，開(kāi)拓思維。 我們的工作不能墨守成規(guī)，一成不變。要圍繞中心工作拓展思維，只要有利于工作開(kāi)展的思路都可以去實(shí)施，可以利用各種形式和方法去完成我們的工作和目標(biāo)。從個(gè)人單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)換為團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)就是我們?cè)谛码A段的嘗試，要充分利用集體的智慧，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的特長(zhǎng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 5、要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。 本次培訓(xùn)的中心就是員工執(zhí)行力，員工執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的重要性就不用我們多說(shuō)了，企業(yè)能否良性發(fā)展，除了企業(yè)管理者的戰(zhàn)略思維外，最重要的就是員工執(zhí)行力。再